看完《本田宗一郎自传》（【日】本田宗一郎著，东方出版社）。
本田宗一郎出生于1906年，在16岁时做了汽修工学徒，6年之后即22岁时独立开汽修厂，1939年即33岁时成立精机公司制造汽车用活塞环，1946年即40岁时成立本田技术研究所研发助力自行车的引擎，1948年创立本田技研工业公司研发两轮摩托车，1955年本田公司生产的两轮车产量跃居日本国内首位，1962年本田公司着手研发轻型四轮跑车也是其首款四轮汽车，1967年本田公司发售轻型汽车N360并大卖，发售3个月后，该车销量跃居日本国内同类车型之首，同年，本田宗一郎决定进军小型汽车市场。1969年，本田公司首款小型汽车发售，但销售不振，公司内发生“空冷水冷之争”。1971年，本田公司发布了低污染引擎CVCC，1972年，CVCC引擎率先通过了美国将于1975年生效的《马斯基法》的排放规定，同年，本田公司发售了搭载该引擎的思域轿车。1977年，本田公司宣布在美国建立生产工厂。
本田宗一郎从汽修学徒工起步，经历制造汽车用活塞环、助力自行车引擎、摩托车整车，最终进入汽车整车制造领域，成为日本车企中不可忽视的一股力量。成功的因素除了时代机遇，可以看到与本田宗一郎自身相关的几个因素：
1、家庭影响的因素，本田宗一郎的父亲是一名铁匠，不知道遗传还是后天影响的因素，本田小时候就喜欢机械结构，也正因为有这个喜好，才去做了汽修工，父母特别是父亲对孩子兴趣爱好的这个影响因素是比较普遍的，乔布斯和马斯克的兴趣爱好也有受其父亲影响的一面。
2、不羁的性格，本田宗一郎骨子里具有反叛性，不愿意循规蹈矩，自从开始赚钱就大手大脚花钱，经常呼朋唤友，艺妓环伺，他认为只要不去挑战道德观，人就应该随心所欲，他喜欢机械和引擎，就一直追求着将高技术标准的引擎应用于自行车、摩托车、汽车，在进入汽车领域的时候其实也体现出他的不受约束的性格。20世纪六七十年代是日本经济的高光时刻，电子产品、家电、汽车走向世界各地，即便在美国这个汽车工业领先发展的国家，日本汽车也所向披靡，不断蚕食美国本土汽车的市场份额。在日本的汽车产业中，丰田、日产、三菱这些具有军工性质的大企业是先行者，当这些企业在制造、销售汽车时，本田还在生产、销售二轮摩托车，当时作为产业管理部门的通产省对于汽车产业介入比较深，为了避免过度竞争分化资源，通产省拟对汽车产业按照商业车、乘用车分领域进行数量有限的准入制，试图以政策的力量加强现有几家老牌车企的竞争力。按照通产省的管理和导向，本田连造车的准入资格都没有，但本田宗一郎硬是和通产省抗争，最终取得了造成的准入资格。
3、技术控或者说是匠心，本田的自行车引擎和两轮摩托车一度风靡日本得益于对技术的研发和应用，在一众先行的车企面前脱颖而出，也是得益于以技术获得一个弯道超车的机会，当时美国的《马斯基法》大大提高了车辆排放标准，作为最后进场的四轮汽车制造商，本田却研发出最早达到排放标准的引擎，甚至当时规模大得多的丰田从本田售权使用这款引擎。正是对技术孜孜不倦的追求，让本田在车企中后来居上。
4、互相成就的好搭档，本田宗一郎于1949年经人牵线和藤泽武夫相识，藤泽武夫于当年加入本田公司并对公司进行增资，两个人的分工是，本田负责技术和制造，藤泽负责财务、融资、市场销售，两个人都以自己的专长领域弥补了对方的薄弱，两个人亲密无间地合作直至一起退休，其间藤泽帮助公司解决了很严重的资金短缺问题以及说服本田宗一郎接受技术团队提出的改变引擎技术路线。一个人能力再强，也有自己的盲区和局限性，需要有人来与自己互补，但是能人之间互补并不容易，需要有很接近的价值观，这方面可以看到另外一对黄金搭档，那就是巴菲特和芒格，可以说对方就是半个自己。
