此人已帅裂苍穹，敬请关注：衡阳市委第十二巡察组督办不力、工作不尽职，任由常宁市城投集团满勇大肆制造冤假错案。
本人于2024年4月初和4月底向衡阳市委第十二巡察组驻常宁办公点先后提交了两份关于常宁市城乡投资控股集团有限公司兼管信访的纪检组长满勇在处理我的信访事项过程中，满勇一直“弄虚作假、欺上瞒下，辱骂更要挟职工、公开截访”等违规违法操作的访件。谁知，这两份访件都被满勇照搬他之前用于“弄虚作假、欺上瞒下”那些毫无根据的薪酬结论和企图掩盖他“辱骂更要挟职工、公开截访”的片面之词给搪塞敷衍、马虎了事。作为企业兼管信访的纪检组长，满勇这样明目张胆的违规违法，置市民合法权益于何地，置国家信访法规于何地，置衡阳市委第十二巡察组的威严于何地？在他眼里，国家信访法规和衡阳市委第十二巡察组岂不形同虚设？
湖南省常宁市城乡投资控股集团有限公司纪检组长满勇在处理我信访事项过程中违规违法，他弄虚作假、欺上瞒下，辱骂更要挟职工、公开截访；他知法犯法、践踏社会法治、破坏社会和谐：
１.满勇在至今已经下发的四份处理意见中，公开欺上瞒下，他的那两条有关我薪资的结论毫无依据可言。因为他在2024年4月9日上传到国家信访局平台的那份我签停访协议时公司正在实施的《中层及以下干部职工薪酬方案》（公司于2021年11月8日正式下文）的文档，对于他的那两条有关我薪资的结论根本只字未提。（我有满勇4月9日上传到国家信访局平台的那份公司当时的薪酬方案为证）。
２.满勇在至今已经下发的四份处理意见中，企图掩盖他在3月15日曾辱骂、要挟职工以及其下属唐永生在3月18日曾要挟职工，他们公开截访的违规违法事实。甚至于在2024年4月17日和5月7日，先后两次公开欺瞒衡阳市第十二巡察组。（我有3月15日和3月18日分别与他们二人的谈话录音和相关信访处理意见为证）。
３.2024年4月9日，满勇在履行信访处理流程、下发处理意见时，弄虚作假、欺上瞒下；（我有国家信访局的上传记录为证）。
４.满勇下发的处理意见中，将我合理合法的信访行为定性为“恶意上访”，涉嫌公开截访；（我有满勇下发的处理意见书为证）。
敬请各级政府组织我们与责任单位的满勇公开对质，定让满勇原形毕露！
详情如下：2022年10月21日，在常宁市委市政府调解下，我感恩政府体恤和照顾，签订了停访协议。其中有一条希望常宁市城投集团给与我副部长待遇。当时，在该公司实际的薪酬管理中根本没有区分“副部长实职”和“副部长待遇”的做法（现有满勇上传的那份《公司中层及以下干部职工薪酬方案》文档为证，在这份方案中只有“依据考核打分结果来确定考核系数”说法，不仅没有“中层副职副部长待遇”和“(非实职)管理岗”的岗位设置，而且，也没有“副部长待遇的绩效系数为本岗级绩效系数0.8”的说法）。该公司确切区分这两类薪资的做法是在我签订停访协议两个月后，直到2023年1月才巧立名目、临时开始施行，每个月克扣我绩效工资245元。在这期间的两个月，该公司一直拒绝落实停访协议中给我副部长这项安抚措施（这一点有我在那两个月期间投诉该公司拒不履行停访协议的记录为证）。
直到2024年3月12日，我才知道自己的薪资已经被常宁市城投集团这样巧立名目克扣了15 个月，我向该公司多番咨询无果，不得已向信访平台发起正式咨询。
2024年3月15日，常宁市城投集团主管信访的副总经理满勇出面处理，他公开辱骂我，并扬言通过网络平台维权没有什么用，到头来还是得任凭他处理；同时他公然以常宁市委市政府安抚家母的工资补助作为要挟，公开截访。
