瑞幸的反噬开始了
瑞幸，正在陷入进退两难。
前不久，“瑞幸咖啡冰块霉变”事件上热搜。湖北消费者王先生在瑞幸买了几杯咖啡，喝了几口才发现里面的冰块已发霉。之后他呕吐了3次，并向市监局提交了投诉。对此，瑞幸的回应是“已将情况记录反馈给专员”。
这事发生在瑞幸身上颇让人意外，在过往的印象中，瑞幸的品控严格到变态。其将品控标准分为5项，若稽查不及格则直接开除店长及当日值班主管。这侧面要求员工每天8小时工作时间内需要洗手8次、触碰消毒水22次。微博话题#瑞幸咖啡师烂手之痛#曾因此冲上热搜。
但接连被爆出的品控问题，均反映出瑞幸正在被价格战反噬。
作为最早挑起价格战的咖啡品牌之一，瑞幸曾靠“平价咖啡”概念圈下大量消费者，但伴随利润空间收缩乃至亏损、饮品卫生质量等价格战后遗症出现，其已无心再卷，今年起陆续取消9.9元优惠券活动。
但问题是，除了低价，瑞幸还有更多吸引消费者的理由吗？当其价格回归至19.9元乃至更高，你还会选择瑞幸吗？
如果连唯一有希望打赢价格战的瑞幸都选择退出，那其他咖啡品牌还能有什么出路？
点击下方名片，关注金角财经，我们将为你剖析更多社会热点，拆解经济事件背后的逻辑。
低价的回旋镖
瑞幸最初便是靠低价策略，抢占友商们的市场份额，让自己站稳脚跟。
其出生时的2017年，中国全年人均消费咖啡5.2杯，低于日本、美国、德国等国家，且以饮用速溶咖啡为主。原因在于，当时现磨咖啡市场由星巴克等客单价高的品牌占主导，令消费者望而却步。
将价格打到20元以下，且搭载自营配送功能的瑞幸，由此攀上了腾飞的机会。品牌创立3个月后，其已累计完成300万份订单、500万杯咖啡；19个月后，其在纳斯达克高调上市，一度创下51.3元每股的价格纪录。
瑞幸的套路与大多新消费如出一辙，先烧钱搞优惠，把用户揽过来，等品牌规模做大后，再寻找维持品牌力的出口。依靠低价筑起的护城河看似牢固，但当后来者以更低价的面目出现时，才会发现“河还在城却快没了”，只能“比低价更低”。
2023年2月，库迪咖啡咖啡宣布开启“百城千店咖啡狂欢节”，旗下70余款产品均9.9元起促销。同年4月，瑞幸宣布在库迪咖啡周边的瑞幸门店投放9.9元优惠券；6月，其将9.9元优惠券铺向全国。
Tims、挪瓦咖啡等品牌坐不住了，相继跟进9.9元活动，甚至0.1元尝鲜活动。就连向来高傲的星巴克，也大量放出“满70元减15元”“55.9三杯”等优惠券。
价格战虽在短时间内充高了瑞幸的销量和营收，但也蚕食着利润空间。毕竟，成本不会随咖啡售价降低而降低，甚至会因营销频密而上涨。
低价的回旋镖，已砸回瑞幸。自2023年二季度利润率达到巅峰的18.9%后，瑞幸的业绩便开始持续下跌，2023年第三、四季度的利润率分别为13.4%、3%，已在亏损临界点。
与价格战同时推进的，还有瑞幸的规模化，两者的商业逻辑一脉相承，通过快速占据市场份额，逼退其他品牌入局。
截至2023年12月末，瑞幸在全国拥有16218家门店，是星巴克在华门店数的2倍。其中，2023年净新开门店8034家。
到了2024年一季度末，其门店数增至18590家，季度净增门店数环比增长14.4%。
研究机构World Coffee Portal发布于数据显示，中国咖啡品牌在全球市场扩张的约1.8万家门店中，有逾1.1万家新店来自瑞幸和库迪咖啡。
