揭秘雀巢风靡全球的秘诀!高冈浩三,日本雀巢前CEO,带你解锁创新营销的魔法!
奇巧巧克力如何占领货架?速溶咖啡如何逆袭成王者?创新是关键!
雀巢作为食品巨头,经久不衰的秘诀何在?高冈浩三为你揭秘!
他的NRPS创新方法,让任何人都能在职场中发光发热,实现创新梦想!
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离开职场十四年后去年十二月份进入职场,昨天办好离职手续,公司也结算好工资给我。
再次踏入职场,不怕笑话,都是财务压力,十多年的自由职业也没换来财务自由,四十多岁再次踏入职场真的也是迫不得已,也感谢接纳我的公司给了我这次机会。
这四个月来的职业生活,开始有过激情澎湃,后来随着公司早会制度、还有每天在工作群汇报工作的日常,还有每周的读书会慢慢就有抵触及不舒服。由于是业务岗,老板的信任过程又漫长,即使中途有部门同事离开,业务的交接也都给之前老的人员,开发都需要自己去展开,慢慢通过自己的朋友圈带来了些客户的到访,然后老板才有交接公司的资源跟进,然后就有打样板订单的开始,但由于对产品知识的欠缺及任何与客人的沟通都在老板拉的群里,自己的沟通语言和方式越来越令老板不满意,中途对我的沟通语言和方式都立马开部门会议进行批判和修正,后期由于客户一再的降价要求和其它技术细节的追问,回复直接让老板不满意然后安排别人对接客人。这样的打击让还在试用期的我简直是致命暴击,然后发了私信给老板表示理解由别人对接客户但也委婉的要求老板给转正和购买社保,老板的回复打太极表示愿意会给更多时间和机会到新人,这样的回复彻底击倒了我。
然后就是感觉公司人事部门经理及总经助工作期间碰到的冷漠和在开部门月度会议时的严厉指责和批评,我知道这都是老板直接的授意,经过仔细的思索,我知道自己没有机会再干下去了,其实这段工作的后期也越来越感觉到自己的压力和晚上休息经常的失眠,我知道这样的工作继续耗着也是一种煎熬,有损健康。所以我直接约了人事经理谈了我的诉求:希望转正和公司购买社保。因为当初进来面试的时候也是说好的三个月的试用期,劳动法也规定新入员工一个月后用人单位需要给劳动者购买社保。我知道这是我已进为退的一个方法了。部门比我早的同事一个月立即给购买社保和转正,他成交的客户也都是公司展会和老板转交的资源,再加上当初说好的有成交就给转正,我也有样板单成交虽然最终客人又老板安排由别人对接。
人事经理说会跟老板商量给我答复,于是昨天下午他就约我告诉我公司的决定,希望延长我的试用期,然后社保暂不购买。我听到这里,我就知道老板的态度了,虽然我也有过一丝幻想,于是我就在他早准备好的人员离职结算单签字了,我本来要坚持公司给我补缴社保的,但一想到还有很多撕扯和可能的劳动仲裁,我也想静静的离开,于是我就签字了。很快给我结算的工资就到账了。
我交完工作手机平静的开车离开了公司。整过时间下来不到两个小时,很快很平静。
回望四个月下来对比我十多年的自由职业,我知道自由的生活和工作多么的重要,生命很短,疫情三年也体会到很多,加油,努力攒够自由的资本!
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冲突升级or消解?关键在“保持冷静”!
家庭、社区、职场、商场…冲突无处不在,但有了这本“冷静宝典”,再也不怕啦!
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