在伦敦,到底要怎么样才算放松的活动? 阳光的、绿色的,我都尝试过。所有的东西和人看起来都是这么放松,只是对我没用。比起“你太差劲了”更让我不敢松懈的是“我本来想给你A+的”躲在自己私人的空间憎恨任何人的打扰已经成了日常。皮质醇超高的情况下不停确认自己的外表导致皮质醇更加飙升。又老了,又丑了,又胖了。又差劲了。今天买了当代消费主义陷阱/或者说当代特定保健品南非醉茄,许诺自己要睡前吃一颗,再喝一杯红酒。回家后无节制地刷短视频当作对自己的奖励。累得不行的情况下强撑着做完饭,洗完澡,做完所有工作后再躺下,把放松的打算忘得一干二净。睡不着后再想起,然而这一颗保健品和一杯红酒又有什么用呢…
早上又回看了一遍时代峰峻这篇谎话连篇推责甩锅的声明,越来越觉得这个公司是非常没有远见的。
明明每一家线下都有维权,时代峰峻却为了引导别家的粉丝网爆刘耀文集火刘耀文的粉丝为自己转移视线,竟然把“被约谈”这件事摆在明面上自己揭出来指名道姓地全部扣锅给刘耀文粉丝。你知道这意味着什么吗?
意味着即便于今时今日或许短暂地时代峰峻达到了他的目的,成功引导了所有粉群网爆刘耀文集火刘耀文的粉丝,但是你别看每一家今天都一副大义凛然人模狗样的假装什么理性,回头绝对反手一个变本加厉天天游行给你找事做你信不信。因为在这个声明里,你让大家知道了维权是有用的,是可以让你被约谈的。
而最搞笑的,时代峰峻是想要表达被约谈有多严重的,但是,这次被约谈完,演唱会照开,一点影响都没有。那即便于我不是唯粉,我也觉得维权对我来说好像没什么损失了,那你们维好了。而一旦出现女主角2.0这种让楼丝破防的事,你猜大家会怎么维权呢?
说白了,时代峰峻在这个声明里给大家传达的信息是:或许粉丝的维权不能让你伤筋动骨,但你让我不痛快,我就给你找点事做让你不痛快。
这样的公关方式不仅不会让粉丝有所收敛,反而是鼓励了每一家:以后必须这么干。
明明每一家线下都有维权,时代峰峻却为了引导别家的粉丝网爆刘耀文集火刘耀文的粉丝为自己转移视线,竟然把“被约谈”这件事摆在明面上自己揭出来指名道姓地全部扣锅给刘耀文粉丝。你知道这意味着什么吗?
意味着即便于今时今日或许短暂地时代峰峻达到了他的目的,成功引导了所有粉群网爆刘耀文集火刘耀文的粉丝,但是你别看每一家今天都一副大义凛然人模狗样的假装什么理性,回头绝对反手一个变本加厉天天游行给你找事做你信不信。因为在这个声明里,你让大家知道了维权是有用的,是可以让你被约谈的。
而最搞笑的,时代峰峻是想要表达被约谈有多严重的,但是,这次被约谈完,演唱会照开,一点影响都没有。那即便于我不是唯粉,我也觉得维权对我来说好像没什么损失了,那你们维好了。而一旦出现女主角2.0这种让楼丝破防的事,你猜大家会怎么维权呢?
