未来的数字工厂，就是让设备能“说话”
雷锋网 2020-08-13 10:24:35
对于许多电子行业的企业来说，产品生产的过程往往牵一发而动全身，不同工序、不同职能之间的生产数据，需要通过快速的传递，才能最极致的提高生产效率。
面临如今日益高速发展的经济，原有的生产模式显然不足以支撑当下的发展刚需，如何提高生产效率的同时为企业降低成本并提升生产质量就变得尤为重要。
电子行业已经迈向数字化方向发展
提到数字工厂，就是产品从研发、生产到上市等全流程的生产过程中都在数字化环境下实现，对于企业的管理者来说，将不再受到时间、空间的限制，在办公室里，在出差途中，甚至任何时间和地点，都可以通过IT系统，直观的了解产品生产细节，快速做出决策。
在广东惠州的TCL电子工厂里，一个个设备、一排排机器正忙碌着。广为熟知的TCL电子是全球电视机行业的领先企业，已有近40年研发、生产及销售消费电子产品的经验。对于TCL电子来说，建设数字化工厂，是促进TCL电子的智能制造发展，能够让TCL电子系统化、全面的规划数字化工厂，建设数字化工厂、深化智能制造应用是其保持产品领先的必要保障。
而原有的IT系统已经很难满足新一代数字化工厂管理的需要，对于传统制造业来说，想要进行数字化改革，其中就包括搭建设备互联平台（IoT平台），向下实现关键设备运行数据采集，向上为上层应用系统提供数据支持，并且，全面推行全员生产维护（TPM应用）；通过对积累的设备数据进行分析，完成关键设备和TOP故障的建模和预测，实现设备管理的智能化。
设备联网让信息不再是孤岛，设备维保不再经验化
电子行业离散型制造模式导致大多数企业面临信息孤岛的困扰。
一方面，生产现场的制程数据是各自独立的，信息透明化程度不足，依赖人工去收集处理再上报，另一方面，“工厂的设备运维保养工作，一般是线下进行的、不可量化的。”
一直以来，TCL电子IT项目经理叶波和业务经理李业生紧跟公司数字化转型战略，负责TCL电子数字工厂规划的落地和执行。
“家电制造行业的工厂中，很多设备属于非标设备。当工厂导入新设备时，一开始设备的故障率往往非常高，如果没有一个好的维保方案来快速解决问题，降低故障率，将非常影响产能。这是一个非常关键的痛点。”
李业生在日常管理中发现，没有设备维保数据的统计，导致企业很难计算出设备导致的产能损失。不仅如此，设备的维修高度依赖维修工程师的个人经验，故障处理的方法和经验都没有系统地管理起来，当遇到下次的故障问题还需要人工去研讨处理方法，这也将造成大量产能的浪费。
基于此，TCL电子选择在广东惠州的注塑厂、TV厂和机芯厂试点开展数字化工厂建设，并将成功经验推广到全球其他工厂进行应用。
“惠州的液晶产业园是主要的生产基地，拥有注塑厂、机芯厂、TV厂三个工厂，有非常好的代表性和示范意义。”叶波表示，截止目前，工厂已有600台设备接入了系统，这三个工厂基本实现了关键设备管理的数字化，以及TPM的全面推广。
”在惠州的注塑厂、TV厂和机芯厂已经实现了设备运维人员的统一管理，运维人员的工作量和绩效同时也能做到在线管理。”叶波表示，格创东智（创新型工业互联网公司，拥有制造业多种业态实践经验）设备互联平台的导入降低了设备异常导致的无作业工时和产能损失，节省了大量成本。
通过设备联网，可以进行预防性的维护和保养、减少设备突发性故障，这也是项目的总体布局。如果用一个平台去统一管理设备的维保记录，就像做一个记录笔记，将在线运维经验进行沉淀。而设备互联项目将建设一个设备管理及自动采集的平台，覆盖所有的生产设备，使设备管理统一化，生产透明化，实现异常预警。
搭建平台需要大量的前期调研
“我们团队和格创东智的技术开发团队一起到各个工厂和关键业务部门的人员沟通调研，看看这个方案如何进行，一起制定项目方案并进行蓝图规划和系统的设计开发工作。”李业生表示，“系统的开发、测试、验证以及上线的过程都需要双方团队共同的协作和磨合。”
“TCL电子提供业务经验，以场景为驱动，而格创东智提供相应的技术方案，双方紧密沟通是非常重要的”，李业生一直强调这点。”内部关键用户和格创东智团队共同组成项目组，随时分享他们的想法和经验，这为项目组从场景的捕获，到最后落地过程的实施有了重要的保障。”
在TCL电子设备互联平台项目二期建设里，TCL电子和格创东智通过大量的调研和论证，最终确定项目的目标：在PC端，通过设备联网，应用格创东智IoT 2.0实现了数据的采集；通过自研的组态工具，实现数据的组态显示；开发的流程工具和东智TPM应用，实现了在线维保的功能；大数据多因子分析建模工具东智MFA，实现了设备预测性维护。
与此同时，在移动端上线IoT应用，可支持设备、告警、应用、事件、维保、绩效查看，并可实现任务与消息处理功能。移动端应用数据与PC端一致，并支持双端联动，采用更适用于移动端的交互操作，并添加相关扫码接单等移动专属功能。
碰撞的火花迸发出全新的观点
尽管前期沟通协调做的非常到位，但项目交付和实施过程中，两个团队的想法也会不同。
“就维保人员绩效而言，原本项目组在方案设计时候，采用的绩效方案为所有厂共用，但是功能开发完成后，注塑厂提出其绩效评价的方案跟其他两个厂要有所不同，”李业生表示。
“搭建平台的时候并没有进行这方面的设计，这里就存在变更的问题，因为工厂对员工工作量的评估和绩效考评的标准的确存在差异。”
“每个厂的情况差异其实还是很大的。”李业生在与注塑厂一线工人沟通时发现，注塑厂的设备就和其他两个工厂不一样，而每个工厂的设备维护人员数量也不同，所以对不同设备、不同故障的恢复时间就要有不同的指标和权重。
“这就需要将方案进行优化，整理出一套可灵活配置的设计方案，由各个厂根据自己的实际情况自己配置一套绩效标准。”格创东智产品经理严旭东表示。
为了更好地沟通协调，整个项目的进行过程中，两个团队在每周的例会中，先回顾整周的工作情况，并聚焦各个业务模块遇到的一些问题。
“我带着IT团队和格创东智的团队以项目组的方式沟通，会针对一些具体问题进行沟通。”叶波表示。“平时遇到具体的问题，两个团队将组织专题会议进行讨论，快速提出完整的解决方案。”
数据不光要采集更需要分析
项目在实现了设备联网和设备运维管理的协同之后，更重要的是利用积累的数据，进行全面深入的数据分析，实现数据价值。因此，格创东智和TCL电子在设备数据联网的基础上，利用数据分析工具实现设备上抛数据的分析和建模，为工厂提供设备预测性维护。
但这个过程不是一蹴而就的。
