爱上你是件很容易的事情，爱你的姿态却并不轻松，产生爱就会产生格外敏锐的痛觉，会关注到别人对你挑剔又舍不得离开也有人回了数次眸悄悄放开手，因为爱你而产生的痛苦绝大多数是由故意伤害我们的人加工成的毒烟，爱会让人掉进用心险恶的圈套，我不够聪明，会经常痛苦。看了你的选曲又更坚定地认为你是一个聪明坦荡的人，我这样看得见你，你却听不到我，有时我也总想挑剔点什么，可是你似乎一直是很自我很松弛的宋亚轩没怎么改变过，好了是双向选择你情我愿不乖就换，虽然爱恨此消彼长但是把恨演绎到侵蚀自己心情的程度莫值得啊，简单爱，不快乐就闪啊和头头大王快乐至上！
【许多被歌颂的东西从来都不是至高法则】
关于昨天文章《爱与人生》，老朋友留言：“自己意识到一点是，无原则的爱具有完全不设限的盲目性，那么这个被爱的主体是谁就没那么重要了，今天可以无原则爱你的人，明天就可以无原则爱别人。能对应个体感情，也能影射群体。”
董董Mercurio：
是的，很多被歌颂的东西，并非最高法则。
一些人的敏锐和魅力来自“爱情至上”，但是一些人的悲剧也来自“爱情至上”。爱情值得被歌颂，但它从来都不是至高法则。
“爱情至上”是一个人青少年时候有过的阶段。那个时候，青春期的特点是激素分泌，青年时期的特点是理性还不够成熟，尚未接触更广阔的世界。因此，看东西的视野是狭窄的。再聪明的人，很难很早弥补“视野”的有限。
这种时候，觉得爱情至上、认为“牺牲”等于纯粹、认为“刹那”重于“永恒”（原则和理性），都是很正常的思维。但这个思维，对成熟的人来说，在年长后随着阅历的增加停止了。随着人成长，人会看到更多责任，也会他人的原则、性格有更多把握和认知——这就是“成熟的过程”。
很多人觉得人成长了没有那么“纯粹”。我的看法相反，很多人年少时候的“纯粹”来自无知。（中性描述）
基于“视野”的无知，就是“只能看到自己身边接触到的、少数几样东西”。如果人本身很封闭，那么这种视野就会很狭窄，即使功成名就也无法改变。
对群体来说，也是一个道理。很多被歌颂的东西，其实根本不是至高的。
比如某些号号称爱“国”，首先，这个“国”是什么呢？是种族和文化？是历史？还是是gov？是nation？这些概念根本就不同。gov和nation压根不是一个概念。
但是混淆这些概念，就会以一个“至高法则”的名义，挥舞大棒，用义正严辞的言语去做群氓。在文明国家，热爱gov是奇怪的事情，也不现实，比如US，通常四年到八年会换一个理念完全相反的gov.
我看到一个问题很有趣：“为什么很多曾经的殖民地，澳大利亚、新西兰和一些太平洋岛国，国旗上还有英国的米字旗，他们不感到耻辱吗？”非常有趣的问题，包括为什么使用简中的人会困惑这个问题。新西兰prime minister曾经想把国旗改成新西兰的象征“黑蕨叶”，但是全民vote的结果是大家更喜欢带“米字旗”的老旗帜。
这到底是为什么呢？我无意为殖民主义辩护，英国的利益和我一毛钱关系没有，（而且正常英国民众更欢迎的是你批评他们gov的管理，这是他们自己做的事情）。我只是提问这个现象：这到底是为什么？“民族国家”是至高法，还是这背后的一些代表，比如一些治理方式、文明法则、价值观、历史印象和历史本身，在新西兰、澳洲和小岛国的民众中，被认为是更重要的东西，以至于全民vote都不愿意改国旗？
这也是为什么，简中不理解US女足队长Rapinoe背对国旗，不唱歌，下跪这件事。他们觉得这件事太不可思议了，你太不“爱国”了。但是她和她的支持者理解的US是什么呢？是一个移民国家，是个多民族国家，是个平等国家。当你压制平等，甚至头头都满嘴民粹的时候，“背对国旗下跪”这件事，是维护自己心中认可的US的价值观，尤其是选出一个民粹头头说满嘴歧视话语的时候。
价值观是具体的。把价值观当作词汇，把象征符号甚至是压根不相关物当成被爱的至高对象，是对价值观的不理解。
人是爱价值观本身，还是爱一个“象征物”？身为少数群体的队长是维护US背后的平等，还是非要死心塌地爱那个红色条纹、蓝色方块和白色星星制作的旗帜？
这也是为什么，侵略者不能披着倾略者的旗帜进奥运。可以个人参赛，但是侵略者的旗帜绝不可以。这件事我100%支持。（当然把互联网封起来，还是可以骗到一大圈只看简中短视频的人。他们意识不到为什么文明世界会对此事有共识，这和无法多想一步“不改旗帜”和“困惑下跪”基于同样的现象。）
