【蛟河4827名公职人员当上单元长】
元旦期间，蛟河人见面聊天的内容很是独特，他们互相问道： “你建群了吗？”“你进群了吗？”
原来，面对我国疫情呈现多点散发的情况，2020年12月31日，蛟河市召开疫情防控网络化单元长工作部署推进会，创造性地启动了公职人员担任单元长的工作模式，旨在让疫情防控工作更快速、更精准，织密网格，筑牢防线。
经过前期社区、街道摸底，蛟河市机关工委梳理，蛟河市81个部门（单位）中4827名公职人员就任单元长，负责蛟河市长安、民主、河北3个城区街道19个社区、145个居民委、1165栋楼房、4868个单元、65196户住户的疫情防控工作，防控网络覆盖整个城区。
元旦3天假期，4827名单元长没有休息，纷纷进入工作状态，他们首先要做的就是建单元群、拉单元住户进群，并对年纪大没有智能手机住户建立电话通讯录，以保证对本单元住户逐一取得对接联系。
（一）
黄义有是4827名单元长之一。“从1月2日下午到1月3日上午，不到24小时，我就建起了单元群。”黄义有自信地说。
截至目前，4827名单元长共建立单元微信群4827个，各单元长通过微信或电话与住户的信息对接实现无死角、全覆盖，打通了一条疫情排查管控的精准、高效通道。
其实，尽管黄义有担任的是自己居住的河北街道水映花城小区12号楼3单元的单元长，但建群过程也并非毫无困难。
黄义有是蛟河市河北街道办事处综合服务中心专职副书记，平时的工作并不需要他深入到社区单元楼里。他居住的单元共17层，目前常住居（村）民29户，人员构成多样——有退休的，有上班的；有公职人员，有打工人员；有城市居民，也有农民。黄义有平时与邻居并无联系，多是见面点头。
当上单元长，黄义有清楚自己的首要工作——加入由社区委主任、单元长、楼长构成的微信网格群，建立由他作群主、单元住户参与的单元群。黄义有在单元门口等住户、挨家挨户敲门找住户、对家里没人的想方设法找联系方式打电话给住户……一遍遍地解释建群和建通讯录的目的——要在防控疫情中发挥3个作用：传达蛟河市防疫精神；实时转发风险地区情况，排查要求；线上、线下排查本单元人员往来情况。
这几天， 4827名单元长就像黄义有一样忙碌着。
蛟河市机关工委书记张峰瑞介绍，在筛选单元长时，为了工作方便，尽量安排干部职工负责自己居住的单元，但有很多单元，住户中没有公职人员，因此很多单元长是跨区域担任。他们克服困难，积极开展工作，截至目前，827名单元长共建立单元微信群4827个，各单元长通过微信或电话与住户的信息对接实现无死角、全覆盖，打通了一条疫情排查管控的精准、高效通道。
（二）
短短几天之内，达到如此高的对接率，这与蛟河市委、市政府的科学部署，与蛟河市各部门、各单位的重视分不开。
去年12月31日的启动会上，蛟河市委组织部负责人从思想上、措施上、责任上对单元长工作制提出了具体要求。在措施上，他要求一是要专人管理。各部门、各单位成立组织机构，划分若干小组，通过电话、微信群等方式进行指挥、指导、调度。有条件的楼栋成立临时党支部、党小组，让党的组织体系发挥作用。二是要搞好培训，通过采取灵活方式，讲清单元长的职责、使命，传达最新管控要求。三是要努力破解选人、管理、推动等方面的难题。
蛟河市各部门、各单位按照要求，迅速行动，落实落细。蛟河市教育局疫情防控办公室副主任刘辉介绍，教育系统共有1644名教职工担任单元长，占全部单元长的1/3。他们分秒必争安排落实：12月31日14时，局党委召开紧急会议，安排部署“单元长”专项工作，成立工作专班；17时，召开全系统冬季疫情防控工作暨“单元长”专项工作会议，局机关科室、办所负责人及各学校、幼儿园党支部书记参加，落实具体工作；随后，各部门、学校、幼儿园又通过本单位工作群立即推进落实，责任到人；元旦3天休息日，1644名单元长与各自所属社区的委主任、责任单元住户有效对接，全部建立了单元微信群和通讯录，掌握了住户第一手资料，并实现群内信息直达。
刘辉说，为了确保工作落实到位，局党委分两条线加强督导检查。一是每周对所属学校、幼儿园进行调度一次，掌握单元长履职情况。二是局机关抽调8名科室长组成4个督导组，8名科室长不定期与135名社区委主任对接，了解单元长履职情况。
在蛟河市公安局，他们将123名单元长划分为14个组，确定14个小组长，并首先对14个组长进行业务培训，再由14个组长对本组的八九名组员进行培训。
蛟河市公安局治安大队教导员王子幸说，他们还制作了统一的单元长工作手册，方便单元长们记录单元住户情况、每日工作进展，同时手册中明确了主管领导、组长、单元长的工作职责和流程，这些都让单元长们的日常工作更规范、更系统、更科学。
81个部门（单位）推出多种措施，破解难题，坚定地筑起疫情防控的安全网。
（三）
4827名单元长建起的4827个单元门口，然后得到了蛟河城区65196户住户的支持，更是凝聚和温暖了65196户住户的心。
