长期主义最赚钱！
慢，就是快！
竹子生长，荷花开放，都是前段时间慢慢沉淀，然后一夜之间就盛开，百花齐放！
你想赚块钱？
那你自己首先得值钱！
你要每天花时间写、写、写，发、发、发……
需要大量的受众群体关注你！
你要每天花时间拍、拍、拍，发、发、发……
短视频、直播是目前最容易传播获客的！
最简单，最有效得就是迎合目标群体的需求！
假如，我选择P总的【保健品】，大健康赛道！
如果，我选择天天朋友圈发保健品信息，那么，我就是个领工资的打工人！
但是，我是一个做局的人，我需要让P总给我投资100万，我得给他整套方案！
我是朱卫坤，百度一搜，百度百科、搜狗百科，360百科，腾讯、新浪、网易，央视主流媒体报道一大堆，那么，我本来就是网络名人属性！
我会写，会说，还操盘过太多微商项目，平台项目，都是赚钱的！
这些，你们不知道，所以，我需要表达出来，让你们知道我是谁！
既然，我能在互联网赚到钱，那么，我教你赚钱，带你赚钱，肯定是很简单的！
教想赚钱的人最赚钱！
这世界最赚钱的两个：
1⃣️卖嘴的
2⃣️卖水的
你卖什么，无非最终目的就是赚到钱！
你搞工厂，你最终发财了，你希望孩子可以去读艺术类学校，当文艺青年！
那么，我跟你说，我有个姐姐，星海学院毕业，同学都是明星或者在中国艺术类院校的一把手，渠道是天花板，只要你愿意让孩子学，并想在这个领域拿到结果，那么，我们可以从小培养，如果有天赋，我们也可以找投资人出资帮你实现！
这是告诉你，不仅仅只是赚眼前的钱，只要进入我们的圈子，就一辈子可以有这些渠道资源！
如果，你现在支付500块钱，未来，你孩子想读这个学校，至少帮你节省几十万人情费！
我天生就有这个渠道资源吗？
没有！
这是几十年累积下来，别人认可我的人，认可我的过去，她才愿意给我这个资源！
你现在想做副业，想做一份长期有效，一辈子的事业，其实，我的建议就是跟我干，搞流量！
市面上，那些网红，赚钱就是几种套路：
一、加微信，给你目前顶流的内部培训资料（获得流量）
二、你支付99元，进入私域，手把手教你拍剪辑视频，直播话术
三、你支付1888元，参加线下二天一夜，老师本人手把手教会你
四、会议现场，只要交纳39800进入弟子班，上面三个你都有招募权，收到的都归你！
五、给39.9万进入总裁班，你就是项目合伙人，给你加权分红
六、给188万，可以一起操盘一个项目，让百万私域会员都来干你的项目
是不是一个闭环？
谁给钱，就跟谁合作！
短视频输出的，就是造梦论：不用钱加我领取课程，给一顿饭钱就可以快速学会，深度链接就可以赚别人一年的工资
线下面对面，就是造未来：你招募我帮你赚钱，你也可以上舞台成为闪亮人物，只要一起干买房买车比喝开水还容易
一起共富梦：你有钱我帮你招募人，你有产品我帮你销售，你没钱没人我帮你改变命运
万变不离其宗，舞台就在这里，局就在这里，谁去做，谁愿意去做！
你给500元，我许你赚5000➕、5万➕、你越努力肯定赚越多！
你给3960元，我给你产品，给你人脉，给你平台，我们帮你搞流量，搞活动，搞名气，一起赚未来！
哪里有流量，就哪里有人想发财，想一夜暴富！
一个号测试成功，那就可以弄矩阵，百万流量就进来了！
产品好，经得起社会考验，那么，复购率就高！
平台好，模式简单，合法经营，倍增管道收入，一次投资终身受益，一铺旺三代早就变成一号赚三代荣华富贵了！
人脉资源好，我是朱卫坤，实名网络营销专家，跟总统吃过饭合了影，网络一堆神话案例，操盘的项目去百度一搜一堆，二十多年累积的人脉资源，只要一个电话就可以帮你链接！
我上面写的，只要你看懂，马上就可以实操！
或者你看懂了，想合作，也可以交流！
我让小兄弟去拍豪车，去做网红账号，是因为他是95后，可以制造舆论！
有话题，才有传播价值！
我找合伙人，为啥要100万启动？
首先，肯定是产品好，我才合作，不是什么人的钱，我都收！
其次，我做线上培训教育，那么，我收别人500元是门槛，合法合规，他自愿交纳！
但是，我也说了，不管是学员来我城市，或者我去他城市，我请他吃饭！
他给500，我花一顿饭钱最少800，那么，这个“亏”的300就是推广费，从100万里扣！
我收了他钱，还教他知识，最后，还请他吃饭，收拢人心，那么，3960的私董会成交率更高，那么，这个无本买卖肯定可以做！
1块钱不花，我也可以做这个事，但是，做起来就慢！