说白了,时代峰峻在这个声明里给大家传达的信息是:或许粉丝的维权不能让你伤筋动骨,但你让我不痛快,我就给你找点事做让你不痛快。
这样的公关方式不仅不会让粉丝有所收敛,反而是鼓励了每一家:以后必须这么干。
璩静这瓜让很多人都看的迷惑不解,其实某种意义上,我能猜到百度副总裁的思路:大厂MCN化,
不要觉得搞笑,近两年这还真是一个套路,什么创始人直播,高管矩阵,手机圈贴身肉搏,汽车圈中门对狙,都是这个变种。董宇辉带起了东方甄选,张兰带动麻六记,新能源汽车,手机圈各路高管开微博吵架,我记得甚至还有一个话题:“车企高管冲锋式入驻微博#”。
创始人/高管靠自身流量驱动业务,其实一直都有啊,只不过以前媒介不一样。以前他们主打在电视上营造精英形象,像去参加什么职场类节目就是带热度。不过乔布斯才是互联网中创始人形象营销的第一人吧,国内最早应该是锤子手机的罗大嘴…[吐舌]最成功的当属雷军,所有人都不看好小米汽车,觉得时间窗口过去的时候雷军硬是让大家开了眼,居然还有这么多营销套路,硬生生拉起了小米SU7流量周鸿祎直接有样学样卖车转型网红。
创始人/高管靠自身流量话题驱动业务,在过去这是不可想象的。但现在,在产能溢出全民吃瓜的大环境下,微博抖音这类平台是可能做到类似操作的。因为产品差异不大的情况下,宣发作用开始凸显,你说XX车型好大家可能兴趣不多,但你说昨天XX和XX在直播间大战300回合讨论某车好不好,那大家肯定要来听这免费相声。创始人和高管们作为天然的话题引擎,自带流量,产品和项目做完后,以高管IP为尖刀,推进宣发。所以称之为大厂MCN化,把互联网大厂视为一家MCN,创始人和各个高管是其中艺人,技术和产品视为更完善的后端供应链。
当然,要玩好这一套,首先产品要跟上,其次创始人要真的会整活,雷军周鸿祎余大嘴宋紫薇都是优秀作业。所以从思路来说是有参考案例的。但执行落地起来,对着网红海参哥一顿学,然后拿着职场霸道女王这个上世纪80年代TVB风的套路一顿打,就有点迷了。 当初tvb这剧时候小仙女都夸姐姐好飒,现实时候发现自己不是总裁而是牛马,然后她们破防了[抠鼻]事实证明大家喜欢把自己假设成爽剧里的男女主,但如果真的在现实中遇到这样的上司,内心不恨个千八百遍才怪(所以大家更喜欢“王妈”),如果真有现实中的高管宣传这样,那就是得罪了千万个打工人,那才是真正的蠢了。
刘青云话斋:做人冇公关,食屎㗎喇
不要觉得搞笑,近两年这还真是一个套路,什么创始人直播,高管矩阵,手机圈贴身肉搏,汽车圈中门对狙,都是这个变种。董宇辉带起了东方甄选,张兰带动麻六记,新能源汽车,手机圈各路高管开微博吵架,我记得甚至还有一个话题:“车企高管冲锋式入驻微博#”。
创始人/高管靠自身流量驱动业务,其实一直都有啊,只不过以前媒介不一样。以前他们主打在电视上营造精英形象,像去参加什么职场类节目就是带热度。不过乔布斯才是互联网中创始人形象营销的第一人吧,国内最早应该是锤子手机的罗大嘴…[吐舌]最成功的当属雷军,所有人都不看好小米汽车,觉得时间窗口过去的时候雷军硬是让大家开了眼,居然还有这么多营销套路,硬生生拉起了小米SU7流量周鸿祎直接有样学样卖车转型网红。
创始人/高管靠自身流量话题驱动业务,在过去这是不可想象的。但现在,在产能溢出全民吃瓜的大环境下,微博抖音这类平台是可能做到类似操作的。因为产品差异不大的情况下,宣发作用开始凸显,你说XX车型好大家可能兴趣不多,但你说昨天XX和XX在直播间大战300回合讨论某车好不好,那大家肯定要来听这免费相声。创始人和高管们作为天然的话题引擎,自带流量,产品和项目做完后,以高管IP为尖刀,推进宣发。所以称之为大厂MCN化,把互联网大厂视为一家MCN,创始人和各个高管是其中艺人,技术和产品视为更完善的后端供应链。
当然,要玩好这一套,首先产品要跟上,其次创始人要真的会整活,雷军周鸿祎余大嘴宋紫薇都是优秀作业。所以从思路来说是有参考案例的。但执行落地起来,对着网红海参哥一顿学,然后拿着职场霸道女王这个上世纪80年代TVB风的套路一顿打,就有点迷了。 当初tvb这剧时候小仙女都夸姐姐好飒,现实时候发现自己不是总裁而是牛马,然后她们破防了[抠鼻]事实证明大家喜欢把自己假设成爽剧里的男女主,但如果真的在现实中遇到这样的上司,内心不恨个千八百遍才怪(所以大家更喜欢“王妈”),如果真有现实中的高管宣传这样,那就是得罪了千万个打工人,那才是真正的蠢了。
刘青云话斋:做人冇公关,食屎㗎喇
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