为了确认我的记忆并没有出现过大偏差，我特地浪费了点反正也做不了啥事的时间去查证了香港混乱的那段时间累母和它的拥趸那会干的批事：
20年乌和麒麟因发布讽刺西方的CG画爆火，为了批倒批臭乌把他打成吃粉红饭的业余画手，这帮人掏了个明显有港独倾向的画师(*门小雷)的作品以证明前者“缺少艺术性”‘不专业’，而被人指出例子是毒时又含混其词，用人家自由言论来打哈哈，最后除了站在最前头摇旗的tekeli_li被做掉了，累自己本身没有受到太大的影响；
看来这茬除了20年记成了19年（19年发生了占中）之外我都记得还算清楚的；
（*不过我又不是在互联网上有三室一厅大概有没关注到的错漏的内容，欢迎互联网史学家指正？）
能学的画师和课程有很多，真的，真的不要去推这么一个说话永远不过脑子的黄皮白心香蕉人；而最近看见它又跑回来参与一些和老中文化有关系的项目，就感觉可笑得要死，在外边混混不好，到头来还是回来舔专制老中的脚。

我跟她的关系实在太微妙，曾一起度过最中二的少年时期。来往的信件攒满一抽屉，字字句句都是相伴共鸣的希冀；看小时代也能洒下一公斤的眼泪，天真以为朋友就是时刻同步同行；只要是能在互联网上留下的浮光掠影都能轻易找到另一个人的痕迹。所以我无论如何想不起来是在哪个节点，两个人都默契地、轻飘飘地对彼此食言。可我永远会记得，在过去人生里为数不多睁眼迎接黎明的时刻都有她在身侧。所以时至今日，哪怕几百个日夜不见面不联系我也仍然把她放在好友榜单前三位，大概和爱情里的朱砂痣同理，她招招手又轻而易举地俘获我。

百度为什么要请璩静这样的人当副总，其实很好理解，这并不是说李彦宏脑子就进水了。

首先璩静是从新华社出来的，自然带有相当充沛的政府资源和权威渠道；其次她的前东家是华为，而华为真正的业务都在行业端，除了手机这种会明显涉及C端传播的特殊业务板块之外，华为其他的业务传播都聚焦在to B和to G的范围里。

很多业务甚至都握着国家命脉，搞行政的以项目为核心带着搞科研的人主攻，那么做公关的左右逢源就能蹭一把关系。对于做公关、做媒介的人来说，政府关系是最宝贵的立身之本，而论人脉资源，没有哪个企业能比华为更过硬。

而百度本来就是个充斥理工味儿的技术型企业，在失去移动互联网时代红利的背景下，其业务传播本身也聚焦在B端和G端。

虽然公众对百度的感知还是搜索引擎，但这就跟华为造手机非常像，因为手机不是华为的主业，而恰好搜索引擎也不是现在百度的主业。

百度在干什么，百度在跟官方政府和行业端打好关系。

因为普通公众对技术不感兴趣，它不能向你宣传什么百度飞桨、百度智能云，它讲大模型谁也听不懂，换句话说，百度的产品落地也是对着行业端，不是对着c端用户。

做百度的公关，天然带着风险。所有针对c端的主流产品，要么如搜索引擎一样，只要宣传就会让人联想到魏则西，因为公众的标签捆绑太过牢固；要么产品都有竞对，且优势一般。哪怕除搜索引擎外最能增进感知的造车，当初起了个大早结果只赶了个晚集，现在在新能源势力的激烈角逐下都暗淡得没多大声量。

什么智能车联、智慧交通、自动驾驶，这些都是对着行业端和政府端合作才需要公关维系的事情，政府给你批不批资质，行业与你要不要合作，都是顶顶枯燥的商业事件，普通吃瓜群众谁在意？

而这些需要向行业和政府维系关系的需求，正是璩静能满足且擅长的发力点，这一点，百度和华为有着高度的业务共性。百度选她当公关负责人，完全不意外。

退1万步说，就算从个体的视角来讲，也不是没有合理性。

互联网本身就是个相当快节奏、高强度的领域，高管主打的就是雷厉风行，尤其在资本世界里，不论男女都是牲口，高压之下的变态数不胜数。对于互联网老板来说，人无完人，你大节不亏就行，小毛病压根无所谓，谁家高管不压迫下层？职场行事风格不喜欢的事海了去了，这点事儿都拿出来好意思吐槽，那不跟巨婴似的，主打一个无理取闹？

有这样一个雷厉风行的高层管理，老板只会觉得再正常不过。因为就连当事人自己都未必有感觉——

类似于薛定谔的猫，当一个人还没翻车的时候，她永远也不知道能闯祸的上限和下限都在哪里。
#蘑菇的日常碎碎念#