#有一种美好叫辽宁##新时代六地辽宁杠杠滴##振兴新突破辽宁杠杠滴# 【高质量发展】加压奋进勇争先——辽宁省营口市站前区首季跑出加速度画出“上扬曲线”
开栏的话
渤海之滨，辽东湾畔，热潮涌动。
年初以来，营口市以起步就冲刺的拼劲，与时间赛跑，同挑战过招，以“满弓”状态奋勇出击、攻城拔寨，打好打赢攻坚之年攻坚之战的冲锋号嘹亮而高亢。
在这场春日奋进的图景之中，营口各县（市）区、园区，各领域各部门捷报频传、亮点纷呈。连日来，记者深入田间地头、工厂车间、项目工地，深入各县（市）区，与领导干部、企业家、基层干部面对面谈发展、话振兴。“营口·一线攻坚观察”专栏，真情记录只争朝夕的奋进步伐，真实还原攻坚克难的拼搏场景，深度探寻创新发展的强劲脉动，以此解锁营口市高质量发展的密码。
核心提示
站前区，再一次站在前列。
今年一季度，营口市站前区地区生产总值、规模以上工业增加值、社会消费品零售总额以及商品房销售面积4项经济指标增幅排名均列全市第一，另有5项经济指标增幅排名列全市前三，交出一份含金量十足、沉甸甸的开门红答卷。
漂亮成绩单的背后，凝聚着无数奋斗者的辛勤汗水与求新求变的智慧。巩固提升优势产业与发展新质生产力同步推进，盘活闲置资产与真情服务企业同频共振，烟火气与消费活力同时升腾……站前区不断发力优环境、壮筋骨、强引擎，推出一系列务实举措、创新招法，以“组合拳”托举起一季度主要经济指标“龙头”高昂，画出一条高质量发展的上扬曲线。
用心助企 既雪中送炭又锦上添花
像爱护眼睛一样爱护企业，像对待亲人一样对待企业家，营口市站前区打造一流营商环境，为企业发展厚植沃土。
辽宁银珠化纺集团有限公司是营口市重点纺织企业，从当初的濒临绝境到如今的绝处逢生，离不开市、区两级政府的济困扶危、雪中送炭。位于站前区春光北里的银珠化纺是营口工业辉煌的见证。它的前身是营口市化学纤维厂，始建于1976年。这里诞生了我国第一套自行设计制造的大型锦纶生产装置。企业担负着1000多名员工就业与周边3200余户居民、商户转供电及供热的社会责任。但从2019年开始，由于生产成本剧增、资金链断裂等原因，银珠化纺陷入危局。
在银珠化纺如何破解危局的关键节点上，市、区两级政府展开密集的一线调研与现场办公，并逐渐达成共识：盘活闲置资产，变“失血”为“输血”，变“包袱”为“财富”，为“站在前列”增引擎、添底气。
从去年3月起，在营口市政府的带领下，站前区穿针引线“做红娘”，多次组团到国有化工新材料领域龙头企业考察、洽谈，瞄准重点领域产业链抢抓创新链，最终促成双方签署战略合作协议、合作研发协议与委托加工合同，助力企业谋未来。同时，站前区政府与营口市供电公司达成一致，投资帮助银珠化纺进行供电改造，解决其转供电移交问题，免除企业后顾之忧。秉承盘活企业必须要有久久为功、锲而不舍、驰而不息的精神，市、区两级政府多次与资产管理有限公司就资产重组及复工复产工作进行洽谈，经过十余轮沟通、调研与论证，2023年10月双方签订纾困重整战略合作协议，为银珠化纺资产重组复工复产铺垫坚实的道路，让企业真正扎稳根。多轮持续“输出”，被注入源头活水的银珠化纺再次迎来发展新机遇。
2023年，被业界称为钠离子电池量产元年。凭借生产成本低、安全性能高、工作温区宽、快充性能好等优势，钠离子电池横空出世，成为电池界冉冉升起的新星。
营创三征（营口）精细化工有限公司看好钠离子电池发展前景，拟投资5亿元建设钠离子电池正极材料产业化技术改造项目。不料在选址上犯了难，项目建设一度停滞，企业负责人心急如焚。站前区多次联合营口市发改、工信、营商等部门会商研判，邀请专家专题论证，积极推动企业优化设计，做实做细建设方案。最终，项目于去年年底通过审批。
