瑞幸的反噬开始了
瑞幸，正在陷入进退两难。
前不久，“瑞幸咖啡冰块霉变”事件上热搜。湖北消费者王先生在瑞幸买了几杯咖啡，喝了几口才发现里面的冰块已发霉。之后他呕吐了3次，并向市监局提交了投诉。对此，瑞幸的回应是“已将情况记录反馈给专员”。
这事发生在瑞幸身上颇让人意外，在过往的印象中，瑞幸的品控严格到变态。其将品控标准分为5项，若稽查不及格则直接开除店长及当日值班主管。这侧面要求员工每天8小时工作时间内需要洗手8次、触碰消毒水22次。微博话题#瑞幸咖啡师烂手之痛#曾因此冲上热搜。
但接连被爆出的品控问题，均反映出瑞幸正在被价格战反噬。
作为最早挑起价格战的咖啡品牌之一，瑞幸曾靠“平价咖啡”概念圈下大量消费者，但伴随利润空间收缩乃至亏损、饮品卫生质量等价格战后遗症出现，其已无心再卷，今年起陆续取消9.9元优惠券活动。
但问题是，除了低价，瑞幸还有更多吸引消费者的理由吗？当其价格回归至19.9元乃至更高，你还会选择瑞幸吗？
如果连唯一有希望打赢价格战的瑞幸都选择退出，那其他咖啡品牌还能有什么出路？
点击下方名片，关注金角财经，我们将为你剖析更多社会热点，拆解经济事件背后的逻辑。
低价的回旋镖
瑞幸最初便是靠低价策略，抢占友商们的市场份额，让自己站稳脚跟。
其出生时的2017年，中国全年人均消费咖啡5.2杯，低于日本、美国、德国等国家，且以饮用速溶咖啡为主。原因在于，当时现磨咖啡市场由星巴克等客单价高的品牌占主导，令消费者望而却步。
将价格打到20元以下，且搭载自营配送功能的瑞幸，由此攀上了腾飞的机会。品牌创立3个月后，其已累计完成300万份订单、500万杯咖啡；19个月后，其在纳斯达克高调上市，一度创下51.3元每股的价格纪录。
瑞幸的套路与大多新消费如出一辙，先烧钱搞优惠，把用户揽过来，等品牌规模做大后，再寻找维持品牌力的出口。依靠低价筑起的护城河看似牢固，但当后来者以更低价的面目出现时，才会发现“河还在城却快没了”，只能“比低价更低”。
2023年2月，库迪咖啡咖啡宣布开启“百城千店咖啡狂欢节”，旗下70余款产品均9.9元起促销。同年4月，瑞幸宣布在库迪咖啡周边的瑞幸门店投放9.9元优惠券；6月，其将9.9元优惠券铺向全国。
Tims、挪瓦咖啡等品牌坐不住了，相继跟进9.9元活动，甚至0.1元尝鲜活动。就连向来高傲的星巴克，也大量放出“满70元减15元”“55.9三杯”等优惠券。
价格战虽在短时间内充高了瑞幸的销量和营收，但也蚕食着利润空间。毕竟，成本不会随咖啡售价降低而降低，甚至会因营销频密而上涨。
低价的回旋镖，已砸回瑞幸。自2023年二季度利润率达到巅峰的18.9%后，瑞幸的业绩便开始持续下跌，2023年第三、四季度的利润率分别为13.4%、3%，已在亏损临界点。
与价格战同时推进的，还有瑞幸的规模化，两者的商业逻辑一脉相承，通过快速占据市场份额，逼退其他品牌入局。
截至2023年12月末，瑞幸在全国拥有16218家门店，是星巴克在华门店数的2倍。其中，2023年净新开门店8034家。
到了2024年一季度末，其门店数增至18590家，季度净增门店数环比增长14.4%。
研究机构World Coffee Portal发布于数据显示，中国咖啡品牌在全球市场扩张的约1.8万家门店中，有逾1.1万家新店来自瑞幸和库迪咖啡。