瑞幸有意推动规模化之余，其接近90%的快取店占比，也为扩张效率创造了基础。相比星巴克的空间文化场景，快取店拥有面积小、容易选址的优势。
但扩张速度过快，又导致品控质量下滑。价格战的后遗症，一环接一环。
价格战打不动了
冰块霉变事件，并非瑞幸首次出现品控问题。
2023年10月，海口市的一名消费者在瑞幸咖啡中喝出塑料配件，经多次投诉和维权，其获得了1000元的赔偿；2020年5月，宁波市的一名瑞幸前员工爆出，自己曾经任职的门店使用过期原料制作饮品，并称“此现象非常普遍”。
截至2024年5月13日，黑猫投诉平台上，关于瑞幸的投诉累计达9455条，近30日投诉量达239条，投诉内容包括含异物、诱导消费等。
直接原因在于，瑞幸在开店狂潮过程中，需要招聘大量咖啡师来填补人员空位，同时为缓和利润压力，将目光投向了薪酬更低的兼职人员群体。瑞幸2022年年报显示，当年其8214家门店下共约3.4万名员工，兼职员工约1.9万名、占比56.6%。
迎合增员速度，考核机制也追求着效率。媒体报道显示，新入职员工的有效工时超过40个小时且掌握配方后，便可申请咖啡师进阶考试。而培训和考试，均在线上完成。
这便导致，瑞幸各门店咖啡师的专业度和对食品卫生的理解，出现参差不齐的情况。
在价格战的阵痛中，瑞幸决心逃离。
2024年2月，瑞幸小程序上每周一次的9.9元咖啡活动的可选产品缩水至8款，直播间里也没有了9.9元产品额身影，绝大多数产品回归至10-15元区间内。目前，9.9元优惠券在部分线下门店已不可使用。
从目前的市场反馈看，放弃低价的瑞幸，还未能给消费者提供其他购买的理由，或展现品牌的其他价值。
2024年一季度财报显示，瑞幸营收同比增长41.5%至62.78亿元；亏损 6510万元，亏损率为1%。
可预测的是，未来一段时间，瑞幸的利润还有继续下跌的可能，直至其找到第二成长曲线——但是，这种“成长曲线”在哪里？
或者说，瑞幸们不玩价格战，还能玩什么？
瑞幸们的出路
不止瑞幸，当年加入价格战的咖啡品牌，均不同程度地受创。
招商证券研报显示，最早跟瑞幸打擂台的库迪咖啡，在2023年上半年，仅营销推广、加盟补贴两项就花了4-6亿元；促销活动花费的资金，业内估计为1-2亿元。
库迪咖啡如今负面不断，内部降薪、拖欠工资等行为被接连爆出，创始人陆正耀在早前被强制执行累计30亿元。
Tims近年持续亏损。2023年财报显示，其营收同比增长55.9%至15.76亿元，但净亏损额高达8.7亿元。有业内人士推测，未来一年，Tims的资金链都将处于较为紧张的状态。
头部品牌尚能维持表面光鲜，腰部及以下的品牌，则悄无声息地消失了。窄门数据显示，2023年中国咖啡赛道上，有近3.5万家门店关闭，占门店总数的20%，其中包括具备经营规模和抗风险力的连锁品牌，比如Seesaw咖啡。
Seesaw咖啡诞生于2012年，主攻创意咖啡细分赛道，被消费者称为“中国的Blue Bottle”。2023年底，其关闭了北京、上海、杭州等多个城市内的至少15家门店。即便创始人解释这只是战略调整、未来会继续开店，但闭店潮已过去半年，Seesaw咖啡仍未公开下一步动态。
对比之下，星巴克虽业绩掉了，但没伤得这么重，这得益于多年来打下的品牌概念基础。星巴克与瑞幸们的区别在于，其标签除了“咖啡”，还有“第三空间”与“社交货币”。意味着，其在价格战中无需将价格“压至死线”，也能吸引消费者买单。
