最近尸体都暖暖的 所以给大家讲睡前故事(其实就是想碎碎念一些(中心思想如图示 我们的故事被凯开看到咯(可我还是想废话一番
前天一个人坐高铁去杭州 拿着东西很局促 结果一上车就看到一个行李箱上挂着小绿包(其实当下没有看清包上是打绿 只是下意识觉得和绿元素沾边的都是去看打绿的)然后就看向了包包的主人 果然相视一笑 然后就差不多确认打粉姐姐了!(此刻赶紧拿出手机给朋友发消息说身边坐了打粉姐姐 所以可以安心闭上眼睛休息会儿了 至少不怕坐过站)当时第一个念头就是把无料送给隔壁的打粉姐姐 然后我掏无料的同时!!(真的是同时)打粉姐姐也拿出了一份特别可爱的无料!!(里面有个五彩绳 我当时就想直接戴上但是手笨没戴好 后来见到朋友让朋友帮我戴上了)在车上的时候一直纠结要不要问她留个联系方式 但是中间还隔着一个人 就没好意思 后来下车了心里就有点遗憾 结果没想到下午去麦当劳附近换无料 等人的时候突然有个打粉姐姐来拍我肩膀 我一抬头!就是在高铁上遇到的姐姐!!然后她又把无料给我的朋友 我当时就觉得天啊怎么这么有缘分 但是我不知道我为什么 e 人突然 i 了 完全没好意思说留个id 又带着遗憾进场了 结果!今天早上上完课晕晕乎乎点开微博发现有一个不认识的老师评论我 说是通过我无料里留的昵称找到我的 我点进主页一看 妈呀就是我高铁上和麦当当碰到的打粉姐姐!!原来在我欣喜都同时她也在觉得有安全感频率就这样对上了 一瞬间好感动好感动 居然有种平行时空的感觉 缘分这种东西真的是命中注定对吗!!该认识的人怎么样都会认识到的对吗!!然后想到 因为打绿我真的认识到了好多好多很好的人 这比追星本身还要让人觉得幸福啊
前天一个人坐高铁去杭州 拿着东西很局促 结果一上车就看到一个行李箱上挂着小绿包(其实当下没有看清包上是打绿 只是下意识觉得和绿元素沾边的都是去看打绿的)然后就看向了包包的主人 果然相视一笑 然后就差不多确认打粉姐姐了!(此刻赶紧拿出手机给朋友发消息说身边坐了打粉姐姐 所以可以安心闭上眼睛休息会儿了 至少不怕坐过站)当时第一个念头就是把无料送给隔壁的打粉姐姐 然后我掏无料的同时!!(真的是同时)打粉姐姐也拿出了一份特别可爱的无料!!(里面有个五彩绳 我当时就想直接戴上但是手笨没戴好 后来见到朋友让朋友帮我戴上了)在车上的时候一直纠结要不要问她留个联系方式 但是中间还隔着一个人 就没好意思 后来下车了心里就有点遗憾 结果没想到下午去麦当劳附近换无料 等人的时候突然有个打粉姐姐来拍我肩膀 我一抬头!就是在高铁上遇到的姐姐!!然后她又把无料给我的朋友 我当时就觉得天啊怎么这么有缘分 但是我不知道我为什么 e 人突然 i 了 完全没好意思说留个id 又带着遗憾进场了 结果!今天早上上完课晕晕乎乎点开微博发现有一个不认识的老师评论我 说是通过我无料里留的昵称找到我的 我点进主页一看 妈呀就是我高铁上和麦当当碰到的打粉姐姐!!原来在我欣喜都同时她也在觉得有安全感频率就这样对上了 一瞬间好感动好感动 居然有种平行时空的感觉 缘分这种东西真的是命中注定对吗!!该认识的人怎么样都会认识到的对吗!!然后想到 因为打绿我真的认识到了好多好多很好的人 这比追星本身还要让人觉得幸福啊
#黄俊捷[超话]#
【群管招新公告】
————————————
现后援会职能组起步阶段,超管组将同时负责超管及群管工作。
为更好的推进后续管理工作,有序组织粉丝,现开展新一轮群管招新,欢迎各位有能力的果果们加入我们的队伍,共同营造更加和谐有序的粉圈氛围。
1️⃣官方粉丝群管理要求:
1. 关注@黄俊捷H @黄俊捷工作室@捷报传声筒 及后援会各官号
2.俊捷唯粉
3.超话等级≥9,关注时长≥60天,连续签到天数≥30天
4.参与竞选的裙管理,公平冷静,不可偏私,且无异议。
5.每天有固定在线时间,可以做到定期、高效审核。(若在职期间违规通过不符合要求的粉丝进群,视情况进行卸任处理。)
6.禁止参与粉圈互嘶、不得煽动粉丝情绪、随意带节奏、随意禁言。
7.禁止加私群,禁止加私超。
2️⃣官方新粉群管理要求:
1. 关注@黄俊捷H @黄俊捷工作室@捷报传声筒 及后援会各官号
2.俊捷唯粉
3.超话等级≥8,关注时长≥50天,连续签到天数≥30天
4.参与竞选的裙管理,公平冷静,不可偏私,且无异议。
5.每天有固定在线时间,可以做到定期、高效审核。(若在职期间违规通过不符合要求的粉丝进群,视情况进行卸任处理。)
6.禁止参与粉圈互s、不得煽动粉丝情绪、随意带节奏、随意禁言。
7.禁止加s群,禁止加s超。
一切以黄俊捷为主,共同营造良好饭圈环境。(以上如经发现,将直接卸任裙管理的职位,望大家铭记。)
:hjjhyhhyh@163.com
投递邮箱时,请在标题标明:担任岗位+微博ID+主页链接
✅简历格式:评论
✅截止时间:4月15日 22:00
【群管招新公告】
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现后援会职能组起步阶段,超管组将同时负责超管及群管工作。
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6.禁止参与粉圈互嘶、不得煽动粉丝情绪、随意带节奏、随意禁言。
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【邦小芒HR干货 | 制定OKR容易出现的5个误区】
OKR是一种被广泛使用的目标管理方法,旨在帮助组织和个人找准方向和实现突破。尽管OKR在许多组织中被广泛采用,并被视为成功的管理工具,却存在不少认知和使用上的误区,今天我们列出了常见的5个误区,各位HR小伙伴看看自己都中了几个?
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