张靖笙联系方式18264192900
大数据/数字化
《如何数字化转型成为智能工厂--智能工厂关键技术与实施方法》
《面向集成供应链的工业大数据分析应用及数据治理专题培训》
《5G赋能智能制造工业大数据应用场景建构方法》
《数字化人才转型专题培训》
《如何构建数字孪生企业》
《工业大数据分析与应用》
《工业互联网与制造业数字化转型升级》
《数字化战略规划与企业架构顶层设计》
《大数据分析与挖掘综合能力提升》
《企业数据分析与科学决策方法》
《企业数据仓库与商业智能培训》
《人工智能金融科技与银行4.0实施路线》
《项目管理办公室与需求管理最佳实践》
《中小学和学前教育机构如何开展创客教育》
《数据思维与洞察》
《数字化转型规划与案例》
《企业数字化转型背景下的数据治理》
《数据分析与决策》
学历:中山大学计算机工学硕士研究生、华南理工大学工学本科;
从业经历:曾任职IBM公司全球企业咨询服务部高级咨询顾问,马恒达萨蒂扬华南区商业智能事业部总经理,中国农业银行核心业务系统软件工程师,超过27年数字和金融科技从业经验,软件工程师出身,有丰富的企业信息化应用项目研发和技术团队管理经验,有五十多个包括银行、电信、高科技制造业、医疗卫生、电力等行业领域的信息化应用项目实施经验,在国企、民企、全球性的外资企业都有相关工作经验、有过实施海外项目的经验(香港半年,澳门两年半,印度海得拉巴短期);
授课经历:超过11年商业培训讲师,在全国市场上做过百场次的企业内训和公开课总裁班;
个人特色:国家认证系统分析员(副高职称),高级程序员(工程师职称),“中国式数治化转型”概念第一人、知名数字化战略咨询专家、出版《5G大时代》《大数据革命》等书籍,曾创业并主持研发的互联网数字化城市生活平台拥有3项软件著作权。
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《如何数字化转型成为智能工厂--智能工厂关键技术与实施方法》
《面向集成供应链的工业大数据分析应用及数据治理专题培训》
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《如何构建数字孪生企业》
《工业大数据分析与应用》
《工业互联网与制造业数字化转型升级》
《数字化战略规划与企业架构顶层设计》
《大数据分析与挖掘综合能力提升》
《企业数据分析与科学决策方法》
《企业数据仓库与商业智能培训》
《人工智能金融科技与银行4.0实施路线》
《项目管理办公室与需求管理最佳实践》
《中小学和学前教育机构如何开展创客教育》
《数据思维与洞察》
《数字化转型规划与案例》
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学历:中山大学计算机工学硕士研究生、华南理工大学工学本科;
从业经历:曾任职IBM公司全球企业咨询服务部高级咨询顾问,马恒达萨蒂扬华南区商业智能事业部总经理,中国农业银行核心业务系统软件工程师,超过27年数字和金融科技从业经验,软件工程师出身,有丰富的企业信息化应用项目研发和技术团队管理经验,有五十多个包括银行、电信、高科技制造业、医疗卫生、电力等行业领域的信息化应用项目实施经验,在国企、民企、全球性的外资企业都有相关工作经验、有过实施海外项目的经验(香港半年,澳门两年半,印度海得拉巴短期);
授课经历:超过11年商业培训讲师,在全国市场上做过百场次的企业内训和公开课总裁班;
个人特色:国家认证系统分析员(副高职称),高级程序员(工程师职称),“中国式数治化转型”概念第一人、知名数字化战略咨询专家、出版《5G大时代》《大数据革命》等书籍,曾创业并主持研发的互联网数字化城市生活平台拥有3项软件著作权。
靳鑫联系方式18264192900
思维
《结构思考力®透过结构看问题解决》
学历:工程管理硕士