《增长五线》一书中提到，仅在2015年，星巴克礼品卡的全球销售额就达到50亿美元，占公司全年销售额近25%。换言之，星巴克具备长期消费意愿的忠实客户群体，达到四分之一。
这是死盯价格的瑞幸们暂时无法触及的，但反过来说，这也提供了新的经营思路——在“质价比”上做文章，训导消费者的价值观。
正如中国食品分析师朱丹蓬所说：“一些品牌的产品线看起来丰富，但从品牌调性和矩阵来看，缺乏核心竞争力，企业收益也小。现在的消费者不只讲究性价比，也讲究质价比，因此价格战很难持久。”
肉眼可见地，瑞幸们的营销方式，正在往联名、周边及文化活动上靠拢。
2024年4月，雀巢咖啡宣布将旗下所有子品牌合为一体，以整体化形象、集中力量打破价格战带来的同质化壁垒。此外，雀巢围绕沉浸式、健康自律等情绪价值，推出了橙C美式、柑橘乌龙拿铁等6款新品。
肯德基旗下的肯悦咖啡将中华文化元素融入咖啡杯套，让墨水云台、海上红日与黑白相间的阴阳鱼相呼应，搭配树立在店门口的打太极的肯德基爷爷雕塑，吸引了不少博主前去打卡。
数据显示，2023年1月至今，主流现制咖啡品牌的跨界联名活动数量超过100次，平均每三天就有一款联名产品问世。
消费者对咖啡联名行为的态度，依旧是欢迎的。小红书上，#咖啡联名##咖啡周边#话题的相关笔记，累计超227篇，其中不乏将咖啡周边定义为时尚单品、送礼佳品的内容；淘宝和拼多多上，咖啡联名产品数量均超1万件，其中一款用信封包裹的创意咖啡豆累计销量超40万件。
说到底，不打价格战或许会死，但只打价格战也很难活得长久。低价从来都只是工具而不是目的，无法建立品牌的价格战，最终只会反噬一切，沦为一地鸡毛。
瑞幸们要活着走出价格战，出路并不是向下卷价格，而应该是向上卷品牌。
瑞幸，正在陷入进退两难。
前不久，“瑞幸咖啡冰块霉变”事件上热搜。湖北消费者王先生在瑞幸买了几杯咖啡，喝了几口才发现里面的冰块已发霉。之后他呕吐了3次，并向市监局提交了投诉。对此，瑞幸的回应是“已将情况记录反馈给专员”。
这事发生在瑞幸身上颇让人意外，在过往的印象中，瑞幸的品控严格到变态。其将品控标准分为5项，若稽查不及格则直接开除店长及当日值班主管。这侧面要求员工每天8小时工作时间内需要洗手8次、触碰消毒水22次。微博话题#瑞幸咖啡师烂手之痛#曾因此冲上热搜。
但接连被爆出的品控问题，均反映出瑞幸正在被价格战反噬。
作为最早挑起价格战的咖啡品牌之一，瑞幸曾靠“平价咖啡”概念圈下大量消费者，但伴随利润空间收缩乃至亏损、饮品卫生质量等价格战后遗症出现，其已无心再卷，今年起陆续取消9.9元优惠券活动。
但问题是，除了低价，瑞幸还有更多吸引消费者的理由吗？当其价格回归至19.9元乃至更高，你还会选择瑞幸吗？
如果连唯一有希望打赢价格战的瑞幸都选择退出，那其他咖啡品牌还能有什么出路？
点击下方名片，关注金角财经，我们将为你剖析更多社会热点，拆解经济事件背后的逻辑。
低价的回旋镖
瑞幸最初便是靠低价策略，抢占友商们的市场份额，让自己站稳脚跟。
其出生时的2017年，中国全年人均消费咖啡5.2杯，低于日本、美国、德国等国家，且以饮用速溶咖啡为主。原因在于，当时现磨咖啡市场由星巴克等客单价高的品牌占主导，令消费者望而却步。
