（望周知）2024年4月2日八点十分在地铁太阳宫出口骑黑摩托或黑电瓶的黑衣双眼无神的女子我曰你仙人[微笑]
你要杀了我吗？我是骑个小黄车，正常速度骑去地铁站路上（因为地铁站位置原因我的自行车是在辅路骑的，是逆行，如果有人说我我承认这样不好并道歉），然后突然来了一个汽车，左右骑车的人都自动让路了，在我一直靠右形式且我和汽车已经平行的基础上，且左边行驶的自行车多的大家已经在排队行驶，一辆黑色摩托车（或电瓶）一下子从汽车后面突围出来撞向我，且我已经和汽车平行无处可躲，我都准备被他创死了，她一脸生无可恋双目无神根没有注意到前面有人的从我身侧蹭过去 ，没骂过人，没想到遇到这种是，当场惊的一句话没说出来，且对方没有任何歉意，我旁边的人都停下来看我俩了，如果你能看见这篇文，我想对你补一句，曰你仙人。[微笑][微笑][微笑][微笑]

#北京·太阳宫[地点]##车祸##矛盾##撞人#

山东青岛，楚女士退休后，在餐厅找到一份保洁的工作。她自以为任劳任怨，连除夕都在店里加班。可让她愤怒的是，年后店里招到人了，经理就说要开除她！可开除她的理由让楚女士很不服气，觉得店里这是过河拆桥，没有道义！

楚女士退休以后，在家闲来无事，就想找份工作打发时间。她看到餐厅招保洁，一个月工资3800元，就去应聘了。餐厅试用几天之后，觉得满意就和楚女士签了一份劳务合同，上面写了时间为一年。合同签了以后，楚女士工作更加尽心尽责，每天从早上10点干到晚上10点，一天要上10几个小时的班，她也从没有怨言。

尤其是过年的时候，店里人手紧张，她一直忙前忙后。有时候，店里客人吃得晚了，她还要等客人吃完以后收拾餐桌椅，按照这样的表现，楚女士想不明白店里为什么要开除她？不说有功劳，至少也有苦劳吧？

而且自己也没有做错什么事情！于是，她怀疑是店里年后招到人，嫌她老就不想要她了。看到餐厅这样做，楚女士感到寒心的同时，更感觉不服气。于是她找到餐厅的负责人，问他为什么要无缘无故地开除自己呢？

负责人李经理说，我们开除你，是因为你自己说自己的腿有问题，你说自己重的活不能干，但是干保洁，重活轻活都要干，你不符合我们对岗位的要求，我们是有权利开除你的。而且你自己想想，你有次请假，店长没有同意，可你直接旷工没来，给店里的工作安排造成影响，严重违反了公司的制度，所以我们开除你，是合法合规的。

楚女士一听，心里的火更大了。她觉得李经理就是在颠倒是非，自己只是跟老板说过，年底一个人干活太累了，本意是希望店里再多招些人分担她的工作，而且老板也说让她再坚持一段时间，等过完年会招人。从这里也可以看出，老板都认可她干活累，经理说她只挑轻松地活干，这就是鸡蛋里面挑刺！再说年底店里人手紧缺，活都是谁干的？

另外，对于请假那事情，楚女士也觉得很冤枉。自己当时家里确实有事情，需要请假3天，但店长以店里人手不足为理由，拒绝了。后来店长让楚女士找领班沟通，如果能安排好工作，领班能同意，那也行。楚女士和领班说过后，领班同意了，她也能拿出自己当时和领班的聊天记录，来证明自己不是无辜旷工。

站在楚女士的角度来看，她觉得李经理开除的理由根本站不住脚，就是想把她给打发走。不过，李经理始终坚持自己的说法，他说领班同意是没有用的，还需要上面的领导批准才行，领班能做得了主吗？

可是，楚女士觉得，是店长让自己找领班的，说只要领班同意就行。现在李经理就是在踢皮球，无非就是觉得年后人好招了，工资也不用给这么高罢了。楚女士说不过李经理，就提出查看店里的监控，看看自己到底是不是只干轻松地活，但李经理却拒绝了。还说，“你如果感觉心里不服气，你可以去找律师啊！”

对于此事，我个人站在楚女士这边。因为楚女士提出查看监控被拒绝，就说明经理心中有鬼。其次，平时公司对员工请假是怎么规定的，每级管理人员有批几天假的权利，难道下面的员工有事需要请假，还得层层报批吗？还得去总经理办公室报批吗？这公司年底没人也是有原因的！

而且，劳动合同和劳务合同是有区别的。餐厅让楚女士签订劳务合同，本身就是一个套路而已。让楚女士误以为签了合同有保障，实际上劳务合同只是餐厅把一份工作委托给她，餐厅甚至还没有给她保险的义务，因为她不是餐厅的正式员工。所以，大家找工作的时候，要记得这一点，只跟你签劳务合同的公司，一般不是很诚心。

在回到这件事情本身，餐厅没有证据证明楚女士在工作期间存在过错，就诬陷她工作有问题，这也太欺负人了！啥叫缺德？这个店经理的做法就叫缺德。年后找到人了，给的工资又低于楚女士，所以就想把楚女士开除，以此讨好老板，美其名曰为餐厅省钱，真想问问他年前敢不敢辞退楚女士？

这种过河拆桥的套路是不道德的，每一位劳动者都是值得尊重的，童叟无欺才能得人心，不能只图自己的利益，不考虑别人，做人如此，做生意更应如此!

