【广告就是品牌的辎重,没了辎重就没办法打胜仗,辎重虽然不是胜仗的主角,但是一定是打胜仗的基础要素】
《道德经》【第二十六章】重为轻根,静为躁君。是以圣人终日行不离辎重。虽有荣观,燕处超然,奈何万乘之主,而以身轻天下?轻则失本,躁则失君。
【先知解读】稳重是轻率的掌控者,安静是躁动的制衡者。因此得道之人始终稳如泰山,就像军队不能没有辎重。虽然有豪华的亭台楼榭,却能安然处之,泰然自若。为什么大国的君主,却还要轻率轻浮的治理天下呢?轻率就会失去自身的制衡,急躁和浮躁,就会失去对全局的掌控。
【先知基于品牌延伸解读】老子在二十六章里的主要观点,与大家现在听到的比较多的“长期主义”异曲同工,没有了长期主义,急躁和浮躁就会占据上风,企业家的决策往往会出目光短浅的问题,为了短期的点滴利益,失去了长期的发展机会。拿广告投放举个例子,一般到年底,企业都制定下一年的预算计划,这个时候明年的广告上不上就成为了讨论的焦点。尤其是合伙人制的企业,总利润涉及到大家的分红收入,小股东和职业经理人往往看中短期收益,同时有没有品牌建设的全局观,因此绝大部分都会力主省掉广告预算。耳根浅的企业家一看全团队都觉得广告浪费,就容易被说服,然后停一段时间,这就开始让品牌走进了弯路,生意和收入有明显的影响了,又急急忙忙把广告再上去,这种循环我几乎每年都会遇到。
还有些企业家说,能不能不上广告,把品牌做起来,这也是常见问题。还有一部分经营不下去的企业家找到我,为什么经营不下去了呢?因为企业资源被快速浪费了,因为听广告公司的建议,一下子把手头有的几亿资金,短时间砸向市场,因为渠道没有完全铺下去,导致销售额还不及广告费投入,就不能形成良性循环的局面,这种问题的出现,是典型的战略节奏没有把握好。
以上是两种是很多企业家遇到的问题,词语战略是如何理解广告的呢?广告就像行军打仗,一定需要辎重一样,是企业和品牌要有好发展的标准配置。无论品牌的基础信息再好,原型创意视觉再强大,用品牌的自媒体系统(包装、店面店头等)也能放大品牌能量,但是相对于广告的效率还是低的,尤其是一些优质的广告媒介,本身就具有非常强的品牌能量,能够快速的放大品牌的能量。传播界有一个非常著名的观点,即媒介本身是广告的一部分,如果媒介足够强,品牌能量放大就会足够快。就像恒源祥和脑白金大家耳熟能详,主要是因为上了央视这样能量巨大的媒介。
也有些企业说,广告没有转化呀,还拿打仗的辎重举例,古代打仗的辎重是军队一切军用物资,生活物资。粮草,衣被,武器,装备等(实际上也包含装载运输军用物资的车辆,工具)。打了胜仗后,大家记住了带队的将军,如纵横天下 一战扬名——秦国名将白起;“生死一知已,存亡两妇人”——大汉名将韩信;驰马立功 将中名将——西汉飞将军李广;野小子金龟婿——击破匈奴的大将军卫青;功盖天下 位极人臣——中唐名将郭子仪;大鹏虎将 千秋义士——宋朝抗金名将岳飞;昔日放牛娃 开国擎天柱——明朝开国名将徐达;“万里海疆赖汝平”——抗倭名将戚继光;半百授衔 中兴名臣——清代名将左宗棠。没人了解和关注他们后面辎重的价值,但是如果没有后面辎重的支持,他们是不可能取得成功的。而辎重能够极大的放大这些将军的价值,甚至很多对手很多与他们能力相当,但是由于辎重的劣势,结局就完全不一样了。
尤其是有些品牌走了下坡路,通过品牌和广告业绩一直在向上走,广告的辎重价值是明显看得到的,就更不能动。动就是乱动作和费动作,容易造成前功尽弃的损失。
广告是做成强势品牌的标准配置,如果你的品牌基础信息足够强大,战略要谋求的优势地位足够清晰,原型视觉的能量级足够高,同时企业家有找了归属感和归宿感,尤其是使命感,企业又每年有足够多了利润,就一定要大胆持续的投广告。当然要选好媒介,同时广告信息要足够简单、足够直接、足够锋利,重点突出、原型强烈,就持续重复的投吧,大概率会有超预期效果。
#兰州微聚焦##军事历史#

#酸溜溜的美媒# 美媒妄称:中国军队正走上一条与美国平起平坐的道路!难道美国就高人一等?

