南京农行秉持初心深耕“三农”助力乡村振兴
刊首语
2023年南京农行积极融入中国式现代化南京新实践，始终把事关国计民生的重大战略、重要工程、重要项目作为优先支持对象，努力继续走在前列。岁末年初话发展，南京农行推出“奋斗新征程，书写新答卷”系列专题，报道在赋能现代化产业体系、支持实体经济、深耕“三农”、普惠民生、助力乡村振兴、加强消费者权益保护等方面的举措和行动，真抓实干为高质量发展书写新答卷，谱写现代化建设新篇章。今天本报围绕南京农行深耕“三农”助力乡村振兴主题，如何践行大行担当。
金融活，经济活；金融稳，经济稳。全面推进乡村振兴离不开金融的有力支撑。南京农行践行大行担当，作为服务“三农”的国家队、主力军，始终高度重视服务乡村振兴工作，一直致力于建设、打造“服务乡村振兴”的领军银行，用心用情推动乡村振兴金融服务质效不断提升。
做极致！全力助推乡村产业发展
2023年以来，南京农行积极贯彻落实总行党委打造服务乡村振兴领军银行决策部署，持续加大乡村振兴重点领域信贷投放力度，继续提升金融支持的广度和深度，全力支持南京市高水平建设都市现代农业强市，助推乡村产业和城乡融合高质量发展。
据了解，南京农行围绕美丽宜居乡村、“三农”绿色金融发展等乡村振兴重点领域，探索金融支持乡村建设的有效途径，推出乡村人居环境贷特色产品，积极支持乡村人居建设，开展金融服务乡村振兴服务推介会，逐区梳理农业、渔业、文旅等产业资源禀赋，助力宜居宜业和美丽乡村建设。截至2023年12月末，该行涉农贷款余额168亿元，增加42亿元；全行粮食重点领域贷款、乡村产业贷款、美丽乡村建设贷款较年初分别增加5亿元、31亿元、45亿元，省级以上农业产业化龙头企业、持证种业企业金融服务覆盖率分别达到90%和80%。
解难题！施好信贷“底肥”满足需求
吴勇是溧水当地远近闻名的草莓大棚种植户，已有六年种植经验。起初，他的大棚规模和产量都很小，虽然草莓销路很好，但是想扩大规模却受限于流动资金不足。就在他一筹莫展的时候，农行南京溧水东屏支行的客户经理主动找到了他，了解到吴勇的具体需求，农行很快便成功为其授信100万元，草莓大棚也得以扩大规模，逐步走上了快速发展的“阳光道”。看着生机勃勃的草莓大棚，吴勇心里很甜，他对客户经理说：“这一茬草莓品种特别好，多亏了你们溧水农行的贷款帮助，我这大棚今年肯定有好收成。”
主动对接农户需求，施好信贷“底肥”。南京农行立足服务区域，深耕“三农”市场，通过精准对接区域种养殖农户需求，不断提升信贷营销的精准度和效率，以及时、精准的信贷服务为区域农户提供资金扶持，帮助快速发展。
农产品种植大户赵必奎对于农行的帮助也是深有体会。近年来，赵必奎建立起集果蔬种植、生态养殖、鲜切花为一体的农业产业园，目前有四家农产品平价直销店、一个直销摊位，并有“丰收网”电子商务平台，在超市社区店设有直营评价区，生意越做越大。随着冷空气来袭，为保证蔬菜果品正常生长，赵必奎需修缮大棚和厂房，急需资金周转。农行栖霞支行了解到其需求，立即到赵必奎经营地实地调查，收集材料，制定贷款方案。了解到借款人名下无可抵押房产，农行积极对接省农担公司共同调查，仅用3天为其发放100万元苏担通惠捷贷，解决了赵必奎的燃眉之急。在贷款发放后，农行还积极向上级行申请，为其减少担保费，切实为“三农”减负，降低融资成本。农行的服务效率和服务质量，受到了赵必奎的高度认同和赞扬。
智慧化！推进金融科技赋能乡村振兴
如今，数字化赋能已经成为当前乡村振兴的重点领域。打造开放式的服务乡村振兴的综合化平台，承载了农业银行服务乡村振兴的最新梦想。南京农行坚持以产品和服务模式创新为驱动，积极对接政府对农村集体资产、资金的管理和监督需求，开发了农村集体资产智慧监管服务平台，助力农村集体“三资”管理数字化转型，积极打造农村集体资产智慧化监管服务一体化样板。建设多维度的智慧乡村产业平台，强化金融科技赋能，在农业生产、流通等环节嵌入农行的数字化金融服务，形成产业端服务解决方案，提升金融服务江苏现代农业覆盖面。该行开发智慧合作社管理系统为农产品的种植、收购、储存、加工、分销、物流、销售等全环节提供信息化系统支撑，完成智慧合作社场景注册140户，帮助合作社帮助合作社实现规范化管理，建立农产品质量溯源体系，对接终端智慧市场，扩大产业品牌影响力。据悉，南京农行与众彩集团合力打造国家级服务“三农”，推进政府菜篮子工程的智慧物流管理平台。至2023年12月末，已累计新增收单商户超800户，带动众彩市场商户新开对公账户超400户。
