精仿百达翡丽古典手表一般多少钱？1、精仿百达翡丽古典精仿品质价格是300到800元，做工有点像，地摊货，这类手表多为地摊货一眼假。2、精仿百达翡丽古典精仿品质价格是1200到2000元，比较像，高端货，外观方面已经比较像了，表壳也是用的精钢材质了。3、百达翡丽古典精仿表顶级精仿品质价格是2000至4500元不等。顶级精仿表。这类手表是代表精仿表行业最高标准，多为国内知名大厂。精仿手表的价格因材质、工艺和性能等因素而有所不同。一般来说，百达翡丽古典精仿手表的价格大致在1000元至5000元之间，部分还会更高些，具体看款式。购买百达翡丽古典精仿手表时，建议还是选择高端精仿的比较好！还有两天就是2017年平安夜了，幸运的是，圣诞节当日是周一，在欧美的小伙伴应该都有一个三天的小长假。今年的这一夜，你打算去怎么过？出去聚会？漫步雪中？还是等人约？平安夜无论怎么过，我们可都要好好地打扮一番，让这一夜有“仪式感”，毕竟这样才能使这一天与其他日子不同，使这一刻与其他时刻不同。今年复古的金属色回归时尚舞台，从巴黎火到了纽约。无论是一袭带金属光感的连身裙还是稍带金属光泽的低调裙装这个元素一定是不能错过了！所谓仪式感，就是用认真的态度去对待生活里看似无趣的事情，体悟到生活中不易发掘的乐趣。比如，过节时，从头到脚给自己做一套整体造型 ：选一条得体的小礼裙，穿戴上一两件相得益彰的配件，从材质到颜色，从光感到剪裁。参加公司年会，提上一支新的"战包"，张扬又不失格调，拉开曼妙夜晚的序幕。或者戴上一枚精致的智能腕表，将光芒凝成细碎的钻镶嵌，让美好的时光随着金属的色泽熠熠发光。←左滑有惊喜配上一双提升气场的高跟鞋，从开车门的那一刻就牢牢吸引目光，看光影在闪亮面料上尽情跳跃，让你所到之处，总是光芒耀目。缤纷的色调，将精彩溶于简练的剪裁。即便是你钟情于低调的黑色，也可以选上一双有金属光芒的高跟鞋，or，能捕捉迷人魅影的手袋。Mickael Kors Holiday 系列新品，将80年代的巴黎之夜带向全球，让法国姑娘的派对精神亦变身假日季的主旋律。金属光泽的点缀，臆想别致的派对装束。怎么样，准备好赴圣诞晚宴，“金”艳全场了吗？

#成长##心智成长##青年成长之道##正职成长之道# 想要管理好一个团队，管理者需要具备哪些特质？

作为一个团队的管理者，要管理好自己的团队，其管理方法及侧重点各不一样，凡是对团队管理好的管理者，还是有一些共同特质的。

一、把岗位作为一份事业

做为一个领导者，接受一个团队的管理工作，不仅是个人努力的成功，更重要的是承担着一份沉甸甸的责任，要将当下的工作作为一份事业心去做。

一是热爱这份工作。能够全身心地投入到工作之中去，心无旁骛，专心致志地做好团队的管理工作。

二是持之以恒地做。无论遇到何种的艰难，始终扛牢肩上所负的责任，驰而不息地围绕着提升团队的管理水平，坚持做下去。

三是创造不俗业绩。无论担任这个团队管理者时间长短，最终的结果是用实力说话，看其对团队的贡献率，能给这个团队留下难以忘怀的物质和精神财富。

二、具有坚定地职场自信

接受一个新的团队，肯定面临着各种各样的困难和问题，同样也有许多的优势和条件，作为一名管理者，要具有做好工作取得必胜的信念。

一是领导的信任是动力。能够接受组织的委派担任一个团队的领导者，说明领导有足够的信任，自己是能够带领团队创造出一番业绩的。

二是坚定地自信是保证。既然领导信任，接受了组织的重任，说明自己的能力是当下最合适的人选，既然接过来接力棒，那就当仁不让地履职尽责。

三是足够的信心是根本。相信自己的实力和拥有的能力，能够善于利用各种优势资源，有足够的信心和决心管理好团队，那就成功了一半。

三、有对团队发展的把控能力

一个成功团队的发展关键看发展的方向、思路和目标是什么。这些基本要素的决定者，正是一把手所制定、思考和把控的问题。

一是研判发展的环境。正确分析团队发展的客观环境，对宏观政策有清晰的认知和研判，对团队未来发展的趋势做出准确的定位。

二是明确发展的方向。也就是团队未来的走向何去何从必须做出的选择，是积极向上奋发进取，还是循规蹈矩墨守成规。真正的选择就是做出朝着建设一支激发干劲，始终充满正能量的团队去发展。

