【通化市二道江区：发展新质生产力，迎来合作新机遇】
“很高兴来到这里！在企业我看到了许多对我们国家石油行业有用的机械设备，石油修井机、修井作业配套车辆等我都非常感兴趣。”在位于通化市二道江区的东新石油机械有限公司，来自哈萨克斯坦的外商尼桑拜克对企业产品赞不绝口。
大力推进现代化产业体系建设，通化市二道江区加快发展新质生产力，抢抓新一轮高水平对外开放机遇，持续深化经贸合作，促进区域高质量发展。5月6日至7日，共抓“一带一路”发展机遇，哈萨克斯坦外商来到通化东新石油机械有限公司，在实地考察、务实洽谈中推进交流合作。
考察过程中，企业负责人向哈萨克斯坦外商详细介绍了公司产品在制造工艺、产品质量以及作业能力等方面的优势，并现场演示了350修井机在模拟作业环境中的状态。
“哈萨克斯坦外商对我们的石油修井机和新研发的直驱电动顶驱装置等特别感兴趣，还有油田清洗设备、平板设备、随车吊等也是此次有意向采购的设备。后续我们还会根据他们的需求进行配套服务。”通化东新石油机械有限公司副总经理薄非说。
通过参观考察、深入洽谈、密集互动等，哈萨克斯坦外商对企业的产品与服务表示高度认可，并就合作方式、合作领域等进行了深入探讨。此次外商到访，为企业进一步拓展国外市场带来新机遇。
“希望我们能长久合作，同时也邀请通化企业到哈萨克斯坦考察，进一步加强交流合作。”尼桑拜克说。
10天！共享发展机遇、实现合作共赢，此次考察交流从前期对接到外商实地到访，仅用了10天时间。“双向奔赴”中迎来进一步深化合作的新机遇、新空间。
通化市东新石油机械有限公司总经理李保禄告诉记者：“我们通过中国在哈萨克斯坦的‘一带一路’商会建立联系后，立即派销售代表前往哈萨克斯坦，没想到10天的时间，外商就来到企业实地考察。”
据了解，通化市东新石油机械有限公司建立于2001年。近年来，一路钻研创新，企业步入快速发展轨道，从成立之初一个以零配件加工制造为主的小型机械加工企业，快速成长为可以制造多种大型专业设备的石油机械制造和专用车生产企业。2023年成功取得工信部道路机动车辆生产准入资格。
在企业生产车间记者看到，生产线产能“拉满”，赶订单忙碌不停……工人们正加紧生产胜利油田的XJ350石油修井机订单。
“今年7月份之前大概有100多台设备的订单。近几年企业产值逐年递增，预计今年能突破7000万元。”李保禄说。
加快发展新质生产力，让产品迈向高精尖，市场需求才能更旺盛。以专注铸专长，通化市东新石油机械有限公司首创直驱电动顶驱装置，并结合“一种无动力中断换挡机械自动变速器混合动力总成系统”专利，开展油田专用车底盘研发项目。
“面前这台就是正在研发的、服务于60吨石油修井机的专用底盘。我们打破传统结构，将原有的双发动机双变速箱系统合并为一套发动机和变速箱系统，将原有机械手动挡变速箱改为法士特AMT机械自动变速箱，提升整体动力系统，作业操作更加方便，是现今市场首台应用于小吨位的修井机专用底盘。”薄非介绍道。
加快发展新质生产力，带来合作新机遇。当前，在二道江区委、区政府和各职能部门的支持下，通化市东新石油机械有限公司聚焦关键技术、深耕专业领域、拓展国际市场，创新发展的活力因子释放出无限潜能。
“很高兴来到这里！在企业我看到了许多对我们国家石油行业有用的机械设备，石油修井机、修井作业配套车辆等我都非常感兴趣。”在位于通化市二道江区的东新石油机械有限公司，来自哈萨克斯坦的外商尼桑拜克对企业产品赞不绝口。
大力推进现代化产业体系建设，通化市二道江区加快发展新质生产力，抢抓新一轮高水平对外开放机遇，持续深化经贸合作，促进区域高质量发展。5月6日至7日，共抓“一带一路”发展机遇，哈萨克斯坦外商来到通化东新石油机械有限公司，在实地考察、务实洽谈中推进交流合作。
考察过程中，企业负责人向哈萨克斯坦外商详细介绍了公司产品在制造工艺、产品质量以及作业能力等方面的优势，并现场演示了350修井机在模拟作业环境中的状态。