愚民教育让人变成情绪的动物，一触即燃的工具，而不是一个完整的人。这是我所延展并且想到的。
#董董Mercurio-早起日记#
关于昨天文章《爱与人生》，老朋友留言：“自己意识到一点是，无原则的爱具有完全不设限的盲目性，那么这个被爱的主体是谁就没那么重要了，今天可以无原则爱你的人，明天就可以无原则爱别人。能对应个体感情，也能影射群体。”
董董Mercurio：
是的，很多被歌颂的东西，并非最高法则。
一些人的敏锐和魅力来自“爱情至上”，但是一些人的悲剧也来自“爱情至上”。爱情值得被歌颂，但它从来都不是至高法则。
“爱情至上”是一个人青少年时候有过的阶段。那个时候，青春期的特点是激素分泌，青年时期的特点是理性还不够成熟，尚未接触更广阔的世界。因此，看东西的视野是狭窄的。再聪明的人，很难很早弥补“视野”的有限。
这种时候，觉得爱情至上、认为“牺牲”等于纯粹、认为“刹那”重于“永恒”（原则和理性），都是很正常的思维。但这个思维，对成熟的人来说，在年长后随着阅历的增加停止了。随着人成长，人会看到更多责任，也会他人的原则、性格有更多把握和认知——这就是“成熟的过程”。
很多人觉得人成长了没有那么“纯粹”。我的看法相反，很多人年少时候的“纯粹”来自无知。（中性描述）
基于“视野”的无知，就是“只能看到自己身边接触到的、少数几样东西”。如果人本身很封闭，那么这种视野就会很狭窄，即使功成名就也无法改变。
对群体来说，也是一个道理。很多被歌颂的东西，其实根本不是至高的。
比如某些号号称爱“国”，首先，这个“国”是什么呢？是种族和文化？是历史？还是是gov？是nation？这些概念根本就不同。gov和nation压根不是一个概念。
但是混淆这些概念，就会以一个“至高法则”的名义，挥舞大棒，用义正严辞的言语去做群氓。在文明国家，热爱gov是奇怪的事情，也不现实，比如US，通常四年到八年会换一个理念完全相反的gov.
我看到一个问题很有趣：“为什么很多曾经的殖民地，澳大利亚、新西兰和一些太平洋岛国，国旗上还有英国的米字旗，他们不感到耻辱吗？”非常有趣的问题，包括为什么使用简中的人会困惑这个问题。新西兰prime minister曾经想把国旗改成新西兰的象征“黑蕨叶”，但是全民vote的结果是大家更喜欢带“米字旗”的老旗帜。
这到底是为什么呢？我无意为殖民主义辩护，英国的利益和我一毛钱关系没有，（而且正常英国民众更欢迎的是你批评他们gov的管理，这是他们自己做的事情）。我只是提问这个现象：这到底是为什么？“民族国家”是至高法，还是这背后的一些代表，比如一些治理方式、文明法则、价值观、历史印象和历史本身，在新西兰、澳洲和小岛国的民众中，被认为是更重要的东西，以至于全民vote都不愿意改国旗？
这也是为什么，简中不理解US女足队长Rapinoe背对国旗，不唱歌，下跪这件事。他们觉得这件事太不可思议了，你太不“爱国”了。但是她和她的支持者理解的US是什么呢？是一个移民国家，是个多民族国家，是个平等国家。当你压制平等，甚至头头都满嘴民粹的时候，“背对国旗下跪”这件事，是维护自己心中认可的US的价值观，尤其是选出一个民粹头头说满嘴歧视话语的时候。
价值观是具体的。把价值观当作词汇，把象征符号甚至是压根不相关物当成被爱的至高对象，是对价值观的不理解。
人是爱价值观本身，还是爱一个“象征物”？身为少数群体的队长是维护US背后的平等，还是非要死心塌地爱那个红色条纹、蓝色方块和白色星星制作的旗帜？
这也是为什么，侵略者不能披着倾略者的旗帜进奥运。可以个人参赛，但是侵略者的旗帜绝不可以。这件事我100%支持。（当然把互联网封起来，还是可以骗到一大圈只看简中短视频的人。他们意识不到为什么文明世界会对此事有共识，这和无法多想一步“不改旗帜”和“困惑下跪”基于同样的现象。）
愚民教育让人变成情绪的动物，一触即燃的工具，而不是一个完整的人。这是我所延展并且想到的。
#董董Mercurio-早起日记#
老领导纵横职场多年，私下传授的10句话，让我受益匪浅！
我有一位老领导，由于的家庭条件不好，小的时候没读过多少书，但他却能凭借为人处事，当上核心部门的干部，可见头头们对他非常信任，甚至一位头头坦言：如果他有本科学历，早被上级部门提拔重用了。