瑞幸有意推动规模化之余，其接近90%的快取店占比，也为扩张效率创造了基础。相比星巴克的空间文化场景，快取店拥有面积小、容易选址的优势。
但扩张速度过快，又导致品控质量下滑。价格战的后遗症，一环接一环。
价格战打不动了
冰块霉变事件，并非瑞幸首次出现品控问题。
2023年10月，海口市的一名消费者在瑞幸咖啡中喝出塑料配件，经多次投诉和维权，其获得了1000元的赔偿；2020年5月，宁波市的一名瑞幸前员工爆出，自己曾经任职的门店使用过期原料制作饮品，并称“此现象非常普遍”。
截至2024年5月13日，黑猫投诉平台上，关于瑞幸的投诉累计达9455条，近30日投诉量达239条，投诉内容包括含异物、诱导消费等。
直接原因在于，瑞幸在开店狂潮过程中，需要招聘大量咖啡师来填补人员空位，同时为缓和利润压力，将目光投向了薪酬更低的兼职人员群体。瑞幸2022年年报显示，当年其8214家门店下共约3.4万名员工，兼职员工约1.9万名、占比56.6%。
迎合增员速度，考核机制也追求着效率。媒体报道显示，新入职员工的有效工时超过40个小时且掌握配方后，便可申请咖啡师进阶考试。而培训和考试，均在线上完成。
这便导致，瑞幸各门店咖啡师的专业度和对食品卫生的理解，出现参差不齐的情况。
在价格战的阵痛中，瑞幸决心逃离。
2024年2月，瑞幸小程序上每周一次的9.9元咖啡活动的可选产品缩水至8款，直播间里也没有了9.9元产品额身影，绝大多数产品回归至10-15元区间内。目前，9.9元优惠券在部分线下门店已不可使用。
从目前的市场反馈看，放弃低价的瑞幸，还未能给消费者提供其他购买的理由，或展现品牌的其他价值。
2024年一季度财报显示，瑞幸营收同比增长41.5%至62.78亿元；亏损 6510万元，亏损率为1%。
可预测的是，未来一段时间，瑞幸的利润还有继续下跌的可能，直至其找到第二成长曲线——但是，这种“成长曲线”在哪里？
或者说，瑞幸们不玩价格战，还能玩什么？
瑞幸们的出路
不止瑞幸，当年加入价格战的咖啡品牌，均不同程度地受创。
招商证券研报显示，最早跟瑞幸打擂台的库迪咖啡，在2023年上半年，仅营销推广、加盟补贴两项就花了4-6亿元；促销活动花费的资金，业内估计为1-2亿元。
库迪咖啡如今负面不断，内部降薪、拖欠工资等行为被接连爆出，创始人陆正耀在早前被强制执行累计30亿元。
Tims近年持续亏损。2023年财报显示，其营收同比增长55.9%至15.76亿元，但净亏损额高达8.7亿元。有业内人士推测，未来一年，Tims的资金链都将处于较为紧张的状态。
头部品牌尚能维持表面光鲜，腰部及以下的品牌，则悄无声息地消失了。窄门数据显示，2023年中国咖啡赛道上，有近3.5万家门店关闭，占门店总数的20%，其中包括具备经营规模和抗风险力的连锁品牌，比如Seesaw咖啡。
Seesaw咖啡诞生于2012年，主攻创意咖啡细分赛道，被消费者称为“中国的Blue Bottle”。2023年底，其关闭了北京、上海、杭州等多个城市内的至少15家门店。即便创始人解释这只是战略调整、未来会继续开店，但闭店潮已过去半年，Seesaw咖啡仍未公开下一步动态。
