推荐纪录片《完美星球》，刚刚看完第一集。内容简介：主要围绕地球上强大的自然力，探索它们如何为生命提供支持、动力和能量。
全片共五集，前四集的主题分别为火山、阳光、天气和海洋。最后一集则会聚焦人类这一最新的"自然力"为世界带来的巨大改变，并探讨人类为重建星球的完美平衡还能够做出哪些努力。

#战肖是真的[超话]#

【本妖的理想生活】

☀all羡，不喜慎阅☀

羡羡 (爱撩爱作死小狐妖)
墨染(深藏不露腹黑天师)
冲冲—阿司(深情温柔狼妖王)
三哥—唐子辰(霸道狂妄天神)

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第二十一集 『小狐妖生命垂危』

羡羡两天没进食了，为了保存能量变成了狐狸原型，到了晚上，羡羡在想要不要找个凡人吸食下元神……

不行不行，天师大人教诲过自己不能有害人之心，必须守规矩，行善积德，我都记着呢

羡羡只好远离人群，跑到了不知名的山谷丛林，想找个地方先过上一晚，突然黑暗中窜出几头鬣妖，羡羡警铃大作，鬣妖可是狐妖的天敌啊

“你知不知道这里是谁的地盘，就敢来这里”

“对不起……我马上离开” 羡羡可没有能量跟鬣妖纠缠，自己现在体力有限，而且对方数量又多

可鬣妖们没打算放过眼前的这只小狐妖，把羡羡围住，慢慢的靠近，随时攻击

羡羡心想不跑的话死定了，跑的话还有希望，跃过其中一只鬣妖就开跑起来，但是狐狸的速度怎么跑的过鬣狗，后面两头鬣妖直接扑倒羡羡就开始撕咬，羡羡也反咬过去，追上来的其他鬣妖也加入进来，羡羡哪抵得过这么多鬣妖的攻击，不一会全身就被撕咬的血淋淋，鬣妖也不会吃，它们就是喜欢咬死猎物，羡羡躺那奄奄一息已经不动了，鬣妖们这才集体撤离

羡羡见它们离开才敢睁开眼睛，但是全身已经没法动了，四肢全被咬到见骨，脖子也被咬出一个大口子，血流不止

这么重的伤还能自愈的好吗……羡羡想利用消耗自己的元神来止血一下，发现自己动不了根本无法进行，能量在一点一点的消失，全身的剧痛让羡羡快要坚持不住了

如果天师大人在就好了，阿司在就好了……羡羡想到他们眼泪这才不争气的流了出来，一直躺那坚持着的羡羡最终还是闭上了眼睛

墨染在用心法去感应羡羡妖魄的位置，发现一点零星痕迹都没有……羡羡你到底去哪里了

墨染眉头紧锁思绪没办法集中，伸手拿茶杯没拿稳，自己一直在用的茶杯就这样摔碎了，这不是好兆头，墨染顿时心慌的厉害

一个脚步走到垂死的小狐妖身边，抱起来快速飞到了天上

(未完)

青岛巾帼力量教育咨询有限公司企业文化“软传播”