你给我100万，那么我就可以宣传：投资人给我100万，让我教你们快速赚钱，包会还包请你吃饭，你只需要500块钱，你教你如何去赚100万！
你给的100万，是佐证了我有能力拿到这100万，那么学生就可以复制我的方法！
他们复制不了，不影响他们给3960元慢慢学！
还有，就是我能快速组建服务团队！
1⃣️全域推广团队
2⃣️商学院招商老师
3⃣️会销转化导师
4⃣️现有私域团队长
5⃣️美工设计团队
6⃣️文案内容团队
7⃣️你要什么，我有什么
100万就可以撬动千军万马！
奶茶招商加盟、培训、餐饮、大健康、美业……都可以！
视频号赚钱一定是靠私域私域私域，这就意味着，视频号前端只是诱饵式的经营，私域池子才是转化升单深耕的核心，映射到具体运营层面，那就是，前端不追求利润，以引流为核心，后端以成交为核心。看了几个后端转化成交的视频号案例，真的非常感慨，感慨！赶紧搞起来！流量，流量，流量！后端平台，成交，成交，成交……
看懂的，2024年肯定发财！
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看懂的，2024年肯定发财！
【直播间的东西为什么越来越贵了？】
直播带货兴起之时，消费者的核心诉求在于“低价”。如今，消费者有了新的诉求，不只是低价，更要“质优”，这也使消费者逐渐回归传统电商平台。
2024年已经开启，为春节购置年货皆已提上日程。从过往经验来看，尽管直播间特别是超头直播间，大多会开设生鲜、零食等专场促销，但陆玖商业评论从身边朋友了解到，越来越多人正开始重新回到传统电商平台上，或是线下场景。
这是一个不容忽视的消费转变。
至于不愿再蹲守直播间的原因，据他们表示，一方面，是大多数直播间的推销风格偏于聒噪，多年堆积下来，人们或多或少出现了审美疲劳，激情下单的热情有所消褪；更重要的是，他们发现，超头直播间的商品定价似乎在悄悄上涨。
那么问题来了，超头直播间的价格是不是真的在变“贵”？
超头直播间“最低价”光环渐褪
直播带货能够走到今天，说到底，最大的杀器不过是各大主播言必提及的 “全网最低价”，借助低价噱头，超头主播们真真赚得盆满钵满。但近一年来，不少消费者却发现，超头直播间的价格优势，似乎并不再明显了。
以某超头主播直播间为例。
CICIDO护腰靠垫，在23年10月底的直播间中券后价为59元；而一年前的10月份左右，同样的产品在满减后只需33元，即使不参与满减，价格也只要40元。相同规格的得宝纸巾，23年和22年直播间商品链接图中一箱16包价格相同，均为54元；然而23年的价格是参与满减之后的价格，而22年则是满减前的价格。
再来看一下传统电商的价格趋势。为了加强对比效果，我们可以用素来被冠上“虽好但贵”标签的京东，作为参照物。
以京东的优势品类“3C数码”为例。HHKB Classic经典版键盘，在两年前的价格为1796元，如今仅需1599元就能拿下；Apple 20W USB-C手机充电器插头则从两年前的129元，到现在的99元。
再来看下零食品类。两年前，农心香菇牛肉味辛拉面120g*5包的价格为22.9元，现在只需19.9元，并且在京东官旗店，还可享受满两件再打9折的优惠，以及满20减5的额外价格福利。
23年双12期间，超头主播“董先生”直播间中上架了一款百草味混合坚果，“线下49元、今天24.9上”，还要拼手速才能抢到的货，其实这不过是百草味京东官旗店中的日常价，根本不用浪费时间蹲主播。
当然，除了价格之外，今天的消费者对于客服、履约的要求亦是愈发严格。23年9月末，小徐考虑换购一台iphone 14 pro，在比较不同平台发现价格基本处于同一区间后，他几乎没犹豫就选择了在京东购买，原因无他，因为京东在响应、配送等方面的能力更强。
客观而言，尽管超头直播间的价格并非是绝对意义上的“贵”，但从一款产品在超头直播间两年前与今天价格的对比，京东两年前与今天价格的对比，以及同款产品在超头直播间和京东的价差对比，不难看出，超头直播间确实越来越“贵”了。
小杨哥的坑位费超30万元
就经济学的成本效益来看，超头直播间价格走高也是一种必然。
商家想要产品在直播间“露脸”，在真正卖货之前，要面对一连串的费用清单：短视频直播费用、直播间装修费用、抖音佣金税、人员工资、抖音小店保证金……方方面面的成本构成，都直接影响着终端价格的走势。