对比之下，星巴克虽业绩掉了，但没伤得这么重，这得益于多年来打下的品牌概念基础。星巴克与瑞幸们的区别在于，其标签除了“咖啡”，还有“第三空间”与“社交货币”。意味着，其在价格战中无需将价格“压至死线”，也能吸引消费者买单。
《增长五线》一书中提到，仅在2015年，星巴克礼品卡的全球销售额就达到50亿美元，占公司全年销售额近25%。换言之，星巴克具备长期消费意愿的忠实客户群体，达到四分之一。
这是死盯价格的瑞幸们暂时无法触及的，但反过来说，这也提供了新的经营思路——在“质价比”上做文章，训导消费者的价值观。
正如中国食品分析师朱丹蓬所说：“一些品牌的产品线看起来丰富，但从品牌调性和矩阵来看，缺乏核心竞争力，企业收益也小。现在的消费者不只讲究性价比，也讲究质价比，因此价格战很难持久。”
肉眼可见地，瑞幸们的营销方式，正在往联名、周边及文化活动上靠拢。
2024年4月，雀巢咖啡宣布将旗下所有子品牌合为一体，以整体化形象、集中力量打破价格战带来的同质化壁垒。此外，雀巢围绕沉浸式、健康自律等情绪价值，推出了橙C美式、柑橘乌龙拿铁等6款新品。
肯德基旗下的肯悦咖啡将中华文化元素融入咖啡杯套，让墨水云台、海上红日与黑白相间的阴阳鱼相呼应，搭配树立在店门口的打太极的肯德基爷爷雕塑，吸引了不少博主前去打卡。
数据显示，2023年1月至今，主流现制咖啡品牌的跨界联名活动数量超过100次，平均每三天就有一款联名产品问世。
消费者对咖啡联名行为的态度，依旧是欢迎的。小红书上，#咖啡联名##咖啡周边#话题的相关笔记，累计超227篇，其中不乏将咖啡周边定义为时尚单品、送礼佳品的内容；淘宝和拼多多上，咖啡联名产品数量均超1万件，其中一款用信封包裹的创意咖啡豆累计销量超40万件。
说到底，不打价格战或许会死，但只打价格战也很难活得长久。低价从来都只是工具而不是目的，无法建立品牌的价格战，最终只会反噬一切，沦为一地鸡毛。
瑞幸们要活着走出价格战，出路并不是向下卷价格，而应该是向上卷品牌。
瑞幸，正在陷入进退两难。
前不久，“瑞幸咖啡冰块霉变”事件上热搜。湖北消费者王先生在瑞幸买了几杯咖啡，喝了几口才发现里面的冰块已发霉。之后他呕吐了3次，并向市监局提交了投诉。对此，瑞幸的回应是“已将情况记录反馈给专员”。
这事发生在瑞幸身上颇让人意外，在过往的印象中，瑞幸的品控严格到变态。其将品控标准分为5项，若稽查不及格则直接开除店长及当日值班主管。这侧面要求员工每天8小时工作时间内需要洗手8次、触碰消毒水22次。微博话题#瑞幸咖啡师烂手之痛#曾因此冲上热搜。
但接连被爆出的品控问题，均反映出瑞幸正在被价格战反噬。
作为最早挑起价格战的咖啡品牌之一，瑞幸曾靠“平价咖啡”概念圈下大量消费者，但伴随利润空间收缩乃至亏损、饮品卫生质量等价格战后遗症出现，其已无心再卷，今年起陆续取消9.9元优惠券活动。
但问题是，除了低价，瑞幸还有更多吸引消费者的理由吗？当其价格回归至19.9元乃至更高，你还会选择瑞幸吗？
如果连唯一有希望打赢价格战的瑞幸都选择退出，那其他咖啡品牌还能有什么出路？
点击下方名片，关注金角财经，我们将为你剖析更多社会热点，拆解经济事件背后的逻辑。
低价的回旋镖
瑞幸最初便是靠低价策略，抢占友商们的市场份额，让自己站稳脚跟。
