【财务管理实战专家--韩草老师】
主讲方向：业财融合，降本增效，财务BP，经营分析，财务人员能力突破与提升，现金流，内审风险管控及合规，对银行的对公经理的财报分析及舞弊识别，高净值人群（老板 企业主）的金税四期下税务筹划和公转私风险规避等
→曾任：华晨宝马汽车有限公司|财务助理经理
→曾任：微软（中国）有限公司|财务分析经理
→曾任：某头部金融集团|区块链板块CFO、资金副总、财务负责人
→曾任：腾讯科技（深圳）有限公司|财务分析#职场##你好,明天#
主讲方向：业财融合，降本增效，财务BP，经营分析，财务人员能力突破与提升，现金流，内审风险管控及合规，对银行的对公经理的财报分析及舞弊识别，高净值人群（老板 企业主）的金税四期下税务筹划和公转私风险规避等
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某公募女员工战略性怀孕，背后原因令人唏嘘，大家觉得养一个孩子的成本高，还是丢了工作的成本高，欢迎讨论一下#生育率低 #战略性怀孕 #女职工怀孕被辞退 。
战略性怀孕？网传某央企中层所有36岁到40岁以内的女经理集体二胎
网上最近流传着一条爆炸性消息:某大型央企的一个部门,36至40岁的女中层管理者几乎全部同时怀上了二胎。
这背后的原因,竟然是一场有组织、有预谋的"战略性怀孕"!
当这个消息被曝光后,立即在网上引发了轩然大波。
众说纷纭,有人惊呼"这是被逼无奈的无声抗议",有人讥讽"女性就是企业的生育工具",也有人感慨"生娃难,升职更难"......
到底是怎样的困境,会让这群职场女性在这个节骨眼上集体怀孕?背后隐藏着哪些不为人知的玄机?
据知情人士透露,这个部门大多数女性管理者都已届高龄,眼看就要撞上职业发展的天花板。
她们大多15年前就已生育过一胎,之后全身心扑在工作上。
拼搏多年,终于坐上部门主管的位置,成为公司的中坚力量。
可近两年,她们发现再进一步的路似乎越来越窄。公司高层的位置大多被40多岁的男性占据,而晋升的规则也变得扑朔迷离。
"你看那个张总,才35岁就空降到集团副总的位置,背后没点关系怎么可能?""李总也是,生了二胎后不久就被提拔,肯定是有人罩着......"
茶余饭后,类似的闲言碎语不绝于耳。
这群勤勤恳恳工作了大半辈子的女强人,心里突然升起一股深深的危机感。
种种迹象表明,在晋升的关键时刻,有了二胎似乎比能力更重要。35岁以下、肚子里有"票"的年轻女性,更容易获得上层青睐。
"张姐,你也40了吧?要不要趁着政策还开放的时候,再要个二胎?万一以后涨工资、提职位的时候用得着呢......"
在一次欢送孕妇同事的聚会上,有人开玩笑似的提议。没想到,这句话竟像一颗火星,点燃了在座女同志的"上进之心"。
从2023年下半年开始,集体怀孕的请假条如雪片般飞向了公司人力资源部门。人事经理王女士回忆:"我接连批了10张产假单,一度怀疑是不是上面有新政策了。"
类似的情况并非个案。根据智联招聘发布的《2024年职场女性生育状况白皮书》,近两年,国企和事业单位的35岁以上女性二胎比例上升明显,达到38%。其中,中层及以上的占比更是高达65%。
与之相对的,是同龄男性的二胎比例仅为27%。
数据背后,折射出职场女性面临的隐形窗口期。35至40岁,正是事业上升的黄金期,却也是生育的末班车。
尤其在国企等相对保守的用人单位,晋升和生育似乎很难兼得。怀孕休产假,意味着错过一系列评优评先;而不生孩子,则可能丧失一张晋升的筹码。
两难之下,"战略性怀孕"或许就成了这群女强人无奈的选择。
事实上,类似的集体怀孕在我们身边屡见不鲜。
每到教师招聘、公务员遴选的档口,许多体制内单位的适龄女性便开始了"备孕"模式。一方面为添丁进口,另一方面也是为捞取一个"加分项"。
更有甚者,一些机关单位的领导会暗示下属:"要不,你再生个二胎?正好明年有个副职空缺,到时候好考虑你......"
