北京德爱明企业管理咨询有限责任公司简介
北京德爱明企业管理咨询有限责任公司简称（德爱明），德爱明是由专业人士创办的企业管理咨询顾问公司，顾问团队有多领域的专业人士，本着发现价值、创造价值、实现价值的原则，为企业提供财务、法律、保险、投融资、知识产权、营销策划等领域的专业服务，团队成员均有丰富的工作经验，并富有创新意识。
德爱明核心业务是为企业提供企业管理之财务管理的咨询顾问服务，主要是帮助企业规范财务管理，将公司财务的整个过程进行规范，在符合企业会计准则和企业会计制度的前提下，对企业业务流程、部门设置、岗位分工及权限划分进行分析，本着服务业务、理顺流程、查错防弊、强化管理的目的，形成具有自身特点的标准财务管理系统。
服务内容(包括但不限于)：（一）、在了解企业业务及运营的情况下根据企业实际情况、帮助企业完善财务管理架构及管理制度。（二）、协助企业面试招聘财务主管、财务经理。（三）、电话、微信解答日常财务问题。（四）、财务管理人员的培训。（五）、定期面对面的沟通解决实际问题。
成功案例：（一）、北京某汽车改装企业（二）、北京某高新技术企业（三）、香港某信息服务企业（四）、江苏某贸易服务企业（五）、广州某科学技术企业。
顾问之一徐女士：会计与审计专科、金融本科，现任北京某集团首席财务官。拥有十几年的大型企业财务管理经验，综合能力强，精通财务账务处理。能够利用专业知识与业务相结合，为公司制定与业务相匹配的相关制度及流程。善于利用财务系统，具备风险管控和分析能力，为公司合规化管理提出良好的建议。对资金管理有丰富的经验，对公司营运资金进行合理调配，确保资金流通顺畅。可为企业提供长年财务顾问服务。
通过财务标准化，可以强化内部控制，优化财务环境，理顺财务流程，规范和细化财务手续，进而提高管理效率，控制税费支出。实行财务标准化，要求企业一切经营管理活动必须以财务为中心，强调各部门和人员的岗位职责与财务流程设计，通过财务标准化，使各部门乃至整个企业的经营管理活动与财务活动有机的结合，使各级领导能够清晰地了解本部门的经营业务活动与财务流程，准确把握本部门的关键控制点与控制环节，做到心中有数，手续透明，职责明确，权利适当。财务标准化的目标是解决企业管理瓶颈问题，既能提高管理效率，又能获得管理效益。
福耀玻璃老板曹德旺先生曾在央视《开讲啦》节目上说、会计工作对企业起到很大帮助，企业必须把账做完整。（一）、向国家交代，我卖了多少、赚了多少、应该交多少税；（二）、向银行交代，我会跟银行介绍经营状况，是赚钱还是不赚钱；（三）、向股东交代，钱在进来的时候用在什么地方，现在还剩多少，赚还是亏；（四）、对自己交代，能显得更加自信。
我们可提供其他专业咨询服务。部分团队成员：
李女士：毕业于双一流，二十年深耕客户服务管理，曾在移动、腾讯、珍爱网、货拉拉、托特衣箱等大型上市企业管理万人团队。提供企业运营，绩效提升，团队管理等专业培训。
徐先生：上海交大硕士，保险从业二十年、曾经营销团队过百人，现任某知名保险集团高管、资深讲师。提供营销培训，管理培训等专业服务。
某女士：英语本科，法律硕士。曾在施耐德电气，精工钢构国际部等500强外企和上市公司从事多年法律工作。提供企业法律咨询服务。
某先生：法学专业，律师，知识产权代理人，二十多年的知识产权保护经验。提供知识产权的反假冒，商标侵权，商务调查等相关服务。
魏先生：博士，从事油田污水生物深度处理、油田废弃含油污泥深度无害化处理、微生物燃料电池污水处理、药用植物内生菌研究及盐碱地生物土壤修复。提供其相关领域的咨询服务。
李先生：市场营销专业，有丰富的金融行业工作经历及丰富的营销工作经历。提供投融资及营销策划服务。
德爱明可以结合团队优势为企业提供个性化的综合服务。热线：13511015338（微信）
道在人和万物中的显现就是德
爱是恒久忍耐，又有恩慈
见心见性，心清自然明
德爱明 规则-感恩-完善
北京德爱明企业管理咨询有限责任公司简称（德爱明），德爱明是由专业人士创办的企业管理咨询顾问公司，顾问团队有多领域的专业人士，本着发现价值、创造价值、实现价值的原则，为企业提供财务、法律、保险、投融资、知识产权、营销策划等领域的专业服务，团队成员均有丰富的工作经验，并富有创新意识。