为了搞清楚商家一个品牌商家在超头直播间投放期间的经营成本，到底能有多高，陆玖商业评论走访了多个商家、MCN机构，以及与抖音电商工作人员进行交流，基于调研结果，总结出以下三个方面。
其一，近年来，短视频平台本身流量价格走高，超头主播是流量红利最大享用者，其直播间作为平台资源成本自然水涨船高。
据了解，抖音广告目前的投放分类，常用的大概有三种：CPM、OCPM以及CPC。具体而言，CPM是按照千次纯曝光进行扣费，OCPM是按照千次智能曝光，CPC是按照点击进行扣费。但是具体的扣费标准，还要看计划内的设置，比如联系优化目标、使用场景、人群设置等因素。
抖音电商运营部门一位员工表示：“流量价格每年都会调整，尤其是去年和今年。商家去年的自然流量还可以，今年就不行了，因为自然流都变成付费流量被人家买走了，所以变成了不付费根本不行。”这也意味着：没钱买流量，生意就会更难做了。
对于流量价格涨幅问题，他则表示，大的流量盘子涨幅有多大，这个不太好说，因为这里面覆盖的行业不同，不同行业的需求、特征又不太一样，其中涉及的因素太多，所以无法具体衡量。
其二，超头主播动辄拥有千万级粉丝、甚至过亿粉丝，商家想要“借”超头主播之流量，就要支付大额坑位费与高比例佣金。
阜阳央广直播基地一家MCN机构的工作人员表示，“比如美妆品类，董先生的坑位在12万，戚薇坑位在10万，具体佣金和机制，还要结合具体的产品。”
另一家名为完美家族的MCN机构则专注于对于日用品类，对方称，“我们能够联系的头部资源，王艳在坑位5万+，抽成在20%以上，金星坑位5万+，抽成也在20%以上。”徐州一家叫今醉说的MCN机构更是提到，“小杨哥坑位基本在30万+。”
对此，有商家表示，“中腰部甚至偏下的主播直播间，我们基本上没有利润，只是单纯走量打知名度，更别说头部主播了。”超2成的抽佣，对于中小商家来说，无疑是“雪上加霜”。然而，被流量的洪流裹挟的商家，却也只能硬着头逆流而上。
可以看出，无论哪种品类的商家，想要进入超头直播间，利润空间将被极度压缩。只有足够的价格优势，才能让商家拥有进入头部主播直播间的“通行证”。因此一些品牌商家在向超头直播间报价时，只能刻意抬高商品价格，再进行大力度的优惠，勉强维持自身利润。
然而，这还是第一步。商家只能接受超头直播间专属的硬性规定，却难以获取相应的诉求。哪怕成功进入直播间，商家也要承担“不保量”“赔本赚吆喝”的风险。
事实上，即使是大品牌商家，在直播间也难以逃脱“利润陷阱”。知名家纺品牌慕思在社交平台吐槽，“30多个企业参加的家纺专场，GMV近4000万，主播抽佣将近1000万，最后算账我个人亏损100多万。”这样的案例，比比皆是。
其三，抛开无法比价的一些白牌，其实直播间的很多标品和传统电商的价格几乎一样，只不过商家投入到超头直播间的成本太高，所以会和超头直播间签署所谓的“独家套餐”，强行捆绑销售，看起来便宜，实际上主品价格基本一样，还多花了钱买了一堆无用之物。
此外，在不断让利的前提下，直播间的高退货率，成为商家的困扰。由此产生额外的运营成本，也加大了商家的负担。
艾媒咨询数据显示，受访用户中取消直播购物订单或者退货的比例较高，取消订单或退货频率极少的用户仅占27.0%。艾媒咨询分析师认为，退换货影响消费者购物体验，而直播电商在这方面的比例较高，会成为直播电商未来发展面临的挑战之一。
更何况，近年来原材料成本也在逐年爬升。一边是生产制造链随行业周期上涨，一边是由超头直播间催动出来的营销成本陡增，商家想要在多重挤压下依然给出低价，几乎是一件不可能的事情。
超头“神话”是否还有存在价值？
回溯过去几年，消费者在超头直播间购物，更多追求的是 “人（主播）”，所以要的是好看、好听。然而，随着一些超头直播间天价坑位、佣金等问题的曝光，市场开始反思，超头主播的存在，是否真的有什么必要性？
一位资深行业观察人士认为，“站在直播电商的行业角度来看，直播带货这种模式还是有意义的，从触达用户、提高销售转化这一层面来说，直播都有着其他方式无法比拟的优势和价值。”
“只不过，像超头主播对于正常市场价格体系的冲击，以及由此形成的一种畸形生态，其实对行业发展并没有任何好处，未来直播应该回归到促进消费的本位上。因为站在整条产业链最核心的位置的，永远都应该是实体本身，而非主播。”该人士补充道。
