耶伦震惊发声，娱乐圈也坐不住了？
嘿，各位小伙伴，今天的新闻可是炸翻了天！美国财政部长耶伦的声音突然变得尖锐，她愤怒地大喊：“这怎么可能！”听到这儿，你是不是也好奇得不得了，想知道到底发生了什么？
别急，别急，我这就给大家慢慢道来。原来啊，是耶伦在最近的一次经济会议上，听到了某个惊人的数据或者报告，让她直接失去了往日的冷静和沉稳。这不禁让人猜测，是不是全球经济又出了什么大幺蛾子？或者是美国的财政状况出现了什么严重的问题？
不过啊，这事儿虽然跟娱乐圈看起来八竿子打不着，但细想之下，其实跟咱们每个人都息息相关。毕竟，经济是国家的命脉，它影响着每个人的生活质量和未来发展。所以啊，耶伦这一喊，不仅仅是在美国引起了轰动，更是让全球都为之震动。
那么，这事儿跟娱乐圈有什么关系呢？嘿嘿，别急，我这就来给大家分析分析。首先啊，娱乐圈可是个最能反映社会情绪的地方。每当有什么大事发生，娱乐圈总是能迅速捕捉到这些情绪，并通过各种方式表达出来。这次耶伦的震惊发声，肯定也会在娱乐圈引起一系列的讨论和反应。
比如说啊，有些明星可能会借此机会发表自己的观点和看法，跟粉丝们一起探讨这个问题。而有些导演和编剧，则可能会把这个事件作为灵感来源，创作出一些有深度、有思考的作品来。这样一来，不仅能吸引观众的眼球，还能让大家在娱乐的同时，也能思考一些更深层次的问题。
当然了，这只是我的一些猜测和推测。不过啊，不管怎么说，这次耶伦的震惊发声，都给我们带来了一个思考的机会：在经济全球化的大背景下，我们每个人都身处其中，无法置身事外。所以啊，我们要时刻关注经济动态，了解国家大事，这样才能更好地规划自己的生活和未来。
最后啊，我想说的是，虽然这事儿跟娱乐圈看似无关，但其实它们之间有着千丝万缕的联系。所以啊，我们不仅要关注娱乐圈的八卦和新闻，更要关注那些与我们生活息息相关的大事小情。只有这样，我们才能在这个瞬息万变的世界里，保持清醒的头脑和敏锐的洞察力。
好啦好啦，今天的分享就到这里啦！如果你对这次耶伦的震惊发声有什么看法或者想法，欢迎在评论区留言讨论哦！让我们一起探讨这个充满变数和挑战的世界吧！
嘿，各位小伙伴，今天的新闻可是炸翻了天！美国财政部长耶伦的声音突然变得尖锐，她愤怒地大喊：“这怎么可能！”听到这儿，你是不是也好奇得不得了，想知道到底发生了什么？
别急，别急，我这就给大家慢慢道来。原来啊，是耶伦在最近的一次经济会议上，听到了某个惊人的数据或者报告，让她直接失去了往日的冷静和沉稳。这不禁让人猜测，是不是全球经济又出了什么大幺蛾子？或者是美国的财政状况出现了什么严重的问题？
不过啊，这事儿虽然跟娱乐圈看起来八竿子打不着，但细想之下，其实跟咱们每个人都息息相关。毕竟，经济是国家的命脉，它影响着每个人的生活质量和未来发展。所以啊，耶伦这一喊，不仅仅是在美国引起了轰动，更是让全球都为之震动。
那么，这事儿跟娱乐圈有什么关系呢？嘿嘿，别急，我这就来给大家分析分析。首先啊，娱乐圈可是个最能反映社会情绪的地方。每当有什么大事发生，娱乐圈总是能迅速捕捉到这些情绪，并通过各种方式表达出来。这次耶伦的震惊发声，肯定也会在娱乐圈引起一系列的讨论和反应。
比如说啊，有些明星可能会借此机会发表自己的观点和看法，跟粉丝们一起探讨这个问题。而有些导演和编剧，则可能会把这个事件作为灵感来源，创作出一些有深度、有思考的作品来。这样一来，不仅能吸引观众的眼球，还能让大家在娱乐的同时，也能思考一些更深层次的问题。