德爱明核心业务是为企业提供企业管理之财务管理的咨询顾问服务，主要是帮助企业规范财务管理，将公司财务的整个过程进行规范，在符合企业会计准则和企业会计制度的前提下，对企业业务流程、部门设置、岗位分工及权限划分进行分析，本着服务业务、理顺流程、查错防弊、强化管理的目的，形成具有自身特点的标准财务管理系统。
服务内容(包括但不限于)：（一）、在了解企业业务及运营的情况下根据企业实际情况、帮助企业完善财务管理架构及管理制度。（二）、协助企业面试招聘财务主管、财务经理。（三）、电话、微信解答日常财务问题。（四）、财务管理人员的培训。（五）、定期面对面的沟通解决实际问题。
成功案例：（一）、北京某汽车改装企业（二）、北京某高新技术企业（三）、香港某信息服务企业（四）、江苏某贸易服务企业（五）、广州某科学技术企业。
顾问之一徐女士：会计与审计专科、金融本科，现任北京某集团首席财务官。拥有十几年的大型企业财务管理经验，综合能力强，精通财务账务处理。能够利用专业知识与业务相结合，为公司制定与业务相匹配的相关制度及流程。善于利用财务系统，具备风险管控和分析能力，为公司合规化管理提出良好的建议。对资金管理有丰富的经验，对公司营运资金进行合理调配，确保资金流通顺畅。可为企业提供长年财务顾问服务。
通过财务标准化，可以强化内部控制，优化财务环境，理顺财务流程，规范和细化财务手续，进而提高管理效率，控制税费支出。实行财务标准化，要求企业一切经营管理活动必须以财务为中心，强调各部门和人员的岗位职责与财务流程设计，通过财务标准化，使各部门乃至整个企业的经营管理活动与财务活动有机的结合，使各级领导能够清晰地了解本部门的经营业务活动与财务流程，准确把握本部门的关键控制点与控制环节，做到心中有数，手续透明，职责明确，权利适当。财务标准化的目标是解决企业管理瓶颈问题，既能提高管理效率，又能获得管理效益。
福耀玻璃老板曹德旺先生曾在央视《开讲啦》节目上说、会计工作对企业起到很大帮助，企业必须把账做完整。（一）、向国家交代，我卖了多少、赚了多少、应该交多少税；（二）、向银行交代，我会跟银行介绍经营状况，是赚钱还是不赚钱；（三）、向股东交代，钱在进来的时候用在什么地方，现在还剩多少，赚还是亏；（四）、对自己交代，能显得更加自信。
我们可提供其他专业咨询服务。部分团队成员：
李女士：毕业于双一流，二十年深耕客户服务管理，曾在移动、腾讯、珍爱网、货拉拉、托特衣箱等大型上市企业管理万人团队。提供企业运营，绩效提升，团队管理等专业培训。
徐先生：上海交大硕士，保险从业二十年、曾经营销团队过百人，现任某知名保险集团高管、资深讲师。提供营销培训，管理培训等专业服务。
某女士：英语本科，法律硕士。曾在施耐德电气，精工钢构国际部等500强外企和上市公司从事多年法律工作。提供企业法律咨询服务。
某先生：法学专业，律师，知识产权代理人，二十多年的知识产权保护经验。提供知识产权的反假冒，商标侵权，商务调查等相关服务。
魏先生：博士，从事油田污水生物深度处理、油田废弃含油污泥深度无害化处理、微生物燃料电池污水处理、药用植物内生菌研究及盐碱地生物土壤修复。提供其相关领域的咨询服务。
李先生：市场营销专业，有丰富的金融行业工作经历及丰富的营销工作经历。提供投融资及营销策划服务。
德爱明可以结合团队优势为企业提供个性化的综合服务。热线：13511015338（微信）
道在人和万物中的显现就是德
爱是恒久忍耐，又有恩慈
见心见性，心清自然明
德爱明 规则-感恩-完善
2024/05/09 周四 大部多云 2/2
金融资本和人力资本决定了风险承担能力
投资尽量规避人力资本的潜在风险
也就是投资中避免与自己从事的行业重叠
但往往会因为对行业的熟悉提高持仓权重
所以什么职业可以无所顾忌的投全行业呢
1）组合
日回报：1.22%
日超额：0.28%
又是被「不可明说的套人三魔王」扛着走的一天
「医药/疗」也是争气地冲到了压力位
「消费」越走越远，专治不服
2）条件单
触发：1
成交：0
比起同时期建仓的「人工智能AI」