从业经历:世界华人文化院-企业战略与文化研究开发中心副主任、美国认证协会、注册国际职业培训经理、曾任智联招聘、华商基业、教育培训业-天元鸿鼎等大型咨询机构,担任事业部总经理的职务;曾就职金和软件集团、金融联集团、软件-咨询服务-普利斯奇正。
授课经历:房地产、银行金融、保险证券、房地产、中国体育彩票、汽车、世界500强-国企-通信通讯-中国移动、乳业、航天航空、飞机维修、(世界500强-互联网-电子IT科技)华为、电源、能源电力-国企国家电网、金银冶炼、煤矿、交通运输业-船运铁路公路地铁、首都机场、贸易物流、工业制造-国企中国兵装、机械、世界500强-家电电器-海尔集团、消费电子业务-康佳集团、博智林机器人、防水新材料、医疗医药、生物制药、食品-快消品-国企中粮集团、伊利乳业、贵州茅台-酒业、泸州老窖、云南中烟、湾仔码头、世界500强-彩妆护肤品-欧莱雅、商超超市-沃尔玛、黄金-银饰-周大福。
个人特色:结构思考力研究中心资深讲师、《结构思考力®透过结构看问题解决》首席讲师、卓越团队塑造专家、销售团队管理专家、有18年管理培训、诊断咨询、管理信息化等在内的企业管理服务经历,11年营销团队管理及运营团队管理经验。
思维
《结构思考力®透过结构看问题解决》
学历:工程管理硕士
从业经历:世界华人文化院-企业战略与文化研究开发中心副主任、美国认证协会、注册国际职业培训经理、曾任智联招聘、华商基业、教育培训业-天元鸿鼎等大型咨询机构,担任事业部总经理的职务;曾就职金和软件集团、金融联集团、软件-咨询服务-普利斯奇正。
授课经历:房地产、银行金融、保险证券、房地产、中国体育彩票、汽车、世界500强-国企-通信通讯-中国移动、乳业、航天航空、飞机维修、(世界500强-互联网-电子IT科技)华为、电源、能源电力-国企国家电网、金银冶炼、煤矿、交通运输业-船运铁路公路地铁、首都机场、贸易物流、工业制造-国企中国兵装、机械、世界500强-家电电器-海尔集团、消费电子业务-康佳集团、博智林机器人、防水新材料、医疗医药、生物制药、食品-快消品-国企中粮集团、伊利乳业、贵州茅台-酒业、泸州老窖、云南中烟、湾仔码头、世界500强-彩妆护肤品-欧莱雅、商超超市-沃尔玛、黄金-银饰-周大福。
个人特色:结构思考力研究中心资深讲师、《结构思考力®透过结构看问题解决》首席讲师、卓越团队塑造专家、销售团队管理专家、有18年管理培训、诊断咨询、管理信息化等在内的企业管理服务经历,11年营销团队管理及运营团队管理经验。
组建一支NBA强队需要天时地利人和。大部分情况下球星占主要因素,但是球队构建的基石其实是总经理。
没有总经理的慧眼识珠、运筹帷幄,球队很难真正突破。
当今联盟,业务能力最强的总经理属于森林狼队的蒂姆-康纳利。
从业11年,康纳利将两支球队打造成争冠球队,并且他的看人眼光实为一绝。
选中基石,掘金走上正轨
2013年,康纳利正式出任掘金队总经理。那个时候在康纳利面前并非是美好景象,而是烂摊子。
掘金队当时处于动荡。那个赛季球队首轮被勇士淘汰,当时掘金取得57胜的队史最佳常规赛战绩。巨大的反差令掘金军心动荡。
作为总经理的康纳利并没有着急,他在等待时机来临。
13年选秀大会掘金没有太多收获,选中的戈贝尔反被交易至爵士。
到了2014年,掘金迎来改变他们队史的人物。
没有总经理的慧眼识珠、运筹帷幄,球队很难真正突破。
当今联盟,业务能力最强的总经理属于森林狼队的蒂姆-康纳利。
从业11年,康纳利将两支球队打造成争冠球队,并且他的看人眼光实为一绝。
选中基石,掘金走上正轨
2013年,康纳利正式出任掘金队总经理。那个时候在康纳利面前并非是美好景象,而是烂摊子。
掘金队当时处于动荡。那个赛季球队首轮被勇士淘汰,当时掘金取得57胜的队史最佳常规赛战绩。巨大的反差令掘金军心动荡。
作为总经理的康纳利并没有着急,他在等待时机来临。
13年选秀大会掘金没有太多收获,选中的戈贝尔反被交易至爵士。
到了2014年,掘金迎来改变他们队史的人物。
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