#聪明的碎碎念#
最近看书思考的几句话:
1.失败和成功都是这个世界给我们的反馈,运用反馈去调节我们的认知和行动。成功了,怎么才能一直成功?失败了,为什么失败?
2.失败了不要紧,但不要给失败找借口,而是应该思考如何才能成功。结果并不是一成不变的。就算取得了一次成功,也不能保证今后一直都能成功。
3.“重复同样的行动” ,重复同样的行动对大脑的负担是最轻的。
最近看书思考的几句话:
1.失败和成功都是这个世界给我们的反馈,运用反馈去调节我们的认知和行动。成功了,怎么才能一直成功?失败了,为什么失败?
2.失败了不要紧,但不要给失败找借口,而是应该思考如何才能成功。结果并不是一成不变的。就算取得了一次成功,也不能保证今后一直都能成功。
3.“重复同样的行动” ,重复同样的行动对大脑的负担是最轻的。
【这条碎碎念要看】
眼睁睁看着很多做司美的品牌 从去年到今年 已经快速地“死”了一批又一批
从去年开始观察对比 买竞品回来自用 找到研发团队➕全球最好的工厂(Swisse DHC FANCL BLACKMORE这些世界大牌都和我们在同一条生产线)
春节期间酸酸跟我们剧透开始投产
到现在已经三四个月了
光是挑选包材她都对来对去 改了一个月 打样了七八次 国外研发团队的耐心都被磨光了 美国做包装的工厂换了好几个 横跨了几个大洲……
你问我挑包材、产品包装设计有多精致 强调这些方面很重要吗?
当然重要啊 我们这么爱的一个产品 如果连外包装都不能做到完美的话 你还指望它内容物能有多好?这么多年酸酸做产品都是这样要求自己 体验感是从顾客收到的那一刻开始!
调性即水平
产品即人品
如果一个产品 让你觉得某一个方面很差劲 那连带这个产品经理的人品也很差劲!
#当然关于效果/关于售后/关于服务~我更要卷到最高标准!!!!
眼睁睁看着很多做司美的品牌 从去年到今年 已经快速地“死”了一批又一批
从去年开始观察对比 买竞品回来自用 找到研发团队➕全球最好的工厂(Swisse DHC FANCL BLACKMORE这些世界大牌都和我们在同一条生产线)
春节期间酸酸跟我们剧透开始投产
到现在已经三四个月了
光是挑选包材她都对来对去 改了一个月 打样了七八次 国外研发团队的耐心都被磨光了 美国做包装的工厂换了好几个 横跨了几个大洲……
你问我挑包材、产品包装设计有多精致 强调这些方面很重要吗?
当然重要啊 我们这么爱的一个产品 如果连外包装都不能做到完美的话 你还指望它内容物能有多好?这么多年酸酸做产品都是这样要求自己 体验感是从顾客收到的那一刻开始!
调性即水平
产品即人品
如果一个产品 让你觉得某一个方面很差劲 那连带这个产品经理的人品也很差劲!
#当然关于效果/关于售后/关于服务~我更要卷到最高标准!!!!
#毛不易[超话]#
我能理解很多人觉得毛毛可爱,日常温言软语,体面含蓄,甚至还有一些比常人更弱一点的所谓“弱项”(比如不容易打开冷场的局面,平衡不太好,不会开车什么的)。
可是所有这些,只有在毛毛独特的才华、深厚的底蕴、顶级的人品和绝顶的气魄中才显得那样特别。
比如我吧,毛毛不会的我也不会,做小伏低我比毛毛还厉害,日常撒娇一把好手,别看干的不咋地那漂亮话说得偶尔也是叫人叹为观止。。那么问题来了,我有毛毛可爱吗?
我没有。
为啥呢?因为除了这些,我也没别的了。
像我这样的人,世界上有多少人?
像毛那样的猫,多年过去有几只?
猫的人和他的作品一样强悍。
爱是心疼,不是矮化。
(一些没头没尾的碎碎念。。)
我能理解很多人觉得毛毛可爱,日常温言软语,体面含蓄,甚至还有一些比常人更弱一点的所谓“弱项”(比如不容易打开冷场的局面,平衡不太好,不会开车什么的)。
可是所有这些,只有在毛毛独特的才华、深厚的底蕴、顶级的人品和绝顶的气魄中才显得那样特别。
比如我吧,毛毛不会的我也不会,做小伏低我比毛毛还厉害,日常撒娇一把好手,别看干的不咋地那漂亮话说得偶尔也是叫人叹为观止。。那么问题来了,我有毛毛可爱吗?
我没有。
为啥呢?因为除了这些,我也没别的了。
像我这样的人,世界上有多少人?
像毛那样的猫,多年过去有几只?
猫的人和他的作品一样强悍。
爱是心疼,不是矮化。
(一些没头没尾的碎碎念。。)
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