由委主任所在的微信网格群下发的疫情防控排查任务，要求单元长3小时内回复，15小时内排查结束。这需要单元长快速行动，也需要单元住户的支持。黄义有每次都及时完成了工作。对住户的支持，他深有感触，每当他发布一个信息，大多单元住户都尽快给予回复。尤其是住户“辛苦了”“费心了”的回复，让他备感暖心。
单元长制还让住户们感情加深了，关系拉近了。黄义有说，单元住户对他有强烈的依赖感、信任感。住户有任何问题都愿意私信问他。“家人从珲春回来，要不要隔离？”“1月7日家人将从山东临沂回来，有什么要求？”甚至跟疫情防控没关的事情，单元住户也愿意找他咨询、探讨。
单元长制也让单元住户的参与度、责任感大大增强。王子幸担任单元长的一位住户，70多岁了，医务工作者退休，他就常常给王子幸发些防控的小知识，让王子幸筛选着发给大家。
百姓们的举动，让辛苦的单元长们心里暖暖地。市委组织部负责人说，单元长参与疫情防控工作是蛟河市委落实“外防输入、内防反弹”防控策略的重要部署，是一项基础性工作，意义重大、作用突出。这项工作把防控直插到最底层，解决疫情防控阻击战“最后一米”问题，也让网格化管理直插到底，确保上传下达、快速反应，实现最短时间内最快捷处理。
“2021年是‘十四五’规划的开局年，开好局、起好步意义重大。蛟河市将强力推进民生事业，着力满足美好生活新期待，毫不松懈抓疫情防控。”这是蛟河市在政府工作报告中的庄严承诺。4827名公职人员去当单元长，织密织牢防控安全网，不正是对这一承诺的最好诠释吗！（吉林乌拉圈）
元旦期间，蛟河人见面聊天的内容很是独特，他们互相问道： “你建群了吗？”“你进群了吗？”
原来，面对我国疫情呈现多点散发的情况，2020年12月31日，蛟河市召开疫情防控网络化单元长工作部署推进会，创造性地启动了公职人员担任单元长的工作模式，旨在让疫情防控工作更快速、更精准，织密网格，筑牢防线。
经过前期社区、街道摸底，蛟河市机关工委梳理，蛟河市81个部门（单位）中4827名公职人员就任单元长，负责蛟河市长安、民主、河北3个城区街道19个社区、145个居民委、1165栋楼房、4868个单元、65196户住户的疫情防控工作，防控网络覆盖整个城区。
元旦3天假期，4827名单元长没有休息，纷纷进入工作状态，他们首先要做的就是建单元群、拉单元住户进群，并对年纪大没有智能手机住户建立电话通讯录，以保证对本单元住户逐一取得对接联系。
（一）
黄义有是4827名单元长之一。“从1月2日下午到1月3日上午，不到24小时，我就建起了单元群。”黄义有自信地说。
截至目前，4827名单元长共建立单元微信群4827个，各单元长通过微信或电话与住户的信息对接实现无死角、全覆盖，打通了一条疫情排查管控的精准、高效通道。
其实，尽管黄义有担任的是自己居住的河北街道水映花城小区12号楼3单元的单元长，但建群过程也并非毫无困难。
黄义有是蛟河市河北街道办事处综合服务中心专职副书记，平时的工作并不需要他深入到社区单元楼里。他居住的单元共17层，目前常住居（村）民29户，人员构成多样——有退休的，有上班的；有公职人员，有打工人员；有城市居民，也有农民。黄义有平时与邻居并无联系，多是见面点头。
当上单元长，黄义有清楚自己的首要工作——加入由社区委主任、单元长、楼长构成的微信网格群，建立由他作群主、单元住户参与的单元群。黄义有在单元门口等住户、挨家挨户敲门找住户、对家里没人的想方设法找联系方式打电话给住户……一遍遍地解释建群和建通讯录的目的——要在防控疫情中发挥3个作用：传达蛟河市防疫精神；实时转发风险地区情况，排查要求；线上、线下排查本单元人员往来情况。
这几天， 4827名单元长就像黄义有一样忙碌着。
蛟河市机关工委书记张峰瑞介绍，在筛选单元长时，为了工作方便，尽量安排干部职工负责自己居住的单元，但有很多单元，住户中没有公职人员，因此很多单元长是跨区域担任。他们克服困难，积极开展工作，截至目前，827名单元长共建立单元微信群4827个，各单元长通过微信或电话与住户的信息对接实现无死角、全覆盖，打通了一条疫情排查管控的精准、高效通道。
（二）
短短几天之内，达到如此高的对接率，这与蛟河市委、市政府的科学部署，与蛟河市各部门、各单位的重视分不开。
去年12月31日的启动会上，蛟河市委组织部负责人从思想上、措施上、责任上对单元长工作制提出了具体要求。在措施上，他要求一是要专人管理。各部门、各单位成立组织机构，划分若干小组，通过电话、微信群等方式进行指挥、指导、调度。有条件的楼栋成立临时党支部、党小组，让党的组织体系发挥作用。二是要搞好培训，通过采取灵活方式，讲清单元长的职责、使命，传达最新管控要求。三是要努力破解选人、管理、推动等方面的难题。
