你今生造的业，是存起来到来世受报的。今生的命运很难改。当然我们也不否定有所谓的花报，你的业…特别强，在结果之前先开个花。但是你今生所表现的果报，绝对不可能是，大概是百分之十到二十左右而已，除非你那个业特别重，那叫夺业。你那个业强到什么程度呢？把过去的业夺过来，那一般人做不出来的。那要很强的业。我们一般人所造的业，你百分之七十到八十都先保存下来。你说：诶！我布施以后，我身体变好。那个只是花报而已，那是把利息让你先受用一下，本金等到来生，是这样子的啊！佛教的因果思想，是因为有阿赖耶识的缘故，因为有保存的缘故，所以它是隔代受报的，是这样子。
长沙之行 DAY 1
啊啊啊啊该怎么总结！！写流水账吧——
1⃣️住的地方装修不错，不是过度修图，可以看到江景，有两面落地窗，空间很大，下楼不远就是地铁口，好喜欢长沙地铁呀可能避开了高峰期，生活气息很浓，区别于北京的忙碌和漠然。（见p4）
2⃣️长沙真的好热，今天最高温可能有二十几度，还没适应，穿的很少但感觉身体撑得住（虽然周围都是羽绒服和绒大衣），ootd见p5，试了一套衣服但可惜穿起来不是很耐看，像在坐月子的小格子棉外套哈哈哈哈哈
3⃣️去了#黄兴步行街#，一出地铁口就看到黑色经典（见p7&9），不过其实是先去买了茶颜悦色。哇不得不说真的服务态度太棒了吧！刚好很热，又刚好在分桂花弄试喝，冰冰凉凉入口那一瞬间真的像琼浆玉露，有被失语到！排队的时候得知会员卡可以打折，此时不冲更待何时？希望这几天可以把这些钱喝完，大概十几二十的亚子（茶颜悦色今日喝到的见p5）
4⃣️附近的辉记居然是17:00才开！只好找了附近评分较高的米线，量很足，有被撑到，主要还是辣到！微辣就这个水平，️️了。然后在商场里闲逛，主要去拍照和看衣服～（见p1）
5⃣️逛累了上五楼！有家很漂亮的茶颜悦色不用排队！！神仙装修，本人非常捧场来回转悠拍了好多张！还get到了超级好看的周边纸袋！！天呐突然燃起“集齐所有召唤神龙”的想法，看看钱包，还是要理性理性（见p3，纸袋p5）
6⃣️天色渐晚，去辉记之前先排个黑色经典，可惜太撑了没吃完，臭豆腐外脆里嫩，还有一些汤汁，就是有被辣到！在辉记点的红烧肉米粉加猪脚，还是辣，基本尝不出味道了，瞬间忘却哈哈哈哈。希望之后几天可以磨练我的辣感！还要去吃老师傅的！！（辉记见p8）
很惨的是这个点还在赶论文 天呐为什么我拖延症晚期 为什么出来玩还要写论文啊[泪]
啊啊啊啊该怎么总结！！写流水账吧——
1⃣️住的地方装修不错，不是过度修图，可以看到江景，有两面落地窗，空间很大，下楼不远就是地铁口，好喜欢长沙地铁呀可能避开了高峰期，生活气息很浓，区别于北京的忙碌和漠然。（见p4）
2⃣️长沙真的好热，今天最高温可能有二十几度，还没适应，穿的很少但感觉身体撑得住（虽然周围都是羽绒服和绒大衣），ootd见p5，试了一套衣服但可惜穿起来不是很耐看，像在坐月子的小格子棉外套哈哈哈哈哈
3⃣️去了#黄兴步行街#，一出地铁口就看到黑色经典（见p7&9），不过其实是先去买了茶颜悦色。哇不得不说真的服务态度太棒了吧！刚好很热，又刚好在分桂花弄试喝，冰冰凉凉入口那一瞬间真的像琼浆玉露，有被失语到！排队的时候得知会员卡可以打折，此时不冲更待何时？希望这几天可以把这些钱喝完，大概十几二十的亚子（茶颜悦色今日喝到的见p5）
4⃣️附近的辉记居然是17:00才开！只好找了附近评分较高的米线，量很足，有被撑到，主要还是辣到！微辣就这个水平，️️了。然后在商场里闲逛，主要去拍照和看衣服～（见p1）
5⃣️逛累了上五楼！有家很漂亮的茶颜悦色不用排队！！神仙装修，本人非常捧场来回转悠拍了好多张！还get到了超级好看的周边纸袋！！天呐突然燃起“集齐所有召唤神龙”的想法，看看钱包，还是要理性理性（见p3，纸袋p5）
6⃣️天色渐晚，去辉记之前先排个黑色经典，可惜太撑了没吃完，臭豆腐外脆里嫩，还有一些汤汁，就是有被辣到！在辉记点的红烧肉米粉加猪脚，还是辣，基本尝不出味道了，瞬间忘却哈哈哈哈。希望之后几天可以磨练我的辣感！还要去吃老师傅的！！（辉记见p8）