当然了，这只是我的一些猜测和推测。不过啊，不管怎么说，这次耶伦的震惊发声，都给我们带来了一个思考的机会：在经济全球化的大背景下，我们每个人都身处其中，无法置身事外。所以啊，我们要时刻关注经济动态，了解国家大事，这样才能更好地规划自己的生活和未来。
最后啊，我想说的是，虽然这事儿跟娱乐圈看似无关，但其实它们之间有着千丝万缕的联系。所以啊，我们不仅要关注娱乐圈的八卦和新闻，更要关注那些与我们生活息息相关的大事小情。只有这样，我们才能在这个瞬息万变的世界里，保持清醒的头脑和敏锐的洞察力。
好啦好啦，今天的分享就到这里啦！如果你对这次耶伦的震惊发声有什么看法或者想法，欢迎在评论区留言讨论哦！让我们一起探讨这个充满变数和挑战的世界吧！
林园投资语录：
1、我赚钱的秘籍就是：行业+垄断+成瘾。
2、投资的敌人就是竞争，我最喜欢垄断。
3、投资，确定性必须放首位。
4、即使盈利确定，股价没有上涨空间也不能投。
5、建议选择跟生活密切相关的企业。
6、不犯错是股市赚钱的关键。
7、股票要赚钱，价格并不重要，要靠量。
8、我认为上市公司95%我都搞不懂，我研究的公司不超过25家。
9、投资首先考虑风险，就是它底在哪里。
10、我投资一家公司，最少我要跟踪3年，才会大量买入。
11、投资第一性是确定性，即盈利的确定性。
12、算企业未来三年的账，算不到就不要参与了。
13、买龙头，买龙头，买龙头，重要事情说三遍。
14、股市风险，对我来说就是我做了一件我自己不知道的事。
15、投资想最坏的结果，才是投资的诀窍。
16、股市天天涨会使聪明人放弃原则，坚持原则很重要。
17、投资股市的本质，就是投赚钱的企业。
18、在正确的方向上，坚持。
19、投资，我觉得还是投资最赚钱的公司，别的你就不要想了。
20、投资最重要要素是时间，越早投资越好，因为复利效应。
21、熊市三期满仓持有，牛市三期资产上大台阶。
23、时间是最好的检验官，对任何东西都适用。
24、拿钱入股市的人都应该受到欢迎，因为只有钱才能把市场买高。
25、在熊市买入并坚定持有。
26、中国能赚钱的公司就那么多，都是行业老大，它们再不赚钱。就没办法了。
27、我买的肯定是好的，我没买的，至少不符合我的标准。
28、快消品多是投入一定，产出无限大，是真正赚钱机器，比如可口可乐。
29、未来中国人对产品品质的追求一定是第一位的。
30、能让我赚大钱的股票几乎都要深套我，买了就跌，好像没有例外，原因是只有套了我量才能买够。
31、一种产品如果不好，它是不会传承下去的。
32、股市95%以上的企业都不符合我的标准，但剩下的几十家已经足够我赚钱了。
1、我赚钱的秘籍就是：行业+垄断+成瘾。
2、投资的敌人就是竞争，我最喜欢垄断。
3、投资，确定性必须放首位。
4、即使盈利确定，股价没有上涨空间也不能投。
5、建议选择跟生活密切相关的企业。
6、不犯错是股市赚钱的关键。
7、股票要赚钱，价格并不重要，要靠量。
8、我认为上市公司95%我都搞不懂，我研究的公司不超过25家。
9、投资首先考虑风险，就是它底在哪里。
10、我投资一家公司，最少我要跟踪3年，才会大量买入。
11、投资第一性是确定性，即盈利的确定性。
12、算企业未来三年的账，算不到就不要参与了。
13、买龙头，买龙头，买龙头，重要事情说三遍。
14、股市风险，对我来说就是我做了一件我自己不知道的事。
15、投资想最坏的结果，才是投资的诀窍。
16、股市天天涨会使聪明人放弃原则，坚持原则很重要。
17、投资股市的本质，就是投赚钱的企业。