“哈萨克斯坦外商对我们的石油修井机和新研发的直驱电动顶驱装置等特别感兴趣，还有油田清洗设备、平板设备、随车吊等也是此次有意向采购的设备。后续我们还会根据他们的需求进行配套服务。”通化东新石油机械有限公司副总经理薄非说。
通过参观考察、深入洽谈、密集互动等，哈萨克斯坦外商对企业的产品与服务表示高度认可，并就合作方式、合作领域等进行了深入探讨。此次外商到访，为企业进一步拓展国外市场带来新机遇。
“希望我们能长久合作，同时也邀请通化企业到哈萨克斯坦考察，进一步加强交流合作。”尼桑拜克说。
10天！共享发展机遇、实现合作共赢，此次考察交流从前期对接到外商实地到访，仅用了10天时间。“双向奔赴”中迎来进一步深化合作的新机遇、新空间。
通化市东新石油机械有限公司总经理李保禄告诉记者：“我们通过中国在哈萨克斯坦的‘一带一路’商会建立联系后，立即派销售代表前往哈萨克斯坦，没想到10天的时间，外商就来到企业实地考察。”
据了解，通化市东新石油机械有限公司建立于2001年。近年来，一路钻研创新，企业步入快速发展轨道，从成立之初一个以零配件加工制造为主的小型机械加工企业，快速成长为可以制造多种大型专业设备的石油机械制造和专用车生产企业。2023年成功取得工信部道路机动车辆生产准入资格。
在企业生产车间记者看到，生产线产能“拉满”，赶订单忙碌不停……工人们正加紧生产胜利油田的XJ350石油修井机订单。
“今年7月份之前大概有100多台设备的订单。近几年企业产值逐年递增，预计今年能突破7000万元。”李保禄说。
加快发展新质生产力，让产品迈向高精尖，市场需求才能更旺盛。以专注铸专长，通化市东新石油机械有限公司首创直驱电动顶驱装置，并结合“一种无动力中断换挡机械自动变速器混合动力总成系统”专利，开展油田专用车底盘研发项目。
“面前这台就是正在研发的、服务于60吨石油修井机的专用底盘。我们打破传统结构，将原有的双发动机双变速箱系统合并为一套发动机和变速箱系统，将原有机械手动挡变速箱改为法士特AMT机械自动变速箱，提升整体动力系统，作业操作更加方便，是现今市场首台应用于小吨位的修井机专用底盘。”薄非介绍道。
加快发展新质生产力，带来合作新机遇。当前，在二道江区委、区政府和各职能部门的支持下，通化市东新石油机械有限公司聚焦关键技术、深耕专业领域、拓展国际市场，创新发展的活力因子释放出无限潜能。
【中国品牌日｜浪潮集团：创新引领，奋力创建世界一流企业】世界一流企业必须有世界一流品牌。近年来，浪潮集团紧紧围绕实现“把集团建设成为世界一流的新一代信息技术龙头企业、经济社会数字化转型的优秀服务商、新型基础设施建设的骨干企业”的战略定位，将品牌建设摆在重要地位，大力实施品牌战略。2023年，浪潮集团实现品牌价值432.35亿元，位居电子电气类企业全国第二，推动品牌建设再上新台阶，为集团实现高质量发展提供强有力支撑。
创新驱动，铸造品牌硬实力
突破基于软硬协同设计的智能资源管理与调度技术达到国际领先水平、突破新型高性能大数据存算分离技术达到国际领先水平、突破分布式异构计算网络加速技术达到国际领先水平……
创新是品牌强大之源。近年来，浪潮集团坚持把发展基点放在创新上，从技术、平台、专利、标准、产品、创新企业培育等多方面统筹协同引领，充分发挥科技创新引领支撑作用。
截至目前，浪潮集团已建成跨行业跨领域工业互联网平台等11个国家级创新平台，山东省软件工程技术中心、山东省大数据产业创新中心等50多个省级平台；国家以上标准200多项，并牵头制定了服务器领域基础国家标准；拥有有效专利2万余项，发明专利1.6万余项。仅今年一季度，浪潮集团产生新技术、新产品、新模式、新标准“四新”成果150余项，新突破云计算、区块链等领域关键技术50项，新增有效专利1700余件，参与制定各类标准10余项。
质量强企，为品牌建设夯基垒台
