投资人是怎么看一家公司值不值钱的？七句话跟你讲清楚。

第一，资产模式，轻资产运营的公司估值较高，重资产运营的公司估值较低。因为重资产公司需要更多投入，因此互联网公司通常估值较高，因为它属于轻资产模式，而加工制造业公司估值相对较低，因为它是重资产。

第二，产品模式，公司是通过产品本身赚钱，还是通过品牌赚钱？举例来说，同样一双成本为20块的运动鞋，一个不知名品牌售价128元，这就是赚产品的钱，而耐克售价698元，这就是赚品牌的钱。显然，品牌溢价高的公司更值钱。

第三，盈利模式。也就是看公司赚钱是否辛苦。例如，中石化每赚一块钱需要投入8毛钱，而茅台每赚一块钱，只需投入两毛钱，也就是说，同样是赚一块钱，茅台可以分给股东更多的利润，因此估值比中石化高。

第四，竞争模式。公司的产品是同质化还是差异化，这决定了竞争激烈程度，产品差异化趋于垄断的公司更容易获得高估值。

第五，需求模式。看消费者能否离开这个产品，越是刚需的产品，客户越会自动购买，越不是刚需的产品，营销和获客成本越高，削弱公司的盈利能力。

第六，产销模式。看产品是否具有重复消费属性，以及重复消费的周期长短。例如手机平均一两年换一次，电脑平均三五年才换一次，所以做手机的公司比做电脑的公司值钱。

第七，定价模式。公司产品的定价是自己说了算还是市场决定，能主动定价的公司具有定价权，估值更高，依赖市场定价靠天吃饭的公司估值相对较低。

可见，想让自身的企业卖相好，看起来更值钱，其实跟企业资产模式、商业模式息息相关，不一定是要寻求资本进驻，就是单纯想融点资来说，商业模式也是至关重要的一环，而我的《116个行业金点子》可以轻松帮你设置符合自身企业的模式，从而使你的实体生意更值钱！来看看我们学员怎么做！

这个学员是一个开火锅店的老板，结合教材案例众筹模式设计了一套方案，具体怎么做的呢？首先设计一套会员卡，凡是在店里充值1000元的，就免费送你1000瓶啤酒，但是你只能在店里喝，这样就锁定了一批长期消费的顾客。

其次，把会员变成投资者，像这些会员发布众筹计划，比如我们准备开一家新店，需要50万，每人只需投1万就可以成为我们的微股东。那成为微股东有什么好处呢？

第一给你返还1万元消费卡，第二给你新店前5年40%的利润，也许光这些利润就超过了你投的1万，是不是很划算？因此，对于投资者来说，投资的钱虽然不多，但回报却很丰厚，而对老板来说，自己不用掏一分钱就可以开店，不仅解决了重资产投资的风险，还绑定了一大批长期消费者来反复消费。

但是现在老板为什么总是缺现金流呢？其实缺的是利用社会上的人、钱、资源来做点事，顺便自己也赚点钱的商业模式。因此，如果你正在创业或者想要创业，不妨看看我的《116个行业金点子》里面专门总结了零售、餐饮、汽修、足疗、服装、母婴等等超过30个行业的方案，包括如何用合伙模式容人融钱融资源，如何用爆品模式吸引海量顾客，如何用s to b TOC模式实现轻资产创业，如何用会员模式让顾客反复消费等等。不管做什么生意，你都能复制使用，点击左下角链接立即拥有，学会其中一招，让你在创业路上大有作为。

谁又在靠看第101遍的新闻编辑室续命，噢，是我啊[可怜]
好爱S207这里狗色（？）尽显的一些时刻，他真的好无条件信任charlie爹和mac[苦涩]对于这么重大又危险的能够决定他职业生涯的报道，坚决地与已为之努力数月的他俩站在一起，为此愿意承担声誉损毁生涯倾覆的真实风险（想起will对sloan说过的那句I will always be stand ing right next to you and in front）
特别特别喜欢will身上protective属性的点也在这里，不是一种传统男性气质带有极强攻击性的保护欲，而是made of stone的那种承受力——他会与所爱之人一起承担风险，一起面对疾风，甚至会为你承担更多的伤害，就像是陪伴犬[兔子]

