投资人风格与机构自身基因密切相关,机构出身、股东构成、团队经历

知识结构、创始人及团队性格等各种因素形成文化,形成了投资机构的风格。

从资源优劣势來看,金融资源丰富的投资机构偏资金端,募资能力强,但产业资源偏少,往往在投资企业时能给出较高的估值,但产业上下游增值服务能力偏弱,其投资有些是“击鼓传花”式的资本运作思维方式,前面投了后面有人“接盘”即可。

产业背景较强的投资机构偏资产端,熟悉产业但募资能力偏弱,向被投企业开出的估值相对理性或偏低,但其往往最懂创业者,有丰富的产业资源和增值服务能力,主要秉持产业价值式的投资思维,与企业共同成长,赚取的是企业增值价值,通常不会靠“吹泡泡”炒高估值,也不会把“击鼓传花”套利作为主要盈利模式。

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【真灼港股动向】绿城中国(03900.HK)经营稳中向好 销售全面提升

绿城中国 2022 年全年业绩发布现场

3月27日,绿城中国(03900.HK)发布2022年度业绩,并于28日召开线上业绩发布会。

2022年,公司实现年度收入1,271.53亿元(人民币,下同),同比增长26.8%;实现净利润88.95亿元,同比增长15.7%,股东应占核心净利润64.14亿元,同比增长11.3%;拟每股份红0.5元,同比增长9%。

绿城中国董事会主席张亚东表示,2022年,绿城中国全体员工审时度势、主动应变、齐心协力、积极进取,得到业内外广泛认可。公司呈现出良好的经营成果,在经营效益、销售业绩、土地投资和产品服务等多个维度呈现稳健发展态势。公司坚定核心价值观,以「最懂客户、最懂产品」为战略支点,轻重并举、全面发力,打造「TOP10中的质量标杆」。

绿城中国董事会主席张亚东发言

产品口碑领先行业 匠心营造质量交付

秉承初心,绿城在2022年将产品质量作为「一号工程」,将客户满意度作为「一号标准」,并于客研、投资、设计、成本、工程等全业务链条中落地实践,助力优质的产品和服务持续领先行业。

2022年,公司获中指院、克而瑞、亿翰智库三大机构测评「产品力第一」,54项国内外设计类奖项,备受市场及专业机构认可。

公司以客研为抓手,持续精进产品、升级优化服务,满足客户进阶需求。「2022中国房地产顾客满意度」调查中,绿城中国以总体满意度90.2分持续领跑行业,在所进驻的15座城市满意度第一,10座城市忠诚度第一。

在疫情封控、交付量大幅提升的情况下,绿城「零延迟」「高质量」交付共计197个项目(含代建),点亮超过14万户家庭的灯火。其中,自投项目较合同交付时间平均提前31天。

融资成本再创新低 债务结构持续优化

2022年,绿城中国现金流管控有力,融资渠道畅通,通过多项举措,境内外均实现良好的债务结构优化,为绿城中国长期发展提供坚实保障。2022年总借贷加权平均利息成本由2021年的4.6%下降至4.4%。一年内到期债务比重较2021年末下降5.9个百分点,仅占公司于2022年年末总债务的19.2%,创历史新低,债务结构进一步优化。

公司在年内提前偿还共计6.31亿美元银团及双边贷款,主动降低短债。在境外评级机构高频次下调房企评级的背景下,绿城中国维持了评级稳定,穆迪评级为Ba3,展望「稳定」;标普评级为BB-,展望「稳定」。

销售排名全国第四 销售回款保持高位

2022年,绿城中国实现合同销售面积约1,380万平方米,总合同销售额3,003亿元,全国排名第四。其中,自投项目合同销售额约2,128亿元,权益金额约1,224亿元,权益比提升至58%。

绿城中国持续调整销售策略,在保证「流量」的同时,紧抓现金回款,推动存量去化,优化销售结构。销售回款率达102%,继续维持行业高位,有效支撑现金流及再投资。高能级核心城市的市场地位持续巩固,一二线城市销售额占比提升至85%,去化率63%。

新增土储精准聚焦 投资质量持续提升

绿城中国坚持「收敛聚焦、精准高效」的投资策略,投资提质增效。2022年年内新增项目27个,总建筑面积约408万平方米,预计新增货值1,037亿元。

2022年新增项目兼顾了安全性、流动性和盈利性,项目净利润率进一步提升,全年新增货值中48%实现当年货值转化;年内新拓项目平均权益比升至69%,降低合作风险,提升操盘效率,巩固归母利润。

截至2022年12月31日,绿城集团共有土地储备项目224个(包括在建及待建),总建筑面积约4,959万平方米,总可售面积约为3,333万平方米,一二线城市的土储占总可售货值比达78%,长三角区域占比53%。

代建业务领跑行业 特色业务赋能协同

绿城中国附属公司绿城管理(9979.HK)凭借先发优势、龙头效应及全国化布局,牢牢占据房地产轻资产开发领域第一身位,连续七年市占率保持第一,并荣获20余项行业TOP1荣誉。

于2022年末,绿城管理已覆盖120城,合约总建筑面积约1亿平方米,在建面积约4,720万平方米;2022年归母净利润7.45亿元,同比增长31.7%。

理想小镇、建筑科技、生活服务、商业管理及产业金融等业务扎实推进,协同发展,赋能主业。

继续锚定战略目标 以稳健底盘促发展

面向未来,绿城中国将坚持核心优势,锚定战略目标,牢牢把握「高质去化、精益管理、补强能力、稳健发展」的工作主线,坚持以经营结果为导向,以现金安全为底线,实现投资精准、产品精致、服务精细、运营精益、费用精减,推进「全质量、高质量、可持续」发展,为实现2023年经营目标提供保障。