尽管从声量上讲，传统电商过去几年来看似被超头主播“压”着，但令人欣慰的是，从始至终，消费者在京东、淘宝等平台上购物，底层购买逻辑永远立在产品本身，还有平台信用。这也是京东打出“低价战略”便能奏效的根基所在。
无论是打响京东“低价战略”第一枪的百亿补贴，还是保持常态化的9.9包邮、单件到手价功能、买贵双倍赔等服务，这些表象背后，无不是这家“以供应链为基础的技术服务型公司”，零售、物流、产发、云业务等业务板块的高效协同。
鸡蛋从外部打破是食物，从内部打破是生命。改变形势的方式或许有很多种，但根源则立足于内因层面，落实在一家企业身上便是指组织架构。
但对于体量如京东这等庞大的企业谈何容易。为了更好地推行“低价战略”，京东近一年来也在重构内外利益分配机制——
之于外部，推出“百万商家计划（ 激活活跃商家数）”“春晓 计划（允许个人卖家进驻开店）”等，并推动自营、POP商家的流量平权； 同时平台还引入了更多上游工厂、产业带源头商家，推动白牌商家的快速成长。
之于内部，大刀阔斧展开组织架构调整，零售事业群变事业部，精简层级等同步而行。随之而来的是战斗力的提升，比如在双11期间以3.8亿总观看人数火爆出圈的京东采销。
与其它流量平台只负责“收租”不同的是，京东自营的模式决定了必须要有一批对行业有深入了解的采销亲自下场，低价买入有品质保障的、受用户欢迎的商品，再以合理的价格向用户销售。
有媒体报道，一位京东宠物粮的采销，直播时直接大把吃狗粮，这背后是他对自己销售狗粮的自信——他从业以来探访了上百家工厂，亲自试吃了超过200种猫狗粮。这是京东几千名采销的缩影。这样的专业度，是那些每周直播销售数百种商品，却从未试用过、甚至对产品完全不了解的超头主播们完全不具备的。
作为从产业源头到平台用户的核心“触点”之一，京东采销在2024年中被寄予了更多厚望，为了鼓舞士气，京东近期还宣布调薪，京东采销一线业务人员的年固定薪酬上调近100%，零售全员将平均加薪不低于20%。业绩出色的一线业务团队可获数十倍月薪的激励。
从2004年名为“月黑风高”的促销，到如今的京东采销直播间，京东经营的本质皆在于以多、快、好、省四个字为商业“标尺”，为用户带来更好的消费体验。
基于以上种种不难看出，京东的低价是通过极致的降本增效，以及不断挤掉供应链中的“水分”来达成的，而不是像超头直播那般，通过侵占实体经济应有的利润空间来实现的。而这种低价，才是能一直走下去的“正道”。https://t.cn/A6jGtQHh
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当然，除了价格之外，今天的消费者对于客服、履约的要求亦是愈发严格。23年9月末，小徐考虑换购一台iphone 14 pro，在比较不同平台发现价格基本处于同一区间后，他几乎没犹豫就选择了在京东购买，原因无他，因为京东在响应、配送等方面的能力更强。
客观而言，尽管超头直播间的价格并非是绝对意义上的“贵”，但从一款产品在超头直播间两年前与今天价格的对比，京东两年前与今天价格的对比，以及同款产品在超头直播间和京东的价差对比，不难看出，超头直播间确实越来越“贵”了。
小杨哥的坑位费超30万元
就经济学的成本效益来看，超头直播间价格走高也是一种必然。
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其一，近年来，短视频平台本身流量价格走高，超头主播是流量红利最大享用者，其直播间作为平台资源成本自然水涨船高。
据了解，抖音广告目前的投放分类，常用的大概有三种：CPM、OCPM以及CPC。具体而言，CPM是按照千次纯曝光进行扣费，OCPM是按照千次智能曝光，CPC是按照点击进行扣费。但是具体的扣费标准，还要看计划内的设置，比如联系优化目标、使用场景、人群设置等因素。
抖音电商运营部门一位员工表示：“流量价格每年都会调整，尤其是去年和今年。商家去年的自然流量还可以，今年就不行了，因为自然流都变成付费流量被人家买走了，所以变成了不付费根本不行。”这也意味着：没钱买流量，生意就会更难做了。