3月15日满勇辱骂、要挟职工，公开截访的谈话录音：https://t.cn/A6TERABh
2024年3月18日下午，常宁市城投集团信访部门唐永生更是明目张胆要挟我说:我只有放弃停访协议中另一条由常宁市政府安抚家母的工资补助，公司才会给我实职干部当，否则，就会以“我再次上访己毁约”为借口而取消我目前这份“专业技术岗级”薪资，甚至还会取消家母那份补助。
3月18日唐永生要挟职工，公开截访的谈话录音：https://t.cn/A6TERABz
3月18日唐永生要挟职工，公开截访的电话录音：https://t.cn/A6TERAB7
羊有跪乳恩，鸦有反哺情，我为人子女怎么能为了提升自己的薪资而放弃家母的权益？我当然不答应！
2024年4月9日下午，常宁市城投集团信访工作人员实际给我送达的答复意见与发在国家信访局平台上面、作为正式回复的处理意见根本不一样，也就是说发在信访平台上的处理意见根本没有向我送达，回复中的“送达回证”中存在恶意造假，同时上传在“送达回证”上面那张“4月8日的谈话图”也是造假，因为那张图是3月15日下午四点的谈话场景，我有那天谈话的全程录音为证。他这样做不仅掩耳盗铃、也是公开欺上瞒下，更是违反社会信访法规。尤其，满勇发出的这两份处理意见内容不仅毫无根据、而且明显欺上瞒下、企图颠倒黑白、倒打一耙，甚至是在打击报复职工、公开截访：
当时，他在国家信访局平台上附带上传了那份常宁市城投集团于2021年11月8日正式下文的《中层及以下干部职工薪酬方案》的文档（这份文档实际没有送达给我）：
第一，在该薪酬方案文档中，只有“依据考核打分结果来确定考核系数”说法，不仅没有“中层副职副部长待遇”和“(非实职)管理岗”的岗位设置，而且，对于公司处理意见中提到的“副部长待遇的绩效系数为本岗级绩效系数0.8”的说法都未曾提及。也就是说，满勇根本没有理由判定我的薪资必须扣除245元。
第二，满勇在4月9日那两份处理意见中以及4月17日和5月7日向衡阳市第十二巡察组反馈的处理意见中将我合理合法的上访行为定性为：“无理取闹，无视公司的各项规章制度，没有事实依据恶意上访”，满勇此举明显是在打击报复职工、公开截访，而且满勇在这三份处理意见中，企图掩盖他在3月15日曾辱骂、要挟我以及其下属唐永生在3月18日曾要挟我，他们公开截访的违规违法事实。
第三，处理意见中提到“我于 2023年1月 6 日签订了停访息访承诺书”，那完全是在被常宁市城投集团信访负责人蒙蔽、不知情的情况下才签订的，因为我根本不知道我当时的月薪已经被常宁市城投集团巧立名目克扣了245元。
针对满勇在之前的三份处理意见中提到有关我薪资那两条毫无根据的结论和处理意见中企图掩盖他辱骂更要挟职工、公开截访的言辞，我在四月底递交到衡阳市委第十二巡察组的第二份访件中，结合他之前下发的处理文件和相关录音已经予以全面曝光。
谁知，在2024年5月8日收到满勇反馈到衡阳市委第十二巡察组的第二份处理意见中，满勇依然照搬的是他那两条毫无根据的结论和他那些企图掩盖事实的言辞来马虎搪塞我的访件。
满勇这样明目张胆的违规违法，置市民合法权益于何地，置国家信访法规于何地，置衡阳市委第十二巡察组的威严于何地？在他眼里，国家信访法规和衡阳市委第十二巡察组岂不是形同虚设？
湖南省常宁市城乡投资控股集团有限公司（简称：常宁市城投集团有限公司或者常宁市城投集团）信访负责人满勇和唐永生他们无视国家信访法规，公开弄虚作假、欺上瞒下；辱骂更要挟职工，公开截访；他们知法犯法、践踏社会法治、破坏社会和谐。
