#问界m7起火# 因为这个事,我想分享一下,我家买新能源车的分歧和最后选择,看有没有同款买车经历。
地标北京,背景纯电车指标在手,没有固定停车位,家里油车一辆。
买车动机:指标不能废!这是一种倒逼式刚需消费
我们夫妻的第一个分歧:预算
我的主张:只是一个占指标的动机,五菱就好,简言之,越便宜越好!
他的原话:我一个大男人,开个迷你五菱像什么话?潜台词,太LOW不买
第一次对齐:15-20万,不能超过20万
因为他想买特斯拉!理由:卖得那么火,总有其好吧
我不同意:既然要花这么多钱买,那就不是玩具,不是为了尝鲜好玩,更不是为了某种莫须有的炫耀。
所以我的要求:新势力品牌一律不考虑,原因,造车没有底蕴和敬畏之心,有今天没明天的,我不想一竿子打死所有新势力的长期性,但是就目前来看,所有的新势力品牌都尚需要时间验证!所以花这么多钱要买的,一定出生大厂,有品牌保证。
在选车期间,在某个商场偶遇了零跑的店,进去看了10和11,先生被其性价比所吸引,这里的性价比是指同等价格之下,可以买到的配置,这就是新势力们的长项。
我重申了我的要求,先生无奈放弃,在此期间,我推荐过奥迪Q4,因为终端优惠较大,基本离预算不远,但是因为续航和配置等原因,放弃。
其间先生与我就新势力和大厂派如何选择展开过几次小规模的争论。
他判定我过于传统,不擅接纳新事物!
我指责他易于被表面所吸引,如面前着了一个20岁青春靓丽的小主播,唱唱跳跳,你就心猿意马,甘心做榜一大哥,而不会停留于一个海归女博士的侃侃而谈和针砭时弊。
最后他虽不认同的我的偏见与固执,还是驾不住我把他拉到了大众的店端。
因为油车是上汽大众的,而且开了10万公里很省心的经历,我选择了上汽大众的ID4,给他约了试驾,希望通过试驾,让其有感知。虽然车机老土,但是驾感是熟悉的大众味道,既使是纯电车,依然最大化的保留了油车的驾驶质感。车很沉,但是转弯半径却调校的出人意料的小。加上终端接近高达9万的优惠,最后定了。
买它,很清楚的知道,车机不太行,但是正如先生所说,我也又不是买个手机和电视,要大屏没有用,车机本身也不是我的主要诉求。
顶配车,在优惠加持的情况下,相比同价位,也是做到了要什么有什么,哪怕那个音响真的很弱鸡,也忍了,谁让它是大众呢!
所以你看,我们这类消费者,最终选择的还是品牌,今天我们号称中国新能源崛起,各车企和品牌,在努力为产品加料之余,一定要抓好品牌的打造。
这里想PS一个信息,原来我们是有共识选择比亚迪汉的,这几年比亚迪是今非昔比,原来连名字都被内涵成为一个笑话的品牌,现在已然是世界冠军了,甚至成为了中国汽车崛起的代名词。但是奈何在路上这个品牌的用户素质,成为了我们共同否定这个品牌共识!
所以一个品牌,不是你说自己是就是,也不是说销量起来了就是的,它的确是需要有成果的时间来雕刻的。雕刻它的人,有老板,领导,工程师,员工,用户,还有品牌的对外营销的内容表达和言行风格,品牌文化的养成,最是考验一个品牌发展的战略智慧和统一协同的作战力,这是中国商业文化中比较稀缺的。
以上经历无意为任何一个品牌或产品做广告,纯纯一个用户的选车过程。每个消费者都有自己的合理性偏见,所以品牌方也要认清一个事实,你生来就是只为服务一小部分人而努力,做好自己擅长的事,用自己擅长的去吸引会喜欢你的人,比如小米。我坚信产品品质的追求,是商业王道。
地标北京,背景纯电车指标在手,没有固定停车位,家里油车一辆。
买车动机:指标不能废!这是一种倒逼式刚需消费
我们夫妻的第一个分歧:预算
我的主张:只是一个占指标的动机,五菱就好,简言之,越便宜越好!
他的原话:我一个大男人,开个迷你五菱像什么话?潜台词,太LOW不买
第一次对齐:15-20万,不能超过20万
因为他想买特斯拉!理由:卖得那么火,总有其好吧
我不同意:既然要花这么多钱买,那就不是玩具,不是为了尝鲜好玩,更不是为了某种莫须有的炫耀。
所以我的要求:新势力品牌一律不考虑,原因,造车没有底蕴和敬畏之心,有今天没明天的,我不想一竿子打死所有新势力的长期性,但是就目前来看,所有的新势力品牌都尚需要时间验证!所以花这么多钱要买的,一定出生大厂,有品牌保证。
在选车期间,在某个商场偶遇了零跑的店,进去看了10和11,先生被其性价比所吸引,这里的性价比是指同等价格之下,可以买到的配置,这就是新势力们的长项。
我重申了我的要求,先生无奈放弃,在此期间,我推荐过奥迪Q4,因为终端优惠较大,基本离预算不远,但是因为续航和配置等原因,放弃。
其间先生与我就新势力和大厂派如何选择展开过几次小规模的争论。
他判定我过于传统,不擅接纳新事物!
我指责他易于被表面所吸引,如面前着了一个20岁青春靓丽的小主播,唱唱跳跳,你就心猿意马,甘心做榜一大哥,而不会停留于一个海归女博士的侃侃而谈和针砭时弊。
最后他虽不认同的我的偏见与固执,还是驾不住我把他拉到了大众的店端。
因为油车是上汽大众的,而且开了10万公里很省心的经历,我选择了上汽大众的ID4,给他约了试驾,希望通过试驾,让其有感知。虽然车机老土,但是驾感是熟悉的大众味道,既使是纯电车,依然最大化的保留了油车的驾驶质感。车很沉,但是转弯半径却调校的出人意料的小。加上终端接近高达9万的优惠,最后定了。
买它,很清楚的知道,车机不太行,但是正如先生所说,我也又不是买个手机和电视,要大屏没有用,车机本身也不是我的主要诉求。
顶配车,在优惠加持的情况下,相比同价位,也是做到了要什么有什么,哪怕那个音响真的很弱鸡,也忍了,谁让它是大众呢!
所以你看,我们这类消费者,最终选择的还是品牌,今天我们号称中国新能源崛起,各车企和品牌,在努力为产品加料之余,一定要抓好品牌的打造。
这里想PS一个信息,原来我们是有共识选择比亚迪汉的,这几年比亚迪是今非昔比,原来连名字都被内涵成为一个笑话的品牌,现在已然是世界冠军了,甚至成为了中国汽车崛起的代名词。但是奈何在路上这个品牌的用户素质,成为了我们共同否定这个品牌共识!
所以一个品牌,不是你说自己是就是,也不是说销量起来了就是的,它的确是需要有成果的时间来雕刻的。雕刻它的人,有老板,领导,工程师,员工,用户,还有品牌的对外营销的内容表达和言行风格,品牌文化的养成,最是考验一个品牌发展的战略智慧和统一协同的作战力,这是中国商业文化中比较稀缺的。
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