争创新！加快“三农”金融服务模式推广
在“三农”金融服务领域，农业银行的创新一直引领同业。乡村振兴关键在于产业振兴，产业振兴需要金融的大力支持。然而，不少新型农业经营主体“小弱散”，存在信用记录不完善、单笔借款额度小、缺乏有效抵押等问题，出现了贷款难的问题。南京农行积极创新放手干，为新型农业经营主体撑腰助力。
今年，江北新区农行和“江苏农担”紧密合作，为区域内的广大农户，尤其是新型农业经营主体提供金融支持。在江北新区盘城街道种植葡萄的梁菊芳正转型高端品种，并引入更高成本的套袋措施减少农药残留，得知情况后，江北新区农行引入“农担担保”形式，为梁菊芳发放无抵押贷款160万元，同时引入相关政策补贴，大大降低了农户的融资成本。目前，梁菊芳又联合了五家家庭农场，成立了葡萄种植专业合作社，逐渐从葡萄种植一种经营模式，延伸到葡萄采摘、农家宴等一系列乡村休闲旅游项目，让小葡萄带动乡村振兴大产业，帮助越来越多的农户劳动致富，过上幸福小康生活。
阳江镇多水乡景观，素有“江南胜地”“鱼米之乡”的美誉，水稻是优势作物。近日，农行南京高淳支行为江苏迎湖现代渔业产业发展有限公司“阳江镇潦田片区乡村振兴项目”授信项目发放银团贷款1.86亿元，助力万亩粮仓建设，为绘就美丽乡村新画卷提供“农行力量”。
近年来,南京农行持续丰富银政、银担合作方式，先后与南京市农业农村局、江苏省农担公司合作推出了“金陵惠农贷”“苏担通”等“三农”特色金融产品，通过信用、省农担公司担保等手段，为符合条件的家庭农场、专业大户等农业经营主体提供手续简便、利率优惠的普惠金融贷款。2023年，通过“金陵惠农贷”产品支持客户261户，累计发放贷款2.82亿元；通过“苏担通”产品支持客户270户，累计发放贷款3.47亿元，增速62.9%，总量及增量均居南京地区合作银行首位。
乘风好去，长空万里。农业银行因农而生、伴农而长，为“三农”沃土注入金融“活水”。南京农行将继续秉承服务“三农”的初心使命,以高效的金融服务助力“三农”；继续发扬金融服务乡村振兴“孺子牛”精神，久久为功，与时代脉搏同频共振。
通讯员 陈尧 马韶晨
南京晨报/爱南京记者 仲敏
刊首语
2023年南京农行积极融入中国式现代化南京新实践，始终把事关国计民生的重大战略、重要工程、重要项目作为优先支持对象，努力继续走在前列。岁末年初话发展，南京农行推出“奋斗新征程，书写新答卷”系列专题，报道在赋能现代化产业体系、支持实体经济、深耕“三农”、普惠民生、助力乡村振兴、加强消费者权益保护等方面的举措和行动，真抓实干为高质量发展书写新答卷，谱写现代化建设新篇章。今天本报围绕南京农行深耕“三农”助力乡村振兴主题，如何践行大行担当。
金融活，经济活；金融稳，经济稳。全面推进乡村振兴离不开金融的有力支撑。南京农行践行大行担当，作为服务“三农”的国家队、主力军，始终高度重视服务乡村振兴工作，一直致力于建设、打造“服务乡村振兴”的领军银行，用心用情推动乡村振兴金融服务质效不断提升。
做极致！全力助推乡村产业发展
2023年以来，南京农行积极贯彻落实总行党委打造服务乡村振兴领军银行决策部署，持续加大乡村振兴重点领域信贷投放力度，继续提升金融支持的广度和深度，全力支持南京市高水平建设都市现代农业强市，助推乡村产业和城乡融合高质量发展。
