制定可持续发展路线图
多管齐下化身ESG物流先锋

随着第26届联合国气候变化大会(简称COP26)早前举行,愈来愈多国家及地区承诺为减碳及实现碳中和制定时间表,可持续发展更受全球投资者重视。作为业务遍布世界各地的物流企业,嘉里物流联网(简称集团)积极履行其企业社会责任,很早已从不同层面实践ESG(环境、社会及管治),去年更推出三年可持续发展路线图,进一步迈向净零排放的目标。

近年,ESG是环球投资的一大趋势,为吸引更多长线投资者关注,很多企业已将ESG元素融入业务发展之中,以提升自身竞争优势。嘉里物流联网首席财务主管郑志伟指出,社会各界谈论ESG多年,不同团体以至多国政府均积极推动与实践,加上中国近日提出于2060年实现碳中和,为其他亚洲国家及地区树立了典范,相信可持续发展将成为大趋势,在投资市场的角色亦将愈趋关键。

ESG成基金焦点

「随着香港亦承诺于2050年达致碳中和,愈来愈多本地企业需要赶上ESG的发展大趋势,确保不会落后人前。」郑志伟称,嘉里物流联网在ESG发展一向走在前沿,早在未有ESG这个名词及相关框架前,集团已深切明白履行企业社会责任的重要性,并视之为核心价值之一。只是当时未有清晰划分为环境、社会及管治这三大范畴,但集团仍能凭借其过往经验,早着先机,捕捉ESG所带来的发展机遇。

以亚洲为基地的嘉里物流联网,其业务覆盖全球58个国家及地区。郑志伟阐述,留意到愈来愈多客户在选择供货商或合作伙伴时,较着重企业的可持续发展策略,特别是国际客户,如要成功取得其服务合同,必须先申报企业的ESG发展状况,若情况未如理想,将不能成为其供货商。在这大趋势下,集团亦需在ESG的各个范畴上与时并进,力求进步。

「在投资者方面,我们作为上市公司,不时会面对不同类型的投资基金,事实上,现时不少基金均聚焦于企业的ESG表现,一旦发现公司未能达到某些标准,这些基金很可能便会另觅投资对象。」郑志伟直言,很多基金均非常认真看待投资对象的ESG状况。在疫情出现前,不少具规模的世界投资基金不时会派员前来亲身考察,逐一检视集团是否确实有履行在ESG方面的承诺。

因此,集团一直高度重视其ESG表现,即使只是日常生活的小事亦不会忽视,例如向每位员工派发可重用餐具,以减少使用即弃餐具等,亦让团队上下有机会为社会可持续发展作出贡献。

推动业务实现净零排放

在大型发展计划方面,郑志伟强调,如前所述,集团早在社会各界尚未制定ESG标准前,便已推行不同类型的ESG工作。时至今天,既有由港交所提供的相关指引作参考,也有国际公认的准则,协助集团全面及有效推展其ESG工作。「我们于去年推出三年可持续发展路线图,首年目标是为可持续发展报告奠定坚实基础,探索未来报告方向以进一步完善其内容,而今年则朝着提升表现的目标迈进。期望明年可逐步加强内部意识,同时加深团队上下对可持续发展的了解。」

踏入今年7 月,郑志伟补充,集团公布了可持续发展的愿景,承诺配合香港政府于2050年实现碳中和的目标,积极推动自身业务以至其供应链于同年达致净零排放。「嘉里物流的业务遍及世界不同国家及地区,我们亦是联合国全球契约(UNGC)的签署成员,除需要遵循当中十个全球普遍接受的原则,包括劳工、
环境和反贪腐外,亦积极推广联合国可持续发展目标(SDGs),并将选取当中数个与业务相关的目标,按部就班加以实践。」

「履行SDGs的优先次序并非由我们决定,而是参照持份者的意见。事实上,每个行业的侧重点各有不同,以物流行业为例,持份者认为保持优质服务至为关键,人才是个中重点,必须列为优先目标。」郑志伟提到集团在制定三年可持续发展路线图时,特别订立了六大可持续发展支柱,包括人才、环境、商业道德、小区、供应链和客户,期望在不同范畴将各项ESG计划转化为具体行动,并尽量寻求合适的评估方法,以量度、审视,并提升成效。

