上次见一个圆脸妹妹，多巴胺延续了七天，我感觉吧，酒色财气这四个获取安稳的救蝉方式 就像是吃甘蔗，或者是吃薯片，老是吃不饱的， 所以还是要找一些顶饱的东西来吃，最近牙齿也坏了，吃不下东西，胃也伤了，真的不知道 命运怎么给我安排的
获取产品的七个方式 ，今天充值了100的话费是93折的，所以省了七元，但是晚上吃了两个七元的面包，还是要吃的，因为这是比辰库吸水要实在的投入。
套牢，所以的转账都是有去无回的，所以要用别人的闲钱来投资，就是代桃。
今天是过年吧，很多人用水，现在都没有水洗澡。
昨天是很早洗澡了。
所以我们买着的产品都（影响力）通过别人遮羞过的产品，就是把羊头挂在丑牛上面，实际 上我们买的是牛肉，不是羊头，所以遮羞的产品我们是很无力去挽回的，所以要用别人的代桃产品去做生意。
一，我们用雨伞还有节目，就不用自己去生产产品了，直接做好自己的雨伞节目，就能给别人带货了，这就是相亲的道理，相亲长得好看就可以获得一份好工作，甚至不用工作。
二，挂样羊头，就是可以给 别人带货的，可以把自己的一些产品不卖，而是去换一些好看的包装来卖主要多的产品
三借鸡生蛋，团购，平时要积累客户，关键时候有产品来了，我们就要用到我们的客户借鸡生蛋
四，交换团长，我们要代理 别人的产品，还是不要花钱的好，要转手给别人卖，所以中间赚点钱就呆以了，这就是代理 的赚钱方式
获取产品的七个方式 ，今天充值了100的话费是93折的，所以省了七元，但是晚上吃了两个七元的面包，还是要吃的，因为这是比辰库吸水要实在的投入。
套牢，所以的转账都是有去无回的，所以要用别人的闲钱来投资，就是代桃。
今天是过年吧，很多人用水，现在都没有水洗澡。
昨天是很早洗澡了。
所以我们买着的产品都（影响力）通过别人遮羞过的产品，就是把羊头挂在丑牛上面，实际 上我们买的是牛肉，不是羊头，所以遮羞的产品我们是很无力去挽回的，所以要用别人的代桃产品去做生意。
一，我们用雨伞还有节目，就不用自己去生产产品了，直接做好自己的雨伞节目，就能给别人带货了，这就是相亲的道理，相亲长得好看就可以获得一份好工作，甚至不用工作。
二，挂样羊头，就是可以给 别人带货的，可以把自己的一些产品不卖，而是去换一些好看的包装来卖主要多的产品
三借鸡生蛋，团购，平时要积累客户，关键时候有产品来了，我们就要用到我们的客户借鸡生蛋
四，交换团长，我们要代理 别人的产品，还是不要花钱的好，要转手给别人卖，所以中间赚点钱就呆以了，这就是代理 的赚钱方式
如何做做一个德高望重的领导者#中宏凯创2024年春节段旭初读书# 领导者八戒
孔子的学生宓子贱奉命担任某地方的官员。到任以后，他时常弹琴自娱，而他所管辖的地方却治理得井井有条、民兴业旺。刚刚卸任的那位官员百思不得其解，因为他之前每天从早忙到晚，也没有把地方治好，于是请教宓子贱：“为什么你能治理得这么好？”宓子贱回答：“你只靠自己的力量去进行，所以十分辛苦；而我却是借助别人的力量来完成任务。”孔子问宓子贱：“你做了官，有什么得失？”宓子贱说：“没有失去什么，得到了三种东西，以前学过的现在能实行了，学问更加长进了；薪俸虽不多，亦可照顾亲友，亲友间更密切了；公事虽多，但也能挤时间走亲看友，吊丧看病，朋友之情更深了。”
社会上一般人都希望当领导人，兹以“领导者八戒”提供参考：
一、戒偏颇不公。
领导人要大公无私，凡是处理金钱、人事，如果有所偏颇，不能公平、公正、公开，必会发生问题。