“行业发展风起云涌，群雄并起，这一次我们抢得了先机。”企业负责人兴奋之情溢于言表。
用情服务 让商企诉求“落地有声”
站前区地处中心主城区，是营口市唯一同时拥有“中央商贸商务集聚区”“金融业服务集聚区”和“电子商务集聚示范区”3个省级服务业集聚区的县区。这里人口聚集、商贾云集，现代服务业十分活跃。
凭借着尽心竭力为商企办事的一股子干劲和百分百热情，站前区为大大小小3.5万余个市场主体营造出一个舒适生长的春天。据统计，今年一季度，站前区新增市场主体980户。
为了让商家诉求“落地有声”，民声民意“开花结果”，由站前区营商局牵头，联合区属各主要部门每月不定期举办“招商营天下、营商下午茶”座谈会，和辖区内各大商企负责人围坐一堂，没有客套铺叙，不论大事小情，上来就让大家讲困难、提问题，现场办公指明解决方案，当场明确责任部门、责任人和办理时限，相关部门全程督办，定期回访，让企业对政府部门办事效率、效果打分。
近年来，大商股份有限公司营口家电经销服务分公司市场销路受到电商冲击。了解情况后，站前区营商局帮助企业认真梳理原因，充分听取企业意见，与企业商议对策，又联合区商务局，对打通企业市场销路作出整体谋划。同时，协调区政府办、区教文旅局等相关部门，征求意见，充分了解机关干部以及各校教职员工购买意愿，先后联合大商股份有限公司营口家电经销服务分公司开展“百万补贴 共促消费”家电专场补贴活动、“百年大计 教育为本”教师节家电专场补贴活动，累计进店采购人数达180多人，采购家电60余台，促进消费约16万元。后又加强与相关单位沟通协调，推动大商营口新玛特购物广场有限公司参与营口市商务局组织的“畅游营口·快乐消费”营口市政府消费券活动，通过消费券促进消费180余万元。感动之余，企业相关负责人坦言：“有了站前区政府部门真情相助，我们企业的路越走越宽。”
站前区一边把企业家“请进门”，一边组织领导干部下园区“走下去”聆听企业声音。去年3月以来，共组织107名干部下企业现场帮扶，解决实际问题138个。
大型商企的困难有人问，个体户的烦恼谁来管？为了充分聆听每个市场主体的心声，让帮扶精准到位，站前区开展“‘营小二’百人团”服务活动，组织全区职能部门以及各街道、社区共675人建立“公共管家”服务团队，大到企业小到个体户，全面开展点对点精准服务。仅今年一季度，就帮扶解决各类问题12076条。
甘当智囊 为经营主体解难点通堵点
站前区不仅帮助各类市场主体疏通难点、堵点，还甘当智囊，助商户企业促销宣传，强力拉动市场消费。
站前区工农路沿线有9家汽车4S店，有的店位置不够醒目，成为经营者的“心病”。站前区商务局协调相关部门，在路口醒目位置为几家4S店设置宣传路引牌，从而使经营者摆脱“酒香也怕巷子深”的烦恼。
去年9月，由站前区辽河盛宴餐饮管理有限公司和中天集团联手打造的“辽河不夜城”项目开工建设，既盘活了闲置资产，也为营口市打造新消费场景、搞活夜经济搭建了舞台。
怎样让该项目充分热身、一炮而红？站前区和项目经营者不谋而合——借节造势。今年正月初二至正月十八，为期17天的“站前区首届新春民俗文化旅游节”在“辽河不夜城”地上广场上演，不仅小吃、百货、儿童娱乐设施一应俱全，主办方还现场举办舞龙、猜灯谜、古风舞蹈等特色活动，吸引大批市民到场吃购玩。据主办方透露，活动期间每天的营业额达20多万元。为了给项目增色添彩，站前区在文体旅融合上下功夫，助其申报国家3A级景区和省级夜经济示范街区等，为“辽河不夜城”的发展前景照明指路。
据统计，今年一季度，站前区根据各行业特点，先后开展“站前区首届新春民俗文化旅游节”“营乐购暨新能源汽车展览展销会”等各类促消费活动20多次，社会消费品零售总额达17.5亿元，同比增长10.5%。