蛟河市各部门、各单位按照要求，迅速行动，落实落细。蛟河市教育局疫情防控办公室副主任刘辉介绍，教育系统共有1644名教职工担任单元长，占全部单元长的1/3。他们分秒必争安排落实：12月31日14时，局党委召开紧急会议，安排部署“单元长”专项工作，成立工作专班；17时，召开全系统冬季疫情防控工作暨“单元长”专项工作会议，局机关科室、办所负责人及各学校、幼儿园党支部书记参加，落实具体工作；随后，各部门、学校、幼儿园又通过本单位工作群立即推进落实，责任到人；元旦3天休息日，1644名单元长与各自所属社区的委主任、责任单元住户有效对接，全部建立了单元微信群和通讯录，掌握了住户第一手资料，并实现群内信息直达。
刘辉说，为了确保工作落实到位，局党委分两条线加强督导检查。一是每周对所属学校、幼儿园进行调度一次，掌握单元长履职情况。二是局机关抽调8名科室长组成4个督导组，8名科室长不定期与135名社区委主任对接，了解单元长履职情况。
在蛟河市公安局，他们将123名单元长划分为14个组，确定14个小组长，并首先对14个组长进行业务培训，再由14个组长对本组的八九名组员进行培训。
蛟河市公安局治安大队教导员王子幸说，他们还制作了统一的单元长工作手册，方便单元长们记录单元住户情况、每日工作进展，同时手册中明确了主管领导、组长、单元长的工作职责和流程，这些都让单元长们的日常工作更规范、更系统、更科学。
81个部门（单位）推出多种措施，破解难题，坚定地筑起疫情防控的安全网。
（三）
4827名单元长建起的4827个单元门口，然后得到了蛟河城区65196户住户的支持，更是凝聚和温暖了65196户住户的心。
由委主任所在的微信网格群下发的疫情防控排查任务，要求单元长3小时内回复，15小时内排查结束。这需要单元长快速行动，也需要单元住户的支持。黄义有每次都及时完成了工作。对住户的支持，他深有感触，每当他发布一个信息，大多单元住户都尽快给予回复。尤其是住户“辛苦了”“费心了”的回复，让他备感暖心。
单元长制还让住户们感情加深了，关系拉近了。黄义有说，单元住户对他有强烈的依赖感、信任感。住户有任何问题都愿意私信问他。“家人从珲春回来，要不要隔离？”“1月7日家人将从山东临沂回来，有什么要求？”甚至跟疫情防控没关的事情，单元住户也愿意找他咨询、探讨。
单元长制也让单元住户的参与度、责任感大大增强。王子幸担任单元长的一位住户，70多岁了，医务工作者退休，他就常常给王子幸发些防控的小知识，让王子幸筛选着发给大家。
百姓们的举动，让辛苦的单元长们心里暖暖地。市委组织部负责人说，单元长参与疫情防控工作是蛟河市委落实“外防输入、内防反弹”防控策略的重要部署，是一项基础性工作，意义重大、作用突出。这项工作把防控直插到最底层，解决疫情防控阻击战“最后一米”问题，也让网格化管理直插到底，确保上传下达、快速反应，实现最短时间内最快捷处理。
“2021年是‘十四五’规划的开局年，开好局、起好步意义重大。蛟河市将强力推进民生事业，着力满足美好生活新期待，毫不松懈抓疫情防控。”这是蛟河市在政府工作报告中的庄严承诺。4827名公职人员去当单元长，织密织牢防控安全网，不正是对这一承诺的最好诠释吗！（吉林乌拉圈）
【“致敬110·平安365”｜四平公安这一年 双辽警方用“七大关键词”递交满意答卷】
一年光阴似箭，一年砥砺奋进。2020年，双辽市公安局局紧紧围绕以创建最安全地区、锻造最优秀警队为目标，以有效防控风险为重点，以深化改革创新为动力，以提升履职能力为根本，进一步增强工作的前瞻性、预见性、主动性，坚持疫情防控、维护社会稳定、服务经济发展工作并重，全面强化“打、防、管、控、服”工作力度，有力维护了辖区治安大局的持续稳定。
关键词一：披荆斩棘战疫情
作为全市疫情防控的重要力量，双辽公安全体民警辅警连续奋战、攻坚克难、不辱使命，筑起了全市疫情防控的坚固屏障。自1月26日以来，连续开展卡点检查、来（返）双人员排查、归国人员核查、社会面场所关停、集中隔离场所管控、密切接触人员查找、涉疫违法犯罪打击等工作，共核查人员167768人；全市18个派出所79名责任区民警、249名辅警，通过入户走访、电话问询等方式，排查来双（返双）人员，确保阻击疫情工作顺利开展。
关键词二：打击违法犯罪战果丰硕
以各类突出违法犯罪活动为重点，深入开展冬季百日攻坚战，坚决遏制各类案件事故上升反弹势头，坚决防止发生可能危害国家政治安全和影响社会稳定的案事件，进一步增强人民群众安全感、幸福感、满意度。深入开展“云剑—2020专项行动”、“打击跨境赌博专项行动”，严厉打击网络诈骗犯罪、民族资产解冻类诈骗犯罪、跨境赌博犯罪活动，成功打掉“3.31”为境外诈骗团伙提供个人信息和对公账号的“全链条”新型犯罪团伙，抓获团伙成员33名，涉案财物价值数千万元；打掉“4.30”境外赌博犯罪团伙，破获案件9起，抓获团伙成员23人，扣押资金150余万元。全年共发命案1起，破获1起，命案破案率100%，并相继攻克2起20年以上命案积案、1起18年命案积案。