18、在正确的方向上，坚持。
19、投资，我觉得还是投资最赚钱的公司，别的你就不要想了。
20、投资最重要要素是时间，越早投资越好，因为复利效应。
21、熊市三期满仓持有，牛市三期资产上大台阶。
23、时间是最好的检验官，对任何东西都适用。
24、拿钱入股市的人都应该受到欢迎，因为只有钱才能把市场买高。
25、在熊市买入并坚定持有。
26、中国能赚钱的公司就那么多，都是行业老大，它们再不赚钱。就没办法了。
27、我买的肯定是好的，我没买的，至少不符合我的标准。
28、快消品多是投入一定，产出无限大，是真正赚钱机器，比如可口可乐。
29、未来中国人对产品品质的追求一定是第一位的。
30、能让我赚大钱的股票几乎都要深套我，买了就跌，好像没有例外，原因是只有套了我量才能买够。
31、一种产品如果不好，它是不会传承下去的。
32、股市95%以上的企业都不符合我的标准，但剩下的几十家已经足够我赚钱了。
现在还继续把精力放在向客户去销售一套软件系统
无论是定制、定做 还是通过 SaaS
我觉得这个已经过时了 其实整个行业
最紧缺的是一个平台 一个供应链的平台
产品供应链的各个环节，能够在这个平台上面获取得到他所需要的资料、他所需要的资源——并且能够快速的把这个平台上面的资源及时转化到自己的软件系统里面去。
现在我们卖系统不好卖。整个国内服装行业的ERP系统 或者说 SCM系统就那么几家，但是来来去去也就那么多客户。
我们整个纺织服装行业企业数不下几十万家，但是你去看每一家软件公司，他们的客户数也就是几百家，最多的也就一两千家、两三千家。
你这个数字跟几十万家这种企业规模来比的话，该是何等的少！
为什么我们很多的纺织服装企业，不愿意上软件系统呢？因为现在上软件系统，仅仅是加重了这家企业的支出。尤其是现在他们用的 SaaS 系统，每年都要付钱，并且每年都还要付很多钱。
现在市面上也在流传：做 SaaS 的公司没有赚钱的，基本上一年亏一两个亿、两三个亿是比较常见。
在前期研发的阶段就投了很多钱，在市场销售的时候，你价格又不能做的太高——所以大家的日子都非常难，有时候为了去抢一个客人卷得要死。
这种现象我们如果还只是保持当前的这种做法，肯定是解决不了的，最终大家同归于尽。
所以我们必须另辟蹊径，回归到我们做供应链管理工具的最初最原始的需求——现在我们的供应链领域各个环节，他们最缺的是什么呢？
我们说他缺信息，缺资源。那这种资源从哪里来？
我们以前用软件系统只是说把他们本来已经有的资源，或者说他们在外面、在市场上面，通过人工的方式把这些资源找进来，无论是供应商资源还是产品资源。
找过来以后，通过手工的方式把它录进到自己的系统里面去。
而到系统它又是相对封闭的一个环境。这种呢，它是没有真正去解决我们企业的真实需求的。
比如说像我们的设计师，他们是需要不断的去外面寻找到一些时尚的元素。如果只是通过人工的方式去搜索来、沉淀到自己的系统里面去，这个效率是非常低的！
所以往往因为这些原因，很多的操作者他就不愿意使用我们这些系统。
为什么？你这些系统仅仅是加重了他们的工作负担。
但是如果我们能够通过一个供应链平台的方式，让所有的无论是设计师、还是我们供应链的其他一些工作人员：
能够快速的从我们这个供应链平台上面去获取他们所需要的信息，能够产出他们所需要产出的工作成绩，并且把各种数据都沉淀在我们这个平台上面。
对外是一个发布消息的窗口，对内是一个能够及时获取资源和信息的渠道——这样大家使用起来，才会觉得是对自己有益的、对自己有好处的。