将价格打到20元以下，且搭载自营配送功能的瑞幸，由此攀上了腾飞的机会。品牌创立3个月后，其已累计完成300万份订单、500万杯咖啡；19个月后，其在纳斯达克高调上市，一度创下51.3元每股的价格纪录。
瑞幸的套路与大多新消费如出一辙，先烧钱搞优惠，把用户揽过来，等品牌规模做大后，再寻找维持品牌力的出口。依靠低价筑起的护城河看似牢固，但当后来者以更低价的面目出现时，才会发现“河还在城却快没了”，只能“比低价更低”。
2023年2月，库迪咖啡咖啡宣布开启“百城千店咖啡狂欢节”，旗下70余款产品均9.9元起促销。同年4月，瑞幸宣布在库迪咖啡周边的瑞幸门店投放9.9元优惠券；6月，其将9.9元优惠券铺向全国。
Tims、挪瓦咖啡等品牌坐不住了，相继跟进9.9元活动，甚至0.1元尝鲜活动。就连向来高傲的星巴克，也大量放出“满70元减15元”“55.9三杯”等优惠券。
价格战虽在短时间内充高了瑞幸的销量和营收，但也蚕食着利润空间。毕竟，成本不会随咖啡售价降低而降低，甚至会因营销频密而上涨。
低价的回旋镖，已砸回瑞幸。自2023年二季度利润率达到巅峰的18.9%后，瑞幸的业绩便开始持续下跌，2023年第三、四季度的利润率分别为13.4%、3%，已在亏损临界点。
与价格战同时推进的，还有瑞幸的规模化，两者的商业逻辑一脉相承，通过快速占据市场份额，逼退其他品牌入局。
截至2023年12月末，瑞幸在全国拥有16218家门店，是星巴克在华门店数的2倍。其中，2023年净新开门店8034家。
到了2024年一季度末，其门店数增至18590家，季度净增门店数环比增长14.4%。
研究机构World Coffee Portal发布于数据显示，中国咖啡品牌在全球市场扩张的约1.8万家门店中，有逾1.1万家新店来自瑞幸和库迪咖啡。
瑞幸有意推动规模化之余，其接近90%的快取店占比，也为扩张效率创造了基础。相比星巴克的空间文化场景，快取店拥有面积小、容易选址的优势。
但扩张速度过快，又导致品控质量下滑。价格战的后遗症，一环接一环。
价格战打不动了
冰块霉变事件，并非瑞幸首次出现品控问题。
2023年10月，海口市的一名消费者在瑞幸咖啡中喝出塑料配件，经多次投诉和维权，其获得了1000元的赔偿；2020年5月，宁波市的一名瑞幸前员工爆出，自己曾经任职的门店使用过期原料制作饮品，并称“此现象非常普遍”。
截至2024年5月13日，黑猫投诉平台上，关于瑞幸的投诉累计达9455条，近30日投诉量达239条，投诉内容包括含异物、诱导消费等。
直接原因在于，瑞幸在开店狂潮过程中，需要招聘大量咖啡师来填补人员空位，同时为缓和利润压力，将目光投向了薪酬更低的兼职人员群体。瑞幸2022年年报显示，当年其8214家门店下共约3.4万名员工，兼职员工约1.9万名、占比56.6%。
迎合增员速度，考核机制也追求着效率。媒体报道显示，新入职员工的有效工时超过40个小时且掌握配方后，便可申请咖啡师进阶考试。而培训和考试，均在线上完成。
这便导致，瑞幸各门店咖啡师的专业度和对食品卫生的理解，出现参差不齐的情况。
在价格战的阵痛中，瑞幸决心逃离。
2024年2月，瑞幸小程序上每周一次的9.9元咖啡活动的可选产品缩水至8款，直播间里也没有了9.9元产品额身影，绝大多数产品回归至10-15元区间内。目前，9.9元优惠券在部分线下门店已不可使用。