「光伏」的出网速度虽然慢一点，甚至还没出
单标的也是浮盈的状态了
踏踏实实，坚持前行
#条件单[超话]##投资##港股##a股##美股##投资理财##打工日照# https://t.cn/z8LAlP8
金融资本和人力资本决定了风险承担能力
投资尽量规避人力资本的潜在风险
也就是投资中避免与自己从事的行业重叠
但往往会因为对行业的熟悉提高持仓权重
所以什么职业可以无所顾忌的投全行业呢
1）组合
日回报：1.22%
日超额：0.28%
又是被「不可明说的套人三魔王」扛着走的一天
「医药/疗」也是争气地冲到了压力位
「消费」越走越远，专治不服
2）条件单
触发：1
成交：0
比起同时期建仓的「人工智能AI」
「光伏」的出网速度虽然慢一点，甚至还没出
单标的也是浮盈的状态了
踏踏实实，坚持前行
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北京德爱明企业管理咨询有限责任公司简介
北京德爱明企业管理咨询有限责任公司简称（德爱明），德爱明是由专业人士创办的企业管理咨询顾问公司，顾问团队有多领域的专业人士，本着发现价值、创造价值、实现价值的原则，为企业提供财务、法律、保险、投融资、知识产权、营销策划等领域的专业服务，团队成员均有丰富的工作经验，并富有创新意识。
德爱明核心业务是为企业提供企业管理之财务管理的咨询顾问服务，主要是帮助企业规范财务管理，将公司财务的整个过程进行规范，在符合企业会计准则和企业会计制度的前提下，对企业业务流程、部门设置、岗位分工及权限划分进行分析，本着服务业务、理顺流程、查错防弊、强化管理的目的，形成具有自身特点的标准财务管理系统。
服务内容(包括但不限于)：（一）、在了解企业业务及运营的情况下根据企业实际情况、帮助企业完善财务管理架构及管理制度。（二）、协助企业面试招聘财务主管、财务经理。（三）、电话、微信解答日常财务问题。（四）、财务管理人员的培训。（五）、定期面对面的沟通解决实际问题。
成功案例：（一）、北京某汽车改装企业（二）、北京某高新技术企业（三）、香港某信息服务企业（四）、江苏某贸易服务企业（五）、广州某科学技术企业。
顾问之一徐女士：会计与审计专科、金融本科，现任北京某集团首席财务官。拥有十几年的大型企业财务管理经验，综合能力强，精通财务账务处理。能够利用专业知识与业务相结合，为公司制定与业务相匹配的相关制度及流程。善于利用财务系统，具备风险管控和分析能力，为公司合规化管理提出良好的建议。对资金管理有丰富的经验，对公司营运资金进行合理调配，确保资金流通顺畅。可为企业提供长年财务顾问服务。
通过财务标准化，可以强化内部控制，优化财务环境，理顺财务流程，规范和细化财务手续，进而提高管理效率，控制税费支出。实行财务标准化，要求企业一切经营管理活动必须以财务为中心，强调各部门和人员的岗位职责与财务流程设计，通过财务标准化，使各部门乃至整个企业的经营管理活动与财务活动有机的结合，使各级领导能够清晰地了解本部门的经营业务活动与财务流程，准确把握本部门的关键控制点与控制环节，做到心中有数，手续透明，职责明确，权利适当。财务标准化的目标是解决企业管理瓶颈问题，既能提高管理效率，又能获得管理效益。
福耀玻璃老板曹德旺先生曾在央视《开讲啦》节目上说、会计工作对企业起到很大帮助，企业必须把账做完整。（一）、向国家交代，我卖了多少、赚了多少、应该交多少税；（二）、向银行交代，我会跟银行介绍经营状况，是赚钱还是不赚钱；（三）、向股东交代，钱在进来的时候用在什么地方，现在还剩多少，赚还是亏；（四）、对自己交代，能显得更加自信。
我们可提供其他专业咨询服务。部分团队成员：
李女士：毕业于双一流，二十年深耕客户服务管理，曾在移动、腾讯、珍爱网、货拉拉、托特衣箱等大型上市企业管理万人团队。提供企业运营，绩效提升，团队管理等专业培训。
徐先生：上海交大硕士，保险从业二十年、曾经营销团队过百人，现任某知名保险集团高管、资深讲师。提供营销培训，管理培训等专业服务。
某女士：英语本科，法律硕士。曾在施耐德电气，精工钢构国际部等500强外企和上市公司从事多年法律工作。提供企业法律咨询服务。
