https://t.cn/A6WV5xWR 我的评分：[星星][星星][星星][星星][半星]
#微博热聊春节档##春节档龙重登场# 看了，这部电影确实没有尿点！剧情结构首尾响应，环环相扣，一个高级钳工凭着他的“基本功”，将错就错、整顿职场，最后英雄归来，升为原厂副厂长。
看了网友评论，很多人把关注点放在“职场人的发疯嘴替”“职场黑话”“大厂体制”“年会吐槽rap”等爽点上面。确实，电影以荒诞手法瞄准的是职场现实生活，通过“一个大企业最底层的标准件厂高级钳工被误调到集团总部人力资源管理岗位”的结构设计，犀利调侃与很多人产生共鸣，让观众在“全知视角”前提下代入其中。
但，看到后面发现影片其实是仍在强调“真本事”，不管职场有多“黑”，依然是凭“真本事”吃饭。大鹏饰演的胡建林，由小县城的高级钳工调入省城总部HR部门，连升三级，错位讽刺的背后，发现这人并不简单：首先在他原岗位是一名技术骨干，不仅有技术还有人缘（当得知胡建林被调去总部，全厂人摆酒欢送他），徒弟也带得好，在保护证据时，没人掉链子，没人反水背叛以向反派副总换取荣华富贵，还有勇气、有智慧、有行动力，知道有内鬼敢硬刚，在发现螺丝钉的质量问题之后，很快就能布局去寻找物证和代工厂家，不论面对的是主管，副总还是集团老总，有想法都敢直接表达。
这样全面且过硬的素质，其实是一个“超级英雄”的设定。
而且，最开始的升职，虽说HR的本职工作是别人替做的，但当安排他记人名时，他有一副好记性，能把那么多员工的基本信息都背下来，也不简单；还有才艺，唱歌也不赖，年年报名参加公司年会表演，小胡还被董事长记住了，董事长还记得当年三车间屋顶漏雨、他修屋顶的事，果然是年年先进工作者。
所以，最后，众和集团靠着胡建林的大胆反抗而重回正轨，多少有点乌托邦式的理想主义。然而从中可以看出，电影是在宣传要做有技术、有思想、有组织、有纪律、有道德、素质全面发展的无产阶级新人。
并且，影片有意将1998年时年轻的胡建林在国营工厂经历的下岗潮，与2019年时成为人力资源部领导的他参与的裁员工作进行对比，把过去的暗线故事也拉了起来，体现互帮互助、有情有义的人情关系。多多少少有些美化的成份，但这样故事线丰富了影片的质感，题材更紧贴普通人的喜怒哀乐，无论是青年还是中年都能从中找到代入感。
“胡建林在年会上，以一首改编的RAP歌曲，让董事长及所有同事都知道了真相。打工人胡建林也终于得到了董事长的赞赏和支持，保住了工厂，皆大欢喜。”这样的结局，有人评价：电影前期疯狂嘲讽、解构体系，最终却以主角得到晋升，得到体系认同做结局，更是讽刺，过度理想主义中还带着自欺欺人。从我个人的理解，影片并非一味的为讽刺而讽刺，主基调还是宣扬正能量，胡建林没有HR的经验，错位调入，但这个人本身是有真材实料的，优秀的公司文化就得让优秀的人才得到应有的回报。胡建林由蓝领转为白领的经历，与不公的职场乱象斗智斗勇，人家是有底气的，至少可以说一句：老子这里呆不了，大不了回厂里去！这就是，底气所在。
#年会不能停#爆笑高能、讽刺拉满、啼笑皆非，一部“职场现形记”。看完冷静下来，对于个人的启发：人在职场，不怕价值不被人看见，而是你是否真的有真本事，正如胡建林，他有技术、人脉、智慧、勇气、凝聚力、执行力、魄力、诚意……等等。特别是现在这个“个体价值”被放大的时代，只有你有真本事，不怕没有“金饭碗”。
不管电影怎么写，人在职场修炼好自己，掌握主动权，饭碗任何时候都要牢牢端在自己手中。不是吗？