二、戒牵亲带眷。
领导者喜欢任用亲戚、朋党，最容易失败；因为任用私人，就算自己清廉守法，也会被亲人、朋党拖累。所以，一个好的领导者必定用人唯才，办事秉公。没有情感的成分掺杂其中，才能平安无事。
三、戒贪污腐化。
领导者最应该树立的形象就是不贪财、不贪污、不腐化，否则难以服人。一个领导者，如果贪污腐化，注定他的地位必定不能维持长久。历史上，多少贪腐的领导人，虽然已过去几百几千年，至今仍为世人所唾弃。
四、戒权势官僚。
领导者一旦当权，就有势力，所以官僚的态势就会显现出来。所谓“官僚”，就是要人奉承，要人顺从，要人阿谀，要人吹捧，继而藉势凌人，滥权违法。这样的领导人，怎么可能受人拥戴呢？所以成功的领导人，不但不能官僚，而且要亲民爱民，大众才肯巩固领导。
五、戒固步自封。
一个领导人，要有创见，要有理想，要不断策划未来。一个领导人如果老是守成，固步自封，不能随着时代的步伐前进、革新，怎么能生存呢？
六、戒身旁小人。
诸葛亮在《出师表》说：“亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也！”看一个领导人能否胜任，先看他身旁所用的人，就可见出梗概。一个领导人所任用的干部，全是一些唯唯诺诺的小人，全是吹牛拍马、作威作福之辈，这个领导人怎么能成功呢？
七、戒事无主见。
领导人一定要有主张，但不能固执；要有主见，但不能偏激。领导人能洞烛先机，眼光远大；有主见，但要民主；有执著，但能公允。否则不能令大众归心。
八、戒听信谗言。
一个领导人应该戒惧谨慎的事情很多，平时酒色财气不能沾边以外，最要注意的就是不能听信谗言。一个领导人，被有心机的小人包围，被谗言所左右，必不能公平、公正，如此要想仕途平稳，也就难了。
其实，在公司、机关、工厂里做部属很难，而当主管也不是容易的事。当主管的人应该具备的条件、能力有：
一、赏罚公平。
对待员工，不能私心、偏袒，要一视同仁，待遇要平等，当赏则赏，当罚则罚；能够赏罚公平，大众无有不服，这就是好领导。
二、能负全责。
做主管的人不要把责任推卸给部属，自己要勇于担当，甚至能代部属受过，更能赢得众人的归心。
三、指导有方。
既为主管，对工作的程序内容应该了然于心，部属有所请示要明确指导，一是一，二是二，不要反复不定，改来改去，否则属下难以信服。
四、量大能容。
部属偶有错失，只要不是常态性的，能掩护他一时无心之错，他会感念你的包容，必然更加卖力工作。
五、学养丰富。
做一个主管，要能众望所归，不但学问要在众人之上，尤其要有修养，礼貌要周到，让人心悦诚服接受你的领导。
六、爱护属下。
属下不是牛马，不是天天来接受喝骂的，部属也有尊严，要用鼓励代替责备，用指导代替命令，则属下无不感佩。
七、同甘共苦。
做主管的最忌居功诿过，荣誉、成绩都是自己独享，困难、错误留给属下承当，这是最不得人心的主管。好的主管要与众同甘共苦、荣辱与共，甚至比部属更能接受委屈，更能吃苦耐劳。
八、以身作则。
在公司里，主管要能以身作则，举凡爱护公物，勤劳奉献，都要以身作则。能够以身作则的主管，凡事不言而教，更能让部属敬重。
九、观机授权。
主管对部属的能力、性格要充分了解，有机会要给予授权，有因缘要加以提拔，使其觉得跟这个主管有希望，他就会安心奉献。
十、计划周详。
明天的事，今天要做好计划，甚至半年、一年、三年后的事，都已在计划之中；大众在了解计划后，各自分工合作，则能无事不成。
