日前，我们从工信部获得了长城览众山海炮房车的申报信息。新车采用长城专用房车平台G3（第三代），搭载125kW四缸机，极速150km/h，属于N2类重载房车（总重≤4.5t），结合目前长城炮房车的售价区间，山海炮房车或将专攻45-60万元高端皮卡房车市场。
外观设计方面，车头部分与量产车保持一致，但是外后视镜支座加长之后，方便用户观察加宽车体后的两侧情况。房厢部分可以选装黑色拉花，并且标配了右侧遮阳帘、顶置尾翼、折叠式案板和后视摄像头。尺寸方面，车身三围5997/2411（2340）/3027（3180）mm，接近角27°、离去角20°，整备质量4087kg，并标配2.5t牵引资质和拖车钩。
内饰布局方面，额头位置配有双人床，右侧则是集成了洗菜池、冰箱、洗衣机的L形厨房区，以及内置淋浴、旋转马桶、折叠梳洗盆的厕所。至于左侧区域，常规版的双向卡座仅有一侧配备头枕、侧置扶手和安全带，靠背放倒后可拼出一张单人床，额载人数4人。高配版则加装拓展舱，配有双向四人对向卡座，额载人数6人，但少了一张床。#工信部车展##撩妹不如撩车##户外之王山海炮#
外观设计方面，车头部分与量产车保持一致，但是外后视镜支座加长之后，方便用户观察加宽车体后的两侧情况。房厢部分可以选装黑色拉花，并且标配了右侧遮阳帘、顶置尾翼、折叠式案板和后视摄像头。尺寸方面，车身三围5997/2411（2340）/3027（3180）mm，接近角27°、离去角20°，整备质量4087kg，并标配2.5t牵引资质和拖车钩。
内饰布局方面，额头位置配有双人床，右侧则是集成了洗菜池、冰箱、洗衣机的L形厨房区，以及内置淋浴、旋转马桶、折叠梳洗盆的厕所。至于左侧区域，常规版的双向卡座仅有一侧配备头枕、侧置扶手和安全带，靠背放倒后可拼出一张单人床，额载人数4人。高配版则加装拓展舱，配有双向四人对向卡座，额载人数6人，但少了一张床。#工信部车展##撩妹不如撩车##户外之王山海炮#
中国重汽合作伙伴曼恩拓越野房车2024年度会议
2024年1月5日，中国重汽2024年合作伙伴大会在石家庄召开。会上，中国重汽公布了2023年业绩表现，并展出全系列商用车产品迎战2024年。
“中国重汽集团一家干得好不叫好，整个中国重型汽车行业迈向世界一流，才是真的好！”山东重工集团党委书记、董事长、总经理，潍柴动力董事长、中国重汽集团董事长谭旭光在致辞中这样说道。
2024年，中国重汽将秉承打造世界一流的全系列商用车集团的企业愿景，凭借前瞻性的技术与匠心的品质，持续为市场用户打造更高价值的世界级物流装备解决方案，为赋能中国高端运输行业的发展提质增效。
曼恩拓越野房车采用中国重汽原厂豪沃、汕德卡等底盘，制作出行业精良的越野房车，为客户提供更加优良的选择。
曼恩拓越野房车，以运动、操控、性能、肌肉、野性为核心元素，结合德国曼恩TGA整车制造技术，打造出专属国人的高质量经济型重汽曼恩大型越野房车。
身为越野房车，曼恩拓房车在外观设计上，大胆地运用肌肉感十足的线条，勾勒出力量与野性的轮廓。车身尺寸方正大气，离地间隙宽大，轻松应对各种复杂地形。
在车内空间方面，曼恩拓越野房车采用宽敞舒适的设计，保证了乘坐的舒适性。车内设施一应俱全，厨房、卫生间、卧室等功能区域清晰分明。另外，曼恩拓还特意为乘客打造了一个宽敞明亮的前舱休息区域，让旅途更加轻松愉悦。
在动力方面，曼恩拓越野房车搭载了一台实力强大的发动机，确保了车辆在各种路况下的稳定行驶。同时，曼恩拓越野房车配备了一套全时四驱系统，让操控性能更加出色。