从目前的市场反馈看，放弃低价的瑞幸，还未能给消费者提供其他购买的理由，或展现品牌的其他价值。
2024年一季度财报显示，瑞幸营收同比增长41.5%至62.78亿元；亏损 6510万元，亏损率为1%。
可预测的是，未来一段时间，瑞幸的利润还有继续下跌的可能，直至其找到第二成长曲线——但是，这种“成长曲线”在哪里？
或者说，瑞幸们不玩价格战，还能玩什么？
瑞幸们的出路
不止瑞幸，当年加入价格战的咖啡品牌，均不同程度地受创。
招商证券研报显示，最早跟瑞幸打擂台的库迪咖啡，在2023年上半年，仅营销推广、加盟补贴两项就花了4-6亿元；促销活动花费的资金，业内估计为1-2亿元。
库迪咖啡如今负面不断，内部降薪、拖欠工资等行为被接连爆出，创始人陆正耀在早前被强制执行累计30亿元。
Tims近年持续亏损。2023年财报显示，其营收同比增长55.9%至15.76亿元，但净亏损额高达8.7亿元。有业内人士推测，未来一年，Tims的资金链都将处于较为紧张的状态。
头部品牌尚能维持表面光鲜，腰部及以下的品牌，则悄无声息地消失了。窄门数据显示，2023年中国咖啡赛道上，有近3.5万家门店关闭，占门店总数的20%，其中包括具备经营规模和抗风险力的连锁品牌，比如Seesaw咖啡。
Seesaw咖啡诞生于2012年，主攻创意咖啡细分赛道，被消费者称为“中国的Blue Bottle”。2023年底，其关闭了北京、上海、杭州等多个城市内的至少15家门店。即便创始人解释这只是战略调整、未来会继续开店，但闭店潮已过去半年，Seesaw咖啡仍未公开下一步动态。
对比之下，星巴克虽业绩掉了，但没伤得这么重，这得益于多年来打下的品牌概念基础。星巴克与瑞幸们的区别在于，其标签除了“咖啡”，还有“第三空间”与“社交货币”。意味着，其在价格战中无需将价格“压至死线”，也能吸引消费者买单。
《增长五线》一书中提到，仅在2015年，星巴克礼品卡的全球销售额就达到50亿美元，占公司全年销售额近25%。换言之，星巴克具备长期消费意愿的忠实客户群体，达到四分之一。
这是死盯价格的瑞幸们暂时无法触及的，但反过来说，这也提供了新的经营思路——在“质价比”上做文章，训导消费者的价值观。
正如中国食品分析师朱丹蓬所说：“一些品牌的产品线看起来丰富，但从品牌调性和矩阵来看，缺乏核心竞争力，企业收益也小。现在的消费者不只讲究性价比，也讲究质价比，因此价格战很难持久。”
肉眼可见地，瑞幸们的营销方式，正在往联名、周边及文化活动上靠拢。
2024年4月，雀巢咖啡宣布将旗下所有子品牌合为一体，以整体化形象、集中力量打破价格战带来的同质化壁垒。此外，雀巢围绕沉浸式、健康自律等情绪价值，推出了橙C美式、柑橘乌龙拿铁等6款新品。
肯德基旗下的肯悦咖啡将中华文化元素融入咖啡杯套，让墨水云台、海上红日与黑白相间的阴阳鱼相呼应，搭配树立在店门口的打太极的肯德基爷爷雕塑，吸引了不少博主前去打卡。
数据显示，2023年1月至今，主流现制咖啡品牌的跨界联名活动数量超过100次，平均每三天就有一款联名产品问世。
消费者对咖啡联名行为的态度，依旧是欢迎的。小红书上，#咖啡联名##咖啡周边#话题的相关笔记，累计超227篇，其中不乏将咖啡周边定义为时尚单品、送礼佳品的内容；淘宝和拼多多上，咖啡联名产品数量均超1万件，其中一款用信封包裹的创意咖啡豆累计销量超40万件。