电子行业的一个显著特征是多型号、小批量，而这种生产方式的非常普遍，例如几百台的批量就意味着要重新转产，一旦发生转产后，人、机、料、法、环也要跟着变，作业方法要变，设备的参数也随之变化。
“比方说，目前一个生产线生产产品A需要几个人即可，但是生产B产品需要十几个人，那么这时候，物料肯定是要变的，配送上限变了之后如何迅速配套生产呢？这个问题对于生产线来说影响很大，需要通过数字化把这些要素实现提速，降低损失，最终实现柔性和智能化的生产方式。”李业生表示。因此，对于大部分电子行业来说，多型号、小批量对供应链和现场精益管理的要求会更高。
基于此，数据分析项目在之前的基础上额外增加了一些全新设备的接入，例如OC机、点胶机的设备数据预测，并连动MES系统实现了生产计划的匹配与转产工单的自动创建。
1、数据分析的落地是不断磨合修正的过程
在项目实现的过程中，两个团队在利用东智MFA进行数据建模过程中需要面临从设备改造、数据上报、数据标识、建模分析的诸多挑战。
（格创东智MFA，是一款大数据多因子分析建模工具，通过数据预测，能够通过设备的实时数据，预测出其可能的异常，对设备故障实现预警。）
“选定分析建模场景后，工厂生产设备的技术人员和设备维修人员需要给我们提供机器的工作原理，我们需要知道要使用哪些数据然后才能进行建模分析，最后转化成模型输出。”李业生认为，这也是项目的难点。他举了一个例子，某个部位的压力在生产过程会发生规律性的变化，为了采集到这个参数就需要进行设备硬件的改造。
“我们需要设备人员在现场为我们讲解生产过程，然后产品经理需要将生产逻辑和建模逻辑给到我们开发团队， IT人员进行数据分析，寻找对应算法，进行建模。模型建立完成之后，设备人员在实际生产过程中进行反复地验证。”
“要知道，不是所有数据都是有效的，需要区分哪些是有效数据，这个环节需要双方共同努力才能搭建起来。”格创东智高级项目经理邱传熙带领团队在项目一开始和电子团队反复磨合和沟通，才梳理和建立了一套建模的工作流程和方法。
2、工作方式的转变
由于设备信息和运维人员的管理也加入到了平台中，这就意味着管理人员对工厂运维人员的一部分工作，如计划排配、工作排配会转移到平台里面，“这样他们可以进行一些计划性的安排，例如维保预案的编辑和任务的下发。”李业生展示了管理界面。
在这个界面里，运维人员可以进行接单操作、抢单操作，进行维修记录等操作。此外，上级会对员工进行评价，可以显示出对应的绩效考核结果，而管理者可以通过平台的 PC端或者移动端，根据报表监控生产线设备运行状态和不良情况，分析出故障机器给公司带来多少损失。
”例如注塑厂，当员工发现设备的故障，就可以确认后将这转化为一个维修单，那么运维人员就会立即去现场确认进行故障分析和维修。”严旭东表示，而对于工厂来说，可以通过这种模式快速掌握故障的维修方法。
电子设备互联效果显著
格创东智采用的容器化部署和微服务可以让平台可以快速实现拓展，并且根据客户的需求灵活的调整模块，未来可以通过全程计划部署，直接添加相应的服务器资源，可以通过这种分行设备的接入。而这种快速伸缩性是非常良好的。而对于没有IT经验的人员来说，可以非常容易地进入平台进行操作。
目前，项目二期的建设给三个工厂带来最直观的改变就是设备联网以后变成了设备在线的实时监控，运维人员可以对设备的健康状态有非常明确感受，降低了故障的处理时长，减少了设备故障导致的无作业工时。
并且，在人效方面，实现了绩效在线、工作量在线，管理者可以看到运维人员的工作量情况，而工作人员可以实时看到自己的绩效排名，“这对员工来说有非常大的积极作用，可以说侧面地提高了工作效率，可降低30%无作业工时。”叶波表示。
而比较亮眼的功能部分就是利用东智MFA大数据多因子分析建模工具，对工厂的关键设备完成了将近10个模型的建立，对设备进行预测性维护，这能给工厂效率带来非常直观的积极作用。
在项目一期，设备互联就为TCL电子这三座工厂节约了几百万的成本，而在二期选择将OC点胶机和螺丝机这些故障率很高的设备进行互联和改造，减少设备问题造成的屏幕损坏，也可以节约几百万的成本。
“目前试点的三座工厂已经做了非常扎实的准备，后续将逐步向全国甚至全球其他工厂推广。”李业生表示，循序渐进地达成柔性生产和智能化生产。
设备管理精度的提高需要循序渐进
“设备管理的精度是需要一个不断迭代的过程，需要逐步积累。”李业生深知，设备的损耗问题，在实际保养过程中很难发现，只能定点去添加润滑油等操作，而磨损积累到一定程度机器就会突然坏掉，这大大地影响产能。
另外，产品适配性问题，例如使用不同模具生产的产品结构件，会有一些公差存在，但是通过设备去自动安装的时候，仅仅按照一种规格去设计安装夹具时，会造成不同模具生产出的产品结构件符合标准要求，但是安装的时候会出现偏差，这时候故障就会显现出来。
如今，通过设备联网和生产管理数字化升级改造，可以通过数据采集方式有效地识别出来，这样再去修正就可以提前预防处理。
对于电子行业来说，提出互联概念的时间并不长，对于许多企业来说，如今没有一个明确的路径，各个企业需要自己去探索。
例如TCL电子，在惠州的三家工厂的生产模式就不同，不同产业不同的生产类型会有很多差异化的需求，工作模式将有一些区分，对于劳动密集型企业，就要加强远程监控，也会更侧重于人员对生产运维的改善，而这也是未来的数字工厂发展的趋势之一。
李业生表示，“对于传统电子企业来说，通过制造技术的智能化升级，借助物联网进行工厂自动化改造，智能化精工制造和信息化品质管理，才能为消费者带来更高品质的产品。”
雷锋网 2020-08-13 10:24:35
对于许多电子行业的企业来说，产品生产的过程往往牵一发而动全身，不同工序、不同职能之间的生产数据，需要通过快速的传递，才能最极致的提高生产效率。
面临如今日益高速发展的经济，原有的生产模式显然不足以支撑当下的发展刚需，如何提高生产效率的同时为企业降低成本并提升生产质量就变得尤为重要。
电子行业已经迈向数字化方向发展
提到数字工厂，就是产品从研发、生产到上市等全流程的生产过程中都在数字化环境下实现，对于企业的管理者来说，将不再受到时间、空间的限制，在办公室里，在出差途中，甚至任何时间和地点，都可以通过IT系统，直观的了解产品生产细节，快速做出决策。