本人于2024年4月初和4月底向衡阳市委第十二巡察组驻常宁办公点先后提交了两份关于常宁市城乡投资控股集团有限公司兼管信访的纪检组长满勇在处理我的信访事项过程中，满勇一直“弄虚作假、欺上瞒下，辱骂更要挟职工、公开截访”等违规违法操作的访件。谁知，这两份访件都被满勇照搬他之前用于“弄虚作假、欺上瞒下”那些毫无根据的薪酬结论和企图掩盖他“辱骂更要挟职工、公开截访”的片面之词给搪塞敷衍、马虎了事。作为企业兼管信访的纪检组长，满勇这样明目张胆的违规违法，置市民合法权益于何地，置国家信访法规于何地，置衡阳市委第十二巡察组的威严于何地？在他眼里，国家信访法规和衡阳市委第十二巡察组岂不形同虚设？
湖南省常宁市城乡投资控股集团有限公司纪检组长满勇在处理我信访事项过程中违规违法，他弄虚作假、欺上瞒下，辱骂更要挟职工、公开截访；他知法犯法、践踏社会法治、破坏社会和谐：
１.满勇在至今已经下发的四份处理意见中，公开欺上瞒下，他的那两条有关我薪资的结论毫无依据可言。因为他在2024年4月9日上传到国家信访局平台的那份我签停访协议时公司正在实施的《中层及以下干部职工薪酬方案》（公司于2021年11月8日正式下文）的文档，对于他的那两条有关我薪资的结论根本只字未提。（我有满勇4月9日上传到国家信访局平台的那份公司当时的薪酬方案为证）。
２.满勇在至今已经下发的四份处理意见中，企图掩盖他在3月15日曾辱骂、要挟职工以及其下属唐永生在3月18日曾要挟职工，他们公开截访的违规违法事实。甚至于在2024年4月17日和5月7日，先后两次公开欺瞒衡阳市第十二巡察组。（我有3月15日和3月18日分别与他们二人的谈话录音和相关信访处理意见为证）。
３.2024年4月9日，满勇在履行信访处理流程、下发处理意见时，弄虚作假、欺上瞒下；（我有国家信访局的上传记录为证）。
４.满勇下发的处理意见中，将我合理合法的信访行为定性为“恶意上访”，涉嫌公开截访；（我有满勇下发的处理意见书为证）。
敬请各级政府组织我们与责任单位的满勇公开对质，定让满勇原形毕露！
详情如下：2022年10月21日，在常宁市委市政府调解下，我感恩政府体恤和照顾，签订了停访协议。其中有一条希望常宁市城投集团给与我副部长待遇。当时，在该公司实际的薪酬管理中根本没有区分“副部长实职”和“副部长待遇”的做法（现有满勇上传的那份《公司中层及以下干部职工薪酬方案》文档为证，在这份方案中只有“依据考核打分结果来确定考核系数”说法，不仅没有“中层副职副部长待遇”和“(非实职)管理岗”的岗位设置，而且，也没有“副部长待遇的绩效系数为本岗级绩效系数0.8”的说法）。该公司确切区分这两类薪资的做法是在我签订停访协议两个月后，直到2023年1月才巧立名目、临时开始施行，每个月克扣我绩效工资245元。在这期间的两个月，该公司一直拒绝落实停访协议中给我副部长这项安抚措施（这一点有我在那两个月期间投诉该公司拒不履行停访协议的记录为证）。
直到2024年3月12日，我才知道自己的薪资已经被常宁市城投集团这样巧立名目克扣了15 个月，我向该公司多番咨询无果，不得已向信访平台发起正式咨询。
2024年3月15日，常宁市城投集团主管信访的副总经理满勇出面处理，他公开辱骂我，并扬言通过网络平台维权没有什么用，到头来还是得任凭他处理；同时他公然以常宁市委市政府安抚家母的工资补助作为要挟，公开截访。
3月15日满勇辱骂、要挟职工，公开截访的谈话录音：https://t.cn/A6TERABh