说到底，不打价格战或许会死，但只打价格战也很难活得长久。低价从来都只是工具而不是目的，无法建立品牌的价格战，最终只会反噬一切，沦为一地鸡毛。
瑞幸们要活着走出价格战，出路并不是向下卷价格，而应该是向上卷品牌。
关于珠帘后续粉丝应该是什么态度，以下是我的想法。
首先明确事件性质，长达8个月溜了无数男主，溜一个辟谣一个没人接。9月中旬网传男主跑路去接其他剧，9月末剧本才送过来。当时版权马上到期，靠大流量男主接剧才能开剧保评级。结果把人骗来以后出尔反尔，两次物料均弱化男主地位，删除男主粉正常安利评论。
看完剧方再看平台（P1P2），依然在把二搭作为卖点，捆绑消费皓嫣，评论里真路人关心折腰，就挺搞笑的。
未来如何对待，我的意见是，该剧从开拍以来就是一地鸡毛，全网️正面声量和观众期待度，剧播前对于剧本身彻底冷处理，彻彻底底冷处理，不讨论不投稿不给任何话题度，发物料一概不给热度，甚至单人也不给。发单人物料我们自己搬运过来转赞评和产出。剧播期间话题广场和热搜铺满自家，如作妖欺负我们，就把内戏相关铺满。
对角色本身，剧播期间只做角色单人话题数据，支持单人产出和营销号红稿，根据剧情发掘角色魅力，做好角色人设方面反黑。同时借此剧机会引导大部队培养演员粉护角色的思维。
首先明确事件性质，长达8个月溜了无数男主，溜一个辟谣一个没人接。9月中旬网传男主跑路去接其他剧，9月末剧本才送过来。当时版权马上到期，靠大流量男主接剧才能开剧保评级。结果把人骗来以后出尔反尔，两次物料均弱化男主地位，删除男主粉正常安利评论。
看完剧方再看平台（P1P2），依然在把二搭作为卖点，捆绑消费皓嫣，评论里真路人关心折腰，就挺搞笑的。
未来如何对待，我的意见是，该剧从开拍以来就是一地鸡毛，全网️正面声量和观众期待度，剧播前对于剧本身彻底冷处理，彻彻底底冷处理，不讨论不投稿不给任何话题度，发物料一概不给热度，甚至单人也不给。发单人物料我们自己搬运过来转赞评和产出。剧播期间话题广场和热搜铺满自家，如作妖欺负我们，就把内戏相关铺满。
对角色本身，剧播期间只做角色单人话题数据，支持单人产出和营销号红稿，根据剧情发掘角色魅力，做好角色人设方面反黑。同时借此剧机会引导大部队培养演员粉护角色的思维。
吃掉那只兔兔馅的反派大宗主
作者：半夜喝可乐
攻：林琅清
受：楚云X2（仙侠世界可以分神）
（取名废……就当他俩有三世情缘）
兔子精林琅清渡劫失败，为了活命，他绑定反派系统，取代仙侠世界暴毙而亡的合欢宗宗主，成为了新一任反派大宗主。
他问系统：“我需要做什么呢？”
系统：“羞辱男主，玩弄男主，对男主酱酱酿酿让他恨不得食你肉寝你皮！当男主的怨恨值达到顶点时，他体内的魔种就会被激发，那时就是你功成身退的时候。”
“男主体内有魔种，那他不该是最大的反派才对？”
“男主有点特殊，他需要先堕魔再成佛。但这个跟你要做的事情无关，不重要别问了。”
“……好吧，我会认真配合的。”林琅清握拳，眼神坚毅无比。
“具体怎么执行羞辱玩弄男主的计划呢？说来听听。”
＊
楚云隐忍着滔天耻辱和愤怒，掀开寝殿珠帘，走近属于合欢宗宗主的华美大床，却见传闻中那个淫荡跋扈的宗主乖乖地坐在床边，听见动静竟是像兔子那样惊了下，胸口雪白丰盈的乳波带起一阵轻微的摇颤。他不受控制地将目光在那上面凝聚一瞬，然后才看向宗主的脸。