据了解，南京农行围绕美丽宜居乡村、“三农”绿色金融发展等乡村振兴重点领域，探索金融支持乡村建设的有效途径，推出乡村人居环境贷特色产品，积极支持乡村人居建设，开展金融服务乡村振兴服务推介会，逐区梳理农业、渔业、文旅等产业资源禀赋，助力宜居宜业和美丽乡村建设。截至2023年12月末，该行涉农贷款余额168亿元，增加42亿元；全行粮食重点领域贷款、乡村产业贷款、美丽乡村建设贷款较年初分别增加5亿元、31亿元、45亿元，省级以上农业产业化龙头企业、持证种业企业金融服务覆盖率分别达到90%和80%。
解难题！施好信贷“底肥”满足需求
吴勇是溧水当地远近闻名的草莓大棚种植户，已有六年种植经验。起初，他的大棚规模和产量都很小，虽然草莓销路很好，但是想扩大规模却受限于流动资金不足。就在他一筹莫展的时候，农行南京溧水东屏支行的客户经理主动找到了他，了解到吴勇的具体需求，农行很快便成功为其授信100万元，草莓大棚也得以扩大规模，逐步走上了快速发展的“阳光道”。看着生机勃勃的草莓大棚，吴勇心里很甜，他对客户经理说：“这一茬草莓品种特别好，多亏了你们溧水农行的贷款帮助，我这大棚今年肯定有好收成。”
主动对接农户需求，施好信贷“底肥”。南京农行立足服务区域，深耕“三农”市场，通过精准对接区域种养殖农户需求，不断提升信贷营销的精准度和效率，以及时、精准的信贷服务为区域农户提供资金扶持，帮助快速发展。
农产品种植大户赵必奎对于农行的帮助也是深有体会。近年来，赵必奎建立起集果蔬种植、生态养殖、鲜切花为一体的农业产业园，目前有四家农产品平价直销店、一个直销摊位，并有“丰收网”电子商务平台，在超市社区店设有直营评价区，生意越做越大。随着冷空气来袭，为保证蔬菜果品正常生长，赵必奎需修缮大棚和厂房，急需资金周转。农行栖霞支行了解到其需求，立即到赵必奎经营地实地调查，收集材料，制定贷款方案。了解到借款人名下无可抵押房产，农行积极对接省农担公司共同调查，仅用3天为其发放100万元苏担通惠捷贷，解决了赵必奎的燃眉之急。在贷款发放后，农行还积极向上级行申请，为其减少担保费，切实为“三农”减负，降低融资成本。农行的服务效率和服务质量，受到了赵必奎的高度认同和赞扬。
智慧化！推进金融科技赋能乡村振兴
如今，数字化赋能已经成为当前乡村振兴的重点领域。打造开放式的服务乡村振兴的综合化平台，承载了农业银行服务乡村振兴的最新梦想。南京农行坚持以产品和服务模式创新为驱动，积极对接政府对农村集体资产、资金的管理和监督需求，开发了农村集体资产智慧监管服务平台，助力农村集体“三资”管理数字化转型，积极打造农村集体资产智慧化监管服务一体化样板。建设多维度的智慧乡村产业平台，强化金融科技赋能，在农业生产、流通等环节嵌入农行的数字化金融服务，形成产业端服务解决方案，提升金融服务江苏现代农业覆盖面。该行开发智慧合作社管理系统为农产品的种植、收购、储存、加工、分销、物流、销售等全环节提供信息化系统支撑，完成智慧合作社场景注册140户，帮助合作社帮助合作社实现规范化管理，建立农产品质量溯源体系，对接终端智慧市场，扩大产业品牌影响力。据悉，南京农行与众彩集团合力打造国家级服务“三农”，推进政府菜篮子工程的智慧物流管理平台。至2023年12月末，已累计新增收单商户超800户，带动众彩市场商户新开对公账户超400户。
争创新！加快“三农”金融服务模式推广
在“三农”金融服务领域，农业银行的创新一直引领同业。乡村振兴关键在于产业振兴，产业振兴需要金融的大力支持。然而，不少新型农业经营主体“小弱散”，存在信用记录不完善、单笔借款额度小、缺乏有效抵押等问题，出现了贷款难的问题。南京农行积极创新放手干，为新型农业经营主体撑腰助力。
今年，江北新区农行和“江苏农担”紧密合作，为区域内的广大农户，尤其是新型农业经营主体提供金融支持。在江北新区盘城街道种植葡萄的梁菊芳正转型高端品种，并引入更高成本的套袋措施减少农药残留，得知情况后，江北新区农行引入“农担担保”形式，为梁菊芳发放无抵押贷款160万元，同时引入相关政策补贴，大大降低了农户的融资成本。目前，梁菊芳又联合了五家家庭农场，成立了葡萄种植专业合作社，逐渐从葡萄种植一种经营模式，延伸到葡萄采摘、农家宴等一系列乡村休闲旅游项目，让小葡萄带动乡村振兴大产业，帮助越来越多的农户劳动致富，过上幸福小康生活。