驾驶曼恩拓越野房车，您可以感受到驾驶一辆房车的乐趣，也可以体验到与自然亲密接触的美好。不论是户外探险、自驾游还是周末家庭出游，曼恩拓越野房车都是您的不二之选。#越野房车##房车旅行##越野##房车自驾#
2024年1月5日，中国重汽2024年合作伙伴大会在石家庄召开。会上，中国重汽公布了2023年业绩表现，并展出全系列商用车产品迎战2024年。
“中国重汽集团一家干得好不叫好，整个中国重型汽车行业迈向世界一流，才是真的好！”山东重工集团党委书记、董事长、总经理，潍柴动力董事长、中国重汽集团董事长谭旭光在致辞中这样说道。
2024年，中国重汽将秉承打造世界一流的全系列商用车集团的企业愿景，凭借前瞻性的技术与匠心的品质，持续为市场用户打造更高价值的世界级物流装备解决方案，为赋能中国高端运输行业的发展提质增效。
曼恩拓越野房车采用中国重汽原厂豪沃、汕德卡等底盘，制作出行业精良的越野房车，为客户提供更加优良的选择。
曼恩拓越野房车，以运动、操控、性能、肌肉、野性为核心元素，结合德国曼恩TGA整车制造技术，打造出专属国人的高质量经济型重汽曼恩大型越野房车。
身为越野房车，曼恩拓房车在外观设计上，大胆地运用肌肉感十足的线条，勾勒出力量与野性的轮廓。车身尺寸方正大气，离地间隙宽大，轻松应对各种复杂地形。
在车内空间方面，曼恩拓越野房车采用宽敞舒适的设计，保证了乘坐的舒适性。车内设施一应俱全，厨房、卫生间、卧室等功能区域清晰分明。另外，曼恩拓还特意为乘客打造了一个宽敞明亮的前舱休息区域，让旅途更加轻松愉悦。
在动力方面，曼恩拓越野房车搭载了一台实力强大的发动机，确保了车辆在各种路况下的稳定行驶。同时，曼恩拓越野房车配备了一套全时四驱系统，让操控性能更加出色。
驾驶曼恩拓越野房车，您可以感受到驾驶一辆房车的乐趣，也可以体验到与自然亲密接触的美好。不论是户外探险、自驾游还是周末家庭出游，曼恩拓越野房车都是您的不二之选。#越野房车##房车旅行##越野##房车自驾#
#国企资讯# 河南能源永煤公司顺和煤矿：锚定“精致矿井”勇作为 打造“幸福顺和”新篇章
开栏语
大道如砥，奋斗如歌。2023年，我们面对困难不低头，直面挑战不退缩，踔厉奋发，笃行不怠。这一年，我们按照河南能源决策部署，唱响“同一个河南能源，同样的使命担当”主旋律，扛稳新担当，展现新作为，创造新成就，促进新发展，在应对变局中开创崭新格局，在改革发展中闯出跨越之路，在党建引领中凝聚磅礴力量，持续发挥龙头企业引领作用，为河南能源高质量发展提供“永煤实践”。公司融媒体特开设【回眸2023 展望2024】专栏，全方位、多维度展现永煤2023年的改革发展历程，为2024年再谱新篇章积蓄信心和力量。敬请关注。
本期刊发《顺和煤矿：锚定“精致矿井”勇作为 打造“幸福顺和”新篇章》。
时间的长河奔涌向前，奋斗的脚步永不停歇。
回首2023年，顺和煤矿全矿干部职工共同唱响“同一个河南能源·同样的使命担当”主旋律，以全面打造“精致矿井·幸福顺和”为己任，解放思想、实事求是，务实担当、勇毅前行，交出了一份镌刻着忠诚与信仰、责任与担当、智慧与胆识的高分答卷。
创新思维、压实责任，筑牢安全生产根基
安全生产是24小时的工作，时时刻刻、一丝一毫都不能放松。2023年以来，顺和煤矿深入践行“创新+责任”安全理念，牢固树立“抓好安全是及格、完成任务是合格、做到标杆是优秀”的工作导向，将安全工作牢牢抓在手里，以高度政治责任感筑牢了安全生产根基。
坚持守正创新。在继承和发扬原有安全管理机制的基础上，积极适应“无视频不作业”透明化安全管理新趋势，开展“天眼行动”对采掘地点施工作业过程进行实时监控和回放抽查，倒闭区队提升安全自主管理能力。创新实施“日风险”动态研判管控机制，区队、科室、矿井分层研判、严防死守临时性、阶段性、潜在性风险，实现实时动态管控，全年不安全行为同比下降12.6%，安全管理水平稳步提升。