对于此事，你有看法，你又是支持谁呢？欢迎留下你的看法。

【普公音】与私董会成员（创业者）对话。

A：老板创造经验的能力通常是比较强的。
原因也很简单，就是他的目标感和危机感都比其他人强。
是竞争环境逼他要做不断的思考

B: 这里一定会谈到自驱力的问题。
如果说不是老板这样的角色，他是一个高管，或者就是一名骨干，也没有更高的职位，
但由于他自身的自驱力比较强，
他希望有所成就，不仅是现在，更是在将来。
因此，他也会创造和输出更多的经验，
创造更多对企业、对自身发展有价值的东西

A: 这个角度来看，身份和角色是自己定义的，
一个方面是企业给他的所谓的机会、身份和职位，
另一方面还是他心目中自己给自己的一种定位的身份和角色，
不仅是现在，更是在未来

B: 是的，让他觉得自己未来不应该是今天这个样子的时候，他就会更努力。
我是创业者，是老板，
过去我在思考自己过去创业之前的那一段职业经历，也是这样思考的。
我做管理者的时候，
我就觉得自己未来应该有更大的成就，
因此我不仅做好当前的工作，
还会去思考如何积累或创造更多的东西来影响更多的人，
包括对这个组织做出贡献。
因此我的这种自驱力强给我自己带来了非常多的好处

A：你对团队的影响就比较大，身边更多人因为你而获得了更多经验，
或者刺激他们努力去创造一些经验

B: 是的，我的从业经历也给了我这样一个结论，所以我的这种思考可以帮助我更好的前行，
即使到了5年、10年之后，
我依然有这样的一个创造力，
这是源自于我自身的对自己现实和未来身份的一种定义

A: 这个身份和角色定义的这样一种看法，你是不是跟你的高管，
包括中层管理者，甚至广大员工做交流呢？

B: 交流还是有限的，我只是更多影响我身边最直接的下属。
跟他们之间交流还是比较多的，
当然他们能不能够真正听得进去，
这一点我是很难知道的

A：师傅领进门，修行在个人。
愿不愿意分享是你当老板的事情，
至于他们能吸收多少，那是他们自己的造化

B: 是的，这也很难勉强

A: 不过有一点，自驱力的产生跟一个人的目标和未来愿望有非常大的关联度，
当一个人真的很佛系的时候，
他的这种创造创新欲望就会降低一点。
当他对自己未来追求的东西更明确的时候，
他对自我约束和要求就会增加一些，
因此他的创新和创造的可能性也会增加

B: 企业也会有一些极少数很有天赋的人，他们看起来好像也没有那么的“压迫”自己，
但是他总是能在关键的时候提出一些独特想法。
这样的人也是不多见的

A：你这里出现过吗？

B: 还是有的，有那么两三位，并不是说每个时刻都那么突出，
但是总是在讨论关键问题的时候，
他们会有灵光一现的时候，
其实平时他们的工作的努力程度还真的不像有些管理者那么勤奋

A: 你自己属于哪一类呢？

B: 我不是有天赋的。但由于我自己比较勤奋，也善于思考，
所以说呢，我的创造经验的能力还是比较强的

A：那你刚才说的那两三位，经常有一些独特观点和想法的人，他们是属于什么样的角色呢？

B: 都在关键岗位。我对这些有独特性的人还是很看重的。
因为最终企业是为了解决问题嘛，
如果他们能够贡献他们的一些知识和经验，
而且能够超越别人。
这样的价值创造是绝对不能错过的

A: 也许这些有灵光一现的创新、创造者，也是有自驱力的，只是我们没有发现他们内在的东西

B: 也许是，因为现在我们谈自驱力，更多谈的是一个人比较勤勉，愿意奋斗，积极向上。
对那些看起来甚至有些懒散，
但是总是在关键的时候能够解决问题的人，
我们总是用了一种可能是传统的眼光和做事标准去评价的

A：这里要有多元性的一些思考。这样才可能用活更多有价值的人

B：实际上，企业不包容、不多元是不可能的。因为现在的竞争环境逼着我们去思考。
对年轻、有知识、有能力的人，
你必须要用包容的眼光去看，多元的眼光去看。这才是丰富多彩的。
不可能像过去那样的一个千篇一律，大家都比较听话

A：只是听话不一定能创造

B：是的

郑敬普 2024年4月2日6:35☕️ https://t.cn/RnCZFOw