这样大家才会蜂拥而至的去使用这个系统，或者说是去使用这个工具。
当前我们整个软件行业，我们不要单纯的在这个软件系统上面去卷了，我们是要去拓展我们的用途。
让我们的使用者能够快速的从我们这个工具或者平台上面获取他们所需要的资源，同时跟他们带来他们所需要的东西。
自然而然的大家就会非常欢迎这样的平台出现，他们也会积极的去使用这些工具。
无论是定制、定做 还是通过 SaaS
我觉得这个已经过时了 其实整个行业
最紧缺的是一个平台 一个供应链的平台
产品供应链的各个环节，能够在这个平台上面获取得到他所需要的资料、他所需要的资源——并且能够快速的把这个平台上面的资源及时转化到自己的软件系统里面去。
现在我们卖系统不好卖。整个国内服装行业的ERP系统 或者说 SCM系统就那么几家，但是来来去去也就那么多客户。
我们整个纺织服装行业企业数不下几十万家，但是你去看每一家软件公司，他们的客户数也就是几百家，最多的也就一两千家、两三千家。
你这个数字跟几十万家这种企业规模来比的话，该是何等的少！
为什么我们很多的纺织服装企业，不愿意上软件系统呢？因为现在上软件系统，仅仅是加重了这家企业的支出。尤其是现在他们用的 SaaS 系统，每年都要付钱，并且每年都还要付很多钱。
现在市面上也在流传：做 SaaS 的公司没有赚钱的，基本上一年亏一两个亿、两三个亿是比较常见。
在前期研发的阶段就投了很多钱，在市场销售的时候，你价格又不能做的太高——所以大家的日子都非常难，有时候为了去抢一个客人卷得要死。
这种现象我们如果还只是保持当前的这种做法，肯定是解决不了的，最终大家同归于尽。
所以我们必须另辟蹊径，回归到我们做供应链管理工具的最初最原始的需求——现在我们的供应链领域各个环节，他们最缺的是什么呢？
我们说他缺信息，缺资源。那这种资源从哪里来？
我们以前用软件系统只是说把他们本来已经有的资源，或者说他们在外面、在市场上面，通过人工的方式把这些资源找进来，无论是供应商资源还是产品资源。
找过来以后，通过手工的方式把它录进到自己的系统里面去。
而到系统它又是相对封闭的一个环境。这种呢，它是没有真正去解决我们企业的真实需求的。
比如说像我们的设计师，他们是需要不断的去外面寻找到一些时尚的元素。如果只是通过人工的方式去搜索来、沉淀到自己的系统里面去，这个效率是非常低的！
所以往往因为这些原因，很多的操作者他就不愿意使用我们这些系统。
为什么？你这些系统仅仅是加重了他们的工作负担。
但是如果我们能够通过一个供应链平台的方式，让所有的无论是设计师、还是我们供应链的其他一些工作人员：
能够快速的从我们这个供应链平台上面去获取他们所需要的信息，能够产出他们所需要产出的工作成绩，并且把各种数据都沉淀在我们这个平台上面。
对外是一个发布消息的窗口，对内是一个能够及时获取资源和信息的渠道——这样大家使用起来，才会觉得是对自己有益的、对自己有好处的。
这样大家才会蜂拥而至的去使用这个系统，或者说是去使用这个工具。
当前我们整个软件行业，我们不要单纯的在这个软件系统上面去卷了，我们是要去拓展我们的用途。
让我们的使用者能够快速的从我们这个工具或者平台上面获取他们所需要的资源，同时跟他们带来他们所需要的东西。
自然而然的大家就会非常欢迎这样的平台出现，他们也会积极的去使用这些工具。
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