九层之台，起于累土。面对成绩，站前区没有自满，而是对标先进找不足。下一步，站前区将聚焦三年行动持续攻坚，统筹调度8个推进组，锚定目标，加压奋进。紧盯项目建设，用好“政企直通车”平台，同110家重点企业建立常态化沟通机制。围绕服务业提档升级，持续开展系列促消费活动，让一条条商业街流金淌银。持续优化营商环境，充分发挥“项目管家”帮扶团队作用，为企业提供暖心服务。增进民生福祉，优化生活环境，加快发展方式绿色转型，努力让百姓享受到越来越多的蓝天白云、绿水青山。
稳扎稳打，立柱架梁；夯基垒台，厚积薄发。站前区奋勇向前，努力站在前，当排头。（辽宁日报）
开栏的话
渤海之滨，辽东湾畔，热潮涌动。
年初以来，营口市以起步就冲刺的拼劲，与时间赛跑，同挑战过招，以“满弓”状态奋勇出击、攻城拔寨，打好打赢攻坚之年攻坚之战的冲锋号嘹亮而高亢。
在这场春日奋进的图景之中，营口各县（市）区、园区，各领域各部门捷报频传、亮点纷呈。连日来，记者深入田间地头、工厂车间、项目工地，深入各县（市）区，与领导干部、企业家、基层干部面对面谈发展、话振兴。“营口·一线攻坚观察”专栏，真情记录只争朝夕的奋进步伐，真实还原攻坚克难的拼搏场景，深度探寻创新发展的强劲脉动，以此解锁营口市高质量发展的密码。
核心提示
站前区，再一次站在前列。
今年一季度，营口市站前区地区生产总值、规模以上工业增加值、社会消费品零售总额以及商品房销售面积4项经济指标增幅排名均列全市第一，另有5项经济指标增幅排名列全市前三，交出一份含金量十足、沉甸甸的开门红答卷。
漂亮成绩单的背后，凝聚着无数奋斗者的辛勤汗水与求新求变的智慧。巩固提升优势产业与发展新质生产力同步推进，盘活闲置资产与真情服务企业同频共振，烟火气与消费活力同时升腾……站前区不断发力优环境、壮筋骨、强引擎，推出一系列务实举措、创新招法，以“组合拳”托举起一季度主要经济指标“龙头”高昂，画出一条高质量发展的上扬曲线。
用心助企 既雪中送炭又锦上添花
像爱护眼睛一样爱护企业，像对待亲人一样对待企业家，营口市站前区打造一流营商环境，为企业发展厚植沃土。
辽宁银珠化纺集团有限公司是营口市重点纺织企业，从当初的濒临绝境到如今的绝处逢生，离不开市、区两级政府的济困扶危、雪中送炭。位于站前区春光北里的银珠化纺是营口工业辉煌的见证。它的前身是营口市化学纤维厂，始建于1976年。这里诞生了我国第一套自行设计制造的大型锦纶生产装置。企业担负着1000多名员工就业与周边3200余户居民、商户转供电及供热的社会责任。但从2019年开始，由于生产成本剧增、资金链断裂等原因，银珠化纺陷入危局。
在银珠化纺如何破解危局的关键节点上，市、区两级政府展开密集的一线调研与现场办公，并逐渐达成共识：盘活闲置资产，变“失血”为“输血”，变“包袱”为“财富”，为“站在前列”增引擎、添底气。
从去年3月起，在营口市政府的带领下，站前区穿针引线“做红娘”，多次组团到国有化工新材料领域龙头企业考察、洽谈，瞄准重点领域产业链抢抓创新链，最终促成双方签署战略合作协议、合作研发协议与委托加工合同，助力企业谋未来。同时，站前区政府与营口市供电公司达成一致，投资帮助银珠化纺进行供电改造，解决其转供电移交问题，免除企业后顾之忧。秉承盘活企业必须要有久久为功、锲而不舍、驰而不息的精神，市、区两级政府多次与资产管理有限公司就资产重组及复工复产工作进行洽谈，经过十余轮沟通、调研与论证，2023年10月双方签订纾困重整战略合作协议，为银珠化纺资产重组复工复产铺垫坚实的道路，让企业真正扎稳根。多轮持续“输出”，被注入源头活水的银珠化纺再次迎来发展新机遇。