其出生时的2017年，中国全年人均消费咖啡5.2杯，低于日本、美国、德国等国家，且以饮用速溶咖啡为主。原因在于，当时现磨咖啡市场由星巴克等客单价高的品牌占主导，令消费者望而却步。
将价格打到20元以下，且搭载自营配送功能的瑞幸，由此攀上了腾飞的机会。品牌创立3个月后，其已累计完成300万份订单、500万杯咖啡；19个月后，其在纳斯达克高调上市，一度创下51.3元每股的价格纪录。
瑞幸的套路与大多新消费如出一辙，先烧钱搞优惠，把用户揽过来，等品牌规模做大后，再寻找维持品牌力的出口。依靠低价筑起的护城河看似牢固，但当后来者以更低价的面目出现时，才会发现“河还在城却快没了”，只能“比低价更低”。
2023年2月，库迪咖啡咖啡宣布开启“百城千店咖啡狂欢节”，旗下70余款产品均9.9元起促销。同年4月，瑞幸宣布在库迪咖啡周边的瑞幸门店投放9.9元优惠券；6月，其将9.9元优惠券铺向全国。
Tims、挪瓦咖啡等品牌坐不住了，相继跟进9.9元活动，甚至0.1元尝鲜活动。就连向来高傲的星巴克，也大量放出“满70元减15元”“55.9三杯”等优惠券。
价格战虽在短时间内充高了瑞幸的销量和营收，但也蚕食着利润空间。毕竟，成本不会随咖啡售价降低而降低，甚至会因营销频密而上涨。
低价的回旋镖，已砸回瑞幸。自2023年二季度利润率达到巅峰的18.9%后，瑞幸的业绩便开始持续下跌，2023年第三、四季度的利润率分别为13.4%、3%，已在亏损临界点。
与价格战同时推进的，还有瑞幸的规模化，两者的商业逻辑一脉相承，通过快速占据市场份额，逼退其他品牌入局。
截至2023年12月末，瑞幸在全国拥有16218家门店，是星巴克在华门店数的2倍。其中，2023年净新开门店8034家。
到了2024年一季度末，其门店数增至18590家，季度净增门店数环比增长14.4%。
研究机构World Coffee Portal发布于数据显示，中国咖啡品牌在全球市场扩张的约1.8万家门店中，有逾1.1万家新店来自瑞幸和库迪咖啡。
瑞幸有意推动规模化之余，其接近90%的快取店占比，也为扩张效率创造了基础。相比星巴克的空间文化场景，快取店拥有面积小、容易选址的优势。
但扩张速度过快，又导致品控质量下滑。价格战的后遗症，一环接一环。
价格战打不动了
冰块霉变事件，并非瑞幸首次出现品控问题。
2023年10月，海口市的一名消费者在瑞幸咖啡中喝出塑料配件，经多次投诉和维权，其获得了1000元的赔偿；2020年5月，宁波市的一名瑞幸前员工爆出，自己曾经任职的门店使用过期原料制作饮品，并称“此现象非常普遍”。
截至2024年5月13日，黑猫投诉平台上，关于瑞幸的投诉累计达9455条，近30日投诉量达239条，投诉内容包括含异物、诱导消费等。
直接原因在于，瑞幸在开店狂潮过程中，需要招聘大量咖啡师来填补人员空位，同时为缓和利润压力，将目光投向了薪酬更低的兼职人员群体。瑞幸2022年年报显示，当年其8214家门店下共约3.4万名员工，兼职员工约1.9万名、占比56.6%。
迎合增员速度，考核机制也追求着效率。媒体报道显示，新入职员工的有效工时超过40个小时且掌握配方后，便可申请咖啡师进阶考试。而培训和考试，均在线上完成。
这便导致，瑞幸各门店咖啡师的专业度和对食品卫生的理解，出现参差不齐的情况。