山东省省长质量奖、山东省高端品牌培育企业（制造业）、山东省首批质量管理模式推广名单、“好品山东”品牌企业……自1997年引入ISO9001质量管理体系以来，浪潮集团牢固树立质量第一意识，不断强化质量管理，以客户为中心，持续提供绿色、安全、高质量的产品和服务。
以标准化引领质量创新。浪潮集团构建了“战略层-制度层-实施层”的标准化工作体系，发布《浪潮集团软件研发标准》和《浪潮集团安全基线标准》两项企业标准，相继完成质量与安全标准认证超265项，将绿色双碳纳入产品规划和业务流程，60余项绿色产品标准、认证、标识体系纳入管理，以高标准推进质量强企建设。
以产品质量提升赢得客户口碑。仅在2023年，浪潮通软“浪潮海岳智能ERP”和华光光电“808nm半导体激光器”成功入选“好品山东”，浪潮工业互联网“云洲工业互联网平台V4.0”和华光光电“808nm激光器”获评“山东制造·齐鲁精品”，浪潮数字企业、浪潮工业互联网、爱购云链三家企业入选2023年山东知名品牌名单，华光光电的“半导体激光器”和爱购云链的“数字供应链产业生态服务”获评“2023年山东优质品牌”。
服务大局，助力品牌强国建设
品牌的价值，既植根于技术创新、产品品质，也来自于努力担当、积极奉献。近年来，浪潮集团主动履行社会责任、服务国家发展大局，得到广泛认可、赢得更多声誉。
全力赋能新型工业化建设，助力中国制造向中国“智”造转变。2023年2月，由浪潮发起的“云行齐鲁 工赋山东·浪潮七大专项行动”正式启动，目前已参与建设了青岛元宇宙智慧算力中心、济南智算中心等20余个省级和边缘数据中心项目，以及柠檬豆、云帆等超15个省级以上工业互联网平台，建设了100余个智慧园区、“产业大脑”、智能工厂和数字化车间，服务鲁商集团、山东港口等170余家重点企业，以数字技术擦亮传统企业“金字招牌”。
积极推动数字政府和数字社会建设。2023年启动“服务数字社会建设六大专项行动”，围绕新型智慧城市、智慧教育、智慧医养、智慧文旅、智慧交通等方面，推动新一代信息技术与城市乡村建设、社会公共服务深度融合。在推动数字政府建设方面，浪潮集团目前已服务全国29个省、135个地市、800多个区县的数字化建设。
2023年，浪潮集团连续获评“山东社会责任企业”。未来，浪潮将持续专注于用科技赋能千行百业，用智慧点亮美好生活，勇当数字经济的领跑者，积极在履行社会责任、实现绿色高质量发展中奋力创建世界一流企业，为建设品牌强国作出新的更大贡献。
创新驱动，铸造品牌硬实力
突破基于软硬协同设计的智能资源管理与调度技术达到国际领先水平、突破新型高性能大数据存算分离技术达到国际领先水平、突破分布式异构计算网络加速技术达到国际领先水平……
创新是品牌强大之源。近年来，浪潮集团坚持把发展基点放在创新上，从技术、平台、专利、标准、产品、创新企业培育等多方面统筹协同引领，充分发挥科技创新引领支撑作用。
截至目前，浪潮集团已建成跨行业跨领域工业互联网平台等11个国家级创新平台，山东省软件工程技术中心、山东省大数据产业创新中心等50多个省级平台；国家以上标准200多项，并牵头制定了服务器领域基础国家标准；拥有有效专利2万余项，发明专利1.6万余项。仅今年一季度，浪潮集团产生新技术、新产品、新模式、新标准“四新”成果150余项，新突破云计算、区块链等领域关键技术50项，新增有效专利1700余件，参与制定各类标准10余项。
质量强企，为品牌建设夯基垒台
山东省省长质量奖、山东省高端品牌培育企业（制造业）、山东省首批质量管理模式推广名单、“好品山东”品牌企业……自1997年引入ISO9001质量管理体系以来，浪潮集团牢固树立质量第一意识，不断强化质量管理，以客户为中心，持续提供绿色、安全、高质量的产品和服务。
以标准化引领质量创新。浪潮集团构建了“战略层-制度层-实施层”的标准化工作体系，发布《浪潮集团软件研发标准》和《浪潮集团安全基线标准》两项企业标准，相继完成质量与安全标准认证超265项，将绿色双碳纳入产品规划和业务流程，60余项绿色产品标准、认证、标识体系纳入管理，以高标准推进质量强企建设。
