【日本吉卜力公园怎么玩❓看这篇就够啦】
吉卜力公园超全1V1保姆级全攻略来啦~
喜欢宫崎骏、看过多部吉卜力工作室出品的动画电影滴,千万不要错过❗️
没看过电影,或者就看过一部千与千寻的劝退♀️
【园区介绍】
地址:日本爱知县世博会纪念公园
交通:名铁Bus Center(百货大楼3楼)乘坐爱地球博纪念公园的直达巴士
五大区域:大仓库&魔女之谷&青春之丘&龙猫森林&幽灵之里
✅大仓库可玩性超高,可逛3-4小时,神级还原度!
✅幽灵之里完全没有可玩性~且巨远(要坐园区巴士)
✅魔女之谷&青春之丘有Premium票才能体验到乐趣
✅龙猫森林特别适合小朋友玩~绿色超治愈!
【预约详情】
大散步票
可进入大仓库和公园各地
不可进入世界百货(青春之丘)&小月和梅的房子(咚咚森林)&冲野住宅&哈尔城堡&女巫之家(女巫谷)
价格:工作日3500日元/节假日4000日元
Premium 票
公园一切均可前往
价格:工作日7300日元/节假日7800日元
当然最推荐Premium票,但十分难抢到(提前2个月开售)
每月10日日本时间下午14时,可以在官网抢购,据说在日IP更易得手❗️
【✏️少排队一小时心得!】
✅买票一定尽量选早上,越晚进场人越多
✅车站下车千万不要去坐移动城堡电梯!从旁边斜坡下去,无压力逛吉卜力大仓库(须先预约)~
✅返回再坐移动城堡电梯,进大仓库浏览顺序:名场面企划展-公开仓库-小剧院-企划展-中央台阶-其他
【Tips】
✅小剧场电影票进门就可领取,放映约15分钟
✅园区二楼有限定扭蛋和模型,儿童区不能拍照哟~
✅无脸怪合影一般排队1个小时左右哟~
✅不推荐大仓库就餐,可以去室外大广场买,人比较少
✅幽灵之里属于一眼望到头,烤饼还要另付费,差评!不推荐!
✅亲测!大仓库猫咪巴士不需付费拍照
✅大仓库预约时间是时段制,任何票都需预约,预约11时,即是11时-12时进场哟~
✅大仓库体验感最好最丰富,大散步票最值得的地方!
✅注意!所有场馆截至入场时间为16时~
【旷野人生|伴你同行】
我们不赶路,我们只享受旅行
专属定制|度假私享|商旅会奖|品质线路
9年深耕+5A国际旅行社,实力保障您的境外旅行
#吉卜力##吉卜力公园##吉卜力动漫##日本旅行##日本旅行攻略#
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✅幽灵之里属于一眼望到头,烤饼还要另付费,差评!不推荐!
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✅大仓库预约时间是时段制,任何票都需预约,预约11时,即是11时-12时进场哟~
✅大仓库体验感最好最丰富,大散步票最值得的地方!
✅注意!所有场馆截至入场时间为16时~
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看到有个评论在问「怎么才能品牌转型,好怕公司倒闭没了工作。」
能问这问题的,还是说明这妹妹太年轻了,。
如果你真的害怕没工作,你就不该指望公司去走品牌化路线,为挣钱,为活命,真的不要去谈什么理想这种,这个就纯粹是给自己找不痛快。
很多人都会觉得品牌生命力更强,比单纯卖货,或者做网红店生命力更强一些,这对也不对,对是因为你看到的都是活下来品牌,不对是因为你没看到这个在品牌化过程里死掉的99%。
很多人其实不理解什么是品牌化,品牌化的核心不是规模,而是流程,即同样一个产品,你是怎么出来的,你这个过程是怎么来的,这个过程决定了你是不是一个品牌。
网红店思路是货进来,加钱卖。品牌化就很痛苦,就那服装行业来讲,首先产品出现前先要有企划,定调,开发,修改,乱七八糟的过程巨多,然后消费者才能感觉你们家似乎是和市场上的那些玩意儿有点不一样,但「有点不一样」背后的代价极高。
很多事情细节我是不在网上讲的,就像是我们这些款版型怎么出来的,你们现在穿的很多衣服,都是出自年薪百万级的版型大师,你网购的衣服有几个能按照这种标准来出款,我敢说只要不是大牌,你们打开你们所有后台订单,所有店铺你都算进去,也大概率就我们一家。但为什么大家能合作,怎么合作的,很复杂,有很多情谊,相互欣赏的成分,但也不是0代价。
包括我们后面产品是要和东华大学服装设计学院很作,找的是这个行业里最顶尖的人来一起去做项目设计的,这背后需要多少人去帮我们品牌跑,去洽谈,他们要为品牌付出很多努力,他们付出很多努力去帮我们把这扇大门撬开,撬开后到了这个层次你开发资金是不是跟得上。
总不能说这条路跑通了,帮我们品牌来做规划的是谁谁谁,行业内声誉虎的一逼,结果我说我研发经费就5万。
这种成本投入都是一个公司在品牌化过程的前期完全无法收回的,那这钱花不花?