某先生：法学专业，律师，知识产权代理人，二十多年的知识产权保护经验。提供知识产权的反假冒，商标侵权，商务调查等相关服务。
魏先生：博士，从事油田污水生物深度处理、油田废弃含油污泥深度无害化处理、微生物燃料电池污水处理、药用植物内生菌研究及盐碱地生物土壤修复。提供其相关领域的咨询服务。
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见心见性，心清自然明
德爱明 规则-感恩-完善
北京德爱明企业管理咨询有限责任公司简称（德爱明），德爱明是由专业人士创办的企业管理咨询顾问公司，顾问团队有多领域的专业人士，本着发现价值、创造价值、实现价值的原则，为企业提供财务、法律、保险、投融资、知识产权、营销策划等领域的专业服务，团队成员均有丰富的工作经验，并富有创新意识。
德爱明核心业务是为企业提供企业管理之财务管理的咨询顾问服务，主要是帮助企业规范财务管理，将公司财务的整个过程进行规范，在符合企业会计准则和企业会计制度的前提下，对企业业务流程、部门设置、岗位分工及权限划分进行分析，本着服务业务、理顺流程、查错防弊、强化管理的目的，形成具有自身特点的标准财务管理系统。
服务内容(包括但不限于)：（一）、在了解企业业务及运营的情况下根据企业实际情况、帮助企业完善财务管理架构及管理制度。（二）、协助企业面试招聘财务主管、财务经理。（三）、电话、微信解答日常财务问题。（四）、财务管理人员的培训。（五）、定期面对面的沟通解决实际问题。
成功案例：（一）、北京某汽车改装企业（二）、北京某高新技术企业（三）、香港某信息服务企业（四）、江苏某贸易服务企业（五）、广州某科学技术企业。
顾问之一徐女士：会计与审计专科、金融本科，现任北京某集团首席财务官。拥有十几年的大型企业财务管理经验，综合能力强，精通财务账务处理。能够利用专业知识与业务相结合，为公司制定与业务相匹配的相关制度及流程。善于利用财务系统，具备风险管控和分析能力，为公司合规化管理提出良好的建议。对资金管理有丰富的经验，对公司营运资金进行合理调配，确保资金流通顺畅。可为企业提供长年财务顾问服务。
通过财务标准化，可以强化内部控制，优化财务环境，理顺财务流程，规范和细化财务手续，进而提高管理效率，控制税费支出。实行财务标准化，要求企业一切经营管理活动必须以财务为中心，强调各部门和人员的岗位职责与财务流程设计，通过财务标准化，使各部门乃至整个企业的经营管理活动与财务活动有机的结合，使各级领导能够清晰地了解本部门的经营业务活动与财务流程，准确把握本部门的关键控制点与控制环节，做到心中有数，手续透明，职责明确，权利适当。财务标准化的目标是解决企业管理瓶颈问题，既能提高管理效率，又能获得管理效益。
福耀玻璃老板曹德旺先生曾在央视《开讲啦》节目上说、会计工作对企业起到很大帮助，企业必须把账做完整。（一）、向国家交代，我卖了多少、赚了多少、应该交多少税；（二）、向银行交代，我会跟银行介绍经营状况，是赚钱还是不赚钱；（三）、向股东交代，钱在进来的时候用在什么地方，现在还剩多少，赚还是亏；（四）、对自己交代，能显得更加自信。
我们可提供其他专业咨询服务。部分团队成员：
李女士：毕业于双一流，二十年深耕客户服务管理，曾在移动、腾讯、珍爱网、货拉拉、托特衣箱等大型上市企业管理万人团队。提供企业运营，绩效提升，团队管理等专业培训。
徐先生：上海交大硕士，保险从业二十年、曾经营销团队过百人，现任某知名保险集团高管、资深讲师。提供营销培训，管理培训等专业服务。
某女士：英语本科，法律硕士。曾在施耐德电气，精工钢构国际部等500强外企和上市公司从事多年法律工作。提供企业法律咨询服务。
某先生：法学专业，律师，知识产权代理人，二十多年的知识产权保护经验。提供知识产权的反假冒，商标侵权，商务调查等相关服务。
魏先生：博士，从事油田污水生物深度处理、油田废弃含油污泥深度无害化处理、微生物燃料电池污水处理、药用植物内生菌研究及盐碱地生物土壤修复。提供其相关领域的咨询服务。
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