“软传播”在企业文化传播过程中，具有独特的生命力。青岛巾帼力量教育咨询有限公司介绍企业文化的软传播，倡导从员工的立场位置出发，以渗透式、互动式和分享式的视角入手，注重挖掘企业的思想、观点、方法和情感，以非硬性、非强制、非知觉的方式潜入员工和公众的头脑，进而长久占据人们的心智和心位。企业文化的软传播策略，青岛巾帼力量教育咨询有限公司经过多次总结，可以概括为以下几个方面：
1、高深的道理浅显化
企业理念一定不是讲让老百姓听不懂的高深的道理。高深的道理要用浅显易懂的语言来讲清，让普通员也能够知道为什么这么说，为什么这样做。白居易写诗，写完以后总会读给大字不识的老太太听，如果她听不懂，就会撕掉重写。企业文化也当如此。青岛巾帼力量教育咨询有限公司表示企业管理有很多的模式，但最好的模式是让人最好理解、最易执行的模式，而不是用长篇大套的管理学论著来照搬照抄，那样只会适得其反。例如，一个企业在其管理理念中强调要“处理好上下级之间的关系”，就用了如下的话做了浅显的解释：“下级出现错误，上级承担责任;上级可越级检查，不准越级指挥;下级可越级沟通，不准越级请示;上级关心下级，下级服从上级：上级考评下级，下级评议上级。”
2、抽象的理论通俗化
理论可以很抽象，但是抽象的理论在推广的过程中，在和员工交流和沟通的过程中，一定要通俗化，这样员工才能够理解，能够接受。为什么《百家讲坛》是好节目，就是因为把专家做学问的节目最后转变定位：让初中程度的人都听得懂。就这一句话这个节目就火了，把高深的《四书五经》从高阁上拿下来，这就是曾仕强、于丹、易中天们做的事情。企业文化的咨询师应该是咨询界的曾仕强、于丹、易中天，一定要把抽象的东西通俗化，让普通人能够听得懂，听得进，而不应把通俗的东西抽象化，浅显的东西高深化。其实企业文化大可不必板起面孔装严肃，要走进人群中，走进普通的员工中间，和他们说一说家常话，说一说居家过日子的道理，经营企业不就像经营一个家庭吗?例如.有的企业把企业精神界定为“节俭”，就做了这样的阐述：“节俭的老板不是小气，小气的老板未必不好。做企业和做人是一样的，节俭不是小气。小气和小器不一样。小气是和集体利益有关，而小器是跟个人肚量和视野有关的。”
3、复杂的问题简单化
“删繁就简三秋树”，简单即美。简单管理，是企业管理的高境界。成功就是简单的事情重复的做，简单的话重复的说。再复杂的问题，总有简单的办法解决，再复杂的理论，也总有简单的方式能够说明。只有简单的东西才是最不简单的东西，因为简单的东西需要我们复杂的思考，深入的思考才能得到简单的东西。简化才能深化。有家山东的企业，员工上万人，把企业员工行为准则只归纳为五个字“真良敬检让”。—儒家文化源自山东，讲的是温良恭俭让，这是齐鲁文化的主要特点。他们进行了辩证修改，“温”改成“真”，“恭”改成“敬”，“俭”改成“检”。真是真实、真诚，良是善良、和善，敬是敬己、敬人，检是自省、自检，让是谦让、宽容。五个字，很简单，内涵表达得很清晰。
4、内涵的阐述哲理化
哲理是有力量的，企业理念怎么能够对企业具有指导意义?没有哲理，说得不到位不深刻，肯定起不到指导作用。比如有的企业在对“俭”的解释上，解释了两句话，“该省的一分不花，该花的一分不省”。不花钱是“俭”吗?不是俭，不花钱只是吝啬。真正的“俭”是该花的钱即使一千万、两千万我也要投，因为这是刀刃上的钱。不该花的钱一分钱也不花，这叫“省钱省到牙缝里，用钱用到刀刃上”。所以说内涵一定是有哲理的阐释，给人一种哲理的冲击，智慧的启迪。
5、理念的诠释故事化
故事是理念最好的载体。我们每个人郁是听着故事长大的—在孩提时代，“狼来了”的故事让我们知道了为人要诚实：“孔融让梨”的故事让我们培养了礼让的美德。企业理念也往往需要用故事的方式加以诊释。“张瑞敏砸冰箱”这个故事讲了20多年，黑头发都讲成白头发了，但是海尔人还是天天在讲。中国有3个企业家去了哈佛商学院做演讲，但是很多人只知道张瑞敏去过，而不知道柳传志和马云也去过。那是因为海尔的故事讲得好。很多企业把发生在企业里面的真实的、能够体现企业理念的故事加以收集整理，形成“故事集”用以引导员工的思想与行为，是一种很好的做法。
6、语言的表达形象化
形象的语言更容易被人们乐于接受。曾经有人总结过一些企业里存在着“三等人”：上班等下班，月初等月末，年轻等退休—上班就想着赶紧下班，根本就不想干什么事；月初等月末，是等月末发工钱：年轻等退休，就在这儿混，总之就是一句话：混吃等死。用这样形象的语言能让员工记忆深刻，时常检点自己的行为。
7、枯燥的文字图形化
现在己经进入一个读图时代，太多的信息，太多的干扰，太多的杂音包围在我们的周围，人们的生活节奏变快了，很多时候没有时间去细品慢咽。所以，理念的表达最好能和图形结合起来，能用图画的就不用表格，能用表格的就不用文字。能用一个字的不用十个字。因为大家看图能够一目了然，看表可以省略很多过渡，到最后实在没办法，才看文字。
8、形象的表现生动化
青岛巾帼力量教育咨询有限公司建议用生动、具像的方式表达企业文化，能够强化理念的传播效果，让员工看得见、记得住、想得通、用得好。企业把企业理念、信条与环境做了很好的结合，不再只是简单的印些横幅、标语挂上墙去，而是把理念做成引人注目、图文并茂、生动有趣的看板、漫画、日历，挂在走廊、电梯，甚至是洗手间里，使员工可见可感，不断强化文化的正能量。