多次救华为于水火，他却深藏功与名

作为华为最早的员工兼华为总工程师之一，郑宝用被任正非赞为“1000年才出一个的天才。”可以说华为发展到如今的水平，多数离不开郑宝用，他数次救华为于危难，带领华为走向世界舞台，旗下手机畅销全球50多个国家，在业内披荆斩棘，稳住了华为的地位。

2003年，华为将目光放在手机制造上，刚开始的几年并没见什么水花，手机性能也不怎么好，任正非心里打了退堂鼓，想放弃走制手机的这条路，值此之际，郑宝用毅然决然阻止了任正非的决定，并坚信丢掉终端业务就等于丢了华为了未来。

事实证明，郑宝用的坚持完全正确，截止2019年，华为手机总发行量以2.4亿台位居全球第二，5G手机发行量超690万台，稳居全球第一。华为能取得如今的“荣耀”，很大程度归功于郑宝用。
而自从郑宝用被查出患有疾病后，他就慢慢隐退了，他在华为的工作重心也渐渐转移到了人才培养上，另外他也会参加调研会与讲座。
社畜经常喊累，却不知企业高层领导也会面临各种困难，郑宝用在华为身居高位，却仍然尽心尽力，若不是被查出患有疾病，估计还会在华为核心部门大放异彩，这给了我们一个提醒，任何时候身体健康都是要放在第一位的。
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不管郑宝用身居何为，只要他还在华为，还在为华为奉献自己，任正非就已经很欣慰了。 https://t.cn/z8A1rzw

郭台铭没有料到，早早布局的印度市场竟成了一招险棋，现在印度拒绝加入RCEP，富士康其实也跟着犯难。众所周知RCEP的本质是自由贸易，最重要的就是加盟的15国十年内关税互免，现在印度打起了退堂鼓，也就意味着刚刚计划在印度投资建厂的富士康，将来生产制造的产品销往加入RCEP的15国，还得多交关税。要知道当初富士康选择赴印建厂，就是奔着低廉的人工和优惠的政策，虽然最终事与愿违亏了50亿，还将国内的市场拱手让给了比亚迪、立讯精密等后起之秀，但富士康却依旧热情不减，毕竟优惠政策摆在那里。然而现在富士康不得不重新考量，怎样才最划算。像富士康这样庞大的代工厂，关税数额不会少，印度前段时间拿出的66亿美元激励金，在关税面前也显得有些微不足道。况且无论是从技术、成本还是市场上看，国内明显更具优势。只是一心想追随苹果脚步的富士康，依旧十分被动。#唐戈的肥唐说[超话]#

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