在广东惠州的TCL电子工厂里，一个个设备、一排排机器正忙碌着。广为熟知的TCL电子是全球电视机行业的领先企业，已有近40年研发、生产及销售消费电子产品的经验。对于TCL电子来说，建设数字化工厂，是促进TCL电子的智能制造发展，能够让TCL电子系统化、全面的规划数字化工厂，建设数字化工厂、深化智能制造应用是其保持产品领先的必要保障。
而原有的IT系统已经很难满足新一代数字化工厂管理的需要，对于传统制造业来说，想要进行数字化改革，其中就包括搭建设备互联平台（IoT平台），向下实现关键设备运行数据采集，向上为上层应用系统提供数据支持，并且，全面推行全员生产维护（TPM应用）；通过对积累的设备数据进行分析，完成关键设备和TOP故障的建模和预测，实现设备管理的智能化。
设备联网让信息不再是孤岛，设备维保不再经验化
电子行业离散型制造模式导致大多数企业面临信息孤岛的困扰。
一方面，生产现场的制程数据是各自独立的，信息透明化程度不足，依赖人工去收集处理再上报，另一方面，“工厂的设备运维保养工作，一般是线下进行的、不可量化的。”
一直以来，TCL电子IT项目经理叶波和业务经理李业生紧跟公司数字化转型战略，负责TCL电子数字工厂规划的落地和执行。
“家电制造行业的工厂中，很多设备属于非标设备。当工厂导入新设备时，一开始设备的故障率往往非常高，如果没有一个好的维保方案来快速解决问题，降低故障率，将非常影响产能。这是一个非常关键的痛点。”
李业生在日常管理中发现，没有设备维保数据的统计，导致企业很难计算出设备导致的产能损失。不仅如此，设备的维修高度依赖维修工程师的个人经验，故障处理的方法和经验都没有系统地管理起来，当遇到下次的故障问题还需要人工去研讨处理方法，这也将造成大量产能的浪费。
基于此，TCL电子选择在广东惠州的注塑厂、TV厂和机芯厂试点开展数字化工厂建设，并将成功经验推广到全球其他工厂进行应用。
“惠州的液晶产业园是主要的生产基地，拥有注塑厂、机芯厂、TV厂三个工厂，有非常好的代表性和示范意义。”叶波表示，截止目前，工厂已有600台设备接入了系统，这三个工厂基本实现了关键设备管理的数字化，以及TPM的全面推广。
”在惠州的注塑厂、TV厂和机芯厂已经实现了设备运维人员的统一管理，运维人员的工作量和绩效同时也能做到在线管理。”叶波表示，格创东智（创新型工业互联网公司，拥有制造业多种业态实践经验）设备互联平台的导入降低了设备异常导致的无作业工时和产能损失，节省了大量成本。
通过设备联网，可以进行预防性的维护和保养、减少设备突发性故障，这也是项目的总体布局。如果用一个平台去统一管理设备的维保记录，就像做一个记录笔记，将在线运维经验进行沉淀。而设备互联项目将建设一个设备管理及自动采集的平台，覆盖所有的生产设备，使设备管理统一化，生产透明化，实现异常预警。
搭建平台需要大量的前期调研
“我们团队和格创东智的技术开发团队一起到各个工厂和关键业务部门的人员沟通调研，看看这个方案如何进行，一起制定项目方案并进行蓝图规划和系统的设计开发工作。”李业生表示，“系统的开发、测试、验证以及上线的过程都需要双方团队共同的协作和磨合。”
“TCL电子提供业务经验，以场景为驱动，而格创东智提供相应的技术方案，双方紧密沟通是非常重要的”，李业生一直强调这点。”内部关键用户和格创东智团队共同组成项目组，随时分享他们的想法和经验，这为项目组从场景的捕获，到最后落地过程的实施有了重要的保障。”
在TCL电子设备互联平台项目二期建设里，TCL电子和格创东智通过大量的调研和论证，最终确定项目的目标：在PC端，通过设备联网，应用格创东智IoT 2.0实现了数据的采集；通过自研的组态工具，实现数据的组态显示；开发的流程工具和东智TPM应用，实现了在线维保的功能；大数据多因子分析建模工具东智MFA，实现了设备预测性维护。
与此同时，在移动端上线IoT应用，可支持设备、告警、应用、事件、维保、绩效查看，并可实现任务与消息处理功能。移动端应用数据与PC端一致，并支持双端联动，采用更适用于移动端的交互操作，并添加相关扫码接单等移动专属功能。
碰撞的火花迸发出全新的观点
尽管前期沟通协调做的非常到位，但项目交付和实施过程中，两个团队的想法也会不同。
“就维保人员绩效而言，原本项目组在方案设计时候，采用的绩效方案为所有厂共用，但是功能开发完成后，注塑厂提出其绩效评价的方案跟其他两个厂要有所不同，”李业生表示。
“搭建平台的时候并没有进行这方面的设计，这里就存在变更的问题，因为工厂对员工工作量的评估和绩效考评的标准的确存在差异。”
“每个厂的情况差异其实还是很大的。”李业生在与注塑厂一线工人沟通时发现，注塑厂的设备就和其他两个工厂不一样，而每个工厂的设备维护人员数量也不同，所以对不同设备、不同故障的恢复时间就要有不同的指标和权重。
“这就需要将方案进行优化，整理出一套可灵活配置的设计方案，由各个厂根据自己的实际情况自己配置一套绩效标准。”格创东智产品经理严旭东表示。
为了更好地沟通协调，整个项目的进行过程中，两个团队在每周的例会中，先回顾整周的工作情况，并聚焦各个业务模块遇到的一些问题。
“我带着IT团队和格创东智的团队以项目组的方式沟通，会针对一些具体问题进行沟通。”叶波表示。“平时遇到具体的问题，两个团队将组织专题会议进行讨论，快速提出完整的解决方案。”
数据不光要采集更需要分析
项目在实现了设备联网和设备运维管理的协同之后，更重要的是利用积累的数据，进行全面深入的数据分析，实现数据价值。因此，格创东智和TCL电子在设备数据联网的基础上，利用数据分析工具实现设备上抛数据的分析和建模，为工厂提供设备预测性维护。
但这个过程不是一蹴而就的。
电子行业的一个显著特征是多型号、小批量，而这种生产方式的非常普遍，例如几百台的批量就意味着要重新转产，一旦发生转产后，人、机、料、法、环也要跟着变，作业方法要变，设备的参数也随之变化。
“比方说，目前一个生产线生产产品A需要几个人即可，但是生产B产品需要十几个人，那么这时候，物料肯定是要变的，配送上限变了之后如何迅速配套生产呢？这个问题对于生产线来说影响很大，需要通过数字化把这些要素实现提速，降低损失，最终实现柔性和智能化的生产方式。”李业生表示。因此，对于大部分电子行业来说，多型号、小批量对供应链和现场精益管理的要求会更高。
基于此，数据分析项目在之前的基础上额外增加了一些全新设备的接入，例如OC机、点胶机的设备数据预测，并连动MES系统实现了生产计划的匹配与转产工单的自动创建。
1、数据分析的落地是不断磨合修正的过程
