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实验设计（刘文卿 编著）

评分：8.3分！
整体而言，很不错的一本参考书。内容通俗易懂，还提供了很多相关的案例。读者在自学的时候，可以相对较容易的去理解其中的内容。而且，书中并没有用很大篇幅去讨论数学上的原理，而更加侧重于应用。
整体而言，这本书的可读性，要比易泰河编著的《试验设计与分析》更高。
值得一提的是，这本书完成于2004年，距今已经20年了，但还是觉得编写的挺用心的。而且，打印版的纸张摸起来也很舒服，很久没摸到这么舒服的纸张了，很温润的感觉。
然后我看人大官网，刘文卿的职称还是讲师，不知道是没更新，还是20年了，还是讲师……啊，顿时感觉从意气风发的青椒熬了20年还是老讲师，好苦。

这本书也有一些瑕疵。比如最前面的部分讲假设的时候，实际上很多时候都要用到假设和p，但是这块论述的不够更清晰；第六章均匀设计的部分，也是，讲解的不够透彻；本书中很多时候是针对2k的，但实际科研中可能要用到多因素，这块也不是针对性很强……

尽管如此，我还是觉得这是一本编写的比较用心的书，值得参考！

人到中年，行已半生，爱好有三：读书、旅游、打麻将。
不发朋友圈的日子，大多与这三件事有关。
三个爱好不分先后，读书旅游可兼顾，麻将独立。
多数的日子，都是读书。每晚放下书，洗漱完就睡觉了，几乎没有时间看手机，也就没有发朋友圈。不是说这一天没有可记述的事情，而是想多点时间满足看书的需求。读完一本书，会有一两天间隙，整理读书笔记，计划下一本书。
一年旅游的时间很少，但每一次长途的短途的旅游都很认真感受，那才是与众不同的日子。旅行的意义就在于：在一个陌生的地方逗留一段时间，会想留下，也会想家。
麻将，据说是云贵川人戒不掉的癖好。很幸运，老胖不爱，这是很难得的因没有共同爱好而高兴的事。爱麻将不爱赌钱，麻品还行，赌品不行。也不是说输了钱给不起，而是输钱赢钱都睡不着，输了觉得可惜，赢了兴奋又想多赢点，输赢一百、八十都一样，没有赌注又感觉失去了麻将的魅力。
晚安，黔西。

【2024年读完的第22本书】 冯唐《胜者心法—资治通鉴成事之道》

可操作性还是很强的。我最喜欢里面的一些观点：

1.“追随其实是一种很独特的能力。我们都是从基层做起来的，机会多数是上级给的。如何能拿到机会？并不是你要展现多么强大的自我，而是你要充分地遵从，特别是遵从一些“长辈”认为最重要的原则、他们最尊重的文化。”

2.“我跟您讲选人按照这五大原则，基本就知道是什么人了，不需要我来推荐——平常待着的时候，他跟谁亲近，跟谁来往过密？发达的时候，他给出去了什么？给了谁？给出去做什么？官运亨通的时候，他推荐了谁？他空出的位置让谁填上了？仕途不顺、使不出力气的时候，他选择不干什么，还是逮着什么干什么？没钱、没资源、没吃、没喝的时候，他不接受什么？知道这五个原则，您就可以确定，这个人是不是有德、有才，是不是能够用。”

3.“企业中最常见的不信任，出自集团和利润中心。
利润中心一把手可能直接向集团一把手汇报，但是集团一把手天然地对利润中心一把手不信任。山高皇帝远，集团一把手有不止一个利润中心，不仅有利润中心，还有职能部门，还有外部关系需要打理。你一个利润中心，可能是我三四十个操心点中的一个而已，但是你拿了集团这么多的资源，本身能自成一体，能收支平衡，可以用你的经济能力、资源，构建你的保护伞、你的生态环境，完全有能力形成自己的独立王国。我为什么要百分之百地信任你？我很担心，你是不是能够按照集团的使命、愿景、价值观去做事情；我很担心，你能不能坚定不移地完成集团的战略使命，能够按集团的战略部署走下去，你会不会打折扣，甚至按照你个人的想法去做自己想做的事情。
不信任的基础非常厚实，信任的基础非常单薄。”

4.“在变革的最开始，不跟一把手沟通，有问题；跟他沟通太细，也有问题。核心团队想明白了，主要的人提不出太大的意见，那就干。”

……

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