深入开展“昆仑—2020专项行动”，严厉打击食品药品、生态环境、知识产权和野生动物领域犯罪，共破获涉食药环领域案件98起，打处155人，收缴有毒有害食品1468公斤，涉案金额150余万元；破获非法狩猎案件13起，抓获嫌疑人13人。深入开展禁毒“净边2020”专项行动。以禁毒“两打两控”行动开展为牵引，围绕堵源截流、禁吸戒毒、禁毒宣传、禁种铲毒、打击毒品犯罪五个方面，严查、严打、严控。成功破获部督“莹姐”贩毒案件，缴获毒品冰毒80克、海洛因11克、吗啡190余片、吸毒工具注射器等20余套、运毒车辆1辆，抓获犯罪嫌疑人6人，查获吸毒人员17人，强戒4人。严打整治侵犯企业经济利益案件，为企业正常生产、健康有序发展保驾护航，破获经济类案件4起，打处5人，涉案总价值180万元。同时市公安局为企业复产开辟涉企案件侦办“绿色通道”，加快办案进度，保护企业合法权益；经侦大队多维度拓展与税务部门的业务对接范围，进一步加强数据互通、案件互商、荣誉共享，对“暴力虚开”“出口退税”等犯罪坚持零容忍，切实维护正常税收秩序。
关键词三：扫黑除恶效果显著
准确把握扫黑除恶“决战决胜年”的阶段性特征，进一步提高政治站位，坚决履行主职主责，紧盯线索、案件、逃犯三个公安主责“清零”任务，认真研定工作举措，逐条逐项分解落实。涉黑涉恶67名网上逃犯全部抓捕归案，实现“逃犯清零”；前期侦办的2起黑社会性质组织案、2起恶势力犯罪集团案，94起九类涉黑涉恶案件已经全部进入诉讼阶段，实现“案件清结”；查封、扣押的涉案财物已全部随案移送起诉，实现了“黑财清底”。
关键词四：立体巡防网络织牢织密
着眼辖区治安环境，建立常态化社会面巡逻防控工作机制，制定出台了《社会面巡逻防控工作实施方案》，通过数据导防、重点盯防、社会群防、奖惩促防、精确打防等措施，最大限度地提高见警率，增强震慑力。在人员密集的区域全面启动高等级巡防，强化显性用警、动中备勤。在重点时段，对重点地区采取着装加便衣模式，实行全方位、全天侯巡逻防控，切实提升了人民群众的安全感。
关键词五：公安行政管理不断完善
加大对雷管、炸药、烟花爆竹、剧毒物品、放射性物品的管理力度，强化对特种行业、公共场所的治安管理，定期开展清查和检查，先后开展“平安系列”专项清查行动22次，排查安全隐患15处，整改15处，查处不实名登记案件8起，行政处罚8人，收缴管制刀具1把。进一步加强“黄赌”专项整治，共查获涉黄案件2起，端掉卖淫窝点2处，行政拘留6人。持续开展“三超一疲劳”、“酒驾”、摩托车、大货车等重点交通车辆违法整治专项行动，特别是在10月4日松原发生特大交通事故后，第一时间向市委、市政府汇报，并迅速制定了“六项措施”，全力开展农用车辆的交通安全整治工作，对所有农用车辆进行彻底排查，做到一村一台账，一户一告知，一人一承诺，共签订承诺书1476份，其中农用车车主1133份；共排查种粮大户187家，种植合作社43家；共印制1万张《致全市农民的一封信》发放到农民手中。对沿途乡镇村屯密集，农用车辆较多的203、231两条国道，抽调机关、大队警力和车辆，每日凌晨4时—7时、晚18时—20时两个时间段，开展巡逻看护工作，死看死守。全年共查处（纠）各类交通违法行为13155起， 其中查处酒后驾驶713起、醉驾57起，涉证涉牌211起、无证驾驶985起、超员63起、超载800起、不按规定使用安全带14149起、不按规定使用安全头盔641起，共刑拘3人、逮捕2人、取保候审12人、起诉8人，行政拘留39人。
关键词六：基层基础建设实现新跨越
局业务技术用房加快了建设进度，预计明年5月正式投入使用；新争取局警体教育训练中心、交警大队指挥中心、车驾管中心三个用房建设项目，双辽市政府常务会已经通过并完成招投标工作。投资117万元，改建了情指中心大厅、局会议室、门卫，扩建了食堂，升级了出入境管理大队办事大厅。着力强化派出所建设，制定出台了《关于加强新时代全派出所工作三年行动计划（2020-2022年）》、《加强新时代派出所基础工作十五项措施》，争取地方资金350万元，对辽南、郑家屯派出所进行业务用房新建工作；投入100万元对那木、卧虎、王奔等3个派出所进行改建；投入142万元，为13个派出所建设围墙、车库、防护网、宣传栏等附属设施。
关键词七：创造优质服务提档升级
紧密结合双辽发展和群众需要，持续开展“百万警进千万家”活动、“千名政法干警服务千家民营企业”活动，由党委成员和科所队长包保55家民营企业，召开座谈会征求意见，走访民营企业和工程项目120余次，解决涉企问题12件。特别是针对迎新玻璃厂附近运输玻璃大货车柴油偶有被盗问题，投资8万元为迎新玻璃厂门前安装4个高清监控探头，有效预防案件发生。户政大厅、出入境管理服务大厅、交警车驾管中心等窗口单位，坚持以群众利益无小事为出发点，以办实事为着眼点，以解决问题为立足点，积极组织推行“五心”服务工作举措，不断强化服务意识，切实转变作风，提高服务水平，着力提升群众满意度。（来源：四平公安宣传）