俗话说狗眼看人低。

一个国家可以强盛,但不能自大。自大往往伴随强盛而产生,却容易将强盛终结。哪怕在现代社会,自大自满对一个国家来说也是万分危险的。

美国就是这么一个在强盛中“飘”了起来的国家。美国人一贯高喊人人生而平等,但又下意识地看不起别国。这种自傲若是不加以控制,就很可能变成吞噬美国的深渊。

本周,华尔街日报刊登了一篇关于东亚地区的文章,文中老调重弹地渲染了中国威胁,指出美军在日本训练的重要性,还着重凸显了美军训练的针对性。但在文章中,对解放军的评论有些不对味。华尔街日报以这样一句话描述日渐强大的解放军:“中国军队正走上一条与美国平起平坐的道路”。

特朗普是美国种族主义的代表人物,也是傲慢与自大的化身
一句平起平坐,道尽了美国的傲慢与自大。这句话更深层次的意思就是美国高人一等,而解放军屈居人下,正为了与美国平起平坐而努力。

美国确实强大,美军确实独步全球,但至少在书面说法上,国与国之间,没有高低贵贱之分。

每个国家的体量有轻重之分,国际影响力有高低之别,但每个主权国家在人格层面,都是平等的。书面上说出“与美国平起平坐”,实际上是一种十分具有侮辱性的说法。

但毕竟嘴长在别人身上,说出口的话也靠别人自己掂量。美国能厚着脸皮说出这种话,也是有实力做依仗。但任凭美军实力多强,解放军也不一定买账。

关于美媒的这则报道,确实有三点值得说道说道。

美国人声称人人生而平等,却自视高人一等
首先,解放军与美军性质不同,谈何“平起平坐”

美国建国以来的245年时间里,美军有229年在打仗。整个美国历史,基本就是一部战争史。而美军作为其中的主角,是一支非常有侵略性的军队。如今美军的军事基地遍及全球,打着维护美国利益的旗号四处发动战争,推翻政权。对于美军来说,但凡是美国看上的,就是美国利益。美国看上的东西属于别人,那就是侵犯了美国利益。侵略性与强盗思维是对这支军队的最好概括。

美军是一支具有侵略性的军队
而解放军本质上是一支保护中华民族不受外敌侵害的防守型军队。一直以来,解放军的每一步都是被外界“硬逼”出来的。从工农红军走到今天,解放军的每一次扩张都伴随着外界军事力量的严重威胁。而对外扩张劫掠这件事,解放军连想都没想过。

解放军之所以能强到今天这个地步,归根结底还是美国逼出来的。我国并不是没有尝试过和美军和平发展。但人美军不吃这一套,拳头不够硬,说话都不顶事。在中国和平发展的要求下,解放军才拓展到今天这个规模。

美国为侵略,解放军为守护,这两支军队的本质就差得太远,如何“平起平坐”根本无从说起。

如今的解放军已然今非昔比
其次,解放军未来会超越美军

要是硬拉中国与美国对比,中国军队的目的也绝对不会是与美国平起平坐,而是全面超越美国。

落后就要挨打这句话对中国人的影响实在太深了。中国在近现代饱受欺压,比谁都明白有剑不用和没有剑,是两回事。美国本身以侵略性思维思考,走的又是武力扩张道路,对解放军的成长一直持对抗态度,才会自以为是地以为解放军的最终目的是与美军平起平坐。

中国是一个放眼世界,提倡和平与发展的国家。而解放军正是和平与发展的核心依靠。美国,只是中国强盛路上的一个过客罢了。在本世纪30年代后,人民解放军的实力逐渐超越美军已经是板上钉钉的事。

解放军的一些技术装备,完全是被外界压力“逼出来”的
最后,这是美国对中国的警惕

曾经,解放军的规模比今天更庞大,但却没有见过美国如此担忧。站在美国的角度来说,一贯谁都看不起的美国,能放下独步天下的自大,说一个国家即将与自己平起平坐,其实也是对这个国家实力的肯定与警惕了。

一直到本世纪初为止,解放军对于美军来说都只是一支空有规模,但缺乏质量的军队。美国定然不会用这样的词汇形容解放军。那个时期美国对中国的声音大多是美国必胜的乐观声音。