在价格战的阵痛中，瑞幸决心逃离。
2024年2月，瑞幸小程序上每周一次的9.9元咖啡活动的可选产品缩水至8款，直播间里也没有了9.9元产品额身影，绝大多数产品回归至10-15元区间内。目前，9.9元优惠券在部分线下门店已不可使用。
从目前的市场反馈看，放弃低价的瑞幸，还未能给消费者提供其他购买的理由，或展现品牌的其他价值。
2024年一季度财报显示，瑞幸营收同比增长41.5%至62.78亿元；亏损 6510万元，亏损率为1%。
可预测的是，未来一段时间，瑞幸的利润还有继续下跌的可能，直至其找到第二成长曲线——但是，这种“成长曲线”在哪里？
或者说，瑞幸们不玩价格战，还能玩什么？
瑞幸们的出路
不止瑞幸，当年加入价格战的咖啡品牌，均不同程度地受创。
招商证券研报显示，最早跟瑞幸打擂台的库迪咖啡，在2023年上半年，仅营销推广、加盟补贴两项就花了4-6亿元；促销活动花费的资金，业内估计为1-2亿元。
库迪咖啡如今负面不断，内部降薪、拖欠工资等行为被接连爆出，创始人陆正耀在早前被强制执行累计30亿元。
Tims近年持续亏损。2023年财报显示，其营收同比增长55.9%至15.76亿元，但净亏损额高达8.7亿元。有业内人士推测，未来一年，Tims的资金链都将处于较为紧张的状态。
头部品牌尚能维持表面光鲜，腰部及以下的品牌，则悄无声息地消失了。窄门数据显示，2023年中国咖啡赛道上，有近3.5万家门店关闭，占门店总数的20%，其中包括具备经营规模和抗风险力的连锁品牌，比如Seesaw咖啡。
Seesaw咖啡诞生于2012年，主攻创意咖啡细分赛道，被消费者称为“中国的Blue Bottle”。2023年底，其关闭了北京、上海、杭州等多个城市内的至少15家门店。即便创始人解释这只是战略调整、未来会继续开店，但闭店潮已过去半年，Seesaw咖啡仍未公开下一步动态。
对比之下，星巴克虽业绩掉了，但没伤得这么重，这得益于多年来打下的品牌概念基础。星巴克与瑞幸们的区别在于，其标签除了“咖啡”，还有“第三空间”与“社交货币”。意味着，其在价格战中无需将价格“压至死线”，也能吸引消费者买单。
《增长五线》一书中提到，仅在2015年，星巴克礼品卡的全球销售额就达到50亿美元，占公司全年销售额近25%。换言之，星巴克具备长期消费意愿的忠实客户群体，达到四分之一。
这是死盯价格的瑞幸们暂时无法触及的，但反过来说，这也提供了新的经营思路——在“质价比”上做文章，训导消费者的价值观。
正如中国食品分析师朱丹蓬所说：“一些品牌的产品线看起来丰富，但从品牌调性和矩阵来看，缺乏核心竞争力，企业收益也小。现在的消费者不只讲究性价比，也讲究质价比，因此价格战很难持久。”
肉眼可见地，瑞幸们的营销方式，正在往联名、周边及文化活动上靠拢。
2024年4月，雀巢咖啡宣布将旗下所有子品牌合为一体，以整体化形象、集中力量打破价格战带来的同质化壁垒。此外，雀巢围绕沉浸式、健康自律等情绪价值，推出了橙C美式、柑橘乌龙拿铁等6款新品。
肯德基旗下的肯悦咖啡将中华文化元素融入咖啡杯套，让墨水云台、海上红日与黑白相间的阴阳鱼相呼应，搭配树立在店门口的打太极的肯德基爷爷雕塑，吸引了不少博主前去打卡。