一年光阴似箭，一年砥砺奋进。2020年，双辽市公安局局紧紧围绕以创建最安全地区、锻造最优秀警队为目标，以有效防控风险为重点，以深化改革创新为动力，以提升履职能力为根本，进一步增强工作的前瞻性、预见性、主动性，坚持疫情防控、维护社会稳定、服务经济发展工作并重，全面强化“打、防、管、控、服”工作力度，有力维护了辖区治安大局的持续稳定。
关键词一：披荆斩棘战疫情
作为全市疫情防控的重要力量，双辽公安全体民警辅警连续奋战、攻坚克难、不辱使命，筑起了全市疫情防控的坚固屏障。自1月26日以来，连续开展卡点检查、来（返）双人员排查、归国人员核查、社会面场所关停、集中隔离场所管控、密切接触人员查找、涉疫违法犯罪打击等工作，共核查人员167768人；全市18个派出所79名责任区民警、249名辅警，通过入户走访、电话问询等方式，排查来双（返双）人员，确保阻击疫情工作顺利开展。
关键词二：打击违法犯罪战果丰硕
以各类突出违法犯罪活动为重点，深入开展冬季百日攻坚战，坚决遏制各类案件事故上升反弹势头，坚决防止发生可能危害国家政治安全和影响社会稳定的案事件，进一步增强人民群众安全感、幸福感、满意度。深入开展“云剑—2020专项行动”、“打击跨境赌博专项行动”，严厉打击网络诈骗犯罪、民族资产解冻类诈骗犯罪、跨境赌博犯罪活动，成功打掉“3.31”为境外诈骗团伙提供个人信息和对公账号的“全链条”新型犯罪团伙，抓获团伙成员33名，涉案财物价值数千万元；打掉“4.30”境外赌博犯罪团伙，破获案件9起，抓获团伙成员23人，扣押资金150余万元。全年共发命案1起，破获1起，命案破案率100%，并相继攻克2起20年以上命案积案、1起18年命案积案。深入开展“昆仑—2020专项行动”，严厉打击食品药品、生态环境、知识产权和野生动物领域犯罪，共破获涉食药环领域案件98起，打处155人，收缴有毒有害食品1468公斤，涉案金额150余万元；破获非法狩猎案件13起，抓获嫌疑人13人。深入开展禁毒“净边2020”专项行动。以禁毒“两打两控”行动开展为牵引，围绕堵源截流、禁吸戒毒、禁毒宣传、禁种铲毒、打击毒品犯罪五个方面，严查、严打、严控。成功破获部督“莹姐”贩毒案件，缴获毒品冰毒80克、海洛因11克、吗啡190余片、吸毒工具注射器等20余套、运毒车辆1辆，抓获犯罪嫌疑人6人，查获吸毒人员17人，强戒4人。严打整治侵犯企业经济利益案件，为企业正常生产、健康有序发展保驾护航，破获经济类案件4起，打处5人，涉案总价值180万元。同时市公安局为企业复产开辟涉企案件侦办“绿色通道”，加快办案进度，保护企业合法权益；经侦大队多维度拓展与税务部门的业务对接范围，进一步加强数据互通、案件互商、荣誉共享，对“暴力虚开”“出口退税”等犯罪坚持零容忍，切实维护正常税收秩序。
关键词三：扫黑除恶效果显著
准确把握扫黑除恶“决战决胜年”的阶段性特征，进一步提高政治站位，坚决履行主职主责，紧盯线索、案件、逃犯三个公安主责“清零”任务，认真研定工作举措，逐条逐项分解落实。涉黑涉恶67名网上逃犯全部抓捕归案，实现“逃犯清零”；前期侦办的2起黑社会性质组织案、2起恶势力犯罪集团案，94起九类涉黑涉恶案件已经全部进入诉讼阶段，实现“案件清结”；查封、扣押的涉案财物已全部随案移送起诉，实现了“黑财清底”。
关键词四：立体巡防网络织牢织密
着眼辖区治安环境，建立常态化社会面巡逻防控工作机制，制定出台了《社会面巡逻防控工作实施方案》，通过数据导防、重点盯防、社会群防、奖惩促防、精确打防等措施，最大限度地提高见警率，增强震慑力。在人员密集的区域全面启动高等级巡防，强化显性用警、动中备勤。在重点时段，对重点地区采取着装加便衣模式，实行全方位、全天侯巡逻防控，切实提升了人民群众的安全感。
关键词五：公安行政管理不断完善
加大对雷管、炸药、烟花爆竹、剧毒物品、放射性物品的管理力度，强化对特种行业、公共场所的治安管理，定期开展清查和检查，先后开展“平安系列”专项清查行动22次，排查安全隐患15处，整改15处，查处不实名登记案件8起，行政处罚8人，收缴管制刀具1把。进一步加强“黄赌”专项整治，共查获涉黄案件2起，端掉卖淫窝点2处，行政拘留6人。持续开展“三超一疲劳”、“酒驾”、摩托车、大货车等重点交通车辆违法整治专项行动，特别是在10月4日松原发生特大交通事故后，第一时间向市委、市政府汇报，并迅速制定了“六项措施”，全力开展农用车辆的交通安全整治工作，对所有农用车辆进行彻底排查，做到一村一台账，一户一告知，一人一承诺，共签订承诺书1476份，其中农用车车主1133份；共排查种粮大户187家，种植合作社43家；共印制1万张《致全市农民的一封信》发放到农民手中。对沿途乡镇村屯密集，农用车辆较多的203、231两条国道，抽调机关、大队警力和车辆，每日凌晨4时—7时、晚18时—20时两个时间段，开展巡逻看护工作，死看死守。全年共查处（纠）各类交通违法行为13155起， 其中查处酒后驾驶713起、醉驾57起，涉证涉牌211起、无证驾驶985起、超员63起、超载800起、不按规定使用安全带14149起、不按规定使用安全头盔641起，共刑拘3人、逮捕2人、取保候审12人、起诉8人，行政拘留39人。