以产品质量提升赢得客户口碑。仅在2023年，浪潮通软“浪潮海岳智能ERP”和华光光电“808nm半导体激光器”成功入选“好品山东”，浪潮工业互联网“云洲工业互联网平台V4.0”和华光光电“808nm激光器”获评“山东制造·齐鲁精品”，浪潮数字企业、浪潮工业互联网、爱购云链三家企业入选2023年山东知名品牌名单，华光光电的“半导体激光器”和爱购云链的“数字供应链产业生态服务”获评“2023年山东优质品牌”。
服务大局，助力品牌强国建设
品牌的价值，既植根于技术创新、产品品质，也来自于努力担当、积极奉献。近年来，浪潮集团主动履行社会责任、服务国家发展大局，得到广泛认可、赢得更多声誉。
全力赋能新型工业化建设，助力中国制造向中国“智”造转变。2023年2月，由浪潮发起的“云行齐鲁 工赋山东·浪潮七大专项行动”正式启动，目前已参与建设了青岛元宇宙智慧算力中心、济南智算中心等20余个省级和边缘数据中心项目，以及柠檬豆、云帆等超15个省级以上工业互联网平台，建设了100余个智慧园区、“产业大脑”、智能工厂和数字化车间，服务鲁商集团、山东港口等170余家重点企业，以数字技术擦亮传统企业“金字招牌”。
积极推动数字政府和数字社会建设。2023年启动“服务数字社会建设六大专项行动”，围绕新型智慧城市、智慧教育、智慧医养、智慧文旅、智慧交通等方面，推动新一代信息技术与城市乡村建设、社会公共服务深度融合。在推动数字政府建设方面，浪潮集团目前已服务全国29个省、135个地市、800多个区县的数字化建设。
2023年，浪潮集团连续获评“山东社会责任企业”。未来，浪潮将持续专注于用科技赋能千行百业，用智慧点亮美好生活，勇当数字经济的领跑者，积极在履行社会责任、实现绿色高质量发展中奋力创建世界一流企业，为建设品牌强国作出新的更大贡献。
【“一校一品”拓展区域教育新格局】自中国教育报“区域教育高质量发展案例”征集活动启动以来，得到各地的积极响应，组委会共收到来自28个省份的800多个案例。自本期起，周刊将陆续推出优秀案例，以飨读者。
——区情速递——
四川省成都市金牛区现有中小学幼儿园219所，在校学生15.99万人，办学规模居成都市五城区第一。区域拥有丰富的科技、教育、人文资源，基础教育规模大、样态多。金牛区始终把教育摆在优先发展的战略地位，着力构建学前教育优质普惠、义务教育优质均衡、普高教育优质特色、职业教育融合创新、社区教育试点示范的高质量教育体系。
近年来，成都市金牛区创新区域性推进策略、特色化培育模式、全周期评价机制，探索“一校一品”特色发展路径，着力建设“家门口的好学校”。目前，区域呈现出“点上名校品牌增量提质、线上‘五育’融合精彩纷呈、面上示范项目多点开花”的新局面，切实增强了市民群众的获得感和满意度。
党政统筹布局
探索区域性学校品牌建设策略
党委政府“一盘棋”推进。金牛区以区委、区政府名义印发实施意见，将学校品牌创建纳入“全国一流教育强区”建设全局进行定位和谋划，明确提出要“构建内涵丰富、特色彰显的金牛教育品牌体系”，区域推进“一校一品”建设。
集团赋能“点带面”突破。区政府出台文件，配套制定集团化办学“1+4”改革方案，创新“一校多区型”“领办托管型”“辐射引领型”“城乡共建型”等办学模式，推动名校单一品牌向品牌集团发展。已建成12个市级基础教育名校集团，先后向成都市天府新区、东部新区等6个区（市）县输出石笋街小学等教育品牌，跨区域领办和托管10余所学校，人北小学连续3轮领办东部新区贾家小学，该校已成长为市级新优质学校。