很惨的是这个点还在赶论文 天呐为什么我拖延症晚期 为什么出来玩还要写论文啊[泪]
【广告就是品牌的辎重，没了辎重就没办法打胜仗，辎重虽然不是胜仗的主角，但是一定是打胜仗的基础要素】
《道德经》【第二十六章】重为轻根，静为躁君。是以圣人终日行不离辎重。虽有荣观，燕处超然，奈何万乘之主，而以身轻天下？轻则失本，躁则失君。
【先知解读】稳重是轻率的掌控者，安静是躁动的制衡者。因此得道之人始终稳如泰山，就像军队不能没有辎重。虽然有豪华的亭台楼榭，却能安然处之，泰然自若。为什么大国的君主，却还要轻率轻浮的治理天下呢？轻率就会失去自身的制衡，急躁和浮躁，就会失去对全局的掌控。
【先知基于品牌延伸解读】老子在二十六章里的主要观点，与大家现在听到的比较多的“长期主义”异曲同工，没有了长期主义，急躁和浮躁就会占据上风，企业家的决策往往会出目光短浅的问题，为了短期的点滴利益，失去了长期的发展机会。拿广告投放举个例子，一般到年底，企业都制定下一年的预算计划，这个时候明年的广告上不上就成为了讨论的焦点。尤其是合伙人制的企业，总利润涉及到大家的分红收入，小股东和职业经理人往往看中短期收益，同时有没有品牌建设的全局观，因此绝大部分都会力主省掉广告预算。耳根浅的企业家一看全团队都觉得广告浪费，就容易被说服，然后停一段时间，这就开始让品牌走进了弯路，生意和收入有明显的影响了，又急急忙忙把广告再上去，这种循环我几乎每年都会遇到。
还有些企业家说，能不能不上广告，把品牌做起来，这也是常见问题。还有一部分经营不下去的企业家找到我，为什么经营不下去了呢？因为企业资源被快速浪费了，因为听广告公司的建议，一下子把手头有的几亿资金，短时间砸向市场，因为渠道没有完全铺下去，导致销售额还不及广告费投入，就不能形成良性循环的局面，这种问题的出现，是典型的战略节奏没有把握好。
以上是两种是很多企业家遇到的问题，词语战略是如何理解广告的呢？广告就像行军打仗，一定需要辎重一样，是企业和品牌要有好发展的标准配置。无论品牌的基础信息再好，原型创意视觉再强大，用品牌的自媒体系统（包装、店面店头等）也能放大品牌能量，但是相对于广告的效率还是低的，尤其是一些优质的广告媒介，本身就具有非常强的品牌能量，能够快速的放大品牌的能量。传播界有一个非常著名的观点，即媒介本身是广告的一部分，如果媒介足够强，品牌能量放大就会足够快。就像恒源祥和脑白金大家耳熟能详，主要是因为上了央视这样能量巨大的媒介。
也有些企业说，广告没有转化呀，还拿打仗的辎重举例，古代打仗的辎重是军队一切军用物资，生活物资。粮草，衣被，武器，装备等（实际上也包含装载运输军用物资的车辆，工具）。打了胜仗后，大家记住了带队的将军，如纵横天下 一战扬名——秦国名将白起；“生死一知已，存亡两妇人”——大汉名将韩信；驰马立功 将中名将——西汉飞将军李广；野小子金龟婿——击破匈奴的大将军卫青；功盖天下 位极人臣——中唐名将郭子仪；大鹏虎将 千秋义士——宋朝抗金名将岳飞；昔日放牛娃 开国擎天柱——明朝开国名将徐达；“万里海疆赖汝平”——抗倭名将戚继光；半百授衔 中兴名臣——清代名将左宗棠。没人了解和关注他们后面辎重的价值，但是如果没有后面辎重的支持，他们是不可能取得成功的。而辎重能够极大的放大这些将军的价值，甚至很多对手很多与他们能力相当，但是由于辎重的劣势，结局就完全不一样了。
尤其是有些品牌走了下坡路，通过品牌和广告业绩一直在向上走，广告的辎重价值是明显看得到的，就更不能动。动就是乱动作和费动作，容易造成前功尽弃的损失。
广告是做成强势品牌的标准配置，如果你的品牌基础信息足够强大，战略要谋求的优势地位足够清晰，原型视觉的能量级足够高，同时企业家有找了归属感和归宿感，尤其是使命感，企业又每年有足够多了利润，就一定要大胆持续的投广告。当然要选好媒介，同时广告信息要足够简单、足够直接、足够锋利，重点突出、原型强烈，就持续重复的投吧，大概率会有超预期效果。
