业内消息，近日阿里又再次开启了不同业务集团之间的自由转岗，自去年8月关闭半年后该通道重新开通。据悉，淘天集团和国际数字商业集团之间员工恢复自由流动，预计将于3月中启动，近期已开始试点员工转岗打通、工龄延续，淘天员工转岗至国际数字商业，不再需要先辞职再入职。

过去一年，阿里原本设想的多个业务的分拆上市计划均出现变数，没有一个顺利完成上市。一位投行人士总结，“比较准确的说法是，阿里的各项分拆上市计划主动推迟、暂停和终止。”这有其时代背景，蔡崇信已经在电话会上多次强调，“市场时机不好，无法反映业务真正的内在价值。鉴于市场形势存在挑战，我们不会操之过急。”

一位二级市场人士认为这在 “意料之外，情理之中”，过去几年，不止阿里，大部分公司的上市都不顺利，“很多项目都是 ‘伪上市’，找一些资金方发很少的股票，借窗口期先上市，但即使上市了，流动性不好，估值给不上去，还有很多监管问题。”

阿里巴巴核心业务集团间的业务协同和人员流动正在加强，特别是淘天集团和国际数字商业集团之间的员工自由流动将于 3 月中启动，试点员工转岗打通和工龄延续。此外，由于市场时机不佳，阿里原计划最先上市的三个业务出现变数，包括阿里云放弃完全分拆、盒马暂缓上市、菜鸟推迟上市。

晚点独家丨阿里核心业务互动频繁，业务上市计划均有变化

原创 晚点团队 晚点LatePost

距离阿里宣布 “1+6+N” 改组计划已近一年。

文丨管艺雯 陈晶 祝颖丽

编辑丨管艺雯

《晚点 LatePost》独家获悉，阿里核心业务集团之间互动频繁，在业务协同和人员流动方面动作不断，最先的动作集中在淘天集团和国际数字商业集团之间员工恢复自由流动，预计将于 3 月中启动，近期已开始试点员工转岗打通、工龄延续，淘天员工转岗至国际数字商业，不再需要先辞职再入职。

一年前，阿里启动 “1+6+N” 改组，目的在于推动各业务更灵活独立得面向市场。近一年以来，阿里从最初集团主导的自上而下彻底 “分”，转向近期各业务集团之间主动双向、多向流动。

一位阿里人士评价，给各个业务的 CEO 更多自主裁量权、自负盈亏，是阿里一直在推进的方向，在当下的大环境下，各个业务最需要的是耐心，按照找到适合自己的方式和节奏。他形容 “1+6+N” 是一个预期被打得太高的概念，这导致很多进程被提前催熟，一些具体执行也更偏向实验性。

等到去年 9 月蔡崇信和吴泳铭分别接棒阿里巴巴集团董事局主席和 CEO 岗位之后，整个公司复杂的业务才有了清晰的划分 —— 核心业务，境内外电商和云，要加码投资；其他非核心业务，都存在资本化的可能性。

这样简单直接的业务二分法，在此后得到进一步加强。

最优秀的人才和最多的钱给到了淘天集团和国际数字商业板块，“加大长期投入” 是电话会上管理层对境内外电商和云计算的统一态度，他们强调，“优先推动协同效应以增强核心业务，是阿里集团价值最大化的最佳路径。”

至于其他业务，蔡崇信称在积极评估 “将各项资产价值变现的创新方法”，上市只是其中的一种方式。阿里管理层对外多次强调由于 “市场时机不好”，阿里原计划最先上市的三个业务，目前均出现变数：阿里云放弃完全分拆、盒马暂缓上市、菜鸟推迟上市。

这些更多是阿里的主动行为，一位投行人士称，阿里的态度是业务不会着急上市，会耐心等到投资者愿意给到阿里满意的估值水平时才会再推进。

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