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其二，超头主播动辄拥有千万级粉丝、甚至过亿粉丝，商家想要“借”超头主播之流量，就要支付大额坑位费与高比例佣金。
阜阳央广直播基地一家MCN机构的工作人员表示，“比如美妆品类，董先生的坑位在12万，戚薇坑位在10万，具体佣金和机制，还要结合具体的产品。”
另一家名为完美家族的MCN机构则专注于对于日用品类，对方称，“我们能够联系的头部资源，王艳在坑位5万+，抽成在20%以上，金星坑位5万+，抽成也在20%以上。”徐州一家叫今醉说的MCN机构更是提到，“小杨哥坑位基本在30万+。”
对此，有商家表示，“中腰部甚至偏下的主播直播间，我们基本上没有利润，只是单纯走量打知名度，更别说头部主播了。”超2成的抽佣，对于中小商家来说，无疑是“雪上加霜”。然而，被流量的洪流裹挟的商家，却也只能硬着头逆流而上。
可以看出，无论哪种品类的商家，想要进入超头直播间，利润空间将被极度压缩。只有足够的价格优势，才能让商家拥有进入头部主播直播间的“通行证”。因此一些品牌商家在向超头直播间报价时，只能刻意抬高商品价格，再进行大力度的优惠，勉强维持自身利润。
然而，这还是第一步。商家只能接受超头直播间专属的硬性规定，却难以获取相应的诉求。哪怕成功进入直播间，商家也要承担“不保量”“赔本赚吆喝”的风险。
事实上，即使是大品牌商家，在直播间也难以逃脱“利润陷阱”。知名家纺品牌慕思在社交平台吐槽，“30多个企业参加的家纺专场，GMV近4000万，主播抽佣将近1000万，最后算账我个人亏损100多万。”这样的案例，比比皆是。
其三，抛开无法比价的一些白牌，其实直播间的很多标品和传统电商的价格几乎一样，只不过商家投入到超头直播间的成本太高，所以会和超头直播间签署所谓的“独家套餐”，强行捆绑销售，看起来便宜，实际上主品价格基本一样，还多花了钱买了一堆无用之物。
此外，在不断让利的前提下，直播间的高退货率，成为商家的困扰。由此产生额外的运营成本，也加大了商家的负担。
艾媒咨询数据显示，受访用户中取消直播购物订单或者退货的比例较高，取消订单或退货频率极少的用户仅占27.0%。艾媒咨询分析师认为，退换货影响消费者购物体验，而直播电商在这方面的比例较高，会成为直播电商未来发展面临的挑战之一。
更何况，近年来原材料成本也在逐年爬升。一边是生产制造链随行业周期上涨，一边是由超头直播间催动出来的营销成本陡增，商家想要在多重挤压下依然给出低价，几乎是一件不可能的事情。
超头“神话”是否还有存在价值？
回溯过去几年，消费者在超头直播间购物，更多追求的是 “人（主播）”，所以要的是好看、好听。然而，随着一些超头直播间天价坑位、佣金等问题的曝光，市场开始反思，超头主播的存在，是否真的有什么必要性？
一位资深行业观察人士认为，“站在直播电商的行业角度来看，直播带货这种模式还是有意义的，从触达用户、提高销售转化这一层面来说，直播都有着其他方式无法比拟的优势和价值。”
“只不过，像超头主播对于正常市场价格体系的冲击，以及由此形成的一种畸形生态，其实对行业发展并没有任何好处，未来直播应该回归到促进消费的本位上。因为站在整条产业链最核心的位置的，永远都应该是实体本身，而非主播。”该人士补充道。
尽管从声量上讲，传统电商过去几年来看似被超头主播“压”着，但令人欣慰的是，从始至终，消费者在京东、淘宝等平台上购物，底层购买逻辑永远立在产品本身，还有平台信用。这也是京东打出“低价战略”便能奏效的根基所在。
无论是打响京东“低价战略”第一枪的百亿补贴，还是保持常态化的9.9包邮、单件到手价功能、买贵双倍赔等服务，这些表象背后，无不是这家“以供应链为基础的技术服务型公司”，零售、物流、产发、云业务等业务板块的高效协同。
鸡蛋从外部打破是食物，从内部打破是生命。改变形势的方式或许有很多种，但根源则立足于内因层面，落实在一家企业身上便是指组织架构。
但对于体量如京东这等庞大的企业谈何容易。为了更好地推行“低价战略”，京东近一年来也在重构内外利益分配机制——
之于外部，推出“百万商家计划（ 激活活跃商家数）”“春晓 计划（允许个人卖家进驻开店）”等，并推动自营、POP商家的流量平权； 同时平台还引入了更多上游工厂、产业带源头商家，推动白牌商家的快速成长。
