#苏平读书# [心]刚才,在#中国培训师沙龙#群(QQ群号:33193044)的【今日晨读】:《引导的秘诀》第10章 达成共识的秘诀 5/6(下)
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摘要[礼物] 达成共识的4种技术之4、加权评分
加权评分的要点:
1.标准
2.权重
3.评分
4.相对得分与绝对得分
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加权评分的要点:
1.标准
2.权重
3.评分
4.相对得分与绝对得分
#苏平读书# [心]刚才,在#中国培训师沙龙#群(QQ群号:33193044)的【今日晨读】:《引导的秘诀》第10章 达成共识的秘诀 4/6(下)
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摘要[礼物] 达成共识的4种技术之4、加权评分
秘诀51、使用加权评分的秘诀:评定分数从得分最高的备选方案入手。
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摘要[礼物] 达成共识的4种技术之4、加权评分
秘诀51、使用加权评分的秘诀:评定分数从得分最高的备选方案入手。
#苏平读书# [心]刚才,在#中国培训师沙龙#群(QQ群号:33193044)的【今日晨读】:《引导的秘诀》第10章 达成共识的秘诀 4/6(下)
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摘要[礼物] 达成共识的4种技术之3、合并。
1.为什么采用合并策略来达成共识
(1)合并策略是很好的技术,可以让人们去思考创造性的解决方案来处理问题。
(2)优势和劣势流程帮助你识别价值,合并的策略让人们专注于提出结合最重要价值的解决方案。
(3)合并策略不是促使各方妥协,而是引发所有各方都同意的创造性解决方案。
2.合并技术的要点
(1)创建融合主要优势的新备选方案。
(2)达成共识前描绘新方案。
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摘要[礼物] 达成共识的4种技术之3、合并。
1.为什么采用合并策略来达成共识
(1)合并策略是很好的技术,可以让人们去思考创造性的解决方案来处理问题。
(2)优势和劣势流程帮助你识别价值,合并的策略让人们专注于提出结合最重要价值的解决方案。
(3)合并策略不是促使各方妥协,而是引发所有各方都同意的创造性解决方案。
2.合并技术的要点
(1)创建融合主要优势的新备选方案。
(2)达成共识前描绘新方案。
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