Bamboo Cloud / llLab [The United States ]
特色景观设计 文旅项目 构筑物
纽约街边公园竹云亭装置
竹云最初的想法是创造一个自发的地方，激发相遇和聚会。2022年1月，因我们之前建成的位于桂林阳朔的项目Bamboo Bamboo Canopy and Pavilions被纽约NYC x Design组织方在网络上看到，于是我们被邀请希望能够专门为甘斯沃尔特广场的公共区域，打造一个竹棚自然空间的项目。从而有了一个开始研究如何用可组装拆卸的方法实现对竹材编织及可移动自然环境的创造/建造的课题的机会。

原阳朔竹编项目建成后，也曾多次收到过来自其他国家的邀请参与编织建造或者展览，可都因时间的限制，地理位置及运输等方面的限制，没办法实现。然而此次机会，因疫情而造成的延后，反而给予了研究和突破的时间，也促成了这次对于材料运用及制作的颠覆性思考。

展览主题为Open To The Sky，如何将竹材的运用做到极限，又同时让结构消失，使漂浮的竹云成为最轻盈的表现形式，成为了至关重要的目标。竹子这种天然材料的选择，以及竹云使用的手工编织方法，虽然可以激发对自然的认识和环境感知，但会受到手工的地理因素和材料来源的限制。

竹云的整体创意和构建概念试图打破这种先天的局限，使用一种组装方法，使其能够突破地理和物质的界限，从而将自然意识和自然空间带到更多以前无法到达的区域，比如这里，就像一团纤维漂浮在纽约市上空。而这种听来似乎矛盾的形态表现，则促使让我们推翻以前的经验，重新考虑整个结构体系，编织找形，搭建安装等所有关键的建造环节。

竹材目前依然在比较模棱两可的定义范围内，虽然建筑及搭建已经在各方面有对于竹材的运用，而在结构计算及材料属性上，其只能以“工程竹“的角色与木材相提并论，使其本身的材料特性被误解。然而竹云则意于将原竹与工程竹，在材料与运用方面，在其属性及物理呈现上，尝试统一。

竹材本有应力及自身回弹力等材料属性，而拼装则一定程度切断了材料本身传递的力，于是在考虑到运输及整体构成方面，则形成了准确的分割方向，从而因此定义了竹云本身的拼装逻辑，即所有拼装切分的临界线成为主结构竹桁架的定位处（也定义为纵向支撑的结构的组装点），其余编织部分的结构支撑及找形，则以副桁架作为编织起始形，其余全部交由竹编条本身相互约束来定义。

主桁架以运输集装箱的内尺寸作为限制，以做到最大的覆盖尺度，可竹材的整体运用，使传统的桁架结构的杆件与结点运用，及其构成的三角形框架，变得十分不符合材料力学本身属性。

于是，竹材桁架结构的制作也重新考虑了材料本身属性，推翻了传统的桁架结点与杆件的逻辑，而将两者结合为一体，形成波浪的形式，并多条弧形弯曲且相互拼插扣紧，使得竹的材料属性能够在结构平面内与其本体内得到延续，并在与桁架外形框接触时以面互相扣紧。

同时，为使竹云在空中及其投射到地面的影子均最大程度的“失去结构”，编织过程在完全不依赖结构的情况下进行，并运用竹条相互限制作为竹云编织部分的本体结构相互支撑及固定。12根主桁架，16根副桁架，约10000根的竹条，构成的约120平米的竹云空间，希望能给甘斯沃尔特广场带来最颠覆性的一次探索。竹云专注于固有材料特性与其超越常规的潜在应用之间的关系。竹子主要应用于手工制作的规模，其次是最近在可持续建筑中推广使用竹子。然而，利用竹子的优点尚未得到彻底了解，因此大多数应用仍然是肤浅的。

制作竹云的想法进一步引发了形式与结构的融合。该工艺研究了极端性能，以便通过使用竹子作为超出其常用应用领域的最有机的建筑材料来优化效率。在原型制作过程中，使用厚度小于5毫米且宽度小于5厘米的竹条来测试轻质结构的极限状态。该工艺特别强调竹子独特的材料特性，这可能会激发更广泛的建筑应用。

竹云是一种由编织竹条制成的多孔体，由于材料中的内部弹性力，自然会找到其形状，并最终稳定为体积物体，使其成为建筑规模的潜在实现。竹云将其固有的力量形象化为形式本身，因此可以在建筑和文化上发展。