之于内部，大刀阔斧展开组织架构调整，零售事业群变事业部，精简层级等同步而行。随之而来的是战斗力的提升，比如在双11期间以3.8亿总观看人数火爆出圈的京东采销。
与其它流量平台只负责“收租”不同的是，京东自营的模式决定了必须要有一批对行业有深入了解的采销亲自下场，低价买入有品质保障的、受用户欢迎的商品，再以合理的价格向用户销售。
有媒体报道，一位京东宠物粮的采销，直播时直接大把吃狗粮，这背后是他对自己销售狗粮的自信——他从业以来探访了上百家工厂，亲自试吃了超过200种猫狗粮。这是京东几千名采销的缩影。这样的专业度，是那些每周直播销售数百种商品，却从未试用过、甚至对产品完全不了解的超头主播们完全不具备的。
作为从产业源头到平台用户的核心“触点”之一，京东采销在2024年中被寄予了更多厚望，为了鼓舞士气，京东近期还宣布调薪，京东采销一线业务人员的年固定薪酬上调近100%，零售全员将平均加薪不低于20%。业绩出色的一线业务团队可获数十倍月薪的激励。
从2004年名为“月黑风高”的促销，到如今的京东采销直播间，京东经营的本质皆在于以多、快、好、省四个字为商业“标尺”，为用户带来更好的消费体验。
基于以上种种不难看出，京东的低价是通过极致的降本增效，以及不断挤掉供应链中的“水分”来达成的，而不是像超头直播那般，通过侵占实体经济应有的利润空间来实现的。而这种低价，才是能一直走下去的“正道”。https://t.cn/A6jGtQHh
【#为啥总踢不好一个球#？】近日，央视年度反腐专题片《持续发力 纵深推进》一经播出就迅速引发舆论热议。特别是压轴“亮相”的第四集《一体推进“三不腐”》，可以说是毫无保留地揭了足球领域的腐败“老底”，登上同时段收视率榜首。#韩媒嘲讽国足##范志毅称国足被吹没问题#
那么，一部反腐专题片为何会有如此之高的关注度？这背后有哪些值得深思的问题？
一
为啥总踢不好一个球？这是无数球迷追问了很多年却又百思不得其解的一个问题。
其实，对于足球领域存在的腐败问题，媒体此前有过一些报道，然而专题片曝光的黑幕，还是让人感到始料未及。
谁能想到，当年那个号称跑不死的“铁肺”，曾被广大球迷视为国足之光的追梦少年，竟沦为足坛一大“蛀虫”。谁又能想到，其在俱乐部所创造的“冲超传奇”不过是拿钱打造的假传奇，甚至连国足主教练的位置都是“买”来的。从“跑不死”到跑得“快”，从“最痛恨踢假球”到“主动推销假球”，从“铁在烧”到“铁窗泪”，走上不归路的李铁对着镜头直言“非常后悔”，不少网友也纷纷对其表示恨“铁”不成钢。
在专题片中，央视还整了一把“花活”——部分涉案人员分布在足球场上，凑成了一套足球队“首发阵容”。在这套阵容中，“中锋”成了“软脚虾”，“后腰”只想走“捷径”，“守门员”变成了“黄油手”。当这些人一心只把绿茵场当成生意场，足球能踢得好才怪。
深挖下来，从球员选拔、教练任用到赛事安排，从裁判、国家队到经纪人、主管部门，中国足球生态链的几乎每个环节都出现问题，发生了系统性、塌方式腐败。中国足协原主席陈戌源在节目中哽咽地说：“球迷可以包容中国足球的落后，但是不能原谅腐败。”中国足球腐败问题如此之严重，让不少球迷悲愤不已。
可以说曾有多少热爱，就有多少失望。广大球迷无数次的陪伴和不离不弃，仿佛在一瞬间崩塌。有球迷发文称“那些年的眼泪白流了”，引发不少网友共鸣。但也有人重燃希望，认为刮骨疗毒、正本清源才是中国足球的根本出路。
二
在看到中国足球的“至暗时刻”后，不少人对体育领域表示担忧。实际上，细数体育领域存在的各种乱象，同样令人诧异。
去年，中央巡视组对国家体育总局开展机动巡视，全国体育系统机动巡视组也对各级体育部门和单位进行了巡视。通过机动巡视，发现了一些体育竞赛的违规和舞弊行为、体育经营的违法和侵权行为、体育管理的失职和渎职行为、体育人员的违纪和违法行为。
比如，有操纵比赛的。网友用流行语句式点评李铁的不归路：“憎恨假球、质疑假球、理解假球、成为假球、超越假球。”其实，在其他项目里，也存在胜负盘里“预定输赢”的假赛现象。比如，去年斯诺克“假球案”的调查结果出炉，10名中国球手被处罚，2人被终身禁赛。再如，去年CBA季后赛，两支球队因“消极比赛”，被中国篮协取消当赛季资格与名次，双方主教练也分别被取消五年内和三年内的教练员注册资格。