科学规划“渐进式”实施。以学校品牌项目建设为抓手，指导学校选准“小切口”进行“微改革”“微创新”。研制方案并启动实施学校品牌创建三年行动计划，围绕校园文化、“五育”并举、课堂课程、学生发展、教师发展、智慧科创等6个专业方向，立项74个学校品牌项目，组建8个学校品牌创建共同体，以三年为一个周期，分类推进特色学校品牌、示范学校品牌培育，打造具有时代特征、金牛特色、学校特点的教育品牌。
专业助推孵化
构建特色化学校品牌培育模式
专家指导“领航”。整合四川大学、四川省教科院等专业机构资源，区域层面组建了10人的核心专家团队，学校层面聘任专家24人，创新“专家驻校”伴随式品牌孵化机制。同时构建“1+N”专家引领模式，即由1名驻校专家“一校一策、三年一贯”进行全过程常态化精准指导；学校根据需要自主聘任“N”名专家进行阶段性、过程性指导，年均邀请专家入校指导150余次，组织品牌共同体研讨沙龙10余次、开展线上研讨100余次。
细处创新“破局”。指导学校以“小切口”破题、以“微改革”赋能，通过“建项目、创特色、优品质、树品牌”梯次递进思路，以点带面撬动学校品质整体提升，累计实施学校特色（创新）项目635个。如财贸职中以“川菜名厨”品牌建设为突破口，着力“创名校、培名师、育名生”，学校获得“第七届全国黄炎培职业教育奖”。
课题研究“增效”。依托省、市课题，以研究成果推进学校品牌建设，丰厚学校品牌内涵，走出一条课题引领品牌建设之路。例如，人北小学通过市级课题“小学‘全阅读’课程的大单元设计与校本化实践研究”,着力深化“全阅读”品牌建设，集团10所成员校受益。
监测评估保障
创新全周期学校品牌评价机制
建立全要素监测体系。金牛区从品牌规划、品牌实践、品牌效果三个方面，细化了20项监测评估指标，以评促建推进学校品牌建设。针对家长，全覆盖开展学校品牌满意度调查，74个学校品牌项目总体满意度为92.86%。
实施全过程诊断评估。坚持学校常态化自我评价与驻校专家过程性评价、年度评价、三年一周期的阶段性评价相结合，建立“全周期”过程诊断机制，指导学校及时改进。近3年组织的年度诊断评估，专家团队累计梳理特色亮点350余条、提出问题建议400余条。依托全国中小学校责任督学挂牌督导创新区，设立5个督学责任区，选聘专兼职督学154名，将学校品牌建设纳入督导重点，进行常态化过程督导。
开展全方位评价激励。制定本区综合评价实施办法,专门设立品牌荣誉、品牌项目两大类加分指标，把学校品牌建设作为对学校教育质量年度评价的重要内容，进行发展性评价激励。
金牛区通过区域推进学校品牌项目建设，开创了“一校一品、一校多品”的学校品牌发展新局面。目前全区已建成省示范园9所、省义务教育优质发展共同体领航学校4所、省示范高中7所、国家重点中职学校1所，还有市新优质学校27所，省、市两级优质学校数量居全市首位。其中成都八中外语教育、成都十八中人文教育、七中万达学校未来科学家教育、茶店子小学创客教育、北站小学美育融合等办学特色突出。全区学校“五育”融合精彩纷呈，示范项目多点开花，教育品牌呈现“点上出彩、线上多彩、面上精彩”的美好图景。（作者丁学林系四川省成都市金牛区委教育工委书记，区教育局党组书记、局长）#教育#
——区情速递——
四川省成都市金牛区现有中小学幼儿园219所，在校学生15.99万人，办学规模居成都市五城区第一。区域拥有丰富的科技、教育、人文资源，基础教育规模大、样态多。金牛区始终把教育摆在优先发展的战略地位，着力构建学前教育优质普惠、义务教育优质均衡、普高教育优质特色、职业教育融合创新、社区教育试点示范的高质量教育体系。
近年来，成都市金牛区创新区域性推进策略、特色化培育模式、全周期评价机制，探索“一校一品”特色发展路径，着力建设“家门口的好学校”。目前，区域呈现出“点上名校品牌增量提质、线上‘五育’融合精彩纷呈、面上示范项目多点开花”的新局面，切实增强了市民群众的获得感和满意度。
党政统筹布局
探索区域性学校品牌建设策略
党委政府“一盘棋”推进。金牛区以区委、区政府名义印发实施意见，将学校品牌创建纳入“全国一流教育强区”建设全局进行定位和谋划，明确提出要“构建内涵丰富、特色彰显的金牛教育品牌体系”，区域推进“一校一品”建设。