前段时间老领导退休，在告别宴结束的时候，我开车送老领导回家，老领导对我说了一番话，实在是太深刻了，老领导坐在车里也是感慨万分，说我们遇上了好时代。
他说：现在的年轻人有知识、有文化，学什么东西都特别快，这是你们的优势，但是你们没经历过社会的磨砺，更不懂得人心、人情、人性，光有书本方面的知识，而没有实践经验，所以做人、做事都踩不到点上，我送给你10句忠告，这也是我的人生经验总结，希望可以帮到你。
潜规则一：不要为了省一点钱，就去麻烦身边的人。能花钱办的事情，千万不要找朋友、找亲戚，否则日后人情债会很难还清，钱债易还，情债难还。因为对方始终会觉得，你欠着他的一份情，当时是他在你困难的时候，出于人情帮了你，即使你给了他比市场价更高的利益，也依旧没用。
潜规则二：有人说人际关系的本质是利益交换，也有人说能否处理好人际关系，其实是取决于你价值的高低，这些说法都没错，但交往方式和交往态度，以及对人性的理解和人情世故的运用，也十分重要，你不能一方面抱怨人家冷漠、势利，一方面又冷漠、势利地对待别人。
潜规则三：所谓真正有用的人脉，并不是你能利用多少人，你能让多少人听你的，而是你能帮多少人。所以，善良的人，利他的人，虽然也会被辜负、被欺骗，但却更容易结交到有用的人脉，甚至是结交到改变自己一生的贵人。所以，你能帮助到你的人，还有与你互惠互利的人，才是你的人脉！
潜规则四：别人之所以会帮你，是因为对方觉得帮你对他有好处，最重要的不是别人，有没有爱我们，而是我们值不值得被爱，这个世界只有永远的利益，才会有永远的朋友，只有你能给对方带来好处，你才有资格做别人的朋友。
潜规则五：职场中领导平日里总是找你干这干那，但就是不提拔你，不是你做得不够好，只是你对他来说仅仅是赚钱的工具而已，他要利用仅为公司赚取更多利益，而并不是他的心腹，所以多学点生存技能，到哪都有口饭吃，没必要为他卖命。
潜规则六：职场中凡是能顺着领导的核心利益做人做事的，最终都能拿到自己想要的回报和好处。凡是不符合领导利益要求的事情，做得越多，越不被待见。你越早看清这点，就能越早得到提拔和晋升，越快实现自己的目标。
潜规则七：职场奉行利益至上原则，人性的本质是自私的，势利也是人之常情，在你没有价值的时候，根本没有人把你当回事，当你有价值的时候，别人都围在你的身边打转，所以这个世界没有什么好人坏人，当你有价值时，别人就是好人，当你没有价值时，别人就是坏人。
潜规则八：当你没价值的时候，别硬挤什么圈层，少攀附什么贵人，因为穷在闹市无人问，富在深山有远亲。所以你要沉下心来、锻炼本事、提升价值，这才是王道，不要指望别人帮助你，别人帮你是建立在价值交换的基础上，你没有价值别人是不会搭理你的。
潜规则九：职场中不怕被人利用，就怕你没利用价值，被人利用并非坏事，说明你有利用价值，而且你也可以进行利用，达到你自己的目的。相反，如果真有一天，别人对你不管不顾、不闻不问，那么你就真的应该着急了，因为这在很大程度上表明，你的价值不高了。
潜规则十：职场当中要想钓住鱼，就要像鱼那样思考，无论你本人多么喜欢草莓，鱼也不会理睬它；只有以鱼本身喜爱的食物为饵，它才会上钩，在社会中处事也是这样，只有投其所好，你办起事情来才会事半功倍。
我听完老领导的一番教导后，犹如醍醐灌顶，于是对老领导说：听老领导一番话，胜读十年书啊！
老领导推心置腹的说：小王，你在职场中容易吃亏，主要是因为你不够圆滑，不会说话，虽然你也做了不少工作，但是一直都没有被提拔，因为你只是会拉车，不会低头看路。
我说：老领导，我一直把您当成我的主心骨，您现在退休了，我该怎么办呢？
老领导说：你一来公司就跟着我，我退休后也帮不了你什么了，我推荐大家看看金锋写的《职场避坑指南》（淘宝、京东有售），这本书能解决职场中的很多问题，内容有大谋略，也有小技巧，教你在轻松解决同事推卸工作、同事甩锅、同事打小报告、同事邀功等等棘手问题，让你在职场中会说话、会办事、会做人，用最小的付出换取最大的回报，你一定要看看。
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我有一位老领导，由于的家庭条件不好，小的时候没读过多少书，但他却能凭借为人处事，当上核心部门的干部，可见头头们对他非常信任，甚至一位头头坦言：如果他有本科学历，早被上级部门提拔重用了。
