#zeenew[超话]##zeenew[超话]##zeenunew##李海海林景云#
记得刚粉的那几天
就听我朋友问我
“这么喜欢他们以后不会后悔吧?”
我的回答是
“不知道，看以后吧”
但现在我想改变我的回答

“不会后悔,永远都不会他们值得”
看完昨天晚上的访谈
我只能说我的心情是悲喜交加
喜欢林林思考良久最后下定决心

“喜欢”
他的这一句喜欢很大很坚定
心疼海来到现在为止
还有黑粉在鸡蛋里面挑小碎鸡蛋壳
但他做不了什么,只能默默承受
都说泰国CP很会演
但如果真心的话是演不出来的
想起这两年他们一起走过的这段路
可谓是凹凸不平的
希望zeeNuNew
越来越好

关于《天象列次分野之图》，我已经写过很多文字了。
这个星图的外圈，是颛顼元年公元前2629年冬至当天的北天星图。
冬至点在正上方的“玄枵”中，牛宿一是小雪点，黄经240°，对着正“丑”位。
这张星图，不但标示了十二次、二十八宿如何划分，还无可置疑地展示了十二次、二十八宿是黄道坐标。

《天象列次分野之图》，还有内圈，我曾经也写过文字来论述。
内圈有两个相交的大圆，这是黄道和天赤道。
大圆的两个交点，就是春分点和秋分点。
《天象列次分野之图》没有标记春分点和秋分点，但既然这是北天星图，冬至点在玄枵中，二十四节气在北天黄道呈顺时针流转，我们不难判断二分点在哪儿。

苏州藏宋代石刻《天文图》，跟韩国《天象列次分野之图》是同一性质，但绘图不如后者精细。
毫无疑问，两份图有相同的“祖本”，来源一致。
在苏州石刻《天文图》上，绘图者标记了春分点、秋分点和夏至点。
陈遵妫是位认真的老头儿，他摹画了天文图，标记“平道秋分”、“夏至”。

星图上标记二分点和夏至点，是几个意思？
苏州《天文图》，韩国《天象列次分野之图》，外圈星图都是颛顼元年的北天星图，冬至点在玄枵中，夏至点在鹑火中，春分点在大梁中，秋分点在大火中。
可是，内圈的秋分点却向西移到了平道，这就是很晚的年代了。
内圈标记二分点和夏至点，就是制图的年代。

平道一和平道二的连线，正好跟角宿一和角宿二的连线相交。
“平道秋分”，是说秋分点在平道一和平道二之间。
由于两份图画得都不是那么精准，要判断秋分点到底在哪儿，绘图的精确年代到底是哪一年，确实有点困难。
但是，我发现了祖本绘制的大秘密，天大的秘密。

我将 stellarium 的观测地设置在洛阳，从“平道秋分”的最早年代一年一年找下去，发现了天大的秘密。
公元300年12月20日，“夜子初”——子初四刻之前——交冬至。
我将交节后的太阳设置在北天子午线上。
简直妙极了。
角宿一和大角星靠近秋分点，秋分点确实在平道。
但是，天大的秘密在哪里？

天大的秘密在木星。
冬至交节时刻，木星和牛宿一正好在同一黄道刻度！
这是伟大的华夏天文官，在向遥远的华夏历元致敬！
公元前118258年12月8日冬至，子正日落，冬至交节，日全食，木星和牛宿一正好同一黄道刻度，正好在小满点，黄经60°。
观象授时绝技的黄道坐标完成了。
文明从此诞生。

公元300年12月20日，夜子初，冬至交节。
华夏天文官世家最后一代传人，脚趾头先森，掷下毛笔，狠狠吐了一口555，又抿了一口XO——
烟雾中一张北天星图渐渐清晰，木星跟牛宿一同刻度啊同刻度！
脚趾头先森下定决心，一定要将这份星图流传下去，华夏文明观象授时绝技绝不能失传！

我根据公元 300年12月20日冬至交节的北天星图，制作了一份黄道坐标图，将北天黄道坐标十二次、二十八宿跟《天象列次分野之图》摆成一致。
玄枵中，正“子”位，正好在正上方。
看，木星和牛宿一正好位于正“丑”位。
平道秋分，夏至点在井宿二十度。
最妙的是北斗七星，跟《天象列次分野之图》完全一致。