2023年,绿城中国预计整体可售货值约3,601亿元,其中,自投项目可售货值约2,476亿元,一二线城市占比达80%;预计2023年全年竣工项目/分期总建面约1,869万平方米,同比提升48%。

依托不断提升的管理能力和优质的发展资源,2023年绿城中国将持续坚守质量战略,聚焦经营发展,努力实现全年经营目标,以稳健底盘收获信心,以「有特长且全面发展」的姿态稳步前行。

《惟有香如故》
(有感,文多为b站网友,一介裁缝)

我们天生喜欢香,极少喜欢臭。
这是一部科普剧
这是一部历史剧
这是一本人物史
零落成泥碾作尘,只有香如故。
艺术,兼有文、词、曲、画、舞、镜头语言……
历史,以正史为主,旁及笔记日记、稗官野史乃至小说家言并加以较严谨的辨析
人物,别样解读,鲜活演绎,真实的人物怎么会被后人的定结局、盖棺定论的判别是非成败?这世界没有纯粹的恶魔,人类的历史,人类可以理解。
科学,沈导出场对五种香料做了科学解释,且从“历史场景”切换到“科学解读”
香、文、人、事、对白、解说
第一节:雨霖铃——瑞龙脑——贺怀智、李隆基、高力士、杨玉环
第二节:如梦令——梅香——李清照、赵明诚、张汝舟
第三节:浪淘沙——沉香——苏轼、王安石、司马光
第四节:南柯子——甲香(“回生之香”)——黄庭坚、范信中
第五节:青囊行——冰台(艾草,“消疫之香”)——华佗、曹操
一、人人都言红颜祸水杨贵妃,人人都知贵妃从儿媳变老婆,从王妃变道士,从道士变贵妃,最后陪七十多岁的老皇帝从高高挂起的盛唐重重摔下,背上祸国殃民的罪名。人人都是看客,这部剧从贵妃的角度来看待马嵬驿,或许我们这些看客远不如贵妃对自古君王多薄幸,最是无情帝王家看的通透。
雨霖铃通过瑞龙脑香来讲述一位贵妃、一位皇帝、一个风雨飘摇、盛世将倾的大唐,附加高力士的视角,乐师贺瑞智的视角。最极热之地产出寒凉之香,将它总结为炎凉之香,既是说香,也是说那个曾经盛极一时的大唐,令人不胜唏嘘。
二、宋代,一个五十几岁的女性,丈夫去世,为追求幸福闪婚,却于再婚百天后一纸诉状将床榻之旁的夫君告发,一个追求自由的独立女性碰到了一个捍卫男权尊严的丈夫的故事。一个被世代文人所不齿的污点,要比她笔下的那些花花草草动人的多,不似那些美好,恰恰充满了那个时代罕见的追求和担当。
李清照一生爱梅,且深感于梅花命运。那冷香是一种无奈的决绝。选择雪白,就只能委身寒冷,而非爱上寒冷。
三、元丰七年,苏轼抨击王安石变法,并当廷以沉香的苦难相示,十多年后,当苏轼也意识到变法的某些可取之处时,却又再次不能容于已经调头的司马光为首的当朝派。但其三者之间从未有性情不和,反而惺惺相惜,君子和而不同罢,其实从来都没有绝对的正确和错误。苏轼一生坎坷不遇,也正是如此,他才会那么豁达、善良、善于同情,他的命运跟沉香的命运如出一辙。
只有理想主义者才会这么纯粹,就像沉香一样,居心中正,不偏不倚,引而不发,毁誉由他,醇厚沉淀,独为沉香所俱之。
四、宋崇宁四年,年过花甲的黄庭坚在广西被监管时,一个犯有杀人罪的举子不远千里来投,照顾黄庭坚走完人生旅程。而黄庭坚也用甲香为其开悟,点化他回归正途,完成了香圣的最后一次合香。甲香其实是有臭味的海螺厣(yǎn)片,但它在经受煎熬之后有一种神奇的转化能力,可以将所有香料团结起来。在水火交融中,释放出比原有香气更加浓郁芬芳的气息。
制香治国,君臣相佐,百姓低到尘埃却是重中之重。政事朝堂不过一炉香,人生百态不过一盏梦,自问自答,如梦泡影,南柯一梦。似僧有发,似俗无尘。作梦中梦,见身外身。
五、汉建安十三年,赤壁之战曹军大败,被火攻舆论激怒的曹操写信怒斥孙权,坦言是瘟疫导致自己主动烧船退兵,却被周瑜恶意宣传利用。就在这场曹操所谓“时值大疫”而输掉的战争前夕,最懂医术的华佗却被抓进大狱。战场上没有病人,只有死人,一个为苍生的医者与一个为大局的王者,医者仁心,一个人恪守本分,就等于选择了立场。
艾草,原名冰台。既是火折子的原料,又是驱虫灭菌的良药。冰台,只会引火烧身,可如果不愿烧身,还算什么冰台。后人无复见青囊矣。

我在此之前从未关注过“香”带来的哲思,香如书法,绘画,竟然也包含着一个文人,女子,墨客,甚至是政治家的人生观,价值观,贵妃于富贵浮云中体会炎凉,正是她对自己命运的预感,梅香苦寒,孤独倨傲,正如李清照的纯粹所带来的必然命运,而苏东坡的沉香,则天生带有悲悯,万物有灵的敏感,即至黄庭坚的回生香,已经上升到中国的哲学思辨上了,中庸之道。从另类的角度刨析历史,在历史的维度里,香和臭的间隔,往往只是大脑嗅觉皮层中信号刺激反复横跳的瞬息错觉。


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