#微博热聊春节档##春节档龙重登场# 看了，这部电影确实没有尿点！剧情结构首尾响应，环环相扣，一个高级钳工凭着他的“基本功”，将错就错、整顿职场，最后英雄归来，升为原厂副厂长。
看了网友评论，很多人把关注点放在“职场人的发疯嘴替”“职场黑话”“大厂体制”“年会吐槽rap”等爽点上面。确实，电影以荒诞手法瞄准的是职场现实生活，通过“一个大企业最底层的标准件厂高级钳工被误调到集团总部人力资源管理岗位”的结构设计，犀利调侃与很多人产生共鸣，让观众在“全知视角”前提下代入其中。
但，看到后面发现影片其实是仍在强调“真本事”，不管职场有多“黑”，依然是凭“真本事”吃饭。大鹏饰演的胡建林，由小县城的高级钳工调入省城总部HR部门，连升三级，错位讽刺的背后，发现这人并不简单：首先在他原岗位是一名技术骨干，不仅有技术还有人缘（当得知胡建林被调去总部，全厂人摆酒欢送他），徒弟也带得好，在保护证据时，没人掉链子，没人反水背叛以向反派副总换取荣华富贵，还有勇气、有智慧、有行动力，知道有内鬼敢硬刚，在发现螺丝钉的质量问题之后，很快就能布局去寻找物证和代工厂家，不论面对的是主管，副总还是集团老总，有想法都敢直接表达。
这样全面且过硬的素质，其实是一个“超级英雄”的设定。
而且，最开始的升职，虽说HR的本职工作是别人替做的，但当安排他记人名时，他有一副好记性，能把那么多员工的基本信息都背下来，也不简单；还有才艺，唱歌也不赖，年年报名参加公司年会表演，小胡还被董事长记住了，董事长还记得当年三车间屋顶漏雨、他修屋顶的事，果然是年年先进工作者。
所以，最后，众和集团靠着胡建林的大胆反抗而重回正轨，多少有点乌托邦式的理想主义。然而从中可以看出，电影是在宣传要做有技术、有思想、有组织、有纪律、有道德、素质全面发展的无产阶级新人。
并且，影片有意将1998年时年轻的胡建林在国营工厂经历的下岗潮，与2019年时成为人力资源部领导的他参与的裁员工作进行对比，把过去的暗线故事也拉了起来，体现互帮互助、有情有义的人情关系。多多少少有些美化的成份，但这样故事线丰富了影片的质感，题材更紧贴普通人的喜怒哀乐，无论是青年还是中年都能从中找到代入感。
“胡建林在年会上，以一首改编的RAP歌曲，让董事长及所有同事都知道了真相。打工人胡建林也终于得到了董事长的赞赏和支持，保住了工厂，皆大欢喜。”这样的结局，有人评价：电影前期疯狂嘲讽、解构体系，最终却以主角得到晋升，得到体系认同做结局，更是讽刺，过度理想主义中还带着自欺欺人。从我个人的理解，影片并非一味的为讽刺而讽刺，主基调还是宣扬正能量，胡建林没有HR的经验，错位调入，但这个人本身是有真材实料的，优秀的公司文化就得让优秀的人才得到应有的回报。胡建林由蓝领转为白领的经历，与不公的职场乱象斗智斗勇，人家是有底气的，至少可以说一句：老子这里呆不了，大不了回厂里去！这就是，底气所在。
#年会不能停#爆笑高能、讽刺拉满、啼笑皆非，一部“职场现形记”。看完冷静下来，对于个人的启发：人在职场，不怕价值不被人看见，而是你是否真的有真本事，正如胡建林，他有技术、人脉、智慧、勇气、凝聚力、执行力、魄力、诚意……等等。特别是现在这个“个体价值”被放大的时代，只有你有真本事，不怕没有“金饭碗”。
不管电影怎么写，人在职场修炼好自己，掌握主动权，饭碗任何时候都要牢牢端在自己手中。不是吗？
IC設計業Sales/Marketing的人生(9) – 捨我其誰
昨天發表了與Mr. S的談判過程，有朋友來問，遇到這種出爾反爾的老闆，該如何預防?
如果客戶跟老闆永遠都是對的，那我不就永遠只有揹鍋的份?