阳江镇多水乡景观，素有“江南胜地”“鱼米之乡”的美誉，水稻是优势作物。近日，农行南京高淳支行为江苏迎湖现代渔业产业发展有限公司“阳江镇潦田片区乡村振兴项目”授信项目发放银团贷款1.86亿元，助力万亩粮仓建设，为绘就美丽乡村新画卷提供“农行力量”。
近年来,南京农行持续丰富银政、银担合作方式，先后与南京市农业农村局、江苏省农担公司合作推出了“金陵惠农贷”“苏担通”等“三农”特色金融产品，通过信用、省农担公司担保等手段，为符合条件的家庭农场、专业大户等农业经营主体提供手续简便、利率优惠的普惠金融贷款。2023年，通过“金陵惠农贷”产品支持客户261户，累计发放贷款2.82亿元；通过“苏担通”产品支持客户270户，累计发放贷款3.47亿元，增速62.9%，总量及增量均居南京地区合作银行首位。
乘风好去，长空万里。农业银行因农而生、伴农而长，为“三农”沃土注入金融“活水”。南京农行将继续秉承服务“三农”的初心使命,以高效的金融服务助力“三农”；继续发扬金融服务乡村振兴“孺子牛”精神，久久为功，与时代脉搏同频共振。
通讯员 陈尧 马韶晨
南京晨报/爱南京记者 仲敏
南京交通发布
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江苏省南京市交通运输局官方微博敬请关注：湖南省常宁市城乡投资控股集团有限公司信访负责人满勇和唐永生罔顾信访法规，企图撕毁停访协议，直接造成这次信访矛盾，是破坏信访稳定，更是破坏社会和谐。
诺大常宁市城投集团，先是出手算计最底层职工我这两百元一个月的薪资，
更让人意外的是竟然还把主意打向一个年过七旬的老人家，
准备阴谋取缔老人家得常宁市委市政府照拂获得的那份饱含四十年心酸、最后的安慰。
这访件，我都不知道该怎么写，才能表达这份寒心之万一，
当年得政府照拂有多感激，现在面临被常宁市城投集团企图撕毁停访协议就有多心碎。。。。。。
在常宁市政府领导的亲自调解下，常宁市城投集团于2022年10月21日先以“中层副职干部副部长”薪资作为诱饵欺骗我签订停访协议，然后却只给予我“专业技术岗”薪资(每月绩效工资比承诺的副部长少两三百元)。2024年3月12日，我与常宁市城投集团多次交涉无果，不得以再次为此维权，2024年3月18日常宁市城投集团以“职工为此再维权已经毁约”为由，企图取消当年常宁市城投集团承诺给我的副部长薪资，直接造成这次信访矛盾。
详情：2022年10月21日，本人在常宁市人民政府主持调解下，与市信访局签订了停访息诉协议两份(该协议仅由市信访局和责任单位市城投集团各留存一份)。 该协议中有一项明确：该同志确实表现优秀，工作成绩突出，经市城投集团党支部考察，给予其享受中层副职干部薪资。我以为签订停访协议后，在市城投集团内部就能够升职为副部长，并享有相关薪资。
谁知，由于职工工资高度保密，直到2024年3月初，我才知道当年这份协议中的这项措施竟然一直被责任单位市城投集团巧立名目、克扣工资：
其他副部长的工资明细中仅绩效工资一项就有2205元，而且他们的每月实发工资都有三千八百元左右，而我的工资明细中绩效工资这一项竟然被公司巧立名目克扣了245元，只剩下1960元，而且实发工资也只有三千五百元左右。同时这份被巧立名目克扣过的工资，时至今日，我已经足足领了十五个月，直接经济损失3675元，其他因此造成的福利损失更大。
为此，我找到市城投集团咨询，得到的答复意思是副部长职务有实职和非实职之分，给我的是非实职，所以我每月的绩效工资要扣减245元。为此，我不得已发起这次维权。
2024年3月15日上午，常宁市城投集团副总经理、主管信访的满勇出面处理。