比如，有玩弄规则的。有的热衷于搞“小圈子”“拜码头”“搭天线”，在这种生态之下，体育竞技规则沦为一些人谋取私利的潜规则，也就不足为奇。有业界人士曾揭露，一些优势项目存在“不让你上，你就无名；让你上，就拿金牌”的现象；一般项目则因选拔机制不透明、不公开，也存在“不花钱就难入选”的“暗箱操作”。而潜规则的盛行，则让一些运动员、教练员、裁判员或主动或被动成为腐败链上的一环。
再如，有监管缺位的。一些体育协会管理混乱，以公谋私、任人唯亲，导致不良作风肆虐。而在这背后，一个重要原因是监管缺位。身负监管职责的中国足协有关管理人员抵不住诱惑，没有守好“防腐门”，反而大开“便利门”。多名干部被裹挟进俱乐部的资本游戏，歪风邪气弥漫，更有甚者主动利用职权帮助俱乐部谋取不正当利益。
不得不说，肃清体育领域的不正之风，还运动场一片清朗空间，已经成为广大群众的深切期盼。
三
足球有禁区，但反腐无禁区；足球有“黄牌”，但反腐只有零容忍的“红牌”。
不管是足球领域打“铁”肃“源”，还是体育领域高悬反腐利剑，反腐败斗争攻坚战持久战不断向纵深推进，反腐重锤直戳痛点、狠治沉疴，可谓是一锤比一锤重、一锤比一锤响，清晰传递出反腐败斗争“壮士断腕”“刮骨疗毒”的坚定决心。对此，笔者有三点感受：
反腐大片热播意在敲响长鸣警钟。近年来，《永远在路上》《打铁还需自身硬》《巡视利剑》《红色通缉》《国家监察》《正风反腐就在身边》《零容忍》《永远吹冲锋号》等系列反腐专题片，引发社会的强烈反响。这些不回避敏感问题的反腐大片，在朋友圈刷屏，既击中了人民群众痛恨腐败的普遍心理，也用一个个触目惊心的真实案例，对广大党员干部敲响知敬畏、存戒惧、守底线的思想警钟，起到了很好的以案促改促治效果。
反腐败必须“拳拳到肉”。党的十八大以来，我们一个领域一个领域治理，一个山头一个山头攻坚，什么问题突出就集中纠治什么问题。反腐力度之大，不断刷新人们的想象。同时也要看到，“冰冻三尺非一日之寒”，一些行业、领域多年的积弊不可能“一键删除”，也不会一劳永逸。
随着改革进入深水区关键期，反腐也要重拳出击、步步紧逼。二十届中央纪委三次全会公报指出，突出铲除土壤条件深化反腐败斗争，深化整治金融、国企、能源、烟草、医药、基建工程和招投标等领域腐败问题。这可以视为是对接下来反腐工作重点的一些“剧透”。
最紧要的是守住内心。“为将之道，当先治心”。一些人滑向腐败深渊是从理想动摇、信念滑坡开始的。有的人认为自己劳苦功高，物质上补偿下未尝不可，有的人认为“天知地知你知我知”，私下收点东西也没关系，有的人“眼里识得破，肚里忍不过”，说一套做一套。其实，只有把世界观、人生观、价值观的“总开关”真正拧紧了，防住“心中贼”，注重小事小节，经得住形形色色的考验，才能言有所戒、行有所止，清清白白做人。
淬火锻造，百炼方能成钢。持续发力、纵深推进，建设一个河清海晏的清廉中国，这是人们“围观”反腐大片的期待。话又说回来，今晚国足将开启亚洲杯首战，风口浪尖之下，国足能否打破魔咒？（浙江宣传）
那么，一部反腐专题片为何会有如此之高的关注度？这背后有哪些值得深思的问题？
一
为啥总踢不好一个球？这是无数球迷追问了很多年却又百思不得其解的一个问题。
其实，对于足球领域存在的腐败问题，媒体此前有过一些报道，然而专题片曝光的黑幕，还是让人感到始料未及。
谁能想到，当年那个号称跑不死的“铁肺”，曾被广大球迷视为国足之光的追梦少年，竟沦为足坛一大“蛀虫”。谁又能想到，其在俱乐部所创造的“冲超传奇”不过是拿钱打造的假传奇，甚至连国足主教练的位置都是“买”来的。从“跑不死”到跑得“快”，从“最痛恨踢假球”到“主动推销假球”，从“铁在烧”到“铁窗泪”，走上不归路的李铁对着镜头直言“非常后悔”，不少网友也纷纷对其表示恨“铁”不成钢。
在专题片中，央视还整了一把“花活”——部分涉案人员分布在足球场上，凑成了一套足球队“首发阵容”。在这套阵容中，“中锋”成了“软脚虾”，“后腰”只想走“捷径”，“守门员”变成了“黄油手”。当这些人一心只把绿茵场当成生意场，足球能踢得好才怪。
深挖下来，从球员选拔、教练任用到赛事安排，从裁判、国家队到经纪人、主管部门，中国足球生态链的几乎每个环节都出现问题，发生了系统性、塌方式腐败。中国足协原主席陈戌源在节目中哽咽地说：“球迷可以包容中国足球的落后，但是不能原谅腐败。”中国足球腐败问题如此之严重，让不少球迷悲愤不已。