昨天的故事中，Mr. S很喜歡叫下屬到他辦公室進行一對一的會談，這就造成我揹鍋的主因。
為何呢?
因為所有的對話只有我跟他而已!
身為老闆，每天面對的事物絕對比你想像地多很多!
別期待他記得所有的事，儘管他只是口頭上答應你。
很多業務剛入門時，不懂得借力使力，也常有「捨我其誰」的憨膽。
估計是看太多的商戰片，總覺得自己能獨當一面、叱吒風雲，可以呼風喚雨、「喊水會結凍」的自我幻覺。
我也不例外!
總在無數次被修理後，才能摸索出「向上管理」之道，並如何讓老闆維持「言行一致」。
首先，請拋棄「捨我其誰」這種蠢想法，這個Team不會因為少了你而運轉，但可以因為多了你而使得事情做得更順。
別砸鍋!
明哲保身，才是你生存的第一要務。
「不對啊!你這樣太負面了….」Jason哥如此說!
他覺得我把老闆想得太腹黑，把團隊都想成是一堆小人的集合。
在Martha Stout所著的「4%的人毫無良知,我該怎麼辦?」一書中提到，一個群體裡約有40%的比例是小人，乍看之下是不是覺得很不可思議!
覺得為了賣書，過於誇大人性的黑暗面。
但細細想想，在職場工作中，你有沒有被上級或同事陷害過的經驗?
如果都沒有，那太棒了!
你上輩子有燒香，一生遇到的都是好人….
又扯遠了!
我跟Jason是這樣說的:
「當時我們的產品已經量產一年多，市佔率也不錯!所以我們產品的規格書甚至是IC，理論上都已經被同業拿去研究過好幾輪了。所以當人家決定要出手時，一定會設法cost down並keep現在的performance，就王賽博士的增長的邏輯一書而言，應該思考一下我們產品是否已經進入衰退期?」
接著，
「如果我們都做好詳細的競品分析，認為雖然降價10%，的確犧牲了獲利空間。但如果運用談判學中常見的Give & Take，我是否可以跟大客戶Mr. A要更多的案子或是去別的客戶中爭取更多的Share回來?」
「PM也盡快與RD討論一下，若別人成本比我們低，Performance又比我們好!就算降價可以擋得了一時，但RD需要多久時間才能迭代?讓我們Product Line可以有下一代產品來進行防禦與進攻。」
我相信這樣子的討論對產品後續的規劃與走勢有正面的幫助，並一起去敲執行副總Mr. S的門，陳以利弊得失，大家”群策群力”，共同做出降與不降的決定。
就算不降價導致業績衰退，畢竟是大家一起做的決定，即便Mr. S再沒記性，也不至於大庭廣眾罵我。
然而，揹黑鍋是壞事嗎?
其實也不全然。
如果你的老闆知道你為他揹黑鍋，並找尋台階讓他可下，甚至扭轉乾坤把市佔再搶回來。
即便被罵，你在老闆心中是個「靠譜」的人，他會把你當成心腹、自己人，哪天他飛黃騰達，你也會跟著雞犬升天。
好老闆是老闆，壞老闆也是老闆!
好老闆不見得能讓你功力大增，但壞老闆往往可以逼死你，讓你發瘋，你就會像「#超級賽亞人」悟空，不斷地升級!
只為了活下去!
細數自己的過往職涯中，似乎在我認為的「壞老闆」期間，成長最快，印象也越深刻。因為那就是自己的心酸血淚史，沒有一番寒風刺骨，哪能梅花撲鼻香?
#B2B商業談判力
#好壞老闆都是老闆
#集體作戰
#向上管理
https://t.cn/A6Yvnp6w
昨天發表了與Mr. S的談判過程，有朋友來問，遇到這種出爾反爾的老闆，該如何預防?
如果客戶跟老闆永遠都是對的，那我不就永遠只有揹鍋的份?
昨天的故事中，Mr. S很喜歡叫下屬到他辦公室進行一對一的會談，這就造成我揹鍋的主因。
為何呢?
因為所有的對話只有我跟他而已!
身為老闆，每天面對的事物絕對比你想像地多很多!