推展ESG 带来长远裨益

郑志伟举例称,营造良好的工作环境有助吸纳人才,集团为此亦采用了若干ISO国际认证标准,如涉及职业健康安全管理体系的ISO 45001,以保障员工安全。另在针对环境保护方面,集团同样身体力行,采用天然雪种作为冷冻仓库的制冷设施,代替传统雪种,务求达致更佳的减排效果。对于坊间普遍相信引入ESG元素后,将有助提升上市公司估值,郑志伟则认为两者未必有直接关系。「集团视ESG为重要使命,主要原因是我们深信这是正确的事。现今市场分析上市公司的股票价值,不会只关注某一方面,而是从长远角度作全面剖析。以往投资分析多集中留意公司盈利,但今天有盈利的公司,股价与盈利未必有直接的关系。」

企业由零开始推展ESG项目,郑志伟指不可能对短期盈利全无影响,正如企业投入资源发展新业务,亦需时等待回报。最基本如公司采用再生能源、装置太阳能板、将全数灯具更换为省电型号等,均需要投放金钱,即使可透过政府资助等不同方案减低成本,但仍有一定付出。不过,ESG带来的是长远裨益,市场分
析上市公司的前景,亦不会只看短期数据。

携持份者达成ESG愿景

他续说,从现实层面来看,若现今企业未能引入ESG元素,不但未能取得国际客户的合约,政府亦不会继续提供资助,甚至或会失去投资者的信任。因此,企业对推展ESG既有一份责任,也有外在因素驱动。

「集团自创立以来,由最初以种植起家,以至其后拓展物流业务,均抱持着一个强烈信念,就是期望世界能朝更美好的方向迈进。」郑志伟深信,推动可持续发展对社会所带来的转变及成果,未必会在十年或二十年后体现,因此更依赖一众企业坚持其企业责任和愿景,有如集团的愿景一样 —「ESG is ESG」,即「ESG is Every Stakeholder's Goal」,各持份者需视ESG为共同目标,合力推展,才能发挥最大成效,为长远利益奠下基础。

分享推展ESG的成功要素

置身商业世界,ESG的潮流势不可挡,有研究指出,在本年这个财政年度,约有六成或以上的标普500公司在财务报表或与分析员会面时,提及如何将ESG概念融入业务之中。作为ESG先锋之一的嘉里物流联网,又有什么成功经验可以分享呢?

要在推展ESG方面有所成就,务必先克服若干挑战。郑志伟直言,作为物流企业,集团属服务供货商,不能单靠一己之力实现可持续发展。「举一个例,我们定下采取低碳燃油运送货品的目标,控制旗下车队当然没有问题,但却不可能控制其他船公司或航空公司使用低碳燃油,为此集团会透过推广ESG理念,争取合作伙伴的认同;又如同各个业务所在地的资源及ESG水平也不一样,我们因而设立了共同目标,期望各地区的同事能相应配合。」

董事会具关键角色

此外,郑志伟认为,企业推动ESG必须由上而下,正如全球致力实现碳中和,若没有世界性组织及国家政府推动,根本不可能成功;同样地,在企业层面,董事会的推动尤其重要。「以集团架构为例,董事会之下特设风险管理小组、审核及合规委员会,以及环境,社会及管治工作小组,这些小组及委员会在参与ESG发展时,皆获得董事会赋予权力及批出预算,可寻求专业顾问支持及安装相关设备等,从而收事半功倍之效。」

为方便持份者「量度」成效,郑志伟建议,企业可引入国际认可标准,如全球报告倡议组织(Global Reporting Initiative, GRI)推出适用于可持续报告的全球
标准,以及参与CDP(碳披露)计划等,皆可提供实质数据,用以评核企业的ESG表现。

【散發綠色理念的粉紅系飲品店: 即使我們活在當下,也要思考未來】為了實現走塑社區的願景,過去幾個月綠色和平團隊都奔走於荃灣社區,最終選定路德圍作為「重用餐具社區實驗」的試點。以一條街道作為起點,開展綠色和平「全城走塑」計劃下的全新嘗試,找來社區小店和我們合作,由我們提供可重用的餐具給立食和手搖飲品店,在每個月的一個周六,來一場無塑的掃街體驗。
Text:譚穎琳 (綠色和平項目主任)