坚持培训赋能。持续依托“蓝领尖兵”公开课堂等载体，为矿井培养和储备了一批高素质技能人才。2023年以来，该矿技能人才心怀梦想、登台参战，20余人在各类技术比武中获得前10名好成绩，其中2人获得河南省技能竞赛第3名和第5名，1人获得国家级技术比武优秀奖。持续推进管理人员综合素质提升工程，通过定期举办中青年干部素质提升研究班、每周组织安全法律法规培训等方式，稳步提升了管理人员依法依规意识。
坚持严管厚爱。职工是安全管理的关键因素，该矿严格落实“遇到紧急情况先撤人”制度，保证职工不受伤害，并遵从“一防二处三总结”的管理思路，不断完善应急处置流程，提高矿井安全应急能力。本着保护职工和干部的态度，加强内部责任追究，督促干部履职尽责。大力倡导系统自控、管理自主模式，抓早抓小，防患于未然，将事故消除在萌芽状态，形成工作想到位、措施落到位、职责尽到位的安全管理格局，“三违”总数较去年同期减少18起。
立足当下、谋划长远，把稳良好接续格局
深入践行“技术经济一体化”理念，强化设计施工方案与采掘接替计划整体意识，实现各采区、工作面、顺槽接替布局合理、系统最优、工程最省、效益最佳、安全最好。
优化设计。坚持“技术措施先行、管理措施补充”理念，结合矿井采掘抽施工进度，定节点、出方案、谋对策，全年安全贯通七条巷道，创近年来最高记录，保障了矿井短期接替。优化24采区及26采区接替设计，全力打开西翼深部开采局面，奠定了矿井中长期接替根基。积极开展复杂条件下深部巷道变形规律及控制技术研究，形成了“锚网索注”、底板注浆加固“五位一体”的梯级协同控制支护工艺，提升了支护效率和效果。
升级装备。积极引进新技术、新设备、新工艺，实现采煤机械化率100%，煤巷掘进机械化率100%，岩巷掘进机械化率72.1%。建成2405探巷（反掘）智能化掘进工作面、2405智能化综采工作面并顺利通过省工信厅验收。积极推广应用胶带机自移机尾、巷道修复机等先进装备，减员增效成效显著。
强化协调。坚定不移推进穿层定向长煤孔治理煤巷条带瓦斯抽采技术研究及应用，以及基于封孔器可回收复用的钻孔多级囊袋凝胶封孔技术，在降低成本的同时实现高成效抽采，奠定可持续发展基础。通过胶带暗斜井（上段）分台阶施工，降低大坡度上山施工期间的安全风险，提升了大坡度岩巷掘进速度。利用巷道层位关系，施工投料孔，简化巷道喷浆材料运输环节，实现了喷浆材料的快速运输，降低了职工的劳动强度，减少运输距离600米，运输效率较以往提高300%。
深挖潜力、激发活力，厚植优势发展动能
煤层赋存条件差、产品结构影响大、固定成本投入大、降本增效压力大，是顺和煤矿绕不过、躲不开的“一差三大”发展难题。如何精准破题，顺和煤矿在守牢“安全红线”的同时，将利润上升到“红线”的高度来管控，树牢“利润红线”意识，厚植发展动能。
项目带动破难题。秉持“能自修自建，绝不外委”原则，在项目带动上动脑筋，组织掘进、采煤、辅助区队自主安装2405工作面及上山主煤流皮带机，自建大棚、自主整理料场等为矿井节约资金近700万元。紧盯光伏发电等项目建设，形成了“井下采乌金、地面光生金”的现代化产业体系新格局，每年创造效益100余万元。2023年，矿井实现营业收入5.45亿元，利润同比增加1955万元，实现了高质量发展。