关键词六：基层基础建设实现新跨越
局业务技术用房加快了建设进度，预计明年5月正式投入使用；新争取局警体教育训练中心、交警大队指挥中心、车驾管中心三个用房建设项目，双辽市政府常务会已经通过并完成招投标工作。投资117万元，改建了情指中心大厅、局会议室、门卫，扩建了食堂，升级了出入境管理大队办事大厅。着力强化派出所建设，制定出台了《关于加强新时代全派出所工作三年行动计划（2020-2022年）》、《加强新时代派出所基础工作十五项措施》，争取地方资金350万元，对辽南、郑家屯派出所进行业务用房新建工作；投入100万元对那木、卧虎、王奔等3个派出所进行改建；投入142万元，为13个派出所建设围墙、车库、防护网、宣传栏等附属设施。
关键词七：创造优质服务提档升级
紧密结合双辽发展和群众需要，持续开展“百万警进千万家”活动、“千名政法干警服务千家民营企业”活动，由党委成员和科所队长包保55家民营企业，召开座谈会征求意见，走访民营企业和工程项目120余次，解决涉企问题12件。特别是针对迎新玻璃厂附近运输玻璃大货车柴油偶有被盗问题，投资8万元为迎新玻璃厂门前安装4个高清监控探头，有效预防案件发生。户政大厅、出入境管理服务大厅、交警车驾管中心等窗口单位，坚持以群众利益无小事为出发点，以办实事为着眼点，以解决问题为立足点，积极组织推行“五心”服务工作举措，不断强化服务意识，切实转变作风，提高服务水平，着力提升群众满意度。（来源：四平公安宣传）
#和谐宽城# 【吉林日报：以最优营商环境 构筑高质量发展之基】千帆竞发，百舸争流。2020年新冠肺炎疫情对全球经济发展带来了前所未有的冲击，面对压力，长春装备制造产业开发区凝心聚力，以加快高质量发展作为开发区发展第一要务，聚焦企业、扛起责任，通过提高经济发展质量、优化营商环境等举措，不断筑牢高质量发展之基。今年1—9月，长春装备制造产业开发区共完成工业产值19.2亿元，税收全口径完成1.84亿元，固定资产投资完成12.6亿元。
强化“三力” 全面提升经济发展质量
一直以来，定思路为出路保持发展定力、化危机为商机激发招商活力、变被动为主动释放项目动力都是长春装备制造产业开发区提升经济发展质量的重要举措。
开发区通过坚持一手抓疫情防控，一手抓经济发展，做到“两手抓”“两手硬”；通过用好集群效应、创新驱动、融合发展、品牌塑造“四个抓手”，加快区域经济发展；通过做好高端化、规模化、配套化等服务举措，做大做强轨道交通、智能制造、高铁产业、现代农业、配套服务“五大产业”。
同时，为克服招商引资受疫情影响出现出不去、招不来这一难题，长春装备制造产业开发区化危机为商机，通过推进“不见面”线上招商新模式，主动与投资者通过电话、传真、微信、视频等形式开展线上对接洽谈，加强与深圳、浙江、青岛等驻地协会密切联系，保持招商推介、项目磋商、政策解读持续进行，推动项目落地；通过抓好龙头企业培育和主导产业和产业链招商，成功吸引了华腾轨道、金沙数控、智能制造产业园二期、泰盟智能化工厂二期、新型管业二期等企业和项目入驻；通过开展“政企对话助力长春振兴”活动，实现与尼特固汽车部件、华芯智能识别等项目达成协议。
此外，开发区立足经济主战场，通过不断强化主业意识，采用产业项目抓进度、产城一体抓融合等方式，将项目建设纳入“一号工程”；通过强化服务意识，采用精准服务、解难服务，持续选派42名工作人员到企业兼职，以“三员三会”为抓手，落实“助企8条措施”，搭建政策、融资、服务等8个平台，将营商环境作为“一把手工程”；通过强化实干意识，采取接力抓、跟踪抓、担当抓等方式，将干事创业作为“奠基工程”。
破解发展难题 为企业保驾护航
企业是否能够健康有序地发展，与能否快速破解发展难题息息相关，当企业发展遇到难题时，政府就成了帮助企业解决问题的护航者。今年以来，长春装备制造产业开发区积极围绕困扰企业发展难题，主动寻求破解方法，通过站好一线“防疫岗”、助推项目“快落位”、搭建校企“用工桥”、破解企业“融资难”等方式，积极为企业发展破除难题，助力企业快速健康发展。
疫情刚发生时，我们复工复产出现了极大的困难，大部分员工都住在合隆镇，所以无法实现复工。经过长春装备制造产业开发区相关领导的沟通协调，最终为我们专门配了一台接送员工上下班的车辆，也使得我们能够顺利地复工复产。”长客动车组三四级维修项目负责人介绍。疫情发生后，长春装备制造产业开发区党工委立刻对轨道客车零配件产业园进行封闭式管理，对出入园区人员实行24小时登记检测，并动员机关工作人员全体下沉，每天8人轮流两班到华大天石产业园门岗值班，担负过往车辆人员的登记、测温、消毒等任务。