数据显示，2023年1月至今，主流现制咖啡品牌的跨界联名活动数量超过100次，平均每三天就有一款联名产品问世。
消费者对咖啡联名行为的态度，依旧是欢迎的。小红书上，#咖啡联名##咖啡周边#话题的相关笔记，累计超227篇，其中不乏将咖啡周边定义为时尚单品、送礼佳品的内容；淘宝和拼多多上，咖啡联名产品数量均超1万件，其中一款用信封包裹的创意咖啡豆累计销量超40万件。
说到底，不打价格战或许会死，但只打价格战也很难活得长久。低价从来都只是工具而不是目的，无法建立品牌的价格战，最终只会反噬一切，沦为一地鸡毛。
瑞幸们要活着走出价格战，出路并不是向下卷价格，而应该是向上卷品牌。
辅恒飞驰在味蕾之旅：景飞牌咖啡车的移动幸福
晨光微露的公园一角，一辆复古而又不失时尚感的小车缓缓驶来，车身涂装着温暖的色调，仿佛是城市中的一抹温柔惊喜——这就是辅恒景飞牌咖啡车，它不仅仅是一辆车，它是关于梦想、自由与美味的流动宣言！
景飞牌咖啡车，外观设计灵感源自上世纪的经典车型，圆润的线条每一处细节都透露着复古的魅力，让人一眼难忘。但它不仅仅是个好看的“皮囊”，内里更是可以搭载先进的咖啡制作设备与智能管理系统。意式咖啡机、全自动研磨器、精准温控系统，这些高科技配置确保每一杯咖啡都能达到专业级的品质，让经典与现代在一杯咖啡的温度中完美融合。
“从都市到郊野，无处不咖啡。”无论是喧嚣的市中心广场，静谧的大学校园，还是周末的户外音乐节，景飞牌咖啡车都能轻松融入，成为现场的焦点。它不仅为上班族提供清晨唤醒的能量站，也为午后闲逛的行人带来一份小憩的甜蜜。更令人兴奋的是，它还能驶向远离尘嚣的自然之中，为远足者送上一杯暖阳下的慰藉。在景飞牌咖啡车旁，每一个瞬间都是享受生活的绝佳场景。
不只是咖啡，是故事与情感的传递。在这里，点一杯咖啡不仅仅是交易，而是一种体验的开始。友好的咖啡师会根据你的喜好推荐特调，或许是一杯手冲单品，让你感受产地直送的纯粹；或许是一杯创意拿铁，顶部是精致拉花，让你拍照打卡两不误。等待的同时，不妨与周围的人聊聊天，分享彼此的故事，景飞牌咖啡车总能成为陌生人之间温馨交流的桥梁。
景飞牌咖啡车不仅仅是一辆售卖咖啡的车辆，它是一个移动的社交空间，一个创造美好回忆的舞台，一个随时为你提供温馨与惊喜的小小世界。下次当你在城市的某个角落偶遇它时，记得停下脚步，给自己一个享受慢时光的理由吧！和辅恒汽车一起开启你的景飞咖啡之旅，让每一口香醇都成为生活中的小确幸！辅恒景飞牌咖啡车期待与你在下一个转角的相遇。
#上海辅恒汽车##汽车资讯##汽车改装##咖啡机##汽车分享##移动咖啡车#
晨光微露的公园一角，一辆复古而又不失时尚感的小车缓缓驶来，车身涂装着温暖的色调，仿佛是城市中的一抹温柔惊喜——这就是辅恒景飞牌咖啡车，它不仅仅是一辆车，它是关于梦想、自由与美味的流动宣言！
景飞牌咖啡车，外观设计灵感源自上世纪的经典车型，圆润的线条每一处细节都透露着复古的魅力，让人一眼难忘。但它不仅仅是个好看的“皮囊”，内里更是可以搭载先进的咖啡制作设备与智能管理系统。意式咖啡机、全自动研磨器、精准温控系统，这些高科技配置确保每一杯咖啡都能达到专业级的品质，让经典与现代在一杯咖啡的温度中完美融合。