其间，他用污言秽语对我进行辱骂，同时，他扬言通过网络平台维权没有什么用，到头来还是得任由他处理；还说我想通过网络来维权这是痴心妄想、也是白日做梦，在他看来，好像国家整个信访系统都形同虚设，十足一付官大一级压死人的气焰。
同时，他提到市城投集团2023年4月公布的酬薪方案中对于“副部长”和“专业技术岗”这两者有不同定性，它们的绩效系数不同，但是他拒不承认在2022年10月21日与政府签订停访协议中，对我的定位是：“副部长”，而不是“专业技术岗”，尤其市城投集团在2022年12月15日给下达的一份答复文件中已经对我明确定位——“中层副职干部”，都不是“专业技术岗”，同时这份答复文件中明确提到当时正在为我办理“干部选拔任用考察”。何况城投那份最新的薪酬方案是在2023年4月初才正式上线，有什么理由让在此之前的停访协议适用之后的方案？
2024年3月18日下午，常宁市城投集团信访部门唐永生明目张胆地对我说:我只有放弃停访协议中另一条由市政府安抚家母的那份每月两千元的工资补助，公司才会给我实职干部当，如果不放弃，就会以“我再次上访己毁约”为借口而取消我目前的“专业技术岗”薪资，甚至还会取消家母那份补助。他这是明目张胆的要挟，蓄意破坏信访工作。
羊有跪乳恩，鸦有反哺情，我为人子女岂可为了个人利益放弃家母的权益？？？我当然不答应！
他们罔顾信访法规、企图撕毁停访协议这是公开破坏政府的信访安抚政策，他们明目张胆的辱骂要挟职工、工作态度恶劣这是故意激化信访矛盾、更是故意破坏社会和谐。
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诺大常宁市城投集团，先是出手算计最底层职工我这两百元一个月的薪资，
更让人意外的是竟然还把主意打向一个年过七旬的老人家，
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这访件，我都不知道该怎么写，才能表达这份寒心之万一，
当年得政府照拂有多感激，现在面临被常宁市城投集团企图撕毁停访协议就有多心碎。。。。。。
在常宁市政府领导的亲自调解下，常宁市城投集团于2022年10月21日先以“中层副职干部副部长”薪资作为诱饵欺骗我签订停访协议，然后却只给予我“专业技术岗”薪资(每月绩效工资比承诺的副部长少两三百元)。2024年3月12日，我与常宁市城投集团多次交涉无果，不得以再次为此维权，2024年3月18日常宁市城投集团以“职工为此再维权已经毁约”为由，企图取消当年常宁市城投集团承诺给我的副部长薪资，直接造成这次信访矛盾。
详情：2022年10月21日，本人在常宁市人民政府主持调解下，与市信访局签订了停访息诉协议两份(该协议仅由市信访局和责任单位市城投集团各留存一份)。 该协议中有一项明确：该同志确实表现优秀，工作成绩突出，经市城投集团党支部考察，给予其享受中层副职干部薪资。我以为签订停访协议后，在市城投集团内部就能够升职为副部长，并享有相关薪资。
谁知，由于职工工资高度保密，直到2024年3月初，我才知道当年这份协议中的这项措施竟然一直被责任单位市城投集团巧立名目、克扣工资：
其他副部长的工资明细中仅绩效工资一项就有2205元，而且他们的每月实发工资都有三千八百元左右，而我的工资明细中绩效工资这一项竟然被公司巧立名目克扣了245元，只剩下1960元，而且实发工资也只有三千五百元左右。同时这份被巧立名目克扣过的工资，时至今日，我已经足足领了十五个月，直接经济损失3675元，其他因此造成的福利损失更大。
为此，我找到市城投集团咨询，得到的答复意思是副部长职务有实职和非实职之分，给我的是非实职，所以我每月的绩效工资要扣减245元。为此，我不得已发起这次维权。
2024年3月15日上午，常宁市城投集团副总经理、主管信访的满勇出面处理。
其间，他用污言秽语对我进行辱骂，同时，他扬言通过网络平台维权没有什么用，到头来还是得任由他处理；还说我想通过网络来维权这是痴心妄想、也是白日做梦，在他看来，好像国家整个信访系统都形同虚设，十足一付官大一级压死人的气焰。