在项目实现的过程中，两个团队在利用东智MFA进行数据建模过程中需要面临从设备改造、数据上报、数据标识、建模分析的诸多挑战。
（格创东智MFA，是一款大数据多因子分析建模工具，通过数据预测，能够通过设备的实时数据，预测出其可能的异常，对设备故障实现预警。）
“选定分析建模场景后，工厂生产设备的技术人员和设备维修人员需要给我们提供机器的工作原理，我们需要知道要使用哪些数据然后才能进行建模分析，最后转化成模型输出。”李业生认为，这也是项目的难点。他举了一个例子，某个部位的压力在生产过程会发生规律性的变化，为了采集到这个参数就需要进行设备硬件的改造。
“我们需要设备人员在现场为我们讲解生产过程，然后产品经理需要将生产逻辑和建模逻辑给到我们开发团队， IT人员进行数据分析，寻找对应算法，进行建模。模型建立完成之后，设备人员在实际生产过程中进行反复地验证。”
“要知道，不是所有数据都是有效的，需要区分哪些是有效数据，这个环节需要双方共同努力才能搭建起来。”格创东智高级项目经理邱传熙带领团队在项目一开始和电子团队反复磨合和沟通，才梳理和建立了一套建模的工作流程和方法。
2、工作方式的转变
由于设备信息和运维人员的管理也加入到了平台中，这就意味着管理人员对工厂运维人员的一部分工作，如计划排配、工作排配会转移到平台里面，“这样他们可以进行一些计划性的安排，例如维保预案的编辑和任务的下发。”李业生展示了管理界面。
在这个界面里，运维人员可以进行接单操作、抢单操作，进行维修记录等操作。此外，上级会对员工进行评价，可以显示出对应的绩效考核结果，而管理者可以通过平台的 PC端或者移动端，根据报表监控生产线设备运行状态和不良情况，分析出故障机器给公司带来多少损失。
”例如注塑厂，当员工发现设备的故障，就可以确认后将这转化为一个维修单，那么运维人员就会立即去现场确认进行故障分析和维修。”严旭东表示，而对于工厂来说，可以通过这种模式快速掌握故障的维修方法。
电子设备互联效果显著
格创东智采用的容器化部署和微服务可以让平台可以快速实现拓展，并且根据客户的需求灵活的调整模块，未来可以通过全程计划部署，直接添加相应的服务器资源，可以通过这种分行设备的接入。而这种快速伸缩性是非常良好的。而对于没有IT经验的人员来说，可以非常容易地进入平台进行操作。
目前，项目二期的建设给三个工厂带来最直观的改变就是设备联网以后变成了设备在线的实时监控，运维人员可以对设备的健康状态有非常明确感受，降低了故障的处理时长，减少了设备故障导致的无作业工时。
并且，在人效方面，实现了绩效在线、工作量在线，管理者可以看到运维人员的工作量情况，而工作人员可以实时看到自己的绩效排名，“这对员工来说有非常大的积极作用，可以说侧面地提高了工作效率，可降低30%无作业工时。”叶波表示。
而比较亮眼的功能部分就是利用东智MFA大数据多因子分析建模工具，对工厂的关键设备完成了将近10个模型的建立，对设备进行预测性维护，这能给工厂效率带来非常直观的积极作用。
在项目一期，设备互联就为TCL电子这三座工厂节约了几百万的成本，而在二期选择将OC点胶机和螺丝机这些故障率很高的设备进行互联和改造，减少设备问题造成的屏幕损坏，也可以节约几百万的成本。
“目前试点的三座工厂已经做了非常扎实的准备，后续将逐步向全国甚至全球其他工厂推广。”李业生表示，循序渐进地达成柔性生产和智能化生产。
设备管理精度的提高需要循序渐进
“设备管理的精度是需要一个不断迭代的过程，需要逐步积累。”李业生深知，设备的损耗问题，在实际保养过程中很难发现，只能定点去添加润滑油等操作，而磨损积累到一定程度机器就会突然坏掉，这大大地影响产能。
另外，产品适配性问题，例如使用不同模具生产的产品结构件，会有一些公差存在，但是通过设备去自动安装的时候，仅仅按照一种规格去设计安装夹具时，会造成不同模具生产出的产品结构件符合标准要求，但是安装的时候会出现偏差，这时候故障就会显现出来。
如今，通过设备联网和生产管理数字化升级改造，可以通过数据采集方式有效地识别出来，这样再去修正就可以提前预防处理。
对于电子行业来说，提出互联概念的时间并不长，对于许多企业来说，如今没有一个明确的路径，各个企业需要自己去探索。
例如TCL电子，在惠州的三家工厂的生产模式就不同，不同产业不同的生产类型会有很多差异化的需求，工作模式将有一些区分，对于劳动密集型企业，就要加强远程监控，也会更侧重于人员对生产运维的改善，而这也是未来的数字工厂发展的趋势之一。
李业生表示，“对于传统电子企业来说，通过制造技术的智能化升级，借助物联网进行工厂自动化改造，智能化精工制造和信息化品质管理，才能为消费者带来更高品质的产品。”
物联网公司将产品开发外包给第三方的5个原因
物联之家网 2020-02-14 20:41:16
来源：物联之家网（iothome.com）
全球物联网趋势为新兴物联网公司创造了机会，这些公司希望构建能够盈利且需求旺盛的产品。预计2017年至2022年间，智能家居市场将增长42％。作为增长最快的物联网领域，汽车和医疗领域紧随其后。
为了让您的物联网项目从一开始就成功，您几乎肯定需要一个合作伙伴。事实上，大多数物联网公司的成功案例都建立在强大的战略和技术合作基础上。
但是，您怎么知道何时应该将产品开发外包给第三方公司呢？
什么时候将产品开发委托给物联网开发公司？
在物联网公司发展的初期，从头开始构建整个开发团队非常困难。您应牢记硬件(设备)和软件(用于管理物联网设备和数据的应用程序)的开发。因此，一个完整的物联网开发团队包括：
▲系统架构师
▲硬件工程师
▲固件开发人员
▲iOS或Android开发人员（取决于目标操作系统的类型）
▲用户界面/用户体验设计师
▲Web开发人员(前端和后端)
▲质量检查工程师
▲安全专家
▲项目经理
当然，这在很大程度上取决于项目的要求、阶段和预算，同时，组建这样的团队可能要花很多钱。因此，另一个解决方案是找到一家可靠的物联网公司，负责为您开发硬件和软件。
以下是向物联网开发公司求助的案例清单，这些案例清单已经被证明能够带来最佳的质量结果。
1、我是物联网产品开发的新手
如果这是您的第一个物联网项目，那么您可能还不知道所有的风险和困难，例如，所有物联网协议都应该相互兼容，并且任何物联网系统都应通过多个测试阶段才能变得安全。在物联网项目中，即使是很小的错误或不安全因素也会造成严重的系统损坏。（来自物联之家）因此，安全仍然是物联网公司关注的重点。