集团赋能“点带面”突破。区政府出台文件，配套制定集团化办学“1+4”改革方案，创新“一校多区型”“领办托管型”“辐射引领型”“城乡共建型”等办学模式，推动名校单一品牌向品牌集团发展。已建成12个市级基础教育名校集团，先后向成都市天府新区、东部新区等6个区（市）县输出石笋街小学等教育品牌，跨区域领办和托管10余所学校，人北小学连续3轮领办东部新区贾家小学，该校已成长为市级新优质学校。
科学规划“渐进式”实施。以学校品牌项目建设为抓手，指导学校选准“小切口”进行“微改革”“微创新”。研制方案并启动实施学校品牌创建三年行动计划，围绕校园文化、“五育”并举、课堂课程、学生发展、教师发展、智慧科创等6个专业方向，立项74个学校品牌项目，组建8个学校品牌创建共同体，以三年为一个周期，分类推进特色学校品牌、示范学校品牌培育，打造具有时代特征、金牛特色、学校特点的教育品牌。
专业助推孵化
构建特色化学校品牌培育模式
专家指导“领航”。整合四川大学、四川省教科院等专业机构资源，区域层面组建了10人的核心专家团队，学校层面聘任专家24人，创新“专家驻校”伴随式品牌孵化机制。同时构建“1+N”专家引领模式，即由1名驻校专家“一校一策、三年一贯”进行全过程常态化精准指导；学校根据需要自主聘任“N”名专家进行阶段性、过程性指导，年均邀请专家入校指导150余次，组织品牌共同体研讨沙龙10余次、开展线上研讨100余次。
细处创新“破局”。指导学校以“小切口”破题、以“微改革”赋能，通过“建项目、创特色、优品质、树品牌”梯次递进思路，以点带面撬动学校品质整体提升，累计实施学校特色（创新）项目635个。如财贸职中以“川菜名厨”品牌建设为突破口，着力“创名校、培名师、育名生”，学校获得“第七届全国黄炎培职业教育奖”。
课题研究“增效”。依托省、市课题，以研究成果推进学校品牌建设，丰厚学校品牌内涵，走出一条课题引领品牌建设之路。例如，人北小学通过市级课题“小学‘全阅读’课程的大单元设计与校本化实践研究”,着力深化“全阅读”品牌建设，集团10所成员校受益。
监测评估保障
创新全周期学校品牌评价机制
建立全要素监测体系。金牛区从品牌规划、品牌实践、品牌效果三个方面，细化了20项监测评估指标，以评促建推进学校品牌建设。针对家长，全覆盖开展学校品牌满意度调查，74个学校品牌项目总体满意度为92.86%。
实施全过程诊断评估。坚持学校常态化自我评价与驻校专家过程性评价、年度评价、三年一周期的阶段性评价相结合，建立“全周期”过程诊断机制，指导学校及时改进。近3年组织的年度诊断评估，专家团队累计梳理特色亮点350余条、提出问题建议400余条。依托全国中小学校责任督学挂牌督导创新区，设立5个督学责任区，选聘专兼职督学154名，将学校品牌建设纳入督导重点，进行常态化过程督导。
开展全方位评价激励。制定本区综合评价实施办法,专门设立品牌荣誉、品牌项目两大类加分指标，把学校品牌建设作为对学校教育质量年度评价的重要内容，进行发展性评价激励。
金牛区通过区域推进学校品牌项目建设，开创了“一校一品、一校多品”的学校品牌发展新局面。目前全区已建成省示范园9所、省义务教育优质发展共同体领航学校4所、省示范高中7所、国家重点中职学校1所，还有市新优质学校27所，省、市两级优质学校数量居全市首位。其中成都八中外语教育、成都十八中人文教育、七中万达学校未来科学家教育、茶店子小学创客教育、北站小学美育融合等办学特色突出。全区学校“五育”融合精彩纷呈，示范项目多点开花，教育品牌呈现“点上出彩、线上多彩、面上精彩”的美好图景。（作者丁学林系四川省成都市金牛区委教育工委书记，区教育局党组书记、局长）#教育#
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