2023年，被业界称为钠离子电池量产元年。凭借生产成本低、安全性能高、工作温区宽、快充性能好等优势，钠离子电池横空出世，成为电池界冉冉升起的新星。
营创三征（营口）精细化工有限公司看好钠离子电池发展前景，拟投资5亿元建设钠离子电池正极材料产业化技术改造项目。不料在选址上犯了难，项目建设一度停滞，企业负责人心急如焚。站前区多次联合营口市发改、工信、营商等部门会商研判，邀请专家专题论证，积极推动企业优化设计，做实做细建设方案。最终，项目于去年年底通过审批。
“行业发展风起云涌，群雄并起，这一次我们抢得了先机。”企业负责人兴奋之情溢于言表。
用情服务 让商企诉求“落地有声”
站前区地处中心主城区，是营口市唯一同时拥有“中央商贸商务集聚区”“金融业服务集聚区”和“电子商务集聚示范区”3个省级服务业集聚区的县区。这里人口聚集、商贾云集，现代服务业十分活跃。
凭借着尽心竭力为商企办事的一股子干劲和百分百热情，站前区为大大小小3.5万余个市场主体营造出一个舒适生长的春天。据统计，今年一季度，站前区新增市场主体980户。
为了让商家诉求“落地有声”，民声民意“开花结果”，由站前区营商局牵头，联合区属各主要部门每月不定期举办“招商营天下、营商下午茶”座谈会，和辖区内各大商企负责人围坐一堂，没有客套铺叙，不论大事小情，上来就让大家讲困难、提问题，现场办公指明解决方案，当场明确责任部门、责任人和办理时限，相关部门全程督办，定期回访，让企业对政府部门办事效率、效果打分。
近年来，大商股份有限公司营口家电经销服务分公司市场销路受到电商冲击。了解情况后，站前区营商局帮助企业认真梳理原因，充分听取企业意见，与企业商议对策，又联合区商务局，对打通企业市场销路作出整体谋划。同时，协调区政府办、区教文旅局等相关部门，征求意见，充分了解机关干部以及各校教职员工购买意愿，先后联合大商股份有限公司营口家电经销服务分公司开展“百万补贴 共促消费”家电专场补贴活动、“百年大计 教育为本”教师节家电专场补贴活动，累计进店采购人数达180多人，采购家电60余台，促进消费约16万元。后又加强与相关单位沟通协调，推动大商营口新玛特购物广场有限公司参与营口市商务局组织的“畅游营口·快乐消费”营口市政府消费券活动，通过消费券促进消费180余万元。感动之余，企业相关负责人坦言：“有了站前区政府部门真情相助，我们企业的路越走越宽。”
站前区一边把企业家“请进门”，一边组织领导干部下园区“走下去”聆听企业声音。去年3月以来，共组织107名干部下企业现场帮扶，解决实际问题138个。
大型商企的困难有人问，个体户的烦恼谁来管？为了充分聆听每个市场主体的心声，让帮扶精准到位，站前区开展“‘营小二’百人团”服务活动，组织全区职能部门以及各街道、社区共675人建立“公共管家”服务团队，大到企业小到个体户，全面开展点对点精准服务。仅今年一季度，就帮扶解决各类问题12076条。
甘当智囊 为经营主体解难点通堵点
站前区不仅帮助各类市场主体疏通难点、堵点，还甘当智囊，助商户企业促销宣传，强力拉动市场消费。
站前区工农路沿线有9家汽车4S店，有的店位置不够醒目，成为经营者的“心病”。站前区商务局协调相关部门，在路口醒目位置为几家4S店设置宣传路引牌，从而使经营者摆脱“酒香也怕巷子深”的烦恼。
去年9月，由站前区辽河盛宴餐饮管理有限公司和中天集团联手打造的“辽河不夜城”项目开工建设，既盘活了闲置资产，也为营口市打造新消费场景、搞活夜经济搭建了舞台。