可以说曾有多少热爱，就有多少失望。广大球迷无数次的陪伴和不离不弃，仿佛在一瞬间崩塌。有球迷发文称“那些年的眼泪白流了”，引发不少网友共鸣。但也有人重燃希望，认为刮骨疗毒、正本清源才是中国足球的根本出路。
二
在看到中国足球的“至暗时刻”后，不少人对体育领域表示担忧。实际上，细数体育领域存在的各种乱象，同样令人诧异。
去年，中央巡视组对国家体育总局开展机动巡视，全国体育系统机动巡视组也对各级体育部门和单位进行了巡视。通过机动巡视，发现了一些体育竞赛的违规和舞弊行为、体育经营的违法和侵权行为、体育管理的失职和渎职行为、体育人员的违纪和违法行为。
比如，有操纵比赛的。网友用流行语句式点评李铁的不归路：“憎恨假球、质疑假球、理解假球、成为假球、超越假球。”其实，在其他项目里，也存在胜负盘里“预定输赢”的假赛现象。比如，去年斯诺克“假球案”的调查结果出炉，10名中国球手被处罚，2人被终身禁赛。再如，去年CBA季后赛，两支球队因“消极比赛”，被中国篮协取消当赛季资格与名次，双方主教练也分别被取消五年内和三年内的教练员注册资格。
比如，有玩弄规则的。有的热衷于搞“小圈子”“拜码头”“搭天线”，在这种生态之下，体育竞技规则沦为一些人谋取私利的潜规则，也就不足为奇。有业界人士曾揭露，一些优势项目存在“不让你上，你就无名；让你上，就拿金牌”的现象；一般项目则因选拔机制不透明、不公开，也存在“不花钱就难入选”的“暗箱操作”。而潜规则的盛行，则让一些运动员、教练员、裁判员或主动或被动成为腐败链上的一环。
再如，有监管缺位的。一些体育协会管理混乱，以公谋私、任人唯亲，导致不良作风肆虐。而在这背后，一个重要原因是监管缺位。身负监管职责的中国足协有关管理人员抵不住诱惑，没有守好“防腐门”，反而大开“便利门”。多名干部被裹挟进俱乐部的资本游戏，歪风邪气弥漫，更有甚者主动利用职权帮助俱乐部谋取不正当利益。
不得不说，肃清体育领域的不正之风，还运动场一片清朗空间，已经成为广大群众的深切期盼。
三
足球有禁区，但反腐无禁区；足球有“黄牌”，但反腐只有零容忍的“红牌”。
不管是足球领域打“铁”肃“源”，还是体育领域高悬反腐利剑，反腐败斗争攻坚战持久战不断向纵深推进，反腐重锤直戳痛点、狠治沉疴，可谓是一锤比一锤重、一锤比一锤响，清晰传递出反腐败斗争“壮士断腕”“刮骨疗毒”的坚定决心。对此，笔者有三点感受：
反腐大片热播意在敲响长鸣警钟。近年来，《永远在路上》《打铁还需自身硬》《巡视利剑》《红色通缉》《国家监察》《正风反腐就在身边》《零容忍》《永远吹冲锋号》等系列反腐专题片，引发社会的强烈反响。这些不回避敏感问题的反腐大片，在朋友圈刷屏，既击中了人民群众痛恨腐败的普遍心理，也用一个个触目惊心的真实案例，对广大党员干部敲响知敬畏、存戒惧、守底线的思想警钟，起到了很好的以案促改促治效果。
反腐败必须“拳拳到肉”。党的十八大以来，我们一个领域一个领域治理，一个山头一个山头攻坚，什么问题突出就集中纠治什么问题。反腐力度之大，不断刷新人们的想象。同时也要看到，“冰冻三尺非一日之寒”，一些行业、领域多年的积弊不可能“一键删除”，也不会一劳永逸。
随着改革进入深水区关键期，反腐也要重拳出击、步步紧逼。二十届中央纪委三次全会公报指出，突出铲除土壤条件深化反腐败斗争，深化整治金融、国企、能源、烟草、医药、基建工程和招投标等领域腐败问题。这可以视为是对接下来反腐工作重点的一些“剧透”。
最紧要的是守住内心。“为将之道，当先治心”。一些人滑向腐败深渊是从理想动摇、信念滑坡开始的。有的人认为自己劳苦功高，物质上补偿下未尝不可，有的人认为“天知地知你知我知”，私下收点东西也没关系，有的人“眼里识得破，肚里忍不过”，说一套做一套。其实，只有把世界观、人生观、价值观的“总开关”真正拧紧了，防住“心中贼”，注重小事小节，经得住形形色色的考验，才能言有所戒、行有所止，清清白白做人。
淬火锻造，百炼方能成钢。持续发力、纵深推进，建设一个河清海晏的清廉中国，这是人们“围观”反腐大片的期待。话又说回来，今晚国足将开启亚洲杯首战，风口浪尖之下，国足能否打破魔咒？（浙江宣传）
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