公元300年，天下大乱，民不聊生。
河北智叟雪夜登门苦劝：脚趾头先森，赶紧润吧！
脚趾头先森抠着脚丫，慢吞吞地说——

我要跟我的祖国死在一起。
And，I Will Be Back ！

“没有压力的人生很无趣”黑田刚教练作为领袖的觉悟
这里有两位球队高层领导者。一位是从Web广告代理店做起，如今已成为大型网络公司的经营者。一位是从高中足球名帅到J联赛执教，仅用一年时间就率领球队获得J2冠军的教练。CyberAgent董事长兼泽维亚董事藤田晋先生与FC町田泽维亚主教练黑田刚先生，这两位领导者的跨界合作开创了泽维亚的新历史。
对黑田刚教练的全三回独家专访的最终回。

“黑田教练成为我们集团公司的社长应该也能做出成绩来。”
——作为球队董事的藤田晋先生在确定升级的赛后发布会上告诉我们，他在赛季前就与黑田教练和原靖总监探讨过用一年时间让球队升到J1的想法。
黑田：我说过既然要做就要以此为目标这样的话，但我说的不是“晋级J1”而是“获得J2冠军”。当我说我不想做即使是第二名也没关系的管理者时，藤田先生只是对我说:“超级高的标准啊。”没有说晋级J1就已经足够了。
——在熊本的记者招待会上，藤田先生还说过:“黑田导演具有经营者般的管理能力，即使成为我们集团公司的社长，也能做出成绩来。”
黑田：如果能有这样的想法，我会感到非常荣幸。不过我觉得是在半开玩笑(笑)。藤田社长几乎每次主场比赛都会来看，客场比赛也来过几次，我们站在一旁聊了起来。说着这是非常有趣的尝试之类的话，他会对我们所做的一切坦率地表达高兴和认可。我觉得他真的是个很温暖的人。
——我想老板也是各种各样的，对教练您来说藤田先生是容易合作的类型吗？
黑田：对我来说是最容易合作的类型。虽然我来到这个职业世界才刚刚第一年，但我听说有些球队的老板会从中干涉。看得出来他是真心信任我的。虽然属于不同的范畴，但“能让青森山田强大到那种程度的人没有理由做不到！”我收获了这样的评价。也许是创立了如此成功的企业的人的直觉吧。这才是绝妙的感觉。
有很多能力再强也难以赢下比赛的指导者。无法建立组织，无法顺利运营组织，或者说即使精通足球也不意味着他们会管理……藤田先生知道结果比什么都更能说明问题。
在全国大会上每年都能连续获胜，藤田先生预见到这并非一般的管理能力，所以希望自己担任主教练。正因为是真正建立起组织的人，才会对此有强烈的感受吧。

藤田晋的觉悟，黑田刚的觉悟
——我感受到了来自藤田先生还有黑田先生的觉悟。
黑田：我认为藤田先生的想法是，已经受够了，尝试过各种各样教练的替换，把那些在这里被解雇的招进来又再次被解雇。老实说，这样的替换已经没有意义了。无论是请来外国教练还是什么，如果一直困在常识范围内的话，恐怕无法改变现在的状况。既然如此，那就下定决心大刀阔斧地去做吧，我想这就是藤田先生的决心。
不这样做的话就无法比肩甚至超越底蕴深厚的东京绿茵和FC东京等人气球队。这就是为什么我准备主动去做一些新的事情、掀起新的风向，去挑战那些通常不会选择我的人。我深深地感受到了他的心情和热忱，所以既然有这样的人期待着我，我自己也要拿出相应的决心，带着这种强烈的心情来到了町田。
自己的信条是被期待的话绝对给出回应。没有期待，没有压力的生活是无趣的。有意识地让自己置身于这样的压力之中，一边为自己制造不安来源，一边做出成果，这或许才是我想要的人生。

作为领导者的决断和直觉
——作为领导者，您经历过很多决策的场面。怎样才能做出正确的决策呢？
黑田：还是凭借直觉吧。直觉是基于至今为止的经验。在没有任何根据的情况下无法去质疑它。剩下的就是能否相信自己的直觉以及是否会后悔。正因为不能保证每一场比赛都取得胜利，所以平时才有必要积累胜负运。我想在关键时刻相信自己。我想成为值得相信的自己。我感觉那就是理想中的自己。
——最后，能请您再说几句吗？
黑田：就像“町田走向世界”这句话一样，提高一个阶段只不过是必经之路。从升入J1的第一年开始，我就强烈地认为要拿出以顶点为目标的干劲、觉悟和准备力。“东京有町田的存在”这就是下赛季的信息。