一場無塑的掃街體驗
十月的一個周六,我們把想像成真。在路德圍找來售賣小食和豆腐花兩家小店,和我們招募的義工們,成功試行了「唔該借借」的「重用餐具社區實驗」,當日共借出約 500 件重用餐具,換言之,節省了 500 件即棄塑膠垃圾。10 月 27 日,我們找來手搖飲品店一同加入「唔該借借」。

粉紅色的店面,商標是頂著粉紅髮色的可愛卡通,店前的傘形架放滿粉色系的裝飾花。有次剛好走過,看到年長的街坊,也在這家非常少女心的飲品店門前打卡留念。散發粉紅泡泡氛圍的飲品店,店主和店舖的經營理念卻非常 Green (環保)。

店主 CK 喜歡出海釣魚,海洋的藍調好像和店舖主題色無關,不過熱愛大海和他的經營之道,卻有著密不可分的關係。「因為我經常會出海,也很喜歡到海邊。港島區會比較多,有一些學生參與淨灘,也會有家長帶著小朋友到海邊撿垃圾。每次看到那個場景,也會非常感觸。原來我們製造了很多垃圾,污染了大自然環境。」

十月的一個周六,我們成功試行了「唔該借借」的「重用餐具社區實驗」。

塑膠垃圾佔海洋垃圾大多數
根據最新科學統計,分析全球 7 個地區,共 1200 萬件海洋垃圾,當中 8 成為塑膠垃圾。即棄膠袋、膠樽、食物容器、食品包裝為四大最常見的海洋垃圾,而膠杯蓋、飲管等亦佔一定比例。

的確,城市人生活節奏過於急速,外賣追趕時間,想著獻出十吋金,能換到十吋時和分。然而每一個小小的便利背後,承受後果的是大自然,以及我們自己。「即使我們活在當下,也應該思考未來,思考下一代,他們將會面對怎樣的環境。所以我認為自己可能行一小步,對未來或許會有一些大啟示,對別人能起到一些變化。」CK 因而積極在飲品店實踐環保,期望最終推動大集團改進,為環保做多一步。

散發粉紅泡泡氛圍的飲品店,店舖的經營理念卻非常 Green (環保)。
堅持會帶動一些確切的改變
想到飲品店,難免會想起膠杯和飲管,CK 所言的盡力去做,絕非空談。飲品店除了提供自備杯優惠,亦投入資源採購紙飲管、耐用飲品杯等。店舖沒有採用傳統用塑膠膜封杯的方式,而是使用杯蓋以及經特別設計可重複再用膠杯。雖然成本因而上升,但有客人將飲品杯清洗後再用來買飲品,有的會放在辦公室繼續使用,更會把照片傳給他,令他深信對的事就要堅持,同時堅持會帶動到一些確切的改變。

我們都知道塑膠成本低廉,能讓整體商品價格下調,然而這些因使用塑膠而造成的環境成本,將由地球和我們的下一代去承擔。CK 希望在能力許可下,投放資源去嘗試環保產品,除了真正幫助地球減少塑膠廢物,同時給予願意生產環保產品的公司支持,讓他們能繼續研發。

CK:「即使我們活在當下,也應該思考未來,思考下一代,他們將會面對怎樣的環境。」
走塑第一步就從社區開始
CK 除了今年 11 月至明年 1 月會參與綠色和平的「重用餐具社區實驗」,在每月一次的實驗日使用我們提供的重用杯提供飲品給顧客。同時他亦正斥資研發自家的重用杯,計劃未來能在店舖推廣,進一步更會提供租借服務。

坐落路德圍半年,CK 認為路德圍是一個充滿活力的社區,同時以一班年輕消費者為主,他認為這裡是一個很好的機會,灌輸一些環保理念給消費者。「環保理念一定是未來的大趨勢,我很希望由年輕人做起,由自己做起,能夠成為推動過程的一小份子,自己也覺得無比驕傲。」

#香港吃喝玩乐##微博乐活大湾区##微博行走港澳##玩在香港##漫遊香港##香港新闻##香港身边事##走进大湾区##大湾区故事#

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