同时，长春装备制造产业开发区针对占地8.5万平方米，建筑面积6.3万平方米，预计总投资4亿元，智能制造产业园二期项目，主动帮助企业准备资料，协调区规自局、市建委为企业开通“绿色通道”，帮助企业在短期内取得建设用地规划许可证、建设用地工程许可证，确保企业项目预期进度。
“我们从企业成立之初就和长春工业大学建立了合作，利用‘产、学、研’协同发展这一平台引进人才，不断为企业注入新鲜活力，实现了企业与学校共赢的良性发展。”长春泰盟机械制造股份有限公司负责人孙红介绍。在“产、学、研”协同发展方面，长春装备制造产业开发区积极协调区委组织部、区人社局、区科技局，通过组织现场招聘活动等方式，与吉林建筑科技学院、长春理工大学光电信息学院等院校协调，建立校企合作模式，组织开展“订单式”培训，先后帮助园区13个企业解决了用工需求。
此外，长春泰盟机械制造股份有限公司在发展过程中，由于资金运转遇到困难，企业发展受到了制约。为此，长春装备制造产业开发区充分发挥桥梁纽带作用，反复协调吉林银行、建设银行、农业银行与长春泰盟机械制造股份有限公司进行对接，最终经过逐级审批，吉林银行决定给长春泰盟机械制造股份公司贷款4500万元。截至目前，已有3500万元到位，帮助企业渡过了发展难关。
优化营商环境 助力项目快速落位
优化营商环境就是解放生产力，就是提升综合竞争力，同时也是一个地区发展的重要软实力。一直以来，长春装备制造产业开发区通过采取出台优惠政策、开展助企活动、创新服务举措、完善保障设施等做法，让企业家和市场主体真正感受到了营商环境的巨大变化。
长春装备制造产业开发区联合中车长客长春车辆公司出台了《关于中车属地修政企优惠十二条的实施意见》，将优先选择实现属地修的供应商，并提供必要的行业技术和管理支持；对具有一定规模的企业，购地价格可下浮30%；对于发展前景好、税收贡献率大的企业，可采取一事一议，特事特办；可根据落位企业需要量身定做厂房，可租可购；对于发展前景好、税收贡献率大的企业，将适当减免租金；对购买厂房的企业,将给予适当补贴，并包括重大项目特殊扶持、中介人奖励、税收扶持、职工购房、子女入学等方面政策，最大限度降低了生产成本和方便生活。
同时，开发区专门组织了2个助企工作队和3个助企工作组，深入到园区包保企业，并持续选派机关工作人员到企业零薪酬兼职中层领导，通过当好“宣传员”，及时传达上级会议文件精神，当面推送惠企助企政策，做好复工复产宣传；通过当好“指导员”，指导园区企业严格按照复工复产条件做准备，确保园区企业复工复产率达100%；通过当好“服务员”设身处地帮助企业排忧解难；通过当好“守门员”，为企业投产达效筑牢了坚固防线；通过当好“安全员”，适时深入企业加强隐患排查，为企业有序生产提供安全保障；通过当好企业发展的“领航员”参与企业的谋划、决策；通过当好解决企业难题的“服务员”，精心抓好手续办理、融资贷款、配套建设、享受政策等多项服务；通过当好排除干扰企业的“护卫员”，在安全、环保、法律方面当好参谋助手。真正为企业排忧解难，助力企业快速发展。
此外，为确保项目顺利落位，开发区积极完善区域内保障设施。其中，为保证中车车辆公司整体搬迁，开发区通过与长春水务集团和市政府相关部门的积极协调，解决了供水能力不足的问题；通过物华路拓宽工程、金麦街拓宽工程、建业大街南延长线工程和停车场的建设，完善了项目周边路网，并满足了企业停车需求；通过积极与长春供电公司协调，推进吉祥66KV变电站及中车66KV变电站配套工程，为项目提供了足够的电力支持。
强化“三力” 全面提升经济发展质量
一直以来，定思路为出路保持发展定力、化危机为商机激发招商活力、变被动为主动释放项目动力都是长春装备制造产业开发区提升经济发展质量的重要举措。
开发区通过坚持一手抓疫情防控，一手抓经济发展，做到“两手抓”“两手硬”；通过用好集群效应、创新驱动、融合发展、品牌塑造“四个抓手”，加快区域经济发展；通过做好高端化、规模化、配套化等服务举措，做大做强轨道交通、智能制造、高铁产业、现代农业、配套服务“五大产业”。
同时，为克服招商引资受疫情影响出现出不去、招不来这一难题，长春装备制造产业开发区化危机为商机，通过推进“不见面”线上招商新模式，主动与投资者通过电话、传真、微信、视频等形式开展线上对接洽谈，加强与深圳、浙江、青岛等驻地协会密切联系，保持招商推介、项目磋商、政策解读持续进行，推动项目落地；通过抓好龙头企业培育和主导产业和产业链招商，成功吸引了华腾轨道、金沙数控、智能制造产业园二期、泰盟智能化工厂二期、新型管业二期等企业和项目入驻；通过开展“政企对话助力长春振兴”活动，实现与尼特固汽车部件、华芯智能识别等项目达成协议。