你要品牌化,很多方面都得投入,没得选,而代价就是短期内没有回报,并且可能在得道回报前你就嘎掉了。
品牌化小道对品质的要求,对产品的呈现方式,视觉设计,大到战略规划,研发投入,一般来说前三年没有走品牌化路线的公司就不要品牌化了,这是我诚恳的建议,就直接做个贴牌就完事儿了,要去搞品牌化很容易暴毙。
就像很多网红店,一年可以干几个亿几十个亿,但人家为什么就这么干,就不去狠心品牌化,人家公司不是傻子啊,因为品牌化一个没做好,就可能直接爆炸。他原本的客户群别管水平多低,但就混的好好的,你装模作样说要所有东西拔高一个层次,要正规化,吊毛用没有,用户群体完全不适配,搞不好就是销量腰斩再腰斩,肠子都被干一地。
网红店未来肯定是路越走越窄,但这个就是个算术题,你未来可能5~10年回死亡,但在这个时间里还是能混混,能赚到很多钱,另一个你是想搏一个5年10年后的发展,但代价是99%的可能性你会半路直接暴毙。
就我们全力几个牌子,我说出来你们名字一定都是听过的,都是干了十年以上的,最少也干了八年了,前五年狗一样,有些别看现在大牌,以前说难听就是地下室小仓库,小工作室,能走向品牌化九死一生,里面还有极大的运气成分
你作为个打工的,今天不是老板,你但凡有脑子,只要你公司还能混,有盈利,你都不该指望他品牌化,因为这种事情对你一个普通打工人没任何好处,该拿工资就拿工资,除非老板和你说富贵险中求,一人得道鸡犬升天,公司爆发了你工资也爆发,他给你说过吗?大概率连饼都不一定吃的到。
所以你为啥要陪老板去走这条99%死亡的路呢,是日子过的太舒服了吗?我现在的真实心态就是:我每向向前迈出一步,我都当做是最后的疯狂。
就像我们这种公司,现在所有的资源,严格来讲我们都是很难匹配的,因为年销售额体量是我们10倍的公司,都未必有我们品牌的资源强,就是因为我们要作死要搞品牌化,基本每迈一个大步操作都是胜负一九开,需要连续投色子投出1才能活下来。
所以作为打工人角度,除非你干到管理层,你想好了要去陪着公司赌一把,公司能安稳才是最好的,活得长久才是王道。年轻人,清醒点啊!
能问这问题的,还是说明这妹妹太年轻了,。
如果你真的害怕没工作,你就不该指望公司去走品牌化路线,为挣钱,为活命,真的不要去谈什么理想这种,这个就纯粹是给自己找不痛快。
很多人都会觉得品牌生命力更强,比单纯卖货,或者做网红店生命力更强一些,这对也不对,对是因为你看到的都是活下来品牌,不对是因为你没看到这个在品牌化过程里死掉的99%。
很多人其实不理解什么是品牌化,品牌化的核心不是规模,而是流程,即同样一个产品,你是怎么出来的,你这个过程是怎么来的,这个过程决定了你是不是一个品牌。
网红店思路是货进来,加钱卖。品牌化就很痛苦,就那服装行业来讲,首先产品出现前先要有企划,定调,开发,修改,乱七八糟的过程巨多,然后消费者才能感觉你们家似乎是和市场上的那些玩意儿有点不一样,但「有点不一样」背后的代价极高。
很多事情细节我是不在网上讲的,就像是我们这些款版型怎么出来的,你们现在穿的很多衣服,都是出自年薪百万级的版型大师,你网购的衣服有几个能按照这种标准来出款,我敢说只要不是大牌,你们打开你们所有后台订单,所有店铺你都算进去,也大概率就我们一家。但为什么大家能合作,怎么合作的,很复杂,有很多情谊,相互欣赏的成分,但也不是0代价。
包括我们后面产品是要和东华大学服装设计学院很作,找的是这个行业里最顶尖的人来一起去做项目设计的,这背后需要多少人去帮我们品牌跑,去洽谈,他们要为品牌付出很多努力,他们付出很多努力去帮我们把这扇大门撬开,撬开后到了这个层次你开发资金是不是跟得上。
总不能说这条路跑通了,帮我们品牌来做规划的是谁谁谁,行业内声誉虎的一逼,结果我说我研发经费就5万。
这种成本投入都是一个公司在品牌化过程的前期完全无法收回的,那这钱花不花?