同时，他提到市城投集团2023年4月公布的酬薪方案中对于“副部长”和“专业技术岗”这两者有不同定性，它们的绩效系数不同，但是他拒不承认在2022年10月21日与政府签订停访协议中，对我的定位是：“副部长”，而不是“专业技术岗”，尤其市城投集团在2022年12月15日给下达的一份答复文件中已经对我明确定位——“中层副职干部”，都不是“专业技术岗”，同时这份答复文件中明确提到当时正在为我办理“干部选拔任用考察”。何况城投那份最新的薪酬方案是在2023年4月初才正式上线，有什么理由让在此之前的停访协议适用之后的方案？
2024年3月18日下午，常宁市城投集团信访部门唐永生明目张胆地对我说:我只有放弃停访协议中另一条由市政府安抚家母的那份每月两千元的工资补助，公司才会给我实职干部当，如果不放弃，就会以“我再次上访己毁约”为借口而取消我目前的“专业技术岗”薪资，甚至还会取消家母那份补助。他这是明目张胆的要挟，蓄意破坏信访工作。
羊有跪乳恩，鸦有反哺情，我为人子女岂可为了个人利益放弃家母的权益？？？我当然不答应！
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更让人意外的是竟然还把主意打向一个年过七旬的老人家，
准备阴谋取缔老人家得常宁市委市政府照拂获得的那份饱含四十年心酸、最后的安慰。
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详情：2022年10月21日，本人在常宁市人民政府主持调解下，与市信访局签订了停访息诉协议两份(该协议仅由市信访局和责任单位市城投集团各留存一份)。 该协议中有一项明确：该同志确实表现优秀，工作成绩突出，经市城投集团党支部考察，给予其享受中层副职干部薪资。我以为签订停访协议后，在市城投集团内部就能够升职为副部长，并享有相关薪资。
谁知，由于职工工资高度保密，直到2024年3月初，我才知道当年这份协议中的这项措施竟然一直被责任单位市城投集团巧立名目、克扣工资：
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为此，我找到市城投集团咨询，得到的答复意思是副部长职务有实职和非实职之分，给我的是非实职，所以我每月的绩效工资要扣减245元。为此，我不得已发起这次维权。
2024年3月15日上午，常宁市城投集团副总经理、主管信访的满勇出面处理。
其间，他用污言秽语对我进行辱骂，同时，他扬言通过网络平台维权没有什么用，到头来还是得任由他处理；还说我想通过网络来维权这是痴心妄想、也是白日做梦，在他看来，好像国家整个信访系统都形同虚设，十足一付官大一级压死人的气焰。
同时，他提到市城投集团2023年4月公布的酬薪方案中对于“副部长”和“专业技术岗”这两者有不同定性，它们的绩效系数不同，但是他拒不承认在2022年10月21日与政府签订停访协议中，对我的定位是：“副部长”，而不是“专业技术岗”，尤其市城投集团在2022年12月15日给下达的一份答复文件中已经对我明确定位——“中层副职干部”，都不是“专业技术岗”，同时这份答复文件中明确提到当时正在为我办理“干部选拔任用考察”。何况城投那份最新的薪酬方案是在2023年4月初才正式上线，有什么理由让在此之前的停访协议适用之后的方案？
2024年3月18日下午，常宁市城投集团信访部门唐永生明目张胆地对我说:我只有放弃停访协议中另一条由市政府安抚家母的那份每月两千元的工资补助，公司才会给我实职干部当，如果不放弃，就会以“我再次上访己毁约”为借口而取消我目前的“专业技术岗”薪资，甚至还会取消家母那份补助。他这是明目张胆的要挟，蓄意破坏信访工作。
羊有跪乳恩，鸦有反哺情，我为人子女岂可为了个人利益放弃家母的权益？？？我当然不答应！
他们罔顾信访法规、企图撕毁停访协议这是公开破坏政府的信访安抚政策，他们明目张胆的辱骂要挟职工、工作态度恶劣这是故意激化信访矛盾、更是故意破坏社会和谐。