此外，开发区立足经济主战场，通过不断强化主业意识，采用产业项目抓进度、产城一体抓融合等方式，将项目建设纳入“一号工程”；通过强化服务意识，采用精准服务、解难服务，持续选派42名工作人员到企业兼职，以“三员三会”为抓手，落实“助企8条措施”，搭建政策、融资、服务等8个平台，将营商环境作为“一把手工程”；通过强化实干意识，采取接力抓、跟踪抓、担当抓等方式，将干事创业作为“奠基工程”。
破解发展难题 为企业保驾护航
企业是否能够健康有序地发展，与能否快速破解发展难题息息相关，当企业发展遇到难题时，政府就成了帮助企业解决问题的护航者。今年以来，长春装备制造产业开发区积极围绕困扰企业发展难题，主动寻求破解方法，通过站好一线“防疫岗”、助推项目“快落位”、搭建校企“用工桥”、破解企业“融资难”等方式，积极为企业发展破除难题，助力企业快速健康发展。
疫情刚发生时，我们复工复产出现了极大的困难，大部分员工都住在合隆镇，所以无法实现复工。经过长春装备制造产业开发区相关领导的沟通协调，最终为我们专门配了一台接送员工上下班的车辆，也使得我们能够顺利地复工复产。”长客动车组三四级维修项目负责人介绍。疫情发生后，长春装备制造产业开发区党工委立刻对轨道客车零配件产业园进行封闭式管理，对出入园区人员实行24小时登记检测，并动员机关工作人员全体下沉，每天8人轮流两班到华大天石产业园门岗值班，担负过往车辆人员的登记、测温、消毒等任务。
同时，长春装备制造产业开发区针对占地8.5万平方米，建筑面积6.3万平方米，预计总投资4亿元，智能制造产业园二期项目，主动帮助企业准备资料，协调区规自局、市建委为企业开通“绿色通道”，帮助企业在短期内取得建设用地规划许可证、建设用地工程许可证，确保企业项目预期进度。
“我们从企业成立之初就和长春工业大学建立了合作，利用‘产、学、研’协同发展这一平台引进人才，不断为企业注入新鲜活力，实现了企业与学校共赢的良性发展。”长春泰盟机械制造股份有限公司负责人孙红介绍。在“产、学、研”协同发展方面，长春装备制造产业开发区积极协调区委组织部、区人社局、区科技局，通过组织现场招聘活动等方式，与吉林建筑科技学院、长春理工大学光电信息学院等院校协调，建立校企合作模式，组织开展“订单式”培训，先后帮助园区13个企业解决了用工需求。
此外，长春泰盟机械制造股份有限公司在发展过程中，由于资金运转遇到困难，企业发展受到了制约。为此，长春装备制造产业开发区充分发挥桥梁纽带作用，反复协调吉林银行、建设银行、农业银行与长春泰盟机械制造股份有限公司进行对接，最终经过逐级审批，吉林银行决定给长春泰盟机械制造股份公司贷款4500万元。截至目前，已有3500万元到位，帮助企业渡过了发展难关。
优化营商环境 助力项目快速落位
优化营商环境就是解放生产力，就是提升综合竞争力，同时也是一个地区发展的重要软实力。一直以来，长春装备制造产业开发区通过采取出台优惠政策、开展助企活动、创新服务举措、完善保障设施等做法，让企业家和市场主体真正感受到了营商环境的巨大变化。
长春装备制造产业开发区联合中车长客长春车辆公司出台了《关于中车属地修政企优惠十二条的实施意见》，将优先选择实现属地修的供应商，并提供必要的行业技术和管理支持；对具有一定规模的企业，购地价格可下浮30%；对于发展前景好、税收贡献率大的企业，可采取一事一议，特事特办；可根据落位企业需要量身定做厂房，可租可购；对于发展前景好、税收贡献率大的企业，将适当减免租金；对购买厂房的企业,将给予适当补贴，并包括重大项目特殊扶持、中介人奖励、税收扶持、职工购房、子女入学等方面政策，最大限度降低了生产成本和方便生活。
同时，开发区专门组织了2个助企工作队和3个助企工作组，深入到园区包保企业，并持续选派机关工作人员到企业零薪酬兼职中层领导，通过当好“宣传员”，及时传达上级会议文件精神，当面推送惠企助企政策，做好复工复产宣传；通过当好“指导员”，指导园区企业严格按照复工复产条件做准备，确保园区企业复工复产率达100%；通过当好“服务员”设身处地帮助企业排忧解难；通过当好“守门员”，为企业投产达效筑牢了坚固防线；通过当好“安全员”，适时深入企业加强隐患排查，为企业有序生产提供安全保障；通过当好企业发展的“领航员”参与企业的谋划、决策；通过当好解决企业难题的“服务员”，精心抓好手续办理、融资贷款、配套建设、享受政策等多项服务；通过当好排除干扰企业的“护卫员”，在安全、环保、法律方面当好参谋助手。真正为企业排忧解难，助力企业快速发展。
此外，为确保项目顺利落位，开发区积极完善区域内保障设施。其中，为保证中车车辆公司整体搬迁，开发区通过与长春水务集团和市政府相关部门的积极协调，解决了供水能力不足的问题；通过物华路拓宽工程、金麦街拓宽工程、建业大街南延长线工程和停车场的建设，完善了项目周边路网，并满足了企业停车需求；通过积极与长春供电公司协调，推进吉祥66KV变电站及中车66KV变电站配套工程，为项目提供了足够的电力支持。
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