故宫缺钱，不是一时缺钱，而是永远都缺钱！”2020年主持人询问故宫院长“故宫每年门票收益将近8个亿，文创收入也有15亿，为何还要高额补贴呢？”院长单霁翔一开口便道出原因。
 
如果你想去中国北京，一定要去看看故宫，你肯定会被故宫的磅礴气势所震撼。这座占地72万平方米、历经600多年风雨的宫殿，仿佛一个永不衰竭的文化宝库。
 
吸引着世界各地的游客朝拜。在这耀眼的文化瑰宝背后，却有一个让人费解的困境：故宫缺钱。
 
谁能想到，作为中国乃至全球最负盛名的宫殿博物馆之一，故宫每年的门票和文创收入高达23亿元，但就连这么可观的数字，也无法填平故宫的钱包。
 
故宫不得不依赖国家的补贴，才能勉强维持运转。这究竟是为什么呢？
 
故宫的第六任院长，单霁翔给出了回答，故宫面临着一项巨大的修复工程。作为一个陈年累月的古建筑群，故宫内已经破损不堪。
 
想要恢复它的容颜，任重而道远。
 
故宫内部收藏了186万余件文物珍品，从字画到家具无所不包。陈列这些文物的地方，是无数座房舍建筑，几乎都在400年以上。
 
想要修缮这些文物和建筑，工程浩大到难以想象。
 
故宫还专门成立了"文物医院"，请来国内顶尖的修复专家，组建起一支庞大的修复队伍。他们像医生般细心呵护着每一件文物，使用最先进的修复技术和珍贵的原材料，努力将这些文物拯救于岌岌可危的境地。
 
光是文物修复的费用就高昂无比，但这仅仅是冰山一角。故宫每年还要支付水电费、员工工资等庞大的日常开支，实在让人应接不暇。
 
面对如此沉重的经济负担，故宫自然也在积极寻找赚钱的出路。院长单霁翔推出一系列文创产品，如精美的笔记本、手账、陶瓷饰品等，将故宫文化巧妙融入生活用品。
 
这些富有故宫元素的商品深受欢迎，为故宫带来了丰厚的收益。
 
故宫也充分利用自身品牌价值，与各大品牌进行联名合作。一支故宫联名的口红，或许就能卖到天价。这些商业手段无疑为故宫补充了不菲的现金流。
 
为了宣传故宫文化，单霁翔院长还有一个大胆想法：通过网络直播讲解故宫文物，让世界各地的人都能在线欣赏故宫的文化瑰宝，也为故宫开辟一条新的盈利渠道。
 
如果这个设想付诸实施，相信会吸引无数文化爱好者的关注。
看来，故宫并非缺钱，而是在全力以赴地在守护这座千年文化遗产。
 
故宫不仅是一座建筑物，更是一个活着的文化载体，需要用心呵护、精心修缮。养育这样一个"大宝贝"，自然耗费巨大。但只要我们用心体会，就会明白修复的必要性。
 
愿故宫在单霁翔院长及全体员工的努力下，经济状况不断好转，这座宫殿的文化之美能永驻人间。
 
主要信源：中国教育网《故宫每年收入超过20亿，还是缺钱，单霁翔却靠着故宫文创和一本《故宫日历》带火故宫》
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