物联网系统的开发需要对物联网架构、云存储、数据传输协议和传感器有深刻的了解，对这些方面的任何了解不足，都可能会导致错误的决策或规划不周的战略。
如果不确定雇佣哪种类型的专家，请向经验丰富的物联网开发合作伙伴寻求帮助，这样，您就可以避免由于错误的假设或不安全物联网设备而浪费时间和金钱。
2、我无力组建整个开发团队
显然，并不是每家物联网初创公司都能负担得起在内部雇佣一个完整的软件开发团队。另一种解决方案是与一家在物联网开发、大数据和安全方面拥有扎实专业技能的软件开发公司合作，这样，你就能以比内部开发人员更低的费用雇佣更多熟练的专家。
美国C++开发人员平均工资是每月10K美元，而在乌克兰，中等水平的职位大约是2K美元。更不用说税务费用、办公室租金和设备费用，您可以通过将物联网项目外包给第三方而忽略这些费用。通过外包物联网项目，您可以更好地控制费用，因为项目价格是预先估算的。
3、我想比竞争对手更快地进入市场
平均而言，物联网设备的原型制作和上市需要12个月的时间。如此长的时间可能会损害产品成功，因为在此之前用户的需求和偏好可能会发生变化。此外，可能还会出现类似的产品。
您可能要花费几个月的时间来筛选和招聘开发人员，然而，通过转向第三方物联网开发公司，您可以立即获得符合要求的合格员工。因此，开发过程可以更早开始，并且进行得也更快。
以开发智能家居系统为例，物联网系统应通过单个控制面板控制加热和其他设备，并且必须进行远程和直接管理。当客户求助于我们时，我们已经有了必要的专家团队，因此，要做的只是组织团队工作，并进行详细的项目估算以开始开发。随后，第一个家庭自动化系统演示版本会在6个月内发布，同时，Web管理页面的后端以及两个适用于iOS和Android OS的移动应用程序也已经准备就绪。
4、我想要一个可靠的技术合作伙伴，他是物联网开发方面的专家
Clutch Co透露，提高专业技能和效率仍然是小型企业在2019年寻求外包的首要原因。
从经验丰富的物联网专家那里获得忠肯建议，对您的产品质量和最终用户体验起着决定性的作用。您可以探索新的产品功能或其他编程语言，从而更快地发布相同的产品。基于他们在类似项目上的丰富实践经验，物联网专家可以告诉您如何更好地实现您的想法。
5、我的产品需要长期支持
复杂物联网系统的问题在于，它们需要定期监测和无线更新以保持安全。在公司内部雇用和保留技术团队需要花费大量时间、财力和精力，并且无法保证长期合作。事实上，有了值得信赖的物联网开发合作伙伴，一旦需要，您就可以获得强大的技术支持。（来源物联之家网）即使在产品发布之后，物联网开发专家也可以测试它的性能，并立即提供所需的维护。同时，您可以专注于公司其他事情和关键的优先事项。
根据我们的经验，要保证物联网系统的安全，需要做大量工作。物联网产品是最脆弱的软件类型之一，而这就是为什么我们会定期监测它们的性能，并更新连网设备，以防止出现任何停机和安全错误的原因所在。
作为物联网公司，您可以将以下服务外包给软件合作伙伴：
▲各种应用的开发
▲网站设计与开发
▲后端构建和设置服务器
▲嵌入式编程
▲为智能设备设计和开发接口
▲概念验证（PoC）和最小可行产品（MVP）开发和测试。
总结
比尔盖茨已经成为智能家居技术的传播者，他自己的家“太平洋小屋”位于华盛顿湖畔，是世界上最早的全自动房屋之一。地球上最有远见的IT专家对这项技术充满信心的这一事实足以证明其前景光明，不是吗？
然而，今天的物联网已经远远超出了智能家居的范畴。财富商业洞察公司（Fortune Business Insights）最近的一项研究预测，金融服务和农业是全球物联网市场中复合年增长率增长最快的两个行业。
个体企业家和整个物联网公司的成功取决于他们能多快发现市场机遇并开始相应调整。
坚实的技术合作伙伴关系可以简化并加快您的物联网开发，同时为您带来竞争优势。那么，您是建立合伙关系，还是尝试自己完成所有事情？
物联之家网 2020-02-14 20:41:16
来源：物联之家网（iothome.com）
全球物联网趋势为新兴物联网公司创造了机会，这些公司希望构建能够盈利且需求旺盛的产品。预计2017年至2022年间，智能家居市场将增长42％。作为增长最快的物联网领域，汽车和医疗领域紧随其后。
为了让您的物联网项目从一开始就成功，您几乎肯定需要一个合作伙伴。事实上，大多数物联网公司的成功案例都建立在强大的战略和技术合作基础上。
但是，您怎么知道何时应该将产品开发外包给第三方公司呢？
什么时候将产品开发委托给物联网开发公司？
在物联网公司发展的初期，从头开始构建整个开发团队非常困难。您应牢记硬件(设备)和软件(用于管理物联网设备和数据的应用程序)的开发。因此，一个完整的物联网开发团队包括：
▲系统架构师
▲硬件工程师
▲固件开发人员
▲iOS或Android开发人员（取决于目标操作系统的类型）
▲用户界面/用户体验设计师
▲Web开发人员(前端和后端)
▲质量检查工程师
▲安全专家
▲项目经理
当然，这在很大程度上取决于项目的要求、阶段和预算，同时，组建这样的团队可能要花很多钱。因此，另一个解决方案是找到一家可靠的物联网公司，负责为您开发硬件和软件。
以下是向物联网开发公司求助的案例清单，这些案例清单已经被证明能够带来最佳的质量结果。
1、我是物联网产品开发的新手
如果这是您的第一个物联网项目，那么您可能还不知道所有的风险和困难，例如，所有物联网协议都应该相互兼容，并且任何物联网系统都应通过多个测试阶段才能变得安全。在物联网项目中，即使是很小的错误或不安全因素也会造成严重的系统损坏。（来自物联之家）因此，安全仍然是物联网公司关注的重点。
物联网系统的开发需要对物联网架构、云存储、数据传输协议和传感器有深刻的了解，对这些方面的任何了解不足，都可能会导致错误的决策或规划不周的战略。
如果不确定雇佣哪种类型的专家，请向经验丰富的物联网开发合作伙伴寻求帮助，这样，您就可以避免由于错误的假设或不安全物联网设备而浪费时间和金钱。
2、我无力组建整个开发团队
显然，并不是每家物联网初创公司都能负担得起在内部雇佣一个完整的软件开发团队。另一种解决方案是与一家在物联网开发、大数据和安全方面拥有扎实专业技能的软件开发公司合作，这样，你就能以比内部开发人员更低的费用雇佣更多熟练的专家。