一般说主管难为，因为从管理学来讲，管理机器、钱财、物品、材料，它们都不会有意见，也不会反抗，自然比较容易管理；唯有领导一群人，彼此各有思想，各有主张，所以主管一定要高过他们，要能摄受他们，才能让他们接受领导。
一个好主管要不时为部属设想，让部属主动为主管分忧解劳，如此上下交流，彼此互助，这才是最成功的领导人。
·佛光菜根谭·
领导者不一定要有学问，但须会领众；
好人不一定会领众，因此并不一定适合当主管。

孔子的学生宓子贱奉命担任某地方的官员。到任以后，他时常弹琴自娱，而他所管辖的地方却治理得井井有条、民兴业旺。刚刚卸任的那位官员百思不得其解，因为他之前每天从早忙到晚，也没有把地方治好，于是请教宓子贱：“为什么你能治理得这么好？”宓子贱回答：“你只靠自己的力量去进行，所以十分辛苦；而我却是借助别人的力量来完成任务。”孔子问宓子贱：“你做了官，有什么得失？”宓子贱说：“没有失去什么，得到了三种东西，以前学过的现在能实行了，学问更加长进了；薪俸虽不多，亦可照顾亲友，亲友间更密切了；公事虽多，但也能挤时间走亲看友，吊丧看病，朋友之情更深了。”
社会上一般人都希望当领导人，兹以“领导者八戒”提供参考：
一、戒偏颇不公。
领导人要大公无私，凡是处理金钱、人事，如果有所偏颇，不能公平、公正、公开，必会发生问题。
二、戒牵亲带眷。
领导者喜欢任用亲戚、朋党，最容易失败；因为任用私人，就算自己清廉守法，也会被亲人、朋党拖累。所以，一个好的领导者必定用人唯才，办事秉公。没有情感的成分掺杂其中，才能平安无事。
三、戒贪污腐化。
领导者最应该树立的形象就是不贪财、不贪污、不腐化，否则难以服人。一个领导者，如果贪污腐化，注定他的地位必定不能维持长久。历史上，多少贪腐的领导人，虽然已过去几百几千年，至今仍为世人所唾弃。
四、戒权势官僚。
领导者一旦当权，就有势力，所以官僚的态势就会显现出来。所谓“官僚”，就是要人奉承，要人顺从，要人阿谀，要人吹捧，继而藉势凌人，滥权违法。这样的领导人，怎么可能受人拥戴呢？所以成功的领导人，不但不能官僚，而且要亲民爱民，大众才肯巩固领导。
五、戒固步自封。
一个领导人，要有创见，要有理想，要不断策划未来。一个领导人如果老是守成，固步自封，不能随着时代的步伐前进、革新，怎么能生存呢？
六、戒身旁小人。
诸葛亮在《出师表》说：“亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也！”看一个领导人能否胜任，先看他身旁所用的人，就可见出梗概。一个领导人所任用的干部，全是一些唯唯诺诺的小人，全是吹牛拍马、作威作福之辈，这个领导人怎么能成功呢？
七、戒事无主见。
领导人一定要有主张，但不能固执；要有主见，但不能偏激。领导人能洞烛先机，眼光远大；有主见，但要民主；有执著，但能公允。否则不能令大众归心。
八、戒听信谗言。
一个领导人应该戒惧谨慎的事情很多，平时酒色财气不能沾边以外，最要注意的就是不能听信谗言。一个领导人，被有心机的小人包围，被谗言所左右，必不能公平、公正，如此要想仕途平稳，也就难了。
其实，在公司、机关、工厂里做部属很难，而当主管也不是容易的事。当主管的人应该具备的条件、能力有：
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属下不是牛马，不是天天来接受喝骂的，部属也有尊严，要用鼓励代替责备，用指导代替命令，则属下无不感佩。
