今儿中午弄了个酸菜鱼，用麻椒花椒跳了油，辣椒️放了鱼老板随着鱼赠送的少少的几片，咦！不那么辣更加有味儿了。唯一不足的是我太贪心，多放了些水，鱼汤的浓度略微欠缺了些。还好，煮鱼头与鱼骨头时，我在汤中加了料酒，冷汤冷鱼片都不腥，剩下的汤晚上下了重庆机面店的细碱面，那家伙吃得直夸：好吃！我说：四十八块钱的鱼，调料算八块钱，拼多多买的冬笋算五块钱吧，两块钱的金针菇，六十三块钱不到，吃得比太二那一百二十的酸菜鱼实惠，喜欢吃，咱，每周吃一回[可爱][可爱][可爱]

如果能幸福地生活，谁愿意创业？

塞亚 | 30岁 会务公司创业者

去年5月开始，我做了一个会展项目，并在去年11月举办了一场网红选品大会，几百家客户到场，非常热闹。大会前后，公司一个月能有几十万的毛利，我对团队进行扩张，准备过完年大干一场。

我们本来计划今年3月8号再举办一场大会，5月、7月也都有会议，当时宣传已经发出去，每场会都邀请了两三百家客户，没想到紧接着就遇到了疫情。刚开始还抱着希望，想看疫情什么时候能好转，可一拖就拖到了七八月份，客户们也没有上班，北京的大规模会议还没有解禁，导致客户越来越少。

我们这个行业，如果你没有一些频繁的动作，行业就会把你遗忘，就是这么残酷。

慢慢的，我感觉团队开始有些泄气，大家心里也知道事情很难做成了，也都在寻求新的、好的发展方向，逐渐有人离职。我拦不住，也没法拦，最后只能把团队解散。

做这个决定很难。这已经不是我第一次创业，我一直在做供应链相关的生意，有一些员工一直跟在我身边，也不要太多工资，有口饭吃就可以，他们觉得我能带着他们走下去。所以关停业务的时候，我最不敢面对的就是他们。

但相比之下，我更在意的是尽快把事情处理好，重新开始。失败了之后，你根本没有时间难过，只能想着怎样才能重新做起来。我会忽略自己的感受，给大家打气，说咱们这么干一定能行。我心里也是这么认为的，不行再想别的办法。

为了不被行业忘掉，我现在又开始做直播带货相关的业务。经过疫情我总结发现：
做一家公司应该把业务变得简单且有价值，因为简单的事情才能做大。太多业务尤其是跟风换方向，会牵扯创始人太多的精力，成功率大大降低了。如果老板只能放80%的精力在一个业务上，那么这个业务100%成不了。

如果说能幸福地生活，谁愿意创业？
我觉得我们去创业更多的是一种无奈，我年轻时也是踌躇满志的准备带着兄弟们一起做点事情，但经历多了我也知道自己的局限和瓶颈在哪儿。没办法，只能在我力所能及的范围内努力做好#职场##创业#

此刻，晚安愉快入睡

以一碗麻辣烫，告别昨晚[哈哈]
我敢说，这是我这辈子吃的绿色蔬菜放最多的一次麻辣烫[哈哈]真的很意外呢，好吃
老板年是个爽朗的中年女子，
一看就是一脸福相
下次去吃自制卤肉饭[嘻嘻][嘻嘻][嘻嘻][嘻嘻][嘻嘻]
还有成本任性的红枣豆浆[笑而不语]

生意兴隆[月亮][月亮] https://t.cn/RxkcmHf