深圳宝安区专精特新企业应收账款赊销风险管理
一、专精特新企业的定义

专精特新企业是指具有专业化、精细化、特色化、新颖化特征的中小企业。这些企业通常专注于某一特定领域，具有较高的技术水平、创新能力和市场竞争力。

二、企业赊销应收账款的风险及管控

1. 风险

- 信用风险：客户可能无法按时或全额支付账款，导致企业资金周转困难。

- 坏账风险：长期未收回的账款可能成为坏账，直接影响企业的利润。

- 资金占用风险：大量应收账款会占用企业资金，影响企业的运营和发展。

2. 管控措施

- 客户信用评估：在赊销前，对客户的信用状况进行全面评估，降低信用风险。

评估客户的信用状况可以通过以下几种方法：

1. 信用调查：通过查询信用报告、行业数据库或委托专业信用调查机构，了解客户的信用历史、偿债能力等信息。

2. 财务分析：分析客户的财务报表，评估其盈利能力、偿债能力和运营稳定性。

3. 交易历史：考察与客户的过往交易记录，包括付款及时性、违约情况等。

4. 外部评价：了解客户在行业内的声誉、与其他供应商的合作情况等。

5. 现场考察：对客户进行实地考察，了解其经营状况和管理水平。

6. 信用评分模型：运用信用评分模型，对客户的信用风险进行量化评估。 综合使用以上方法，可以较全面地评估客户的信用状况。在实际操作中，企业应根据自身情况和行业特点，选择合适的评估方法，并定期更新客户信用信息，以确保评估结果的准确性和有效性。同时，建立完善的信用管理制度，对不同信用等级的客户采取相应的赊销政策和风险控制措施，降低企业的信用风险。

- 合同管理：明确赊销合同的条款，如付款期限、违约责任等，确保权益。

- 应收账款跟踪：定期跟踪应收账款的回收情况，及时采取催款措施。

- 内部控制：建立健全的内部控制制度，规范赊销流程，防止舞弊和差错。

建立完善的信用管理制度可以从以下几个方面入手：

1. 明确信用政策：制定明确的信用标准、信用额度、赊销期限等政策，为信用管理提供依据。

2. 设立信用管理部门：成立专门的信用管理部门或岗位，负责客户信用评估、赊销审批等工作。

3. 信用评估流程：建立规范的信用评估流程，确保评估结果的客观性和准确性。

4. 监控与预警：定期监控客户的信用状况，及时发现风险并发出预警信号。

5. 应收账款管理：加强应收账款的管理，制定合理的收款策略，提高账款回收效率。

6. 内部培训与沟通：对员工进行信用管理培训，提高信用风险意识，加强部门间的沟通协作。

7. 定期评估与调整：定期对信用管理制度进行评估，根据实际情况进行调整和完善。 通过建立完善的信用管理制度，企业可以有效地防范信用风险，提高资金使用效率，促进企业的健康发展。同时，要注意制度的执行和监督，确保各项措施落到实处。

三、贸易信用赊账保险

贸易信用赊账保险是一种专门针对企业应收账款风险的保险产品。它可以帮助企业转移赊销风险，保障企业的资金安全。购买贸易信用赊账保险可以在客户无法支付账款时，由保险公司承担部分或全部损失。然而，企业在选择保险产品时，应充分了解保险条款、保险费率等细节，并结合自身风险状况进行综合考虑。

综上所述，深圳宝安区专精特新企业应加强应收账款赊销风险管理，通过客户信用评估、合同管理、应收账款跟踪等措施降低风险。同时，可根据实际情况考虑购买贸易信用赊账保险，为企业的发展提供保障。

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