2024年3月18日下午，常宁市城投集团信访部门唐永生更是明目张胆要挟我说:我只有放弃停访协议中另一条由常宁市政府安抚家母的工资补助，公司才会给我实职干部当，否则，就会以“我再次上访己毁约”为借口而取消我目前这份“专业技术岗级”薪资，甚至还会取消家母那份补助。
3月18日唐永生要挟职工，公开截访的谈话录音：https://t.cn/A6TERABz
3月18日唐永生要挟职工，公开截访的电话录音：https://t.cn/A6TERAB7
羊有跪乳恩，鸦有反哺情，我为人子女怎么能为了提升自己的薪资而放弃家母的权益？我当然不答应！
2024年4月9日下午，常宁市城投集团信访工作人员实际给我送达的答复意见与发在国家信访局平台上面、作为正式回复的处理意见根本不一样，也就是说发在信访平台上的处理意见根本没有向我送达，回复中的“送达回证”中存在恶意造假，同时上传在“送达回证”上面那张“4月8日的谈话图”也是造假，因为那张图是3月15日下午四点的谈话场景，我有那天谈话的全程录音为证。他这样做不仅掩耳盗铃、也是公开欺上瞒下，更是违反社会信访法规。尤其，满勇发出的这两份处理意见内容不仅毫无根据、而且明显欺上瞒下、企图颠倒黑白、倒打一耙，甚至是在打击报复职工、公开截访：
当时，他在国家信访局平台上附带上传了那份常宁市城投集团于2021年11月8日正式下文的《中层及以下干部职工薪酬方案》的文档（这份文档实际没有送达给我）：
第一，在该薪酬方案文档中，只有“依据考核打分结果来确定考核系数”说法，不仅没有“中层副职副部长待遇”和“(非实职)管理岗”的岗位设置，而且，对于公司处理意见中提到的“副部长待遇的绩效系数为本岗级绩效系数0.8”的说法都未曾提及。也就是说，满勇根本没有理由判定我的薪资必须扣除245元。
第二，满勇在4月9日那两份处理意见中以及4月17日和5月7日向衡阳市第十二巡察组反馈的处理意见中将我合理合法的上访行为定性为：“无理取闹，无视公司的各项规章制度，没有事实依据恶意上访”，满勇此举明显是在打击报复职工、公开截访，而且满勇在这三份处理意见中，企图掩盖他在3月15日曾辱骂、要挟我以及其下属唐永生在3月18日曾要挟我，他们公开截访的违规违法事实。
第三，处理意见中提到“我于 2023年1月 6 日签订了停访息访承诺书”，那完全是在被常宁市城投集团信访负责人蒙蔽、不知情的情况下才签订的，因为我根本不知道我当时的月薪已经被常宁市城投集团巧立名目克扣了245元。
针对满勇在之前的三份处理意见中提到有关我薪资那两条毫无根据的结论和处理意见中企图掩盖他辱骂更要挟职工、公开截访的言辞，我在四月底递交到衡阳市委第十二巡察组的第二份访件中，结合他之前下发的处理文件和相关录音已经予以全面曝光。
谁知，在2024年5月8日收到满勇反馈到衡阳市委第十二巡察组的第二份处理意见中，满勇依然照搬的是他那两条毫无根据的结论和他那些企图掩盖事实的言辞来马虎搪塞我的访件。
满勇这样明目张胆的违规违法，置市民合法权益于何地，置国家信访法规于何地，置衡阳市委第十二巡察组的威严于何地？在他眼里，国家信访法规和衡阳市委第十二巡察组岂不是形同虚设？
湖南省常宁市城乡投资控股集团有限公司（简称：常宁市城投集团有限公司或者常宁市城投集团）信访负责人满勇和唐永生他们无视国家信访法规，公开弄虚作假、欺上瞒下；辱骂更要挟职工，公开截访；他们知法犯法、践踏社会法治、破坏社会和谐。