#兰州微聚焦##军事历史#
《道德经》【第二十六章】重为轻根，静为躁君。是以圣人终日行不离辎重。虽有荣观，燕处超然，奈何万乘之主，而以身轻天下？轻则失本，躁则失君。
【先知解读】稳重是轻率的掌控者，安静是躁动的制衡者。因此得道之人始终稳如泰山，就像军队不能没有辎重。虽然有豪华的亭台楼榭，却能安然处之，泰然自若。为什么大国的君主，却还要轻率轻浮的治理天下呢？轻率就会失去自身的制衡，急躁和浮躁，就会失去对全局的掌控。
【先知基于品牌延伸解读】老子在二十六章里的主要观点，与大家现在听到的比较多的“长期主义”异曲同工，没有了长期主义，急躁和浮躁就会占据上风，企业家的决策往往会出目光短浅的问题，为了短期的点滴利益，失去了长期的发展机会。拿广告投放举个例子，一般到年底，企业都制定下一年的预算计划，这个时候明年的广告上不上就成为了讨论的焦点。尤其是合伙人制的企业，总利润涉及到大家的分红收入，小股东和职业经理人往往看中短期收益，同时有没有品牌建设的全局观，因此绝大部分都会力主省掉广告预算。耳根浅的企业家一看全团队都觉得广告浪费，就容易被说服，然后停一段时间，这就开始让品牌走进了弯路，生意和收入有明显的影响了，又急急忙忙把广告再上去，这种循环我几乎每年都会遇到。
还有些企业家说，能不能不上广告，把品牌做起来，这也是常见问题。还有一部分经营不下去的企业家找到我，为什么经营不下去了呢？因为企业资源被快速浪费了，因为听广告公司的建议，一下子把手头有的几亿资金，短时间砸向市场，因为渠道没有完全铺下去，导致销售额还不及广告费投入，就不能形成良性循环的局面，这种问题的出现，是典型的战略节奏没有把握好。
以上是两种是很多企业家遇到的问题，词语战略是如何理解广告的呢？广告就像行军打仗，一定需要辎重一样，是企业和品牌要有好发展的标准配置。无论品牌的基础信息再好，原型创意视觉再强大，用品牌的自媒体系统（包装、店面店头等）也能放大品牌能量，但是相对于广告的效率还是低的，尤其是一些优质的广告媒介，本身就具有非常强的品牌能量，能够快速的放大品牌的能量。传播界有一个非常著名的观点，即媒介本身是广告的一部分，如果媒介足够强，品牌能量放大就会足够快。就像恒源祥和脑白金大家耳熟能详，主要是因为上了央视这样能量巨大的媒介。
也有些企业说，广告没有转化呀，还拿打仗的辎重举例，古代打仗的辎重是军队一切军用物资，生活物资。粮草，衣被，武器，装备等（实际上也包含装载运输军用物资的车辆，工具）。打了胜仗后，大家记住了带队的将军，如纵横天下 一战扬名——秦国名将白起；“生死一知已，存亡两妇人”——大汉名将韩信；驰马立功 将中名将——西汉飞将军李广；野小子金龟婿——击破匈奴的大将军卫青；功盖天下 位极人臣——中唐名将郭子仪；大鹏虎将 千秋义士——宋朝抗金名将岳飞；昔日放牛娃 开国擎天柱——明朝开国名将徐达；“万里海疆赖汝平”——抗倭名将戚继光；半百授衔 中兴名臣——清代名将左宗棠。没人了解和关注他们后面辎重的价值，但是如果没有后面辎重的支持，他们是不可能取得成功的。而辎重能够极大的放大这些将军的价值，甚至很多对手很多与他们能力相当，但是由于辎重的劣势，结局就完全不一样了。
尤其是有些品牌走了下坡路，通过品牌和广告业绩一直在向上走，广告的辎重价值是明显看得到的，就更不能动。动就是乱动作和费动作，容易造成前功尽弃的损失。
广告是做成强势品牌的标准配置，如果你的品牌基础信息足够强大，战略要谋求的优势地位足够清晰，原型视觉的能量级足够高，同时企业家有找了归属感和归宿感，尤其是使命感，企业又每年有足够多了利润，就一定要大胆持续的投广告。当然要选好媒介，同时广告信息要足够简单、足够直接、足够锋利，重点突出、原型强烈，就持续重复的投吧，大概率会有超预期效果。
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