软件坏了不能做动图，看到这一幕的心情。。。又爽又心痛，爽一方面是虐身戏爱好者狂喜，一方面是演得太好了，有的人部部戏一个样，而雪子是每部戏都有不同以往的新的演技高光，又痛又恨又狠的眼神，忍痛涨得通红的脸，甚至上嘴唇还迅速抽搐了一下，是痛得不受控制了一瞬间，好入心好有力度和层次的表演。[泪][泪][泪][泪][泪]

做企业什么最重要？
新时代能源材料、信息人工智能是随着社会的发展紧密配合的，是互相适应，在适应中向更高层次发展，人才、技术、资本它们是辩证关系，企业缺了哪一样都成功不了，人才改变世界，世界需要人才，先进的技术能在生产中带我们走进童画世界，不同的时代对人才和技术的要求也有所不同，要适应时代的发展，我们要有超前的想象力和创造力，要问世间有忧愁，科学发展争上游，社会发展，人类进步，人才技术最风流。其实，做企业比人才、技术、资本更重要的还有“头头”、“头脑”和“战略”。
1，有一个优秀的企业家
“头头”，老板、领导、企业家最重要。“头头”的文化和经营理念最重要，这两样正确了，才会吸引人才加盟，有了人才实际就是技术有了保障，有了前三件的保障，资本自然就会来追逐你，你发现没有？顺利的企业他什么都是顺利的，吸引各方面的资源来推动发展。不顺利的企业，因为决策是错误的，直接导致方方面面都不顺利，一个一个的噩耗传来，资本和人才等社会资源避而远之，等待的只有灭亡。动物世界同样如此，老弱病残的会被逐出群体独自去接受死亡。所以做企业你明白了吧？旺的企业会越来越旺，衰的企业会越来越衰，直到灭亡。要想起死回生，就从一个接一个的旺开始吧。每站求赢才能恢复士气，才能制造旺的社会印象，才能吸引各方面的资源来扶持你。

2，有一个良好创业计划
“头脑”、理念最重要，你办这家企业到底为什么？理念最重要的是使命，背后是思路，通俗说是这个行业生意经。企业家或者头头们始终是创新、诚信和敬业的，没有情怀，不喜欢做生意的肯定成就不了好企业，即使暂时成了或者赚了银子，也一定走不远。为人要诚信，敢于冒险，而且还要有格局，包容所有生意人，或者说是同行吧，否则，企业内部都先乱了，还能赚钱吗？古人言和气生财，也是这个理！见识、学识、视野、胸怀决定了生意大小。

3，有一个科学发展“战略”
从战略做起，战略决定未来，战役细节只能解决一个企业一个时期的好坏，决定企业的是战略。战略决定组织，组织决定团队，团队决定运营，运营决定结果，结果决定未来。企业要有梦想，当然要重视当下，当下都活不下去，还有未来吗？仰望星空和脚踏实地同样适用企业。仰望星空是战略，脚踏实地是战役，每一战役都胜了，战略也就实现了，两手都要硬。

说的“头头”是道（头头，头脑等），但总的来说，企业有头头，有头脑，有战略，还是离开不了要有人才，有资本，有技术，有市场，不然头头就是光头司令，头脑也就是猪脑，不是吗？一个公司要运行好，管理层的人员素质非常要紧。管理层人员能把公司当成家，把公司当成自家的私有财产来干，公司基本不会搞垮。每个企业的状况都不一样，不能一概而论，应该具体情况具体分析，找出一个企业真正的症结所在，而不是泛泛而论。

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