美国C++开发人员平均工资是每月10K美元，而在乌克兰，中等水平的职位大约是2K美元。更不用说税务费用、办公室租金和设备费用，您可以通过将物联网项目外包给第三方而忽略这些费用。通过外包物联网项目，您可以更好地控制费用，因为项目价格是预先估算的。
3、我想比竞争对手更快地进入市场
平均而言，物联网设备的原型制作和上市需要12个月的时间。如此长的时间可能会损害产品成功，因为在此之前用户的需求和偏好可能会发生变化。此外，可能还会出现类似的产品。
您可能要花费几个月的时间来筛选和招聘开发人员，然而，通过转向第三方物联网开发公司，您可以立即获得符合要求的合格员工。因此，开发过程可以更早开始，并且进行得也更快。
以开发智能家居系统为例，物联网系统应通过单个控制面板控制加热和其他设备，并且必须进行远程和直接管理。当客户求助于我们时，我们已经有了必要的专家团队，因此，要做的只是组织团队工作，并进行详细的项目估算以开始开发。随后，第一个家庭自动化系统演示版本会在6个月内发布，同时，Web管理页面的后端以及两个适用于iOS和Android OS的移动应用程序也已经准备就绪。
4、我想要一个可靠的技术合作伙伴，他是物联网开发方面的专家
Clutch Co透露，提高专业技能和效率仍然是小型企业在2019年寻求外包的首要原因。
从经验丰富的物联网专家那里获得忠肯建议，对您的产品质量和最终用户体验起着决定性的作用。您可以探索新的产品功能或其他编程语言，从而更快地发布相同的产品。基于他们在类似项目上的丰富实践经验，物联网专家可以告诉您如何更好地实现您的想法。
5、我的产品需要长期支持
复杂物联网系统的问题在于，它们需要定期监测和无线更新以保持安全。在公司内部雇用和保留技术团队需要花费大量时间、财力和精力，并且无法保证长期合作。事实上，有了值得信赖的物联网开发合作伙伴，一旦需要，您就可以获得强大的技术支持。（来源物联之家网）即使在产品发布之后，物联网开发专家也可以测试它的性能，并立即提供所需的维护。同时，您可以专注于公司其他事情和关键的优先事项。
根据我们的经验，要保证物联网系统的安全，需要做大量工作。物联网产品是最脆弱的软件类型之一，而这就是为什么我们会定期监测它们的性能，并更新连网设备，以防止出现任何停机和安全错误的原因所在。
作为物联网公司，您可以将以下服务外包给软件合作伙伴：
▲各种应用的开发
▲网站设计与开发
▲后端构建和设置服务器
▲嵌入式编程
▲为智能设备设计和开发接口
▲概念验证（PoC）和最小可行产品（MVP）开发和测试。
总结
比尔盖茨已经成为智能家居技术的传播者，他自己的家“太平洋小屋”位于华盛顿湖畔，是世界上最早的全自动房屋之一。地球上最有远见的IT专家对这项技术充满信心的这一事实足以证明其前景光明，不是吗？
然而，今天的物联网已经远远超出了智能家居的范畴。财富商业洞察公司（Fortune Business Insights）最近的一项研究预测，金融服务和农业是全球物联网市场中复合年增长率增长最快的两个行业。
个体企业家和整个物联网公司的成功取决于他们能多快发现市场机遇并开始相应调整。
坚实的技术合作伙伴关系可以简化并加快您的物联网开发，同时为您带来竞争优势。那么，您是建立合伙关系，还是尝试自己完成所有事情？
#“天府杯”2019国际网络安全大赛暨高峰论坛盛大开幕#
一场汇集业界精英、领军企业、前沿学界和政府主管部门的互联网安全峰会迸发出新的火花，同时，也为世界互联网安全贡献出了中国智慧，锚定了未来互联网安全的方向。
11月16日—17日，为期两天的“天府杯”2019国际网络安全大赛暨2019天府国际网络安全高峰论坛在中国成都西部国际博览城盛大开幕。
本次活动由百度安全、阿里巴巴、腾讯、360集团、奇安信集团、清华大学网络空间科学与网络安全研究院、中国科学院信息工程研究所、亚信安全、永信至诚、成都天投集团、中国网安等主办，工业信息安全产业发展联盟、四川哨兵信息科技有限公司承办，天融信科技集团、绿盟科技、启明星辰、安恒信息、科来、四川无声、复旦大学、四叶草安全等单位协办。
齐聚天府网安盛会
16日上午，慕名而来的国内外互联网安全行业人士齐聚一堂。
公安部、外交部、交通运输部、国家卫健委、证监会、国家外汇管理局、中央保密办、中共中央台办、国务院参事室、国家林业和草原局和各中央部署单位的代表，以及来自各兄弟省份公安厅相关负责人，全国网络安全领域的专家、学者、科研院所和央企、民企代表，各网络安全参赛战队、选手千余人到场亮相，分别从各自领域贡献经验与智慧，共谋全球网络安全大计。
天府新区成都党工委副书记、成都科学城管委会主任邱旭东在开幕式致辞中表示：没有网络安全就没有国家安全，没有信息化就没有现代化。在网络强国重要思想的引领下，我国网络安全事业实现了跨越式发展和战略性变革，为保障国家安全，推动国家经济社会发展，注入了强劲的动力。
公安部网络安全保卫局巡视员、副局长、总工程师郭启全指出：作为大国，中国应该在网络安全领域发声，起引导、引领作用。我们要共同努力，把天府杯”国际网络安全大赛暨高峰论坛品牌做强做大，做成国际盛会，促进产企研学共同发展。
中国科学院院士朱中梁表示：发展5G既是机遇也是挑战，中国 5G网络技术发展步伐迅速，通过其高可靠、低时延、广覆盖、大连接等特征实现万物互联的同时，进一步扩大了网络受到攻击的风险，从基础硬件安全到云端安全的全方位安全需求将会逐渐凸显，网络信息安全工作需要接受新的挑战来适应5G时代。
教育部高等学校网络安全专业教学指导委员会秘书长封化民表示：有针对性构建攻防兼备的综合性实验是当下需要亟待解决的问题。目前网络安全人才数量和国家的需求存在很大差距。实践环节缺乏系统性和针对性，缺乏良好的能够让学生在虚拟靶场里边摸爬滚打的环境。
中国科学院大学网络空间安全学院副院长、中国科学院信息工程研究所副所长邹维表示：网络软件攻击隐蔽性强、危害性大，严重威胁我国网络空间安全，对其治理是个系统性工程，急需大量的软件安全专业人才参与到供应链的各个环节，需要相关方培养既要懂软件，又要懂攻防的复合型人才。
在圆桌对话环节，围绕5G安全、AI安全等相关问题在大会上展开了深入讨论和智囊交换。圆桌对话由国家工业信息安全发展研究中心检查评估所所长张格主持，对话嘉宾包括腾讯副总裁马斌、奇安信集团副总裁陈华平、亚信安全总裁陆光明、永信至诚董事长蔡晶晶、天融信科技集团副总裁唐宁、中国电子科技网络信息安全有限公司常务副总经理王文胜、绿盟科技副总裁李晨等网络安全领域领军企业高层。