前段时间老领导退休，在告别宴结束的时候，我开车送老领导回家，老领导对我说了一番话，实在是太深刻了，老领导坐在车里也是感慨万分，说我们遇上了好时代。
他说：现在的年轻人有知识、有文化，学什么东西都特别快，这是你们的优势，但是你们没经历过社会的磨砺，更不懂得人心、人情、人性，光有书本方面的知识，而没有实践经验，所以做人、做事都踩不到点上，我送给你10句忠告，这也是我的人生经验总结，希望可以帮到你。
潜规则一：不要为了省一点钱，就去麻烦身边的人。能花钱办的事情，千万不要找朋友、找亲戚，否则日后人情债会很难还清，钱债易还，情债难还。因为对方始终会觉得，你欠着他的一份情，当时是他在你困难的时候，出于人情帮了你，即使你给了他比市场价更高的利益，也依旧没用。
潜规则二：有人说人际关系的本质是利益交换，也有人说能否处理好人际关系，其实是取决于你价值的高低，这些说法都没错，但交往方式和交往态度，以及对人性的理解和人情世故的运用，也十分重要，你不能一方面抱怨人家冷漠、势利，一方面又冷漠、势利地对待别人。
潜规则三：所谓真正有用的人脉，并不是你能利用多少人，你能让多少人听你的，而是你能帮多少人。所以，善良的人，利他的人，虽然也会被辜负、被欺骗，但却更容易结交到有用的人脉，甚至是结交到改变自己一生的贵人。所以，你能帮助到你的人，还有与你互惠互利的人，才是你的人脉！
潜规则四：别人之所以会帮你，是因为对方觉得帮你对他有好处，最重要的不是别人，有没有爱我们，而是我们值不值得被爱，这个世界只有永远的利益，才会有永远的朋友，只有你能给对方带来好处，你才有资格做别人的朋友。
潜规则五：职场中领导平日里总是找你干这干那，但就是不提拔你，不是你做得不够好，只是你对他来说仅仅是赚钱的工具而已，他要利用仅为公司赚取更多利益，而并不是他的心腹，所以多学点生存技能，到哪都有口饭吃，没必要为他卖命。
潜规则六：职场中凡是能顺着领导的核心利益做人做事的，最终都能拿到自己想要的回报和好处。凡是不符合领导利益要求的事情，做得越多，越不被待见。你越早看清这点，就能越早得到提拔和晋升，越快实现自己的目标。
潜规则七：职场奉行利益至上原则，人性的本质是自私的，势利也是人之常情，在你没有价值的时候，根本没有人把你当回事，当你有价值的时候，别人都围在你的身边打转，所以这个世界没有什么好人坏人，当你有价值时，别人就是好人，当你没有价值时，别人就是坏人。
潜规则八：当你没价值的时候，别硬挤什么圈层，少攀附什么贵人，因为穷在闹市无人问，富在深山有远亲。所以你要沉下心来、锻炼本事、提升价值，这才是王道，不要指望别人帮助你，别人帮你是建立在价值交换的基础上，你没有价值别人是不会搭理你的。
潜规则九：职场中不怕被人利用，就怕你没利用价值，被人利用并非坏事，说明你有利用价值，而且你也可以进行利用，达到你自己的目的。相反，如果真有一天，别人对你不管不顾、不闻不问，那么你就真的应该着急了，因为这在很大程度上表明，你的价值不高了。
潜规则十：职场当中要想钓住鱼，就要像鱼那样思考，无论你本人多么喜欢草莓，鱼也不会理睬它；只有以鱼本身喜爱的食物为饵，它才会上钩，在社会中处事也是这样，只有投其所好，你办起事情来才会事半功倍。
我听完老领导的一番教导后，犹如醍醐灌顶，于是对老领导说：听老领导一番话，胜读十年书啊！
老领导推心置腹的说：小王，你在职场中容易吃亏，主要是因为你不够圆滑，不会说话，虽然你也做了不少工作，但是一直都没有被提拔，因为你只是会拉车，不会低头看路。
我说：老领导，我一直把您当成我的主心骨，您现在退休了，我该怎么办呢？
老领导说：你一来公司就跟着我，我退休后也帮不了你什么了，我推荐大家看看金锋写的《职场避坑指南》（淘宝、京东有售），这本书能解决职场中的很多问题，内容有大谋略，也有小技巧，教你在轻松解决同事推卸工作、同事甩锅、同事打小报告、同事邀功等等棘手问题，让你在职场中会说话、会办事、会做人，用最小的付出换取最大的回报，你一定要看看。
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