四目相对，他既惊且疑，对方则是美丽的脸渐渐红起来，最后露出比他还羞涩的表情，小声道：“那，那个，咳，本座要就寝了，你这傻小子，还不快些过来伺候。”
宗主的头偏过去，朝他伸手招了招。楚云本该为“傻小子”的叫法和这唤宠物的姿态感到被羞辱，然而，他顺着宗主长及脚踝的乌发，看见了宗主跟脸蛋一样粉红的脚趾，甚至还紧张地蜷缩起来。
楚云：“？”
＊
“傻小子，来帮本座锤锤腿。”楚云望着宗主圆润赤裸的膝盖下，一条雪白细腻的小腿随他锤动轻晃，想象这条腿蹬在床上，宗主被他骑到小腿绷紧的模样，手上锤击的节奏渐乱。
“蠢死了，”林琅清用脚尖点了点楚云的胸膛，羞辱道：“捶腿都不会！你也只配给本座当个在床上欲的_洞了！”
“叮！男主怨恨值＋1！”林琅清得意。
虽然见楚云俊美的脸上因为隐忍耻辱渗出了汗滴，那可怜样叫他有些不忍，但终究是活命更重要。
他暗道“对不起”然后继续狠狠侮辱对方。脚尖抬起跪着的人的下巴：“捶腿不会，推拿会不会啊？本座背有些疼，胸部也有点酸胀，上来帮本座捏一捏吧！”楚云脸上汗水更多。
果然只听系统提示道：“男主怨恨值＋2、男主怨恨值＋3、男主怨恨值再＋2……男主怨恨值持续走高！！！宿主你真牛！”
……终于有一天，“叮！男主怨恨值达到9999了！”林琅清揣着自己同样高达9999的生命值，眉开眼笑地任由男主从合欢宗趁夜逃跑，特意吩咐手下“勿要追杀他。”
就功成身退，找了个世外桃源的小镇子隐居，自此过得潇洒无比，整日都吩咐请来的大厨做青菜全席。
＊
五年后的一天。林宅后厨常去采买的那家蔬菜铺子里，老板娘看一看日头，一边把干了的菜择出去扔掉一边疑惑地喃喃：“今天林家的人怎么还没来呢？往常这时候早该来了……”
所有佣人都被打发走的大宅中，只有一间紧闭的卧室里传来隐约的人声。像是有什么人在哭。哭得声音细小可怜，哭声里还夹杂着断续的求饶，再细听还能听见一种黏腻湿润的肉体拍击声。
“小云……为什么会有两个……呜……棒棒要断了……白色的小云你已经三次了，不要骑了……呜呜……”身披袈裟的清俊僧人和一身玄衣的妖异青年，一上一下地夹击着一只露出兔耳朵的兔子精。上面那人高速压榨着兔子精的_棒，下面那人就一边捏玩着兔子精的两只大奶团，一边去咬兔子露出的耳朵。
玄衣青年闻言笑道：“是啊，两个我，宗主喜不喜欢？”上面一脸禁欲模样，实则下体都摩擦出水响的白衣僧人接下去：“这样宗主就有两个可以在床上欲的_洞了……宗主喜不喜欢？”
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作者：半夜喝可乐
攻：林琅清
受：楚云X2（仙侠世界可以分神）
（取名废……就当他俩有三世情缘）
兔子精林琅清渡劫失败，为了活命，他绑定反派系统，取代仙侠世界暴毙而亡的合欢宗宗主，成为了新一任反派大宗主。
他问系统：“我需要做什么呢？”
系统：“羞辱男主，玩弄男主，对男主酱酱酿酿让他恨不得食你肉寝你皮！当男主的怨恨值达到顶点时，他体内的魔种就会被激发，那时就是你功成身退的时候。”
“男主体内有魔种，那他不该是最大的反派才对？”
“男主有点特殊，他需要先堕魔再成佛。但这个跟你要做的事情无关，不重要别问了。”