怎样让该项目充分热身、一炮而红？站前区和项目经营者不谋而合——借节造势。今年正月初二至正月十八，为期17天的“站前区首届新春民俗文化旅游节”在“辽河不夜城”地上广场上演，不仅小吃、百货、儿童娱乐设施一应俱全，主办方还现场举办舞龙、猜灯谜、古风舞蹈等特色活动，吸引大批市民到场吃购玩。据主办方透露，活动期间每天的营业额达20多万元。为了给项目增色添彩，站前区在文体旅融合上下功夫，助其申报国家3A级景区和省级夜经济示范街区等，为“辽河不夜城”的发展前景照明指路。
据统计，今年一季度，站前区根据各行业特点，先后开展“站前区首届新春民俗文化旅游节”“营乐购暨新能源汽车展览展销会”等各类促消费活动20多次，社会消费品零售总额达17.5亿元，同比增长10.5%。
九层之台，起于累土。面对成绩，站前区没有自满，而是对标先进找不足。下一步，站前区将聚焦三年行动持续攻坚，统筹调度8个推进组，锚定目标，加压奋进。紧盯项目建设，用好“政企直通车”平台，同110家重点企业建立常态化沟通机制。围绕服务业提档升级，持续开展系列促消费活动，让一条条商业街流金淌银。持续优化营商环境，充分发挥“项目管家”帮扶团队作用，为企业提供暖心服务。增进民生福祉，优化生活环境，加快发展方式绿色转型，努力让百姓享受到越来越多的蓝天白云、绿水青山。
稳扎稳打，立柱架梁；夯基垒台，厚积薄发。站前区奋勇向前，努力站在前，当排头。（辽宁日报）
【定西岷县召开禁种铲毒工作推进会】为贯彻落实国家和省、市禁毒委关于禁种铲毒工作的系列决策部署和全市禁种铲毒工作推进会议精神，5月13日，定西市岷县组织召开全县禁种铲毒工作推进会，县政府副县长、禁毒委副主任、县公安局党委书记、局长王国帅出席会议并讲话。
会议指出，要清醒看到全县禁毒斗争面临的复杂形势和存在的问题短板，进一步认清形势、提高认识，坚定信心不动摇，坚决克服麻痹思想，采取有力措施确保全县禁种铲毒工作取得新进展、实现新突破。
会议要求，一要提高思想认识。各乡镇和相关成员单位要制定禁种铲毒工作方案，明确任务分工和人员岗位职责，坚持“谁主管、谁负责”，严格落实禁种铲毒工作责任，积极推动全县禁种铲毒工作有序开展。二要认真履职尽责。各单位要充分发挥职能作用，按照“不漏掉一户、不放过一株一苗、不留一块死角”的工作要求，提高主动发现能力、踏查铲除能力，严防非法种植毒品原植物问题发生，做到“早预防、早发现、早铲除”。三要加强宣传引导。要紧抓关键时间节点，组织开展形式多样的禁种铲毒宣传活动，全力营造“禁种铲毒、人人有责”的社会氛围，进一步扩大禁毒宣传覆盖面和影响力，提高群众禁种铲毒意识。四要强化督导检查。县禁毒办要对各单位禁种铲毒工作开展情况持续跟进、轮番督导，对在工作中检查发现的问题和涉及单位要进行通报并跟踪问效。
会议以视频方式开至基层所队。岷县公安局党委班子成员、局机关全体民辅警在县局主会场参加，各乡镇综治中心主任、禁毒专干和各基层派出所全体民辅警在本级分会场参加。
会议指出，要清醒看到全县禁毒斗争面临的复杂形势和存在的问题短板，进一步认清形势、提高认识，坚定信心不动摇，坚决克服麻痹思想，采取有力措施确保全县禁种铲毒工作取得新进展、实现新突破。
会议要求，一要提高思想认识。各乡镇和相关成员单位要制定禁种铲毒工作方案，明确任务分工和人员岗位职责，坚持“谁主管、谁负责”，严格落实禁种铲毒工作责任，积极推动全县禁种铲毒工作有序开展。二要认真履职尽责。各单位要充分发挥职能作用，按照“不漏掉一户、不放过一株一苗、不留一块死角”的工作要求，提高主动发现能力、踏查铲除能力，严防非法种植毒品原植物问题发生，做到“早预防、早发现、早铲除”。三要加强宣传引导。要紧抓关键时间节点，组织开展形式多样的禁种铲毒宣传活动，全力营造“禁种铲毒、人人有责”的社会氛围，进一步扩大禁毒宣传覆盖面和影响力，提高群众禁种铲毒意识。四要强化督导检查。县禁毒办要对各单位禁种铲毒工作开展情况持续跟进、轮番督导，对在工作中检查发现的问题和涉及单位要进行通报并跟踪问效。