表面上是好心提点,背后却是赤裸裸的"生娃换官"交易。
在一些民营企业,这种隐形的就业性别歧视更加普遍。
一份针对500强企业的调查显示,高达72%的hr承认,在同等条件下,更倾向于录用和提拔男性或已育女性。
"你也知道,咱公司正处在上升期,需要稳定的人才。万一女员工怀孕请长假,工作怎么持续?成本怎么压缩?风险太大了......"一位hr如是解释。
殊不知,正是这种让女性在事业和家庭间艰难抉择的逼迫,才催生了"战略性怀孕"的荒谬现实。
从平权的角度看,这种状况无疑是对女性就业权益的伤害。
一个人的晋升,本应基于能力和业绩,而非生育状况。更何况,二孩政策的初衷是鼓励生育、优化人口结构,而非成为单位用人的筛选工具。
2022年,我国出台的《关于进一步减轻义务教育阶段学生作业负担和校外培训负担的意见》,就明确规定不得将教师是否育龄作为聘用条件。
同理,其他用人单位在招聘、选拔时,理应坚持男女同工同酬,而不能让女性成为企业降本增效的牺牲品。
当然,我们也理解一些单位的顾虑。女性怀孕休产假在所难免,可能给团队运转带来短期困扰。但这并非歧视女性的理由。
企业完全可以通过优化管理、灵活用工等方式化解风险,既保障女员工的权益,也实现长远发展。
一些先进单位就给我们树立了榜样。京东物流推行"产假不停薪,待遇不降级"的制度;海尔集团为孕妈妈开辟了专门工位,并提供母婴室等人性化服务。
诸如此类的举措,正是在平衡企业效益和员工利益,促进事业与生育的双赢。
回到文章开头的案例,与其说是女性主动选择,不如说是无奈之举。正如英国作家奥威尔所言:"在压迫面前,怀孕可能是女人的武器"。
压根不该由女性在生育权和职业发展间做出艰难抉择。唯有消除就业中的隐性歧视,营造友好包容的職場环境,女性才能不必用子宫博取晋升机会。
对于广大职场女性而言,集体怀孕固然是个体力行的策略,但更应通过合法途径维护自身权益,倡导性别平等,推动制度完善。
战略性怀孕？网传某央企中层所有36岁到40岁以内的女经理集体二胎
网上最近流传着一条爆炸性消息:某大型央企的一个部门,36至40岁的女中层管理者几乎全部同时怀上了二胎。
这背后的原因,竟然是一场有组织、有预谋的"战略性怀孕"!
当这个消息被曝光后,立即在网上引发了轩然大波。
众说纷纭,有人惊呼"这是被逼无奈的无声抗议",有人讥讽"女性就是企业的生育工具",也有人感慨"生娃难,升职更难"......
到底是怎样的困境,会让这群职场女性在这个节骨眼上集体怀孕?背后隐藏着哪些不为人知的玄机?
据知情人士透露,这个部门大多数女性管理者都已届高龄,眼看就要撞上职业发展的天花板。
她们大多15年前就已生育过一胎,之后全身心扑在工作上。
拼搏多年,终于坐上部门主管的位置,成为公司的中坚力量。
可近两年,她们发现再进一步的路似乎越来越窄。公司高层的位置大多被40多岁的男性占据,而晋升的规则也变得扑朔迷离。
"你看那个张总,才35岁就空降到集团副总的位置,背后没点关系怎么可能?""李总也是,生了二胎后不久就被提拔,肯定是有人罩着......"
茶余饭后,类似的闲言碎语不绝于耳。
这群勤勤恳恳工作了大半辈子的女强人,心里突然升起一股深深的危机感。
种种迹象表明,在晋升的关键时刻,有了二胎似乎比能力更重要。35岁以下、肚子里有"票"的年轻女性,更容易获得上层青睐。
"张姐,你也40了吧?要不要趁着政策还开放的时候,再要个二胎?万一以后涨工资、提职位的时候用得着呢......"
在一次欢送孕妇同事的聚会上,有人开玩笑似的提议。没想到,这句话竟像一颗火星,点燃了在座女同志的"上进之心"。
从2023年下半年开始,集体怀孕的请假条如雪片般飞向了公司人力资源部门。人事经理王女士回忆:"我接连批了10张产假单,一度怀疑是不是上面有新政策了。"
类似的情况并非个案。根据智联招聘发布的《2024年职场女性生育状况白皮书》,近两年,国企和事业单位的35岁以上女性二胎比例上升明显,达到38%。其中,中层及以上的占比更是高达65%。
与之相对的,是同龄男性的二胎比例仅为27%。
数据背后,折射出职场女性面临的隐形窗口期。35至40岁,正是事业上升的黄金期,却也是生育的末班车。
尤其在国企等相对保守的用人单位,晋升和生育似乎很难兼得。怀孕休产假,意味着错过一系列评优评先;而不生孩子,则可能丧失一张晋升的筹码。
两难之下,"战略性怀孕"或许就成了这群女强人无奈的选择。
事实上,类似的集体怀孕在我们身边屡见不鲜。
每到教师招聘、公务员遴选的档口,许多体制内单位的适龄女性便开始了"备孕"模式。一方面为添丁进口,另一方面也是为捞取一个"加分项"。
更有甚者,一些机关单位的领导会暗示下属:"要不,你再生个二胎?正好明年有个副职空缺,到时候好考虑你......"
