变压器出口数据:
➡出口欧洲:3月变压器出口金额1.0亿美元,同比+54%,环比-1.4%。24年Q1变压器出口金额3.2亿美元,同比+54%。
➡出口亚洲:3月变压器出口金额2.8亿美元,同比+10%,环比+65%。24年Q1变压器出口金额7.2亿美元,同比+11%。
➡出口北美洲:3月变压器出口金额0.7亿美元,同比+3%,环比+5%。 24年Q1变压器出口金额2.0亿美元,同比+28%。
➡出口南美洲:3月变压器出口金额0.3亿美元,同比+9%,环比+37%。24年Q1变压器出口金额0.8亿美元,同比+60%。
➡出口非洲:3月变压器出口金额0.6亿美元,同比+98%,环比+154%。24年Q1变压器出口金额1.3亿美元,同比+37%。
➡出口大洋洲:3月变压器出口金额0.08亿美元,同比+44%,环比-43%。24年Q1变压器出口金额0.4亿美元,同比+64%。
➡出口欧洲:3月变压器出口金额1.0亿美元,同比+54%,环比-1.4%。24年Q1变压器出口金额3.2亿美元,同比+54%。
➡出口亚洲:3月变压器出口金额2.8亿美元,同比+10%,环比+65%。24年Q1变压器出口金额7.2亿美元,同比+11%。
➡出口北美洲:3月变压器出口金额0.7亿美元,同比+3%,环比+5%。 24年Q1变压器出口金额2.0亿美元,同比+28%。
➡出口南美洲:3月变压器出口金额0.3亿美元,同比+9%,环比+37%。24年Q1变压器出口金额0.8亿美元,同比+60%。
➡出口非洲:3月变压器出口金额0.6亿美元,同比+98%,环比+154%。24年Q1变压器出口金额1.3亿美元,同比+37%。
➡出口大洋洲:3月变压器出口金额0.08亿美元,同比+44%,环比-43%。24年Q1变压器出口金额0.4亿美元,同比+64%。
#上海##上海市府不合格的先行联系电话# 这些年,我给市府的李q,陈吉n等等领导写过百封信左右,从无答复
24年2月9日我上fang反映 民诉枉法裁判和无人查处不合格医疗器械问题后,也没答复
今天我收到如图的的电话,一女性工作人员说是上海市行政复议办公室的,她就说“告知 我写给陈吉n的信收到了,会处理的”就没了
我问她是什么内容的信?关于行政复议的案子我曾经有好几个
她才说是“我投诉虹口区行政复议局的”(上上周,因为虹口区行政复议局给我看不清公章和姓名的虹口gongan分局的材料也不去调查取证,所以投诉)
我问她后续怎么处理?怎么不转到虹口区行政复议局?
她不知道 说只是来告诉我“信收到了”而已!
呵呵,这算先行联系还是骚扰电话?!需要你告知收到嘛?!我手上有签收凭证的
我曾向上海市行政复议申请复议“上海卫健委拒绝信息公开上海市第十人民医院骨科医生姓名”一事,行政复议局全程偷摸办案,一直到快结束的最后几天,张萍才来电说:“问我是不是要做科研?”我诚实的说:“不是”,然后两天后复议就被驳回了。
我深深怀疑@上海发布 行政复议办公室渎职且草包当道
“先行联系”其实是有明确的话术规定的,必须要主动告知姓名工号、转到哪个部门、后续计划怎么处理、答复期限以及询问我的证据和诉求等等,不是仅仅告知“信收到了”。(程序空转)
(不过这是我六年来,第一次收到市级部门的先行联系电话,记录一下)
24年2月9日我上fang反映 民诉枉法裁判和无人查处不合格医疗器械问题后,也没答复
今天我收到如图的的电话,一女性工作人员说是上海市行政复议办公室的,她就说“告知 我写给陈吉n的信收到了,会处理的”就没了
我问她是什么内容的信?关于行政复议的案子我曾经有好几个
她才说是“我投诉虹口区行政复议局的”(上上周,因为虹口区行政复议局给我看不清公章和姓名的虹口gongan分局的材料也不去调查取证,所以投诉)
我问她后续怎么处理?怎么不转到虹口区行政复议局?
她不知道 说只是来告诉我“信收到了”而已!
呵呵,这算先行联系还是骚扰电话?!需要你告知收到嘛?!我手上有签收凭证的
我曾向上海市行政复议申请复议“上海卫健委拒绝信息公开上海市第十人民医院骨科医生姓名”一事,行政复议局全程偷摸办案,一直到快结束的最后几天,张萍才来电说:“问我是不是要做科研?”我诚实的说:“不是”,然后两天后复议就被驳回了。
我深深怀疑@上海发布 行政复议办公室渎职且草包当道
“先行联系”其实是有明确的话术规定的,必须要主动告知姓名工号、转到哪个部门、后续计划怎么处理、答复期限以及询问我的证据和诉求等等,不是仅仅告知“信收到了”。(程序空转)
(不过这是我六年来,第一次收到市级部门的先行联系电话,记录一下)
绝对成交:
2)24种绝对成交策略:
q)反问策略:当客户看起来似乎就要做出决定,并用一个问题来反问你时,一定要用同样的方法来对付对方,这样你就会得到明确的答复。
例:“是褐色的吗?”
“你喜欢黑色的吗?”
“你能给我45天的账期吗?”
“你想要45天账期吗?”
r)战俘策略:你要告诉你的客户 ,能够在压力之下做出决定的人实在是少之又少,所以如果自己无法做出决定,也不要感到沮丧。一旦你说出了这句话,对方就会决定自己要站在那有勇气的10%当中,决定进行购买,或者他们会承认自己属于那90%,在这种情况下你就可以告诉对方自己的作用就是帮助客户做出决定,你是真正的专业人士,所以建议他们应该相信你的判断。
2)24种绝对成交策略:
q)反问策略:当客户看起来似乎就要做出决定,并用一个问题来反问你时,一定要用同样的方法来对付对方,这样你就会得到明确的答复。
例:“是褐色的吗?”
“你喜欢黑色的吗?”
“你能给我45天的账期吗?”
“你想要45天账期吗?”
r)战俘策略:你要告诉你的客户 ,能够在压力之下做出决定的人实在是少之又少,所以如果自己无法做出决定,也不要感到沮丧。一旦你说出了这句话,对方就会决定自己要站在那有勇气的10%当中,决定进行购买,或者他们会承认自己属于那90%,在这种情况下你就可以告诉对方自己的作用就是帮助客户做出决定,你是真正的专业人士,所以建议他们应该相信你的判断。
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