別期待他記得所有的事，儘管他只是口頭上答應你。
很多業務剛入門時，不懂得借力使力，也常有「捨我其誰」的憨膽。
估計是看太多的商戰片，總覺得自己能獨當一面、叱吒風雲，可以呼風喚雨、「喊水會結凍」的自我幻覺。
我也不例外!
總在無數次被修理後，才能摸索出「向上管理」之道，並如何讓老闆維持「言行一致」。
首先，請拋棄「捨我其誰」這種蠢想法，這個Team不會因為少了你而運轉，但可以因為多了你而使得事情做得更順。
別砸鍋!
明哲保身，才是你生存的第一要務。
「不對啊!你這樣太負面了….」Jason哥如此說!
他覺得我把老闆想得太腹黑，把團隊都想成是一堆小人的集合。
在Martha Stout所著的「4%的人毫無良知,我該怎麼辦?」一書中提到，一個群體裡約有40%的比例是小人，乍看之下是不是覺得很不可思議!
覺得為了賣書，過於誇大人性的黑暗面。
但細細想想，在職場工作中，你有沒有被上級或同事陷害過的經驗?
如果都沒有，那太棒了!
你上輩子有燒香，一生遇到的都是好人….
又扯遠了!
我跟Jason是這樣說的:
「當時我們的產品已經量產一年多，市佔率也不錯!所以我們產品的規格書甚至是IC，理論上都已經被同業拿去研究過好幾輪了。所以當人家決定要出手時，一定會設法cost down並keep現在的performance，就王賽博士的增長的邏輯一書而言，應該思考一下我們產品是否已經進入衰退期?」
接著，
「如果我們都做好詳細的競品分析，認為雖然降價10%，的確犧牲了獲利空間。但如果運用談判學中常見的Give & Take，我是否可以跟大客戶Mr. A要更多的案子或是去別的客戶中爭取更多的Share回來?」
「PM也盡快與RD討論一下，若別人成本比我們低，Performance又比我們好!就算降價可以擋得了一時，但RD需要多久時間才能迭代?讓我們Product Line可以有下一代產品來進行防禦與進攻。」
我相信這樣子的討論對產品後續的規劃與走勢有正面的幫助，並一起去敲執行副總Mr. S的門，陳以利弊得失，大家”群策群力”，共同做出降與不降的決定。
就算不降價導致業績衰退，畢竟是大家一起做的決定，即便Mr. S再沒記性，也不至於大庭廣眾罵我。
然而，揹黑鍋是壞事嗎?
其實也不全然。
如果你的老闆知道你為他揹黑鍋，並找尋台階讓他可下，甚至扭轉乾坤把市佔再搶回來。
即便被罵，你在老闆心中是個「靠譜」的人，他會把你當成心腹、自己人，哪天他飛黃騰達，你也會跟著雞犬升天。
好老闆是老闆，壞老闆也是老闆!
好老闆不見得能讓你功力大增，但壞老闆往往可以逼死你，讓你發瘋，你就會像「#超級賽亞人」悟空，不斷地升級!
只為了活下去!
細數自己的過往職涯中，似乎在我認為的「壞老闆」期間，成長最快，印象也越深刻。因為那就是自己的心酸血淚史，沒有一番寒風刺骨，哪能梅花撲鼻香?