表面上是好心提点,背后却是赤裸裸的"生娃换官"交易。
在一些民营企业,这种隐形的就业性别歧视更加普遍。
一份针对500强企业的调查显示,高达72%的hr承认,在同等条件下,更倾向于录用和提拔男性或已育女性。
"你也知道,咱公司正处在上升期,需要稳定的人才。万一女员工怀孕请长假,工作怎么持续?成本怎么压缩?风险太大了......"一位hr如是解释。
殊不知,正是这种让女性在事业和家庭间艰难抉择的逼迫,才催生了"战略性怀孕"的荒谬现实。
从平权的角度看,这种状况无疑是对女性就业权益的伤害。
一个人的晋升,本应基于能力和业绩,而非生育状况。更何况,二孩政策的初衷是鼓励生育、优化人口结构,而非成为单位用人的筛选工具。
2022年,我国出台的《关于进一步减轻义务教育阶段学生作业负担和校外培训负担的意见》,就明确规定不得将教师是否育龄作为聘用条件。
同理,其他用人单位在招聘、选拔时,理应坚持男女同工同酬,而不能让女性成为企业降本增效的牺牲品。
当然,我们也理解一些单位的顾虑。女性怀孕休产假在所难免,可能给团队运转带来短期困扰。但这并非歧视女性的理由。
企业完全可以通过优化管理、灵活用工等方式化解风险,既保障女员工的权益,也实现长远发展。
一些先进单位就给我们树立了榜样。京东物流推行"产假不停薪,待遇不降级"的制度;海尔集团为孕妈妈开辟了专门工位,并提供母婴室等人性化服务。
诸如此类的举措,正是在平衡企业效益和员工利益,促进事业与生育的双赢。
回到文章开头的案例,与其说是女性主动选择,不如说是无奈之举。正如英国作家奥威尔所言:"在压迫面前,怀孕可能是女人的武器"。
压根不该由女性在生育权和职业发展间做出艰难抉择。唯有消除就业中的隐性歧视,营造友好包容的職場环境,女性才能不必用子宫博取晋升机会。
对于广大职场女性而言,集体怀孕固然是个体力行的策略,但更应通过合法途径维护自身权益,倡导性别平等,推动制度完善。
张清磊联系方式18264192900
财务/会计
《企业项目精细化管理与财务价值创造》 《价值百万的管理会计应用实操——成本控制与内控咨询案例全流程模拟讲解》
《承接企业战略的财务管理体系构建与应用》
《企业内控管理与绩效考核体系构建与应用》
《企业业财税融合体系构建与应用》
学历：上海对外经贸、美国先锋理工企业管理博士
从业经历：政府单位武警工程兵部队副团职总会计师,审计处长;（研究和试验发展）吉林省百亿集团执行副总裁、并任CFO(房地产-建安-矿产板块);（事业单位）北京奥运配套路桥建设北六环项目副总会计师；北京永定河道疏浚工程总会计师；道路运输业-内蒙古准兴重载高速公路项目副总经理；煤炭产业-内蒙古伊金霍洛旗矿山项目总经理;房地产-长春住宅1期、2期商业综合体项目副总;长春某房开五星级酒店项目副总经理;建筑工程-吉林省龙头建安企业财务总监；
个人特色：擅长企业咨询培训；致同事务所、尤尼泰事务所企业管理咨询师;国内多家知名教育培训机构金牌培训师;多家建安、房地产、传媒企业财税、内控管理顾问培训师；上海交大“退役军人企业家”培训特聘咨询师。
财务/会计
《企业项目精细化管理与财务价值创造》 《价值百万的管理会计应用实操——成本控制与内控咨询案例全流程模拟讲解》
《承接企业战略的财务管理体系构建与应用》
《企业内控管理与绩效考核体系构建与应用》
《企业业财税融合体系构建与应用》
学历：上海对外经贸、美国先锋理工企业管理博士
从业经历：政府单位武警工程兵部队副团职总会计师,审计处长;（研究和试验发展）吉林省百亿集团执行副总裁、并任CFO(房地产-建安-矿产板块);（事业单位）北京奥运配套路桥建设北六环项目副总会计师；北京永定河道疏浚工程总会计师；道路运输业-内蒙古准兴重载高速公路项目副总经理；煤炭产业-内蒙古伊金霍洛旗矿山项目总经理;房地产-长春住宅1期、2期商业综合体项目副总;长春某房开五星级酒店项目副总经理;建筑工程-吉林省龙头建安企业财务总监；
个人特色：擅长企业咨询培训；致同事务所、尤尼泰事务所企业管理咨询师;国内多家知名教育培训机构金牌培训师;多家建安、房地产、传媒企业财税、内控管理顾问培训师；上海交大“退役军人企业家”培训特聘咨询师。
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