“……好吧，我会认真配合的。”林琅清握拳，眼神坚毅无比。
“具体怎么执行羞辱玩弄男主的计划呢？说来听听。”
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楚云隐忍着滔天耻辱和愤怒，掀开寝殿珠帘，走近属于合欢宗宗主的华美大床，却见传闻中那个淫荡跋扈的宗主乖乖地坐在床边，听见动静竟是像兔子那样惊了下，胸口雪白丰盈的乳波带起一阵轻微的摇颤。他不受控制地将目光在那上面凝聚一瞬，然后才看向宗主的脸。
四目相对，他既惊且疑，对方则是美丽的脸渐渐红起来，最后露出比他还羞涩的表情，小声道：“那，那个，咳，本座要就寝了，你这傻小子，还不快些过来伺候。”
宗主的头偏过去，朝他伸手招了招。楚云本该为“傻小子”的叫法和这唤宠物的姿态感到被羞辱，然而，他顺着宗主长及脚踝的乌发，看见了宗主跟脸蛋一样粉红的脚趾，甚至还紧张地蜷缩起来。
楚云：“？”
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“傻小子，来帮本座锤锤腿。”楚云望着宗主圆润赤裸的膝盖下，一条雪白细腻的小腿随他锤动轻晃，想象这条腿蹬在床上，宗主被他骑到小腿绷紧的模样，手上锤击的节奏渐乱。
“蠢死了，”林琅清用脚尖点了点楚云的胸膛，羞辱道：“捶腿都不会！你也只配给本座当个在床上欲的_洞了！”
“叮！男主怨恨值＋1！”林琅清得意。
虽然见楚云俊美的脸上因为隐忍耻辱渗出了汗滴，那可怜样叫他有些不忍，但终究是活命更重要。
他暗道“对不起”然后继续狠狠侮辱对方。脚尖抬起跪着的人的下巴：“捶腿不会，推拿会不会啊？本座背有些疼，胸部也有点酸胀，上来帮本座捏一捏吧！”楚云脸上汗水更多。
果然只听系统提示道：“男主怨恨值＋2、男主怨恨值＋3、男主怨恨值再＋2……男主怨恨值持续走高！！！宿主你真牛！”
……终于有一天，“叮！男主怨恨值达到9999了！”林琅清揣着自己同样高达9999的生命值，眉开眼笑地任由男主从合欢宗趁夜逃跑，特意吩咐手下“勿要追杀他。”
就功成身退，找了个世外桃源的小镇子隐居，自此过得潇洒无比，整日都吩咐请来的大厨做青菜全席。
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五年后的一天。林宅后厨常去采买的那家蔬菜铺子里，老板娘看一看日头，一边把干了的菜择出去扔掉一边疑惑地喃喃：“今天林家的人怎么还没来呢？往常这时候早该来了……”
所有佣人都被打发走的大宅中，只有一间紧闭的卧室里传来隐约的人声。像是有什么人在哭。哭得声音细小可怜，哭声里还夹杂着断续的求饶，再细听还能听见一种黏腻湿润的肉体拍击声。
“小云……为什么会有两个……呜……棒棒要断了……白色的小云你已经三次了，不要骑了……呜呜……”身披袈裟的清俊僧人和一身玄衣的妖异青年，一上一下地夹击着一只露出兔耳朵的兔子精。上面那人高速压榨着兔子精的_棒，下面那人就一边捏玩着兔子精的两只大奶团，一边去咬兔子露出的耳朵。
玄衣青年闻言笑道：“是啊，两个我，宗主喜不喜欢？”上面一脸禁欲模样，实则下体都摩擦出水响的白衣僧人接下去：“这样宗主就有两个可以在床上欲的_洞了……宗主喜不喜欢？”
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