#澜久[超话]#
【一些碎碎念】
快上架了，浅聊一下我个人关于“阮澜烛”和“凌久时”名字的理解吧【蛮长，有点片面】

阮澜烛：
阮澜烛是凌久时的专属 NPC，一开始只是一组集合了所有凌久时人生经历的数据，带着完成净化“门”的使命来的，就像一支不断燃烧着生命的蜡烛，烛火无风不动，就像他一开始没有感情一样，而凌久时就是一缕清风，雪村井边的一拉，烛火迎风而动，起了波澜，被爱的虚拟数据开始疯狂的长出血肉…
阮澜烛因为认识和接触凌久时而渐渐长出了“心脏”，懂得了爱情与友情，这个泛起了波澜的蜡烛已慢慢理解“幸福是在当下眼中景，碗中餐，身边人”这句话的含义，已慢慢懂得“化蝶前的等待”，他早已不是一个没有感情的NPC，“爱人的眼睛是第八大洋”，阮澜烛不能宣之于口的爱意尽数藏在眼底。

凌久时：
故事的开始：我是一个坚定的唯物主义者
故事结束：花50年时间，只为见到自己的虚拟爱人
阮澜烛走的时候问凌久时，人生有那么多苦吗？ “生老病死，爱别离，求不得，怨憎会，五阴炽盛，忧愁悲恼”，巧的是，凌久时全都经历过，因为家庭中和生活中的种种原因造就了凌久时表面很温顺实际很偏执的性格，他需要的是坚定不移的选择他并且视他为唯一的一个人，而对于阮澜烛来说凌久时就是唯一，所以凌久时后面对于“救一人”和“救众人”才会说，他不“认识”其他人，他只“认识”阮澜烛……
“久时”也许从一开始就注定了，他这一生是在漫长的等候吧，但是当爱变成他生存下去的唯一原因时，他务必穷其一生去寻找，去等待，去追寻……就像他对阮澜烛说的“你在哪个世界，我就在哪个世界”

阮澜烛的喜欢是付出，凌久时的喜欢是坚定，阮澜烛是痛苦的清醒，凌久时是清醒的沉沦，阮澜烛是理性的克制，凌久时是感性的回应。

“你是假的，时间是真的，真实和虚幻我分不清了，分不分的清又有什么用，其实分不清也挺好的”
凌久时充满希望与绝望交替进行的半生➕阮澜烛在虚拟时空中无尽的等待 =“好久不见”“不久，回来就好”

【“烛”与“时”】
一句充满意境的诗做结尾——
"何当共剪西窗烛，却话巴山夜雨时"
【几时才相会共剪红烛，在那西窗之下?再来细诉今夜巴山中，这听雨的情思。】

小时候觉得忘带作业是天大的事，高中的时候，觉得考不上大学是天大的事，恋爱的时候，觉得跟喜欢的人分开是天大的事，到现在回头看看，那些难以跨过的山，其实都在不知不觉中跨过了，从前以为不能接受的，最后也在时间的磨合下，慢慢接受了，生活充满了想象，遗憾也不过是常态，其实人生，就是一个享受过程的过程，无论当初做什么选择都会后悔，但同时大家都心知肚明，我们无法站在现在的角度，去批判当时的自己，就算时间重来一次，以当时的心智和阅历，还是会做出同样的选择，那么，故事的结局还重要吗？
钱没了可以再挣，工作丢了可以再找，朋友没了也可以再交，爱情没了可以再遇，真正的强大不是忘记，而是接受，接受分道扬镳，接受世事无常，接受孤独挫败，接受突如其来的无力感，接受困惑，不安，焦虑和遗憾，你只需要平静下来，把该做的事情做好，把该走的路都走完，生命那么短暂，没有所谓的标准答案和完美的人生

职场实用和常用的十大心理学效应，了解一下！

1.蘑菇定律

初入世者，常常会被置于阴暗的角落，不受重视或打杂跑腿，接受各种无端的批评、指责、得不到必要的指导和提携，处于自生自灭过程中。但是，蘑菇生长必须经历这样一个过程，人的成长也肯定会经历这样一个过程。这就是蘑菇定律，或叫萌发定律。

所以，想成蝶先破茧。

2.安泰效应

一旦脱离相应条件，就失去某种能力的现象。因此，要学会依靠大家、依靠集体。寓意就是没有群众的支持，都是软弱无力的。水失鱼，犹为水；鱼无水，不成鱼。

3.杜根定律

一个人胜任一件事，85%取决于态度，15%取决于智力。所以一个人的成败，取决于他是否自信。假如这个人是自卑的，那自卑就会扼杀他的聪明才智，消磨他的意志。

出色的工作，先点亮心中的自信明灯。

4.比伦定律

若是你在一年中不曾有过失败的记载，你就未曾勇于尝试，和应该把握的机会。万象世界，成败相依。比伦定律辩证地认知「失败」，把失败看做是成功的前奏 ，失败也是一种机会。怎样对待「失败」是企业成长过程中回避不了的问题。

不要有畏惧心理，只要你在行动，只要你在思考，无论成败，你都是在进步。

5.鲁尼恩定律

赛跑时不一定快的赢，打架时不一定弱的输。笑到最后的，才是真正的赢家。

6.布利丹效应

一头饥饿至极的毛驴，站在两捆完全相同的草料中间，可是它却始终犹豫不决，不知道应该先吃哪一捆才好，结果活活被饿死了。这个寓言故事形成的成语「布利丹驴」，被人们用来喻指那些优柔寡断的人。

在资源有限，精力有限的情况下，合理分配更显得尤为重要。所以想要做好事情，先分清轻重缓急。

7.反馈效应

在职场中，我们一定要积极有效的反馈，因为你的沉默，可能会让其他人无所适从。

8.登门槛效应

一个人一旦接受了他人的一个微不足道的要求，就有可能接受更大的要求。这种现象，犹如登门坎时，要一级台阶一级台阶地登，这样能更容易更顺利地登上高处。

人们乐于接受较小的、较易完成的要求，在实现了较小的要求后，人们才慢慢地接受较大的要求。

9.近因效应

通常情况下，在职场上，无论接受工作，还是汇报工作的时候，有一个小技巧，先讲不好的一面，降低心理期望值。然后突然的转折，可以冲淡之前的不好，让你即便工作中存在着一些小疏忽，也容易被一带而过。

10.青蛙法则

生于忧患，死于安乐。未雨绸缪是人们常挂在嘴边的一句话，但真正能做到的却不多。人类天生有一种惰性，不到迫不得已，就不会去改变现行的。但如果一个管理者、一个部门、一个单位失去了必要的刺激，处在一种安逸的工作氛围中而不自觉，那么等危机真正到来时，就来不及了。青蛙法则告诉我们的，也正是如此。

居安思危。