多位与会企业负责人亦认为，任何技术都是双刃剑。比如，5G和AI从新兴走向成熟的同时，相应的网络安全问题也孕育而生，网络安全产业如何来利用5G和AI，来实现行业技术产品的革新，推出更适应时代的创新产品和技术，是企业需要深入思考的课题。并建议，下届“天府杯”国际网络安全大赛在既有的赛制环节上，应将破解5G安全和AI安全也纳入竞技范围之内，以培养更多更具网安核心技术的专业人才，提高竞争力。
“在5G和AI时代下，国家的网络安全产业应该会迎来新一轮快速发展时期，也坚信通过网络安全企业的不懈努力，国家将会涌现出更多的国际一流的网络安全企业，代表中国力量、中国技术走向世界。“多位企业负责人说。
政企携手并肩，共筑网络安全产业新生态圈
在中国全面迈入新时代和各行各业追求高质量发展的当下，解题网络安全成为自上而下，全民瞩目的国计民生优先事项。
为此，在此次开幕式上，四川天府新区成都管理委员会与360集团、奇安信集团、中国网安、亚信安全、永信至诚、天融信科技集团、绿盟科技、安恒信息等网络安全领军企业签署战略合作框架协议。
参与此次战略合作的企业均来自互联网安全领域的优秀企业，在行业内深扎多年网络安全技术沉淀深厚。多家企业领导表示，此次政企合作给他们在持续网络安全技术创新，打造中国网络安全技术独特优势方面进一步增强了信心。
与会专家表示，通过此次大会的举行，必将进一步碰撞淬炼出具有国际顶尖水平的网络安全智慧火花，进一步促进与国内外网络信息安全企业的深度合作，进一步畅通网络安全顶尖人才培养的渠道，为促进天府新区实现高质量发展，推动成都市建设中国网络信息安全之城持续注入新活力。
四川天府新区成都管理委员会相关负责人表示，天府新区决心持续优化营商环境，构筑招商引资“新高地”，与各战略合作伙伴精诚合作，携手并肩，共同构筑“高、精、尖、新”的网络安全产业生态圈。该负责人指出，今天的天府新区正按照一员多点的网络安全产业的空间布局，加快打造集研发、应用服务为一体的网络信息安全产业生态圈，努力争创全国一流的信息安全创新示范区。
多区块协同联动
备受各界瞩目的“天府杯”2019国际网络安全大赛，在主论坛开场不久后，由公安部网络安全保卫局巡视员、副局长、总工程师郭启全、成都市人民政府副市长曹俊杰，四川天府新区管委会办公室常务副主任、天府新区成都党工委书记、管委会主任刘任远与国家工业信息安全发展研究中心副主任何小龙携手共同启动。
据悉，天府杯网络安全大赛目前已成为全球网络安全高手借此一展拳脚的国际性舞台，当日大赛已吸引了包括腾讯、阿里、360等32家分别来自不同国家和志明企业的团队参赛，近110多名网络安全技术人才在比赛区通过专业的设备，和超高的技术寻找并攻破了一个个高难度网络系统漏洞，引发业内称赞连连。
“我们此行并不只是为了拿奖金，而是想通过此次大赛来证明自己的实力。”参赛队员说。
主办方说，此次网络安全大赛以逐步打造属于中国自己的“Pwn2Own”为目标，设置了三个独立并行的比赛环节,原创漏洞演示复现赛、产品破解赛和系统破解赛。参赛团队不仅可分享百万美元奖金，实力者还将赢得重量级奖项。
除了精彩刺激的网安竞技比赛外，主办方还以“数字赋能时代，天府护航安全”为主题举办了多个别开生面的主分论坛，其中主论坛有多位行业大咖立足国内外网络安全产业发展最新态势，聚焦西南地区引领网络安全产业发展所面临的机遇和挑战等，对话业内顶级专家。而16日下午举行的3个分论坛主要聚焦网络安全人才培养、工业互联网安全、数据安全等问题进行深入探讨。此外，17日举行的4个分论坛也将聚焦自动漏洞挖掘与利用、关键信息基础设施安全保护、AI安全、软件安全漏洞研究等多个主题。
在这场思想与实践共同交锋的盛会上，各自领域专家与专业高手，以前瞻性思维、多层次视角，“狠、准、快”破解手法，介绍了网络安全的新发展、新动向、新技术，其中既有理论研究又有实践探索，对于加快构建网络安全保障体系意义重大。
与会专家表示，网络安全是总体国家安全观的重要组成部分，是信息时代国家安全的重要基石。“天府杯”2019国际网络安全大赛暨2019天府国际网络安全高峰论坛的举办意义深远，大家携起手来，共同打造安全网络空间，共同拥抱清朗网络环境，为网络安全事业的蓬勃发展做出应有的贡献。
另外，同时值得关注的是，为满足在蓉互联网人才和顶级互联网企业的交流和沟通，主办方还针对性设置了互联网行业专场招聘会和网络安全成果展示转化展。当天已有近40家企业现场发布近300个招聘岗位，招聘人数达860个。现场，不仅是成都本地it人才跃跃欲试，不少来自四川其他地市和西南地区的人才也纷纷向企业发出求职简历。
“此次大赛和高峰论坛，对促进天府新区、成都市乃至四川和西南地区网络安全产业发展起到了积极的积极作用，成为推进高质量发展的重要驱动力量。“多家企业负责人说。
一场汇集业界精英、领军企业、前沿学界和政府主管部门的互联网安全峰会迸发出新的火花，同时，也为世界互联网安全贡献出了中国智慧，锚定了未来互联网安全的方向。
11月16日—17日，为期两天的“天府杯”2019国际网络安全大赛暨2019天府国际网络安全高峰论坛在中国成都西部国际博览城盛大开幕。
本次活动由百度安全、阿里巴巴、腾讯、360集团、奇安信集团、清华大学网络空间科学与网络安全研究院、中国科学院信息工程研究所、亚信安全、永信至诚、成都天投集团、中国网安等主办，工业信息安全产业发展联盟、四川哨兵信息科技有限公司承办，天融信科技集团、绿盟科技、启明星辰、安恒信息、科来、四川无声、复旦大学、四叶草安全等单位协办。
齐聚天府网安盛会
16日上午，慕名而来的国内外互联网安全行业人士齐聚一堂。
公安部、外交部、交通运输部、国家卫健委、证监会、国家外汇管理局、中央保密办、中共中央台办、国务院参事室、国家林业和草原局和各中央部署单位的代表，以及来自各兄弟省份公安厅相关负责人，全国网络安全领域的专家、学者、科研院所和央企、民企代表，各网络安全参赛战队、选手千余人到场亮相，分别从各自领域贡献经验与智慧，共谋全球网络安全大计。
天府新区成都党工委副书记、成都科学城管委会主任邱旭东在开幕式致辞中表示：没有网络安全就没有国家安全，没有信息化就没有现代化。在网络强国重要思想的引领下，我国网络安全事业实现了跨越式发展和战略性变革，为保障国家安全，推动国家经济社会发展，注入了强劲的动力。
