<恋爱兄妹>已经看完20集啦[doge][doge]
之源实属不易[冲刺][冲刺][冲刺]
主演: Shogun Paramee Thesdaroon / 主演: 韩惠珍 / Code Kunst / 曺薇娟 / 斑斑比起过度拿捏,我们更珍重不必用力维系的关系。比起制造可能,我们更热爱偶然发生的相遇。没有什么偏见,只是喜欢自然而然。有时候真心觉得,遇到合拍的人要比遇到让你动心的人更难得,所以真的感谢陪伴。这个什么都快节奏的年代,日复一日年复一年的陪伴和感情才最可贵。&&那些对周围的人漠不关心的人,他一生中所遇到的困难最多,对他人的伤害也最大。所有人类的失败,都要归咎于这类人。
之源实属不易[冲刺][冲刺][冲刺]
主演: Shogun Paramee Thesdaroon / 主演: 韩惠珍 / Code Kunst / 曺薇娟 / 斑斑比起过度拿捏,我们更珍重不必用力维系的关系。比起制造可能,我们更热爱偶然发生的相遇。没有什么偏见,只是喜欢自然而然。有时候真心觉得,遇到合拍的人要比遇到让你动心的人更难得,所以真的感谢陪伴。这个什么都快节奏的年代,日复一日年复一年的陪伴和感情才最可贵。&&那些对周围的人漠不关心的人,他一生中所遇到的困难最多,对他人的伤害也最大。所有人类的失败,都要归咎于这类人。
所以现在还是会对追星有偏见吗?
前两天上课的时候,不知道怎么突然牵扯到了追星这件事,班主任告诉我们,他最讨厌追星的人,人家又不认识你,你喜欢他干嘛?而且,为了追星,还砸进去好多钱,什么买小卡啦,买明信片啦,去看演唱会啦,到头来可能都换不来她的一声谢谢 所以告诫我们说不要去追星 还说什么我们没有追星的能力(因为他瞧不起我们班的人 觉得我们班都是农民) 都爱不了自己,还去爱别人
可是我想说的是 我只是喜欢她,又没有做错什么,追星女更没有做错什么 是她让我变得更好,鼓励我向前,而且我喜欢了他那么多年,从来没有看过他的演唱会 买过的小卡屈指可数 只是喜欢一个人就这么难吗?#鞠婧祎[超话]#
前两天上课的时候,不知道怎么突然牵扯到了追星这件事,班主任告诉我们,他最讨厌追星的人,人家又不认识你,你喜欢他干嘛?而且,为了追星,还砸进去好多钱,什么买小卡啦,买明信片啦,去看演唱会啦,到头来可能都换不来她的一声谢谢 所以告诫我们说不要去追星 还说什么我们没有追星的能力(因为他瞧不起我们班的人 觉得我们班都是农民) 都爱不了自己,还去爱别人
可是我想说的是 我只是喜欢她,又没有做错什么,追星女更没有做错什么 是她让我变得更好,鼓励我向前,而且我喜欢了他那么多年,从来没有看过他的演唱会 买过的小卡屈指可数 只是喜欢一个人就这么难吗?#鞠婧祎[超话]#
领导能力差的表现是什么?
1、上任就是抓仪容仪表,抓考勤的,不要多想这就是领导水平差,因为抓这些东西不需要什么领导能力,但是似乎能出成绩,所以,草包类型的领导上任三把火抓这个的,肯定没什么水平。
2、总是抓细节,抓小事的,这种领导也是能力差,只做自己会做的,一开始你还以为这种领导细心,有耐心,接地气,但时间久了,都是做这些的,肯定没什么能力
3、什么都问,什么都管这种领导就是没什么重点,只是喜欢做领导的感觉,什么都抓很容易没有重点,管理混乱,团队也是一团糟,然后自己还觉得累,下属没有执行力。
4、没有成绩的时候,就加大考核力度以为通过“管”就能把团队管好,用考核来抓团队的执行力,这是典型的管理乏术,管理水平低,没有能力管理员工,激发团队进发激情,进发能力。
5、喜欢抢功劳表现自己,好像自己什么都懂,什么都要漏一手,觉得自己是全能手,没有格局,不懂得让下属成长,属于小农意识,连下属的功劳都要抢。
6、工作出错,全是下属的问题。不懂反思的领导,不能反思自己的工作,永远带不好团队。传声简,只会传达。这种领导,只是上层领导的传话的,没有自己的思想,没有水平,只会用权利去压团队,团队肯定会乌烟瘴气,人心惶惶。
7、只会提要求,不会讲责任这种领导只会把任务安排下去,要求员工这样做,要求员工那样做,但不会说他自己要做什么,也不会给员工提供应该的支持,员工遇到做不好的时候,通常只会这样对员工说:你干不好事因为你不够努力,或者千脆说是员工能力不行。
8、喜欢主观意识,胡说八道。这种人凭自己的经验,毫无理性和数据基础,什么都是自己的判断,下属做不好马上觉得是下属不够努力努力不够拼,不去想自己做为领导给下属什么支持。
9、不懂复盘。一个事情偶尔做好了,他就觉得是必然,不会从偶然中总结经验,复盘这个事情,靠运气做成的事也理解是自己的能力,等下次失败的时候,就怪客观条件不行,别人不配合,别人不执行等等。
1、上任就是抓仪容仪表,抓考勤的,不要多想这就是领导水平差,因为抓这些东西不需要什么领导能力,但是似乎能出成绩,所以,草包类型的领导上任三把火抓这个的,肯定没什么水平。
2、总是抓细节,抓小事的,这种领导也是能力差,只做自己会做的,一开始你还以为这种领导细心,有耐心,接地气,但时间久了,都是做这些的,肯定没什么能力
3、什么都问,什么都管这种领导就是没什么重点,只是喜欢做领导的感觉,什么都抓很容易没有重点,管理混乱,团队也是一团糟,然后自己还觉得累,下属没有执行力。
4、没有成绩的时候,就加大考核力度以为通过“管”就能把团队管好,用考核来抓团队的执行力,这是典型的管理乏术,管理水平低,没有能力管理员工,激发团队进发激情,进发能力。
5、喜欢抢功劳表现自己,好像自己什么都懂,什么都要漏一手,觉得自己是全能手,没有格局,不懂得让下属成长,属于小农意识,连下属的功劳都要抢。
6、工作出错,全是下属的问题。不懂反思的领导,不能反思自己的工作,永远带不好团队。传声简,只会传达。这种领导,只是上层领导的传话的,没有自己的思想,没有水平,只会用权利去压团队,团队肯定会乌烟瘴气,人心惶惶。
7、只会提要求,不会讲责任这种领导只会把任务安排下去,要求员工这样做,要求员工那样做,但不会说他自己要做什么,也不会给员工提供应该的支持,员工遇到做不好的时候,通常只会这样对员工说:你干不好事因为你不够努力,或者千脆说是员工能力不行。
8、喜欢主观意识,胡说八道。这种人凭自己的经验,毫无理性和数据基础,什么都是自己的判断,下属做不好马上觉得是下属不够努力努力不够拼,不去想自己做为领导给下属什么支持。
9、不懂复盘。一个事情偶尔做好了,他就觉得是必然,不会从偶然中总结经验,复盘这个事情,靠运气做成的事也理解是自己的能力,等下次失败的时候,就怪客观条件不行,别人不配合,别人不执行等等。
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