“从都市到郊野，无处不咖啡。”无论是喧嚣的市中心广场，静谧的大学校园，还是周末的户外音乐节，景飞牌咖啡车都能轻松融入，成为现场的焦点。它不仅为上班族提供清晨唤醒的能量站，也为午后闲逛的行人带来一份小憩的甜蜜。更令人兴奋的是，它还能驶向远离尘嚣的自然之中，为远足者送上一杯暖阳下的慰藉。在景飞牌咖啡车旁，每一个瞬间都是享受生活的绝佳场景。
不只是咖啡，是故事与情感的传递。在这里，点一杯咖啡不仅仅是交易，而是一种体验的开始。友好的咖啡师会根据你的喜好推荐特调，或许是一杯手冲单品，让你感受产地直送的纯粹；或许是一杯创意拿铁，顶部是精致拉花，让你拍照打卡两不误。等待的同时，不妨与周围的人聊聊天，分享彼此的故事，景飞牌咖啡车总能成为陌生人之间温馨交流的桥梁。
景飞牌咖啡车不仅仅是一辆售卖咖啡的车辆，它是一个移动的社交空间，一个创造美好回忆的舞台，一个随时为你提供温馨与惊喜的小小世界。下次当你在城市的某个角落偶遇它时，记得停下脚步，给自己一个享受慢时光的理由吧！和辅恒汽车一起开启你的景飞咖啡之旅，让每一口香醇都成为生活中的小确幸！辅恒景飞牌咖啡车期待与你在下一个转角的相遇。
#上海辅恒汽车##汽车资讯##汽车改装##咖啡机##汽车分享##移动咖啡车#
#澜久[超话]#
打卡碎碎念——
昨天（一不小心过了12点了），是打卡的一天，THE BOX朝外+鹈鹕咖啡。
打卡完鹈鹕咖啡，我只想说……瞎逛那次去绝对找晃街了！从咖啡店到工作室，走路过去不到一分钟，都到工作室门口了！
而且，我当时走的那条路，到咖啡店，是要路过晃街工作室门口的，虽然不确定瞎逛当时走的哪条路，但是，不管怎么走，咖啡店到工作室，就一个转弯！绝对去找晃街了！
打卡经历：
先是到了THE BOX朝外！上了4楼顶楼，进去就是晃街的大海报！快乐就开始了！好多好多！晃街的海报！然后开始帮之前答应的家巧们打卡ID，其实我真的很i，只敢默默地拍照，来了人又赶紧让别人先过去[允悲]主要来来往往的人还很多；还有那个电梯口的海报，问围着整个商场转了一圈，转角就看到了～就又开始疯狂拍照啦～！但是官博发的那个蓝色背景板的，问确实没找到[允悲]
然后去了鹈鹕咖啡店！到咖啡店，我犹豫了很久，其实我不知道晃街和瞎逛当时点的是啥，店员小姐姐人非常好！让我想好了叫她！然后，我就拿出了晃街小发的图，跟她说要这两个，然后小姐姐告诉了我是拿铁和……（什么小蛋糕，真的没听清也没仔细看，有点激动忘了[允悲]）然后！小姐姐告诉了我“他”当时坐的是哪个位置！让我过去等一会儿，一会儿送来！她说得很隐晦（可能看出来我很i了吧[允悲]），但是她很懂！原谅我作为一个i人，不敢问她关于他俩的事！（虽然我真的很想问！但是真的不敢[允悲]）很幸运！那个位置上没有人！然后！我就在那个位置上美美拍照打卡！小姐姐送咖啡来的时候，还暖心提醒我那个桌子有点晃[允悲]（是真的很晃，她放下咖啡我俩都吓到了，差点撒了[允悲]）然后，周围也一直还有其他的顾客，我默默地自拍（因为我是一个人去的），然后拍各个地方，真的很开心！
从咖啡店出来，路过了晃街工作室！（我进去的时候导航着，有觉得那个地方眼熟！出去的时候看见路标了！真的是！）我很想去拍照，但是路口站着两个保安大哥，我很怕他俩拦我，于是我偷感十足地先挪到了路标旁边拍照，然后又挪到了工作室门口（粉碎正主了，遗传〈啊不是），很激动地拍了几张照片就跑了！（不是私生！不是私生！不是私生！真的拍了几张照片就跑了，而且离门口差不多两三米的距离，不敢靠太近，我好怂的[允悲]）