公安部网络安全保卫局巡视员、副局长、总工程师郭启全指出：作为大国，中国应该在网络安全领域发声，起引导、引领作用。我们要共同努力，把天府杯”国际网络安全大赛暨高峰论坛品牌做强做大，做成国际盛会，促进产企研学共同发展。
中国科学院院士朱中梁表示：发展5G既是机遇也是挑战，中国 5G网络技术发展步伐迅速，通过其高可靠、低时延、广覆盖、大连接等特征实现万物互联的同时，进一步扩大了网络受到攻击的风险，从基础硬件安全到云端安全的全方位安全需求将会逐渐凸显，网络信息安全工作需要接受新的挑战来适应5G时代。
教育部高等学校网络安全专业教学指导委员会秘书长封化民表示：有针对性构建攻防兼备的综合性实验是当下需要亟待解决的问题。目前网络安全人才数量和国家的需求存在很大差距。实践环节缺乏系统性和针对性，缺乏良好的能够让学生在虚拟靶场里边摸爬滚打的环境。
中国科学院大学网络空间安全学院副院长、中国科学院信息工程研究所副所长邹维表示：网络软件攻击隐蔽性强、危害性大，严重威胁我国网络空间安全，对其治理是个系统性工程，急需大量的软件安全专业人才参与到供应链的各个环节，需要相关方培养既要懂软件，又要懂攻防的复合型人才。
在圆桌对话环节，围绕5G安全、AI安全等相关问题在大会上展开了深入讨论和智囊交换。圆桌对话由国家工业信息安全发展研究中心检查评估所所长张格主持，对话嘉宾包括腾讯副总裁马斌、奇安信集团副总裁陈华平、亚信安全总裁陆光明、永信至诚董事长蔡晶晶、天融信科技集团副总裁唐宁、中国电子科技网络信息安全有限公司常务副总经理王文胜、绿盟科技副总裁李晨等网络安全领域领军企业高层。
多位与会企业负责人亦认为，任何技术都是双刃剑。比如，5G和AI从新兴走向成熟的同时，相应的网络安全问题也孕育而生，网络安全产业如何来利用5G和AI，来实现行业技术产品的革新，推出更适应时代的创新产品和技术，是企业需要深入思考的课题。并建议，下届“天府杯”国际网络安全大赛在既有的赛制环节上，应将破解5G安全和AI安全也纳入竞技范围之内，以培养更多更具网安核心技术的专业人才，提高竞争力。
“在5G和AI时代下，国家的网络安全产业应该会迎来新一轮快速发展时期，也坚信通过网络安全企业的不懈努力，国家将会涌现出更多的国际一流的网络安全企业，代表中国力量、中国技术走向世界。“多位企业负责人说。
政企携手并肩，共筑网络安全产业新生态圈
在中国全面迈入新时代和各行各业追求高质量发展的当下，解题网络安全成为自上而下，全民瞩目的国计民生优先事项。
为此，在此次开幕式上，四川天府新区成都管理委员会与360集团、奇安信集团、中国网安、亚信安全、永信至诚、天融信科技集团、绿盟科技、安恒信息等网络安全领军企业签署战略合作框架协议。
参与此次战略合作的企业均来自互联网安全领域的优秀企业，在行业内深扎多年网络安全技术沉淀深厚。多家企业领导表示，此次政企合作给他们在持续网络安全技术创新，打造中国网络安全技术独特优势方面进一步增强了信心。
与会专家表示，通过此次大会的举行，必将进一步碰撞淬炼出具有国际顶尖水平的网络安全智慧火花，进一步促进与国内外网络信息安全企业的深度合作，进一步畅通网络安全顶尖人才培养的渠道，为促进天府新区实现高质量发展，推动成都市建设中国网络信息安全之城持续注入新活力。
四川天府新区成都管理委员会相关负责人表示，天府新区决心持续优化营商环境，构筑招商引资“新高地”，与各战略合作伙伴精诚合作，携手并肩，共同构筑“高、精、尖、新”的网络安全产业生态圈。该负责人指出，今天的天府新区正按照一员多点的网络安全产业的空间布局，加快打造集研发、应用服务为一体的网络信息安全产业生态圈，努力争创全国一流的信息安全创新示范区。
多区块协同联动
备受各界瞩目的“天府杯”2019国际网络安全大赛，在主论坛开场不久后，由公安部网络安全保卫局巡视员、副局长、总工程师郭启全、成都市人民政府副市长曹俊杰，四川天府新区管委会办公室常务副主任、天府新区成都党工委书记、管委会主任刘任远与国家工业信息安全发展研究中心副主任何小龙携手共同启动。
据悉，天府杯网络安全大赛目前已成为全球网络安全高手借此一展拳脚的国际性舞台，当日大赛已吸引了包括腾讯、阿里、360等32家分别来自不同国家和志明企业的团队参赛，近110多名网络安全技术人才在比赛区通过专业的设备，和超高的技术寻找并攻破了一个个高难度网络系统漏洞，引发业内称赞连连。
“我们此行并不只是为了拿奖金，而是想通过此次大赛来证明自己的实力。”参赛队员说。
主办方说，此次网络安全大赛以逐步打造属于中国自己的“Pwn2Own”为目标，设置了三个独立并行的比赛环节,原创漏洞演示复现赛、产品破解赛和系统破解赛。参赛团队不仅可分享百万美元奖金，实力者还将赢得重量级奖项。
除了精彩刺激的网安竞技比赛外，主办方还以“数字赋能时代，天府护航安全”为主题举办了多个别开生面的主分论坛，其中主论坛有多位行业大咖立足国内外网络安全产业发展最新态势，聚焦西南地区引领网络安全产业发展所面临的机遇和挑战等，对话业内顶级专家。而16日下午举行的3个分论坛主要聚焦网络安全人才培养、工业互联网安全、数据安全等问题进行深入探讨。此外，17日举行的4个分论坛也将聚焦自动漏洞挖掘与利用、关键信息基础设施安全保护、AI安全、软件安全漏洞研究等多个主题。
在这场思想与实践共同交锋的盛会上，各自领域专家与专业高手，以前瞻性思维、多层次视角，“狠、准、快”破解手法，介绍了网络安全的新发展、新动向、新技术，其中既有理论研究又有实践探索，对于加快构建网络安全保障体系意义重大。
与会专家表示，网络安全是总体国家安全观的重要组成部分，是信息时代国家安全的重要基石。“天府杯”2019国际网络安全大赛暨2019天府国际网络安全高峰论坛的举办意义深远，大家携起手来，共同打造安全网络空间，共同拥抱清朗网络环境，为网络安全事业的蓬勃发展做出应有的贡献。
另外，同时值得关注的是，为满足在蓉互联网人才和顶级互联网企业的交流和沟通，主办方还针对性设置了互联网行业专场招聘会和网络安全成果展示转化展。当天已有近40家企业现场发布近300个招聘岗位，招聘人数达860个。现场，不仅是成都本地it人才跃跃欲试，不少来自四川其他地市和西南地区的人才也纷纷向企业发出求职简历。
“此次大赛和高峰论坛，对促进天府新区、成都市乃至四川和西南地区网络安全产业发展起到了积极的积极作用，成为推进高质量发展的重要驱动力量。“多家企业负责人说。
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