创新创效提质量。始终坚持创新驱动战略，探索建立“揭榜挂帅”课题悬赏等机制，不定期制作创新达人宣传海报，举办“五小成果”创新成果展，大力支持和鼓励职工积极参与“五小”、技术改造等创新活动，全年内部收购创新成果160余项，兑现各类创新奖励近70万元，有效激发了创意提出人、成果转化人、成果撰写人“创新三人组”机制优势，实现从“单打独斗”到“合作共赢”的转变，提高了创新成果转化水平。
精打细算巧增效。在公司所属矿井率先开展降本增效活动，确定创收增收、降存利库、自修自建等“八条主线”，制定25项具体措施，精心谋划促进产品销售，精抓细调提升产品质量，开拓思路提升附加收益。10万吨精煤乘坐集装箱“房车出嫁”止损增收1000余万元，原煤全入洗月度增收400万元以上，瓦斯发电“变患为宝”创效800万元。矿井地面外委工程较去年同期减少60%。
胸怀梦想的征程，尤需逢山开路的闯劲；采撷光明的事业，呼唤锲而不舍的笃行。展望新征程，顺和煤矿广大党员干部将率先垂范、以身作则，团结带领全矿干部职工稳扎稳打、善作善成，向两级公司交出优异“顺和答卷”。
开栏语
大道如砥，奋斗如歌。2023年，我们面对困难不低头，直面挑战不退缩，踔厉奋发，笃行不怠。这一年，我们按照河南能源决策部署，唱响“同一个河南能源，同样的使命担当”主旋律，扛稳新担当，展现新作为，创造新成就，促进新发展，在应对变局中开创崭新格局，在改革发展中闯出跨越之路，在党建引领中凝聚磅礴力量，持续发挥龙头企业引领作用，为河南能源高质量发展提供“永煤实践”。公司融媒体特开设【回眸2023 展望2024】专栏，全方位、多维度展现永煤2023年的改革发展历程，为2024年再谱新篇章积蓄信心和力量。敬请关注。
本期刊发《顺和煤矿：锚定“精致矿井”勇作为 打造“幸福顺和”新篇章》。
时间的长河奔涌向前，奋斗的脚步永不停歇。
回首2023年，顺和煤矿全矿干部职工共同唱响“同一个河南能源·同样的使命担当”主旋律，以全面打造“精致矿井·幸福顺和”为己任，解放思想、实事求是，务实担当、勇毅前行，交出了一份镌刻着忠诚与信仰、责任与担当、智慧与胆识的高分答卷。
创新思维、压实责任，筑牢安全生产根基
安全生产是24小时的工作，时时刻刻、一丝一毫都不能放松。2023年以来，顺和煤矿深入践行“创新+责任”安全理念，牢固树立“抓好安全是及格、完成任务是合格、做到标杆是优秀”的工作导向，将安全工作牢牢抓在手里，以高度政治责任感筑牢了安全生产根基。
坚持守正创新。在继承和发扬原有安全管理机制的基础上，积极适应“无视频不作业”透明化安全管理新趋势，开展“天眼行动”对采掘地点施工作业过程进行实时监控和回放抽查，倒闭区队提升安全自主管理能力。创新实施“日风险”动态研判管控机制，区队、科室、矿井分层研判、严防死守临时性、阶段性、潜在性风险，实现实时动态管控，全年不安全行为同比下降12.6%，安全管理水平稳步提升。
坚持培训赋能。持续依托“蓝领尖兵”公开课堂等载体，为矿井培养和储备了一批高素质技能人才。2023年以来，该矿技能人才心怀梦想、登台参战，20余人在各类技术比武中获得前10名好成绩，其中2人获得河南省技能竞赛第3名和第5名，1人获得国家级技术比武优秀奖。持续推进管理人员综合素质提升工程，通过定期举办中青年干部素质提升研究班、每周组织安全法律法规培训等方式，稳步提升了管理人员依法依规意识。
坚持严管厚爱。职工是安全管理的关键因素，该矿严格落实“遇到紧急情况先撤人”制度，保证职工不受伤害，并遵从“一防二处三总结”的管理思路，不断完善应急处置流程，提高矿井安全应急能力。本着保护职工和干部的态度，加强内部责任追究，督促干部履职尽责。大力倡导系统自控、管理自主模式，抓早抓小，防患于未然，将事故消除在萌芽状态，形成工作想到位、措施落到位、职责尽到位的安全管理格局，“三违”总数较去年同期减少18起。