当然，能人并不是完人，本田宗一郎在企业经营上也出现过差错甚至是很严重的差错，例如本田自己对技术有热爱，他固执己见在造车时为汽车引擎选择的是技术含量更高的空冷技术，但实践证明，以空冷技术引擎装备汽车存在固有缺陷，最终形成的不是让消费者满意的产品。其实这一点应该推而广之，对于经营企业的人来说都应该经常想一想，技术与产品之间是否匹配，并不是技术最高的产品就是最好的产品，应该要有产品的整体性思维，从成本、便利性、美观度等多个维度统筹考虑与技术的兼容，以免生产出孤芳自赏式的产品。应该站在消费者和使用者的角度去考虑产品，说到底，技术只是工具和中间过程，而不是目标本身，企业经营的目标还是为消费者和使用者提供合适的产品。 https://t.cn/RNapuM6
本田宗一郎出生于1906年，在16岁时做了汽修工学徒，6年之后即22岁时独立开汽修厂，1939年即33岁时成立精机公司制造汽车用活塞环，1946年即40岁时成立本田技术研究所研发助力自行车的引擎，1948年创立本田技研工业公司研发两轮摩托车，1955年本田公司生产的两轮车产量跃居日本国内首位，1962年本田公司着手研发轻型四轮跑车也是其首款四轮汽车，1967年本田公司发售轻型汽车N360并大卖，发售3个月后，该车销量跃居日本国内同类车型之首，同年，本田宗一郎决定进军小型汽车市场。1969年，本田公司首款小型汽车发售，但销售不振，公司内发生“空冷水冷之争”。1971年，本田公司发布了低污染引擎CVCC，1972年，CVCC引擎率先通过了美国将于1975年生效的《马斯基法》的排放规定，同年，本田公司发售了搭载该引擎的思域轿车。1977年，本田公司宣布在美国建立生产工厂。
本田宗一郎从汽修学徒工起步，经历制造汽车用活塞环、助力自行车引擎、摩托车整车，最终进入汽车整车制造领域，成为日本车企中不可忽视的一股力量。成功的因素除了时代机遇，可以看到与本田宗一郎自身相关的几个因素：
1、家庭影响的因素，本田宗一郎的父亲是一名铁匠，不知道遗传还是后天影响的因素，本田小时候就喜欢机械结构，也正因为有这个喜好，才去做了汽修工，父母特别是父亲对孩子兴趣爱好的这个影响因素是比较普遍的，乔布斯和马斯克的兴趣爱好也有受其父亲影响的一面。
2、不羁的性格，本田宗一郎骨子里具有反叛性，不愿意循规蹈矩，自从开始赚钱就大手大脚花钱，经常呼朋唤友，艺妓环伺，他认为只要不去挑战道德观，人就应该随心所欲，他喜欢机械和引擎，就一直追求着将高技术标准的引擎应用于自行车、摩托车、汽车，在进入汽车领域的时候其实也体现出他的不受约束的性格。20世纪六七十年代是日本经济的高光时刻，电子产品、家电、汽车走向世界各地，即便在美国这个汽车工业领先发展的国家，日本汽车也所向披靡，不断蚕食美国本土汽车的市场份额。在日本的汽车产业中，丰田、日产、三菱这些具有军工性质的大企业是先行者，当这些企业在制造、销售汽车时，本田还在生产、销售二轮摩托车，当时作为产业管理部门的通产省对于汽车产业介入比较深，为了避免过度竞争分化资源，通产省拟对汽车产业按照商业车、乘用车分领域进行数量有限的准入制，试图以政策的力量加强现有几家老牌车企的竞争力。按照通产省的管理和导向，本田连造车的准入资格都没有，但本田宗一郎硬是和通产省抗争，最终取得了造成的准入资格。
3、技术控或者说是匠心，本田的自行车引擎和两轮摩托车一度风靡日本得益于对技术的研发和应用，在一众先行的车企面前脱颖而出，也是得益于以技术获得一个弯道超车的机会，当时美国的《马斯基法》大大提高了车辆排放标准，作为最后进场的四轮汽车制造商，本田却研发出最早达到排放标准的引擎，甚至当时规模大得多的丰田从本田售权使用这款引擎。正是对技术孜孜不倦的追求，让本田在车企中后来居上。