#B2B商業談判力
#好壞老闆都是老闆
#集體作戰
#向上管理
https://t.cn/A6Yvnp6w
#onelk[超话]#看到波特里面有欧耶批在找歌曲推荐！私心来进行一波推歌！
P1 ずっと ずっと ずっと
这首歌我真的觉得超符合欧耶[可怜]
“遮挡偷笑的右手的姿态
看，还是无法掩盖住那份偷偷显露的心情呢。”
“请不要去想什么“不想让人困扰”之类的
这是很让人痛苦的
实在是太压抑的话
哪怕哭一下也是可以的。”
“我总是没你坚强
总是受你的照顾
虽然总是说不出那声谢谢
不过你是无可替代的。”
每次听的时候总觉得：这不就是…
P2 相爱就是说了一百次对不起
我超级喜欢这首歌！！
“好险这个坏掉的世界里
有你抓紧我
相爱就是说了一百次对不起
长大就是听了一万次没关系
如果说这一生有一件事最幸运
就是赌中亿分之一的机率遇见你”
P3 奶油苏打与冕型灯
真的甜昏头了！！！歌词也…啊啊啊啊啊…不截取了！请看图片！
P4 in&out
真的是很有欧耶风味的拉扯！（也很有腹黑小猫风味）
然后就是…“chocolate coconut”那段真的很喜欢…涩涩嘟
P5 scaredy cat
疯批小猫持续放送中！
“Just hold my hands you'll see
I'm a scaredy cat
Please
No more heart attacks”
狠狠发疯之后突然说握住我的手你会发现我只是一只胆小的猫什么的…感觉挺昂的…
P6 no blueberries
又是DPR的歌！我觉得他的歌尊嘟疯疯的很适合小代欧耶（疯批版）
歌里一直在重复“不喜欢冰淇淋蛋糕上放蓝莓”，展现出的却又是一种“否认爱意”的别扭姿态，结合ad哥哥之前用过的id“lanmeihaochi”小代…
“So now you've blown all your covers，
所以现在 你所有的伪装 已被我所看穿，
I got this blue to make you come up，
我用这抹蓝色 令你原形毕露，
So when you think it's almost over，
当你觉得这一切该画上句点之时，
I got this blue to make you come up，
我用这抹蓝色 令你原形毕露，
Before I forget，
在我将你遗忘之前，
I got this blue to make you come up，
我用这抹蓝色 令你原形毕露。”
感觉是被ad哥哥在两个人关系还没有那么密切的时候展现出的亲密但又疏离的姿态刺激到了虽然我产现在已经不是这样的骨科风味但我还是小吃一口（）
P1 ずっと ずっと ずっと
这首歌我真的觉得超符合欧耶[可怜]
“遮挡偷笑的右手的姿态
看，还是无法掩盖住那份偷偷显露的心情呢。”
“请不要去想什么“不想让人困扰”之类的
这是很让人痛苦的
实在是太压抑的话
哪怕哭一下也是可以的。”
“我总是没你坚强
总是受你的照顾
虽然总是说不出那声谢谢
不过你是无可替代的。”
每次听的时候总觉得：这不就是…
P2 相爱就是说了一百次对不起
我超级喜欢这首歌！！
“好险这个坏掉的世界里
有你抓紧我
相爱就是说了一百次对不起
长大就是听了一万次没关系
如果说这一生有一件事最幸运
就是赌中亿分之一的机率遇见你”
P3 奶油苏打与冕型灯
真的甜昏头了！！！歌词也…啊啊啊啊啊…不截取了！请看图片！
P4 in&out
真的是很有欧耶风味的拉扯！（也很有腹黑小猫风味）
然后就是…“chocolate coconut”那段真的很喜欢…涩涩嘟
P5 scaredy cat
疯批小猫持续放送中！
“Just hold my hands you'll see
I'm a scaredy cat
Please
No more heart attacks”
狠狠发疯之后突然说握住我的手你会发现我只是一只胆小的猫什么的…感觉挺昂的…
P6 no blueberries
又是DPR的歌！我觉得他的歌尊嘟疯疯的很适合小代欧耶（疯批版）
歌里一直在重复“不喜欢冰淇淋蛋糕上放蓝莓”，展现出的却又是一种“否认爱意”的别扭姿态，结合ad哥哥之前用过的id“lanmeihaochi”小代…
“So now you've blown all your covers，
所以现在 你所有的伪装 已被我所看穿，
I got this blue to make you come up，
我用这抹蓝色 令你原形毕露，
So when you think it's almost over，
当你觉得这一切该画上句点之时，
I got this blue to make you come up，
我用这抹蓝色 令你原形毕露，
Before I forget，
在我将你遗忘之前，
I got this blue to make you come up，
我用这抹蓝色 令你原形毕露。”
感觉是被ad哥哥在两个人关系还没有那么密切的时候展现出的亲密但又疏离的姿态刺激到了虽然我产现在已经不是这样的骨科风味但我还是小吃一口（）
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