会议以视频方式开至基层所队。岷县公安局党委班子成员、局机关全体民辅警在县局主会场参加，各乡镇综治中心主任、禁毒专干和各基层派出所全体民辅警在本级分会场参加。
推进无物业老旧小区自治，茂南站前街道“焕新颜”
https://t.cn/A6HcWfwK
“我们这里是1993年建成的老旧小区，自治管理后，环境变得干净整洁、安全有序，我们住得很舒服、舒心。”说起大院的变化，茂南区站前街道朝阳社区向阳街18号大院的居民好评如潮。
近年来，针对无物业小区中没人管、不服管、很难管等难题，站前街道按照“抓两头、促中间”的总体思路，以强化示范带动、强化党建引领、强化问题导向、强化文明创建为抓手推进无物业小区自治管理，有效打通城市基层治理“神经末梢”，使居民获得感成色更足、幸福感更可持续、安全感更有保障。
站前街道有生活小区230个，其中无物业小区就有153个。2024年3月以来，街道聚焦“无物业小区自治管理”攻坚发力，实施清单销号工作机制。
站前街道组织社区书记参加“走看听想比”活动。
具体来说，站前街道各社区罗列无物业小区问题清单，看“单”督战、依“单”问责；通过开展“走看听想比”活动，选取社区先进自治管理小区作为示范点，采取“实地观摩+听取介绍+现场交流”的方式，引导社区党组织书记在看中学、学中做，因地制宜推动辖区无物业小区逐一建立自治管理机制。
目前，站前街道已开展“走看听想比”活动5场次，已成立自治管理小区58个。
在朝阳社区向阳街18号大院、龙岭社区计星路66号大院、西粤南社区好景花园等小区，退休干部老党员纷纷亮身份、作表率，牵头组建自治小组，并带动青年群众与党员成为楼栋好心管家合力共治小区。同时，在社区党组织的协助下，各自治管理小区制定了各项规章制度，规范小区保洁、治安工作，严格执行财务公开制度，定期公布财务收支情况，增强小区自治公信力。
站前街道召开自治管理经验交流会。
“大院内车辆乱停堵塞，救护车都开不到楼下，要医生护士跑进来抬我出到大门才上到救护车拉去急救的，想起都后怕。”这是朝阳社区腈纶大院自治小组成员梅姐的亲身经历。
建于1995年的腈纶大院，因无人管理，垃圾遍地、鼠患不断等问题影响居民生活质量，特别外来车辆占用车位矛盾突出，居民反映强烈、迫切要求改变。居民的共同利益诉求就是促进自治的良好契机。于是，社区党组织就卫生和车位问题多次召开协商议事会，居民踊跃参与，达成自治管理共识，梅姐更是主动承担自治管理小组组建工作。
社区组织志愿团队及热心居民在无物业小区开展志愿服务。
在自治小组努力下，大院落实了自治管理、车辆管理、卫生保洁等制度，并以每户0.4元/平方米的管理费用来“自我造血”，实现自治良性循环。现如今大院面貌焕然一新，居民生活环境有了新的提升。
“原毛纺厂的人很少了，出租或转让的都占了七成多，邻里不熟悉不来往的多，很难团聚在一起。”龙岭社区新旧毛纺厂自治代表在经验交流会上提出困难。由于生活变迁，无物业小区居住成员流动频繁，导致社会关系的陌生化，给自治的组织和推动带来阻力。
站前街道发动“五社联动”进无物业小区开展各类活动。
因此，站前街道以“社区大党委”为主导，推动“五社联动”向小区内失能、空巢老人、困难家庭等弱势群体开展志愿服务，向不同居民群体开展文明实践活动，织密社会关系网，培育居民自治的主体意识。
2024年来，站前街道到辖区内无物业小区共开展志愿活动9场次，文明实践活动8场次。“街道社工来开展义诊、游园这些活动，大家有活动自然都要凑凑热闹，邻里间来往也多了，小区氛围都活跃了很多。”龙岭社区计星路10号大院李阿姨说。