4、互相成就的好搭档，本田宗一郎于1949年经人牵线和藤泽武夫相识，藤泽武夫于当年加入本田公司并对公司进行增资，两个人的分工是，本田负责技术和制造，藤泽负责财务、融资、市场销售，两个人都以自己的专长领域弥补了对方的薄弱，两个人亲密无间地合作直至一起退休，其间藤泽帮助公司解决了很严重的资金短缺问题以及说服本田宗一郎接受技术团队提出的改变引擎技术路线。一个人能力再强，也有自己的盲区和局限性，需要有人来与自己互补，但是能人之间互补并不容易，需要有很接近的价值观，这方面可以看到另外一对黄金搭档，那就是巴菲特和芒格，可以说对方就是半个自己。
当然，能人并不是完人，本田宗一郎在企业经营上也出现过差错甚至是很严重的差错，例如本田自己对技术有热爱，他固执己见在造车时为汽车引擎选择的是技术含量更高的空冷技术，但实践证明，以空冷技术引擎装备汽车存在固有缺陷，最终形成的不是让消费者满意的产品。其实这一点应该推而广之，对于经营企业的人来说都应该经常想一想，技术与产品之间是否匹配，并不是技术最高的产品就是最好的产品，应该要有产品的整体性思维，从成本、便利性、美观度等多个维度统筹考虑与技术的兼容，以免生产出孤芳自赏式的产品。应该站在消费者和使用者的角度去考虑产品，说到底，技术只是工具和中间过程，而不是目标本身，企业经营的目标还是为消费者和使用者提供合适的产品。 https://t.cn/RNapuM6
【#浙江鼓励淘汰旧车及家电#】 记者今天（5月10日）从浙江省推动大规模设备更新和消费品以旧换新政策的吹风会（第二场）新闻发布会上获悉，我省将从住宅老旧电梯更新、汽车以旧换新补贴、家电以旧换新补贴、运用融资租赁工具支持设备更新等方面细化以旧换新政策。
#浙江这些新能源车主可获得一次性补贴# 此次浙江省消费品以旧换新奖补政策采取省市县三级财政共同支持，包含汽车、家电等多个领域。具体政策内容包括，对于报废符合国三及以下排放标准的燃油乘用车或在2018年4月30日前注册登记的新能源乘用车的消费者，在购买新车时可获得一次性补贴。补贴政策已扩展至符合国四及以上排放标准的车辆，并可与各地汽车购置补贴政策叠加使用。
此外，浙江省还与具有回收拆解资质的企业合作，提供网上收车、免费拖车等服务。省商务厅总经济师朱军表示，针对废旧家电回收，我们主要是打通以旧换新的“静脉堵点”，将废旧家电等再生资源回收网点，纳入“小修小补”便民地图，方便居民查询回收渠道，并引导省内家电售后服务企业与回收企业加强合作，做好回收估值、及时清运等综合服务。（FM93记者王桔）#上海00后中奖100万实现局部退休#
#浙江这些新能源车主可获得一次性补贴# 此次浙江省消费品以旧换新奖补政策采取省市县三级财政共同支持，包含汽车、家电等多个领域。具体政策内容包括，对于报废符合国三及以下排放标准的燃油乘用车或在2018年4月30日前注册登记的新能源乘用车的消费者，在购买新车时可获得一次性补贴。补贴政策已扩展至符合国四及以上排放标准的车辆，并可与各地汽车购置补贴政策叠加使用。
此外，浙江省还与具有回收拆解资质的企业合作，提供网上收车、免费拖车等服务。省商务厅总经济师朱军表示，针对废旧家电回收，我们主要是打通以旧换新的“静脉堵点”，将废旧家电等再生资源回收网点，纳入“小修小补”便民地图，方便居民查询回收渠道，并引导省内家电售后服务企业与回收企业加强合作，做好回收估值、及时清运等综合服务。（FM93记者王桔）#上海00后中奖100万实现局部退休#
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