你要品牌化,很多方面都得投入,没得选,而代价就是短期内没有回报,并且可能在得道回报前你就嘎掉了。
品牌化小道对品质的要求,对产品的呈现方式,视觉设计,大到战略规划,研发投入,一般来说前三年没有走品牌化路线的公司就不要品牌化了,这是我诚恳的建议,就直接做个贴牌就完事儿了,要去搞品牌化很容易暴毙。
就像很多网红店,一年可以干几个亿几十个亿,但人家为什么就这么干,就不去狠心品牌化,人家公司不是傻子啊,因为品牌化一个没做好,就可能直接爆炸。他原本的客户群别管水平多低,但就混的好好的,你装模作样说要所有东西拔高一个层次,要正规化,吊毛用没有,用户群体完全不适配,搞不好就是销量腰斩再腰斩,肠子都被干一地。
网红店未来肯定是路越走越窄,但这个就是个算术题,你未来可能5~10年回死亡,但在这个时间里还是能混混,能赚到很多钱,另一个你是想搏一个5年10年后的发展,但代价是99%的可能性你会半路直接暴毙。
就我们全力几个牌子,我说出来你们名字一定都是听过的,都是干了十年以上的,最少也干了八年了,前五年狗一样,有些别看现在大牌,以前说难听就是地下室小仓库,小工作室,能走向品牌化九死一生,里面还有极大的运气成分
你作为个打工的,今天不是老板,你但凡有脑子,只要你公司还能混,有盈利,你都不该指望他品牌化,因为这种事情对你一个普通打工人没任何好处,该拿工资就拿工资,除非老板和你说富贵险中求,一人得道鸡犬升天,公司爆发了你工资也爆发,他给你说过吗?大概率连饼都不一定吃的到。
所以你为啥要陪老板去走这条99%死亡的路呢,是日子过的太舒服了吗?我现在的真实心态就是:我每向向前迈出一步,我都当做是最后的疯狂。
就像我们这种公司,现在所有的资源,严格来讲我们都是很难匹配的,因为年销售额体量是我们10倍的公司,都未必有我们品牌的资源强,就是因为我们要作死要搞品牌化,基本每迈一个大步操作都是胜负一九开,需要连续投色子投出1才能活下来。
所以作为打工人角度,除非你干到管理层,你想好了要去陪着公司赌一把,公司能安稳才是最好的,活得长久才是王道。年轻人,清醒点啊!
【一个非常简陋的预告】
❤️计划【6月22日】开稿❤️
时间截止到22日的24点,后面如果有新投递就不回复了,感谢理解~
感觉再不开要一鼓作气直接拖到明年了爬起来狠狠指挥自己的手写预告
这次接不了几张所以不大动干戈了TT老板们有缘来相见就好,有投递意愿请务必看一遍附图❤️
【如果不是需要马上定下排单的,或者最近没有太多精力写企划的老板们都非常欢迎这次以后的开稿再来投递】
精力不济写的可能写的有点潦草,但能想到的重要内容都在里面,如果有问题或者有漏掉的内容后面补充,感谢大家包容~❤️
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时间截止到22日的24点,后面如果有新投递就不回复了,感谢理解~
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这次接不了几张所以不大动干戈了TT老板们有缘来相见就好,有投递意愿请务必看一遍附图❤️
【如果不是需要马上定下排单的,或者最近没有太多精力写企划的老板们都非常欢迎这次以后的开稿再来投递】
精力不济写的可能写的有点潦草,但能想到的重要内容都在里面,如果有问题或者有漏掉的内容后面补充,感谢大家包容~❤️
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