七、同甘共苦。
做主管的最忌居功诿过，荣誉、成绩都是自己独享，困难、错误留给属下承当，这是最不得人心的主管。好的主管要与众同甘共苦、荣辱与共，甚至比部属更能接受委屈，更能吃苦耐劳。
八、以身作则。
在公司里，主管要能以身作则，举凡爱护公物，勤劳奉献，都要以身作则。能够以身作则的主管，凡事不言而教，更能让部属敬重。
九、观机授权。
主管对部属的能力、性格要充分了解，有机会要给予授权，有因缘要加以提拔，使其觉得跟这个主管有希望，他就会安心奉献。
十、计划周详。
明天的事，今天要做好计划，甚至半年、一年、三年后的事，都已在计划之中；大众在了解计划后，各自分工合作，则能无事不成。
一般说主管难为，因为从管理学来讲，管理机器、钱财、物品、材料，它们都不会有意见，也不会反抗，自然比较容易管理；唯有领导一群人，彼此各有思想，各有主张，所以主管一定要高过他们，要能摄受他们，才能让他们接受领导。
一个好主管要不时为部属设想，让部属主动为主管分忧解劳，如此上下交流，彼此互助，这才是最成功的领导人。
·佛光菜根谭·
领导者不一定要有学问，但须会领众；
好人不一定会领众，因此并不一定适合当主管。

参观流水账
P1：公司最贵的路易十三酒，一瓶四十万人民币，价格足够我在西南农村买一套农村自建小别墅安度晚年。
P6～10：酒庄接待人教一组青年刘姥姥吃法国版液体茄鲞。同组男同学被资本主义酒色财气迷了眼，激动地说着什么“贵的就是不一样，明显地感觉到岁月的沉淀和醇厚的口感”“你知道，我自己也算是一个品酒爱好者”“你说得对，但是这个像琥珀的颜色是因为大料的浸润，搭配松露巧克力它的辣味会得到中和”等话语，空气中充满了上流的快活气息。
P7：公司的三种产品VSOP、CLUB、XO。接待老师进行了漫长的闻酒前摇，我作为乡巴佬一个字听不懂快急死了，恨不得马上一口闷三杯牛嚼牡丹。喝了一口一瓶上千的XO，我感觉我的舌头被外公家里的鸿茅药酒攻击，再次验证了山猪吃不来细糠。
P2～5：酿造过程的演示装置，透明的瓶子装的是第一次酿出来的“eau de vie”，经过过滤和橡木桶反应颜色逐渐变深。
P12-13：同学花了一千多买的八折内部优惠酒拿回去送人，本勤俭节约学生尊重父母意愿不买立省百分百。
P14-16：昂古莱姆转火车，看到昂古莱姆漫画节正在预热，本组学生穷游一天，的确像《高卢勇士》Asterix 和 Cledpatra的平行宇宙。 https://t.cn/RXQ3EYb
P1：公司最贵的路易十三酒，一瓶四十万人民币，价格足够我在西南农村买一套农村自建小别墅安度晚年。
P6～10：酒庄接待人教一组青年刘姥姥吃法国版液体茄鲞。同组男同学被资本主义酒色财气迷了眼，激动地说着什么“贵的就是不一样，明显地感觉到岁月的沉淀和醇厚的口感”“你知道，我自己也算是一个品酒爱好者”“你说得对，但是这个像琥珀的颜色是因为大料的浸润，搭配松露巧克力它的辣味会得到中和”等话语，空气中充满了上流的快活气息。
P7：公司的三种产品VSOP、CLUB、XO。接待老师进行了漫长的闻酒前摇，我作为乡巴佬一个字听不懂快急死了，恨不得马上一口闷三杯牛嚼牡丹。喝了一口一瓶上千的XO，我感觉我的舌头被外公家里的鸿茅药酒攻击，再次验证了山猪吃不来细糠。
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