立足当下、谋划长远，把稳良好接续格局
深入践行“技术经济一体化”理念，强化设计施工方案与采掘接替计划整体意识，实现各采区、工作面、顺槽接替布局合理、系统最优、工程最省、效益最佳、安全最好。
优化设计。坚持“技术措施先行、管理措施补充”理念，结合矿井采掘抽施工进度，定节点、出方案、谋对策，全年安全贯通七条巷道，创近年来最高记录，保障了矿井短期接替。优化24采区及26采区接替设计，全力打开西翼深部开采局面，奠定了矿井中长期接替根基。积极开展复杂条件下深部巷道变形规律及控制技术研究，形成了“锚网索注”、底板注浆加固“五位一体”的梯级协同控制支护工艺，提升了支护效率和效果。
升级装备。积极引进新技术、新设备、新工艺，实现采煤机械化率100%，煤巷掘进机械化率100%，岩巷掘进机械化率72.1%。建成2405探巷（反掘）智能化掘进工作面、2405智能化综采工作面并顺利通过省工信厅验收。积极推广应用胶带机自移机尾、巷道修复机等先进装备，减员增效成效显著。
强化协调。坚定不移推进穿层定向长煤孔治理煤巷条带瓦斯抽采技术研究及应用，以及基于封孔器可回收复用的钻孔多级囊袋凝胶封孔技术，在降低成本的同时实现高成效抽采，奠定可持续发展基础。通过胶带暗斜井（上段）分台阶施工，降低大坡度上山施工期间的安全风险，提升了大坡度岩巷掘进速度。利用巷道层位关系，施工投料孔，简化巷道喷浆材料运输环节，实现了喷浆材料的快速运输，降低了职工的劳动强度，减少运输距离600米，运输效率较以往提高300%。
深挖潜力、激发活力，厚植优势发展动能
煤层赋存条件差、产品结构影响大、固定成本投入大、降本增效压力大，是顺和煤矿绕不过、躲不开的“一差三大”发展难题。如何精准破题，顺和煤矿在守牢“安全红线”的同时，将利润上升到“红线”的高度来管控，树牢“利润红线”意识，厚植发展动能。
项目带动破难题。秉持“能自修自建，绝不外委”原则，在项目带动上动脑筋，组织掘进、采煤、辅助区队自主安装2405工作面及上山主煤流皮带机，自建大棚、自主整理料场等为矿井节约资金近700万元。紧盯光伏发电等项目建设，形成了“井下采乌金、地面光生金”的现代化产业体系新格局，每年创造效益100余万元。2023年，矿井实现营业收入5.45亿元，利润同比增加1955万元，实现了高质量发展。
创新创效提质量。始终坚持创新驱动战略，探索建立“揭榜挂帅”课题悬赏等机制，不定期制作创新达人宣传海报，举办“五小成果”创新成果展，大力支持和鼓励职工积极参与“五小”、技术改造等创新活动，全年内部收购创新成果160余项，兑现各类创新奖励近70万元，有效激发了创意提出人、成果转化人、成果撰写人“创新三人组”机制优势，实现从“单打独斗”到“合作共赢”的转变，提高了创新成果转化水平。
精打细算巧增效。在公司所属矿井率先开展降本增效活动，确定创收增收、降存利库、自修自建等“八条主线”，制定25项具体措施，精心谋划促进产品销售，精抓细调提升产品质量，开拓思路提升附加收益。10万吨精煤乘坐集装箱“房车出嫁”止损增收1000余万元，原煤全入洗月度增收400万元以上，瓦斯发电“变患为宝”创效800万元。矿井地面外委工程较去年同期减少60%。
胸怀梦想的征程，尤需逢山开路的闯劲；采撷光明的事业，呼唤锲而不舍的笃行。展望新征程，顺和煤矿广大党员干部将率先垂范、以身作则，团结带领全矿干部职工稳扎稳打、善作善成，向两级公司交出优异“顺和答卷”。
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