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诺大常宁市城投集团，先是出手算计最底层职工我这两百元一个月的薪资，
更让人意外的是竟然还把主意打向一个年过七旬的老人家，
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这访件，我都不知道该怎么写，才能表达这份寒心之万一，
当年得政府照拂有多感激，现在面临被常宁市城投集团企图撕毁停访协议就有多心碎。。。。。。
在常宁市政府领导的亲自调解下，常宁市城投集团于2022年10月21日先以“中层副职干部副部长”薪资作为诱饵欺骗我签订停访协议，然后却只给予我“专业技术岗”薪资(每月绩效工资比承诺的副部长少两三百元)。2024年3月12日，我与常宁市城投集团多次交涉无果，不得以再次为此维权，2024年3月18日常宁市城投集团以“职工为此再维权已经毁约”为由，企图取消当年常宁市城投集团承诺给我的副部长薪资，直接造成这次信访矛盾。
详情：2022年10月21日，本人在常宁市人民政府主持调解下，与市信访局签订了停访息诉协议两份(该协议仅由市信访局和责任单位市城投集团各留存一份)。 该协议中有一项明确：该同志确实表现优秀，工作成绩突出，经市城投集团党支部考察，给予其享受中层副职干部薪资。我以为签订停访协议后，在市城投集团内部就能够升职为副部长，并享有相关薪资。
谁知，由于职工工资高度保密，直到2024年3月初，我才知道当年这份协议中的这项措施竟然一直被责任单位市城投集团巧立名目、克扣工资：
其他副部长的工资明细中仅绩效工资一项就有2205元，而且他们的每月实发工资都有三千八百元左右，而我的工资明细中绩效工资这一项竟然被公司巧立名目克扣了245元，只剩下1960元，而且实发工资也只有三千五百元左右。同时这份被巧立名目克扣过的工资，时至今日，我已经足足领了十五个月，直接经济损失3675元，其他因此造成的福利损失更大。
为此，我找到市城投集团咨询，得到的答复意思是副部长职务有实职和非实职之分，给我的是非实职，所以我每月的绩效工资要扣减245元。为此，我不得已发起这次维权。
2024年3月15日上午，常宁市城投集团副总经理、主管信访的满勇出面处理。
其间，他用污言秽语对我进行辱骂，同时，他扬言通过网络平台维权没有什么用，到头来还是得任由他处理；还说我想通过网络来维权这是痴心妄想、也是白日做梦，在他看来，好像国家整个信访系统都形同虚设，十足一付官大一级压死人的气焰。
同时，他提到市城投集团2023年4月公布的酬薪方案中对于“副部长”和“专业技术岗”这两者有不同定性，它们的绩效系数不同，但是他拒不承认在2022年10月21日与政府签订停访协议中，对我的定位是：“副部长”，而不是“专业技术岗”，尤其市城投集团在2022年12月15日给下达的一份答复文件中已经对我明确定位——“中层副职干部”，都不是“专业技术岗”，同时这份答复文件中明确提到当时正在为我办理“干部选拔任用考察”。何况城投那份最新的薪酬方案是在2023年4月初才正式上线，有什么理由让在此之前的停访协议适用之后的方案？
2024年3月18日下午，常宁市城投集团信访部门唐永生明目张胆地对我说:我只有放弃停访协议中另一条由市政府安抚家母的那份每月两千元的工资补助，公司才会给我实职干部当，如果不放弃，就会以“我再次上访己毁约”为借口而取消我目前的“专业技术岗”薪资，甚至还会取消家母那份补助。他这是明目张胆的要挟，蓄意破坏信访工作。
羊有跪乳恩，鸦有反哺情，我为人子女岂可为了个人利益放弃家母的权益？？？我当然不答应！
他们罔顾信访法规、企图撕毁停访协议这是公开破坏政府的信访安抚政策，他们明目张胆的辱骂要挟职工、工作态度恶劣这是故意激化信访矛盾、更是故意破坏社会和谐。
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