但到了2020年前后,美国人心里也没底了,对解放军的实力逐渐警惕起来,用词的分量也重了起来。这是好事,美国越警惕解放军,对解放军越慎重,中国的发展就越不容易被打断。

但不管怎么说,美国自恃高人一等这件事确实是挺讨人厌的。但在中国快速进步的今天,“高人一等”的美国大兵们,也蹦跶不了几年了。#自傲自大的美国#

【广告就是品牌的辎重,没了辎重就没办法打胜仗,辎重虽然不是胜仗的主角,但是一定是打胜仗的基础要素】
《道德经》【第二十六章】重为轻根,静为躁君。是以圣人终日行不离辎重。虽有荣观,燕处超然,奈何万乘之主,而以身轻天下?轻则失本,躁则失君。
【先知解读】稳重是轻率的掌控者,安静是躁动的制衡者。因此得道之人始终稳如泰山,就像军队不能没有辎重。虽然有豪华的亭台楼榭,却能安然处之,泰然自若。为什么大国的君主,却还要轻率轻浮的治理天下呢?轻率就会失去自身的制衡,急躁和浮躁,就会失去对全局的掌控。
【先知基于品牌延伸解读】老子在二十六章里的主要观点,与大家现在听到的比较多的“长期主义”异曲同工,没有了长期主义,急躁和浮躁就会占据上风,企业家的决策往往会出目光短浅的问题,为了短期的点滴利益,失去了长期的发展机会。拿广告投放举个例子,一般到年底,企业都制定下一年的预算计划,这个时候明年的广告上不上就成为了讨论的焦点。尤其是合伙人制的企业,总利润涉及到大家的分红收入,小股东和职业经理人往往看中短期收益,同时有没有品牌建设的全局观,因此绝大部分都会力主省掉广告预算。耳根浅的企业家一看全团队都觉得广告浪费,就容易被说服,然后停一段时间,这就开始让品牌走进了弯路,生意和收入有明显的影响了,又急急忙忙把广告再上去,这种循环我几乎每年都会遇到。
还有些企业家说,能不能不上广告,把品牌做起来,这也是常见问题。还有一部分经营不下去的企业家找到我,为什么经营不下去了呢?因为企业资源被快速浪费了,因为听广告公司的建议,一下子把手头有的几亿资金,短时间砸向市场,因为渠道没有完全铺下去,导致销售额还不及广告费投入,就不能形成良性循环的局面,这种问题的出现,是典型的战略节奏没有把握好。
以上是两种是很多企业家遇到的问题,词语战略是如何理解广告的呢?广告就像行军打仗,一定需要辎重一样,是企业和品牌要有好发展的标准配置。无论品牌的基础信息再好,原型创意视觉再强大,用品牌的自媒体系统(包装、店面店头等)也能放大品牌能量,但是相对于广告的效率还是低的,尤其是一些优质的广告媒介,本身就具有非常强的品牌能量,能够快速的放大品牌的能量。传播界有一个非常著名的观点,即媒介本身是广告的一部分,如果媒介足够强,品牌能量放大就会足够快。就像恒源祥和脑白金大家耳熟能详,主要是因为上了央视这样能量巨大的媒介。
也有些企业说,广告没有转化呀,还拿打仗的辎重举例,古代打仗的辎重是军队一切军用物资,生活物资。粮草,衣被,武器,装备等(实际上也包含装载运输军用物资的车辆,工具)。打了胜仗后,大家记住了带队的将军,如纵横天下 一战扬名——秦国名将白起;“生死一知已,存亡两妇人”——大汉名将韩信;驰马立功 将中名将——西汉飞将军李广;野小子金龟婿——击破匈奴的大将军卫青;功盖天下 位极人臣——中唐名将郭子仪;大鹏虎将 千秋义士——宋朝抗金名将岳飞;昔日放牛娃 开国擎天柱——明朝开国名将徐达;“万里海疆赖汝平”——抗倭名将戚继光;半百授衔 中兴名臣——清代名将左宗棠。没人了解和关注他们后面辎重的价值,但是如果没有后面辎重的支持,他们是不可能取得成功的。而辎重能够极大的放大这些将军的价值,甚至很多对手很多与他们能力相当,但是由于辎重的劣势,结局就完全不一样了。
尤其是有些品牌走了下坡路,通过品牌和广告业绩一直在向上走,广告的辎重价值是明显看得到的,就更不能动。动就是乱动作和费动作,容易造成前功尽弃的损失。
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