#辰菲[超话]#
【辰菲】歸來.
不甘命运重叠的手与翻飞的大蓝闪蝶共同组成的是少年们的仲夏夜之梦。
以前写的非常喜欢的一篇,重新发一遍。
全文1.8w+在,一发完。是一个be感很重的oe故事,希望能得到多一些关于剧情的评论
*改编自张//艺//谋导演作品《归/来》,文中剧情设定纯属虚构请注意甄别
【辰菲】歸來.
不甘命运重叠的手与翻飞的大蓝闪蝶共同组成的是少年们的仲夏夜之梦。
以前写的非常喜欢的一篇,重新发一遍。
全文1.8w+在,一发完。是一个be感很重的oe故事,希望能得到多一些关于剧情的评论
*改编自张//艺//谋导演作品《归/来》,文中剧情设定纯属虚构请注意甄别
『梅大高速塌陷灾难中的奇迹:冥冥之中的救护?』https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzA4OTU5MjkyOA==&mid=2653258669&idx=1&sn=70512f6630c50070de182b13bf6be718&chksm=8ab928f571354cbc8e5c7528f6d79ba87955699d1acf5ebcec8f44e31f803584ea35a8a16dcb&xtrack=1&scene=90&subscene=272&sessionid=1715524398&flutter_pos=42&clicktime=1715525852&enterid=1715525852&finder_biz_enter_id=4&ranksessionid=1715524401&ascene=56&fasttmpl_type=0&fasttmpl_fullversion=7201915-zh_CN-zip&fasttmpl_flag=0&realreporttime=1715525852496&devicetype=android-29&version=2800313b&nettype=WIFI&abtest_cookie=AAACAA%3D%3D&lang=zh_CN&session_us=gh_9856aa630b7a&countrycode=CN&exportkey=n_ChQIAhIQa2tp58QiZWPFqdJlL3W%2F3xLrAQIE97dBBAEAAAAAAFbDFGTUAPoAAAAOpnltbLcz9gKNyK89dVj0VLi9Gfml0vWp5Mg9iuVsoUxegGDkG1kD8mdRLRpbohzDt6k7FJWnhxiMIVpNEUgPt7UkzKKP%2BhQRmETu5xLp2z4Z83LrUzGD1iVAAPAfWcUa07FFNhJ6sYeIRMnjYedWYk%2BL9XbFtBvUgwLEvyFxXbREuhRmwjQyZ4OgTLcVQ%2FE%2BWu0IXiayKlCLIMknD9iTprCZ6PyPclf1d1GnPvarWvx%2BmaU6JXygk9RKhpuf1CI0EfyZoLpwtXgzQ%2F5B6Has5jZGk58%3D&pass_ticket=00hgAZ6UKu4%2BLPCdcZu2nJlB2Xr4q%2Fp6qs4IHjusYcESIpU8bEJQTDIaJQ8wS4gjNMh29rLgYuVhHsSkIld7jg%3D%3D&wx_header=3
7大工作场景70款框架,告别没思路!
框架是地图,是地基,是套路,是章法,更是一种强大的武器,它能帮我们摆脱漫无目的的摸索,找到解决问题的方向和出口。
在工作中,我们常见的工作场景包括七类:
发现问题、分析市场、激发创意、制定策略、改善业务、管理组织和信息共享。
在这7类工作场景下,前人们为我们留下了很多被验证过的框架,常用的总共有70款。
不同的框架可以解决某一类或者某几类工作场景的问题。比如,
As is/To be框架可以在发现问题、分析市场、制定策略、改善业务这四类工作场景中使用。
6W2H框架、逻辑树框架可以在七类工作场景中都使用。
PEST、五力分析、VRIO、帕累托分析等框架可以在分析市场时使用。
奥斯本核验表、分镜图等框架可以在激发创意时使用。
KPT、PDC、PERT等框架可以在改善业务时使用。
GROW、PREP、TAPS等框架可以在信息共享时使用。
框架是地图,是地基,是套路,是章法,更是一种强大的武器,它能帮我们摆脱漫无目的的摸索,找到解决问题的方向和出口。
在工作中,我们常见的工作场景包括七类:
发现问题、分析市场、激发创意、制定策略、改善业务、管理组织和信息共享。
在这7类工作场景下,前人们为我们留下了很多被验证过的框架,常用的总共有70款。
不同的框架可以解决某一类或者某几类工作场景的问题。比如,
As is/To be框架可以在发现问题、分析市场、制定策略、改善业务这四类工作场景中使用。
6W2H框架、逻辑树框架可以在七类工作场景中都使用。
PEST、五力分析、VRIO、帕累托分析等框架可以在分析市场时使用。
奥斯本核验表、分镜图等框架可以在激发创意时使用。
KPT、PDC、PERT等框架可以在改善业务时使用。
GROW、PREP、TAPS等框架可以在信息共享时使用。
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