费加罗男士( Figaro Hommes)是目前市面上的主流男刊之一,常被提到的有九本:
一线:GQ /时尚先生
准一:ELLEMEN /时装男士 /芭莎男士
其他男刊
费加罗男士 /WSJ. /风度/男人风尚
《费加罗男士》其实发行比较早,16年就开始出刊,但以前是精品集团旗下的五大二小之一费加罗的男士特别增刊,以半年刊的周期出版,一般在4月和10月发春夏刊和秋冬刊。
2021年2月,费加罗男士独立创刊,成为正式刊物并以月刊形式发售,首位封面人物就请到了很有分量的著名演员张/////震,最近三年的人选都保持着很不错的水准,不乏多位一线+准一男刊满贯选手,小明第一次上男刊,而且还是闭年刊(每年为数不多的重要月份之一),真的很不错。
一线:GQ /时尚先生
准一:ELLEMEN /时装男士 /芭莎男士
其他男刊
费加罗男士 /WSJ. /风度/男人风尚
《费加罗男士》其实发行比较早,16年就开始出刊,但以前是精品集团旗下的五大二小之一费加罗的男士特别增刊,以半年刊的周期出版,一般在4月和10月发春夏刊和秋冬刊。
2021年2月,费加罗男士独立创刊,成为正式刊物并以月刊形式发售,首位封面人物就请到了很有分量的著名演员张/////震,最近三年的人选都保持着很不错的水准,不乏多位一线+准一男刊满贯选手,小明第一次上男刊,而且还是闭年刊(每年为数不多的重要月份之一),真的很不错。
初到马来西亚/泰国/新加坡的小伙伴们读博需了解到一件事,博士毕业要求发表至少两篇scopus,之前没有出国前的小伙伴在我这里发表过一篇,但是小伙伴去了泰国后,学校的政策又发生了改变,之前发表的scopus不算数,只有proposal通过之后发表的scopus才可以,那么这里针对准备发表scopus和准备发第二篇的同学做一下介绍。
1.scopus是什么
爱斯维尔公司旗下的产品,检索工具,收录全世界范围内的学术论文,相比较大哥EI的工程方向,scopus范围更广,内容更全面,检索方式更便捷
2.发表scopus需要做哪些准备
了解学校文件要求,scopus是按照影响因子划区的,Q1的分比相当于两篇Q3的分比,酌量自己是发表一篇还是两篇合适;
自己的方向是什么,毕业论文的title跟导师确定,key word确定,三点作为基本项去投稿合适的刊物,一般我给推荐的刊物还会考虑价格因素,有的版面费高,有的方向不合适,有的版面太少,有的周期太长,综合衡量后再作刊物选择;
文章投稿前,有条件的联系导师审阅,放养的小伙伴就自食其力吧,基础工具用上,turnitin查重,grammarly语法修改,文献格式参考,文章结构,到你要投稿的官网下载一篇过往的pdf文章进行调整;
recepted or declined ,copyediting or submission,无论何种通知消息都会让人焦虑,建议大家每周查询邮箱一次即可。
3.发表scopus的风险提醒
见到水刊绕路,判断指标是该刊物最近六个月的收稿量;
见到假刊小心,判断指标是scopus官网搜索ISSN码,搜索后打开source page查证
投稿渠道要稳,判断指标是之前有同学或者小伙伴在这里见刊一篇
4.publishe的收尾工作做好
见刊前编辑会发来一份校样邮件,很多小伙伴没注意到,发表scopus是可以报销的,因此忘记挂上报销单位的信息或者作者信息填写有误,校样是最后一次机会,切记谨慎再谨慎。
1.scopus是什么
爱斯维尔公司旗下的产品,检索工具,收录全世界范围内的学术论文,相比较大哥EI的工程方向,scopus范围更广,内容更全面,检索方式更便捷
2.发表scopus需要做哪些准备
了解学校文件要求,scopus是按照影响因子划区的,Q1的分比相当于两篇Q3的分比,酌量自己是发表一篇还是两篇合适;
自己的方向是什么,毕业论文的title跟导师确定,key word确定,三点作为基本项去投稿合适的刊物,一般我给推荐的刊物还会考虑价格因素,有的版面费高,有的方向不合适,有的版面太少,有的周期太长,综合衡量后再作刊物选择;
文章投稿前,有条件的联系导师审阅,放养的小伙伴就自食其力吧,基础工具用上,turnitin查重,grammarly语法修改,文献格式参考,文章结构,到你要投稿的官网下载一篇过往的pdf文章进行调整;
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3.发表scopus的风险提醒
见到水刊绕路,判断指标是该刊物最近六个月的收稿量;
见到假刊小心,判断指标是scopus官网搜索ISSN码,搜索后打开source page查证
投稿渠道要稳,判断指标是之前有同学或者小伙伴在这里见刊一篇
4.publishe的收尾工作做好
见刊前编辑会发来一份校样邮件,很多小伙伴没注意到,发表scopus是可以报销的,因此忘记挂上报销单位的信息或者作者信息填写有误,校样是最后一次机会,切记谨慎再谨慎。
#安踏体育宣布更改公司标志# 安踏体育10月31日晚间在港交所公告,为配合集团企业形象一致性,公司更改其公司标志,即时生效。新标志将列印于公司的企业文件上,包括但不限于中期及年度报告、公告、通函、新闻稿及宣传刊物,并将于公司网站上使用。
10月16日,安踏体育发布公告,旗下一全资附属公司于10月13日与玛伊娅服饰(上海)有限公司(下称玛伊娅)的若干股东分别订立若干买卖协议,有条件地收购玛伊娅75.13%的股本权益。收购事项完成后,玛伊娅将成为安踏体育间接非全资拥有的附属公司,目前,此次收购数额暂未披露。
10月17日,安踏集团在当日的全球投资者大会表示,未来3年,安踏品牌流水(指终端销售规模)将保持双位数增长;斐乐(FILA)品牌将实现400亿至500亿元流水的目标;迪桑特(DESCENTE)与可隆体育(KOLON SPORT)将力争打造集团的第3个百亿品牌。集团力争实现“2025年中国市场份额第一,2030年全球领先”的战略目标。
10月16日,安踏体育发布公告,旗下一全资附属公司于10月13日与玛伊娅服饰(上海)有限公司(下称玛伊娅)的若干股东分别订立若干买卖协议,有条件地收购玛伊娅75.13%的股本权益。收购事项完成后,玛伊娅将成为安踏体育间接非全资拥有的附属公司,目前,此次收购数额暂未披露。
10月17日,安踏集团在当日的全球投资者大会表示,未来3年,安踏品牌流水(指终端销售规模)将保持双位数增长;斐乐(FILA)品牌将实现400亿至500亿元流水的目标;迪桑特(DESCENTE)与可隆体育(KOLON SPORT)将力争打造集团的第3个百亿品牌。集团力争实现“2025年中国市场份额第一,2030年全球领先”的战略目标。
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