站前街道发动“五社联动”进无物业小区开展各类活动。
南方+记者杨金凤
通讯员杨宇君
https://t.cn/A6HcWfwK
“我们这里是1993年建成的老旧小区，自治管理后，环境变得干净整洁、安全有序，我们住得很舒服、舒心。”说起大院的变化，茂南区站前街道朝阳社区向阳街18号大院的居民好评如潮。
近年来，针对无物业小区中没人管、不服管、很难管等难题，站前街道按照“抓两头、促中间”的总体思路，以强化示范带动、强化党建引领、强化问题导向、强化文明创建为抓手推进无物业小区自治管理，有效打通城市基层治理“神经末梢”，使居民获得感成色更足、幸福感更可持续、安全感更有保障。
站前街道有生活小区230个，其中无物业小区就有153个。2024年3月以来，街道聚焦“无物业小区自治管理”攻坚发力，实施清单销号工作机制。
站前街道组织社区书记参加“走看听想比”活动。
具体来说，站前街道各社区罗列无物业小区问题清单，看“单”督战、依“单”问责；通过开展“走看听想比”活动，选取社区先进自治管理小区作为示范点，采取“实地观摩+听取介绍+现场交流”的方式，引导社区党组织书记在看中学、学中做，因地制宜推动辖区无物业小区逐一建立自治管理机制。
目前，站前街道已开展“走看听想比”活动5场次，已成立自治管理小区58个。
在朝阳社区向阳街18号大院、龙岭社区计星路66号大院、西粤南社区好景花园等小区，退休干部老党员纷纷亮身份、作表率，牵头组建自治小组，并带动青年群众与党员成为楼栋好心管家合力共治小区。同时，在社区党组织的协助下，各自治管理小区制定了各项规章制度，规范小区保洁、治安工作，严格执行财务公开制度，定期公布财务收支情况，增强小区自治公信力。
站前街道召开自治管理经验交流会。
“大院内车辆乱停堵塞，救护车都开不到楼下，要医生护士跑进来抬我出到大门才上到救护车拉去急救的，想起都后怕。”这是朝阳社区腈纶大院自治小组成员梅姐的亲身经历。
建于1995年的腈纶大院，因无人管理，垃圾遍地、鼠患不断等问题影响居民生活质量，特别外来车辆占用车位矛盾突出，居民反映强烈、迫切要求改变。居民的共同利益诉求就是促进自治的良好契机。于是，社区党组织就卫生和车位问题多次召开协商议事会，居民踊跃参与，达成自治管理共识，梅姐更是主动承担自治管理小组组建工作。
社区组织志愿团队及热心居民在无物业小区开展志愿服务。
在自治小组努力下，大院落实了自治管理、车辆管理、卫生保洁等制度，并以每户0.4元/平方米的管理费用来“自我造血”，实现自治良性循环。现如今大院面貌焕然一新，居民生活环境有了新的提升。
“原毛纺厂的人很少了，出租或转让的都占了七成多，邻里不熟悉不来往的多，很难团聚在一起。”龙岭社区新旧毛纺厂自治代表在经验交流会上提出困难。由于生活变迁，无物业小区居住成员流动频繁，导致社会关系的陌生化，给自治的组织和推动带来阻力。
站前街道发动“五社联动”进无物业小区开展各类活动。
因此，站前街道以“社区大党委”为主导，推动“五社联动”向小区内失能、空巢老人、困难家庭等弱势群体开展志愿服务，向不同居民群体开展文明实践活动，织密社会关系网，培育居民自治的主体意识。
2024年来，站前街道到辖区内无物业小区共开展志愿活动9场次，文明实践活动8场次。“街道社工来开展义诊、游园这些活动，大家有活动自然都要凑凑热闹，邻里间来往也多了，小区氛围都活跃了很多。”龙岭社区计星路10号大院李阿姨说。
站前街道发动“五社联动”进无物业小区开展各类活动。
南方+记者杨金凤
通讯员杨宇君
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