三是明确团队的目标。紧密结合团队的实际，明确近几年可持续发展的工作远景，紧密结合现实发展的状况，确定短期可实现的工作目标，作为团队的努力方向和员工的日常工作遵循。

四是制定具体的举措。目标的实现靠工作举措作保证，要紧紧围绕目标的实现，制定具体地工作举措，并且一以贯之地抓好落实，保证工作目标的稳步实现。

四、具有良好知人善任的能力

团队发展最关键的因素是“人”，做好了“人”的工作，就抓住了团队管理的“牛鼻子”，工作目标的实现就有了足够的保障。

一是做好员工成长进步规划。本着“让员工成才，让自己成事”的理念，积极为员工的发展提供机会，使每个人职场奋斗的价值得以实现。从中激发员工的干事激情。

二是满足员工物质精神需求。加强员工的交流沟通，知晓员工的物质和精神需求，尽可能地解决其所思、所想和所盼，有针对性地满足其个性需求，培育员工奋发有为的正能量。

三是做好人力资源优化配置。按照“人尽其才，才尽其用”的原则，搞好人力资源的优化配置，为员工的发展提供一个良好的工作环境，最大限度地发挥好员工的工作潜能，减少工作内耗，顺畅工作关系，建立良好的人才成长环境。

五、具有优良的处事能力

作为管理者，是团队发展的领导者，是各项工作的引领者，其行为举止有着广泛地影响力和感召力。

一是处事要“公”。要做到公正待人，公平对事，时刻以公平公正征服员工的心，让其感受到公平的力量，从而增强自己和组织的公信力。

二是对上要“敬”。要加强对上一级组织领导的协调和沟通，取得领导的信任，增强领导对自己、对团队发展的关心和厚爱，从而建立一个良好的政治环境。

三是沟通要“顺”。要加强对本级领导班子成员、内部员工和外部组织的沟通协调，理顺各方面的关系。谋得工作上的协调配合，建立其友好和谐的工作氛围。

四是决策要“敢”。对需要做出决策的重大事项，要充分了解情况、科学分析研判、综合各方信息，及时准确地做出决策，展示其责任担当和良好的处理问题能力。

五是示范要“正”。牢固树立自律意识，对法纪要有敬畏感，严格要求自己，做到神清气正，凡事身先士卒，做好示范引领作用，提升个人感召力。

综上所述，管理好一个团队，最重要的就是要把岗位作为一份事业去做，依靠坚定的职场自信，对团队发展的把控能力，对人知人善任能力和优良的处事能力，依靠自己的智慧和努力，全身心地投入到工作之中去，围绕目标的实现，理顺各方关系，做好环境的建立，就一定能够取得管理的成功。

良好的

欧冠：巴黎圣日耳曼 ~ 多特蒙德，豪门对决谁主沉浮？

周二001的欧冠赛场将迎来一场期待已久的比赛，巴黎圣日耳曼坐镇主场迎接来访的多特蒙德。两支欧洲足坛的豪门球队将在这个夜晚展开一场神级较量。

作为法甲联赛的领头羊，在主教练加尔蒂埃的带领下，球队在法甲联赛中一骑绝尘，领跑积分榜。而在欧冠赛场上，巴黎圣日耳曼也展现出了独有的魅力，他们渴望在这个舞台上证明自己的实力。此役坐镇主场，天时地利人和。球队在主场球迷的助威声中，必将全力以赴，力争在首回合的较量中占据先机。

多特蒙德作为德甲联赛的传统强队，在主教练罗泽的调教下，球队在德甲联赛中表现出色，稳居积分榜前列。而在欧冠赛场上，多特蒙德也展现出了顽强的拼搏力，他们渴望在这个舞台上书写新的辉煌。客场作战的多特蒙德将面临一定的考验，但球队在年轻球员的带领下，有着很高的斗志和拼搏精神。他们不惧任何强敌，相信在这场较量中能够给巴黎圣日耳曼制造足够的麻烦。

半决赛首轮多特主场迎客巴黎，此次换大巴黎做主迎客多特，大黄蜂的春天要来了吗？这场比赛注定是一场扣人心弦的比赛。两支豪门球队都有着深厚的底蕴，整场比赛将充满悬念和变数。我们期待着这场比赛的精彩上演，相信它将为我们带来一场难忘的视觉盛宴。究竟谁能在令人生畏的王子公园球场这轮豪门对决中脱颖而出，让我们拭目以待！

看好巴黎圣日耳曼主场有惊无险。

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