今天真的超开心！我的室友替我惋惜，觉得我累了一天没有见到他[允悲]但是其实说实话，我觉得没见到更好，不然真的会很像不理智的私生行为（我不知道他今天会不会去工作室，真的只是想着去打卡！）我相信，以后会在正式的场合和他见面的！
最后还是希望大家理智追星，如果我今天的行为又不太理智的，问先道歉了，下次注意！[努力]
打卡碎碎念——
昨天（一不小心过了12点了），是打卡的一天，THE BOX朝外+鹈鹕咖啡。
打卡完鹈鹕咖啡，我只想说……瞎逛那次去绝对找晃街了！从咖啡店到工作室，走路过去不到一分钟，都到工作室门口了！
而且，我当时走的那条路，到咖啡店，是要路过晃街工作室门口的，虽然不确定瞎逛当时走的哪条路，但是，不管怎么走，咖啡店到工作室，就一个转弯！绝对去找晃街了！
打卡经历：
先是到了THE BOX朝外！上了4楼顶楼，进去就是晃街的大海报！快乐就开始了！好多好多！晃街的海报！然后开始帮之前答应的家巧们打卡ID，其实我真的很i，只敢默默地拍照，来了人又赶紧让别人先过去[允悲]主要来来往往的人还很多；还有那个电梯口的海报，问围着整个商场转了一圈，转角就看到了～就又开始疯狂拍照啦～！但是官博发的那个蓝色背景板的，问确实没找到[允悲]
然后去了鹈鹕咖啡店！到咖啡店，我犹豫了很久，其实我不知道晃街和瞎逛当时点的是啥，店员小姐姐人非常好！让我想好了叫她！然后，我就拿出了晃街小发的图，跟她说要这两个，然后小姐姐告诉了我是拿铁和……（什么小蛋糕，真的没听清也没仔细看，有点激动忘了[允悲]）然后！小姐姐告诉了我“他”当时坐的是哪个位置！让我过去等一会儿，一会儿送来！她说得很隐晦（可能看出来我很i了吧[允悲]），但是她很懂！原谅我作为一个i人，不敢问她关于他俩的事！（虽然我真的很想问！但是真的不敢[允悲]）很幸运！那个位置上没有人！然后！我就在那个位置上美美拍照打卡！小姐姐送咖啡来的时候，还暖心提醒我那个桌子有点晃[允悲]（是真的很晃，她放下咖啡我俩都吓到了，差点撒了[允悲]）然后，周围也一直还有其他的顾客，我默默地自拍（因为我是一个人去的），然后拍各个地方，真的很开心！
从咖啡店出来，路过了晃街工作室！（我进去的时候导航着，有觉得那个地方眼熟！出去的时候看见路标了！真的是！）我很想去拍照，但是路口站着两个保安大哥，我很怕他俩拦我，于是我偷感十足地先挪到了路标旁边拍照，然后又挪到了工作室门口（粉碎正主了，遗传〈啊不是），很激动地拍了几张照片就跑了！（不是私生！不是私生！不是私生！真的拍了几张照片就跑了，而且离门口差不多两三米的距离，不敢靠太近，我好怂的[允悲]）
今天真的超开心！我的室友替我惋惜，觉得我累了一天没有见到他[允悲]但是其实说实话，我觉得没见到更好，不然真的会很像不理智的私生行为（我不知道他今天会不会去工作室，真的只是想着去打卡！）我相信，以后会在正式的场合和他见面的！
最后还是希望大家理智追星，如果我今天的行为又不太理智的，问先道歉了，下次注意！[努力]
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