#昔日贵州首富蛇吞象不成恐失70亿元定金#【70亿元定金可能“打水漂”，昔日贵州首富“罗半城”大举烧钱被拖垮！旗下公司3年净亏400多亿元，已进入破产重整】近日，中天金融集团股份有限公司（以下简称“中天金融”）发布公告称，公司收购华夏人寿保险股份有限公司（下称“华夏人寿”）股权事项的交易目的已无法达成。此前为收购华夏人寿股权支付了70亿元定金，但如今交易已无法达成，公司将面临损失定金的重大风险。
不过，中天金融表示，将继续依法采取措施要求北京千禧世豪电子科技有限公司（以下简称“北京千禧世豪”）和北京中胜世纪科技有限公司（以下简称“北京中胜世纪”）返还定金及相应资金占用费等，维护公司和广大投资者的利益。
然而，这起历时多年的收购早已让中天金融不堪重负，公司近3年净亏损超过400亿元，资不抵债，已从深交所退市，进入破产重整。公司实控人，曾经人称“罗半城”的前“贵州首富”罗玉平也已跌落“神坛”，如今富豪榜上已查无此人。
中天金融和华夏人寿的联系始于2017年。2017年11月，中天金融发布消息称，北京千禧世豪和北京中胜世纪均为华夏人寿股东，彼时分别持有华夏人寿20%和13.41%的股份。
据悉，中天金融当时与北京千禧世豪和北京中胜世纪签订了《中天金融集团股份有限公司与北京千禧世豪电子科技有限公司和北京中胜世纪科技有限公司之框架协议》，中天金融拟以现金购买目标公司（华夏人寿）21%—25%的股权。
对于收购华夏人寿股权，中天金融曾表示，“交易顺利完成后，公司将成为华夏人寿第一大股东，有利于扎实推进保障民生、服务实业的战略布局。”
该消息一出，立刻引起了市场的关注。此后，三方又签订了框架协议的补充协议。2017年12月，中天金融召开第七届董事会第74次会议，审议通过《关于公司签订收购股权的议案》。据悉，框架协议的补充协议将此前约定的定金金额，由10亿元人民币增加至70亿元人民币。
此外，北京千禧世豪北京中胜世纪将其合计持有的华夏人寿33.41%股份的表决权委托给中天金融行使，委托期限至监管批准该次重大资产购买事项且相关工商变更登记完成之日或重大资产购买事项终止之日。
而彼时，中天金融的总资产不到800亿元，而华夏人寿总资产规模却超过了4000亿元，这笔收购堪称“蛇吞象”。值得注意的是，中天金融2016年的总营收为190余亿元，净利润不到30亿元，这70亿元的定金给其流动性带来了极大的压力。
虽然中天金融对于该笔交易表示出了“极大的诚意”，但该交易却迟迟未敲定。2023年11月9日，国家金融监督管理总局批复，同意瑞众人寿保险有限责任公司整体受让华夏人寿保险业务及相应的资产、负债。
日前，中天金融发布公告称，“鉴于本次重大资产重组标的公司发生了前述重大变化，本次重大资产重组的目的已经无法达成”。公司收购华夏人寿股权事项的交易目的因此已无法达成。2024年4月18日，公司管理人已分别向北京千禧世豪和北京中胜世纪发函，要求返还公司已支付的70亿元定金及相应资金占用费。
“截至目前，公司及公司管理人未收到北京千禧世豪和北京中胜世纪任何回应。”中天金融表示，鉴于北京千禧世豪、北京中胜世纪及华夏人寿的公开信息，公司收回70亿元定金及相应资金占用费存在重大不确定性，公司将面临损失定金的重大风险。（每日经济新闻；艾塔）https://t.cn/A6H4k8lg
不过，中天金融表示，将继续依法采取措施要求北京千禧世豪电子科技有限公司（以下简称“北京千禧世豪”）和北京中胜世纪科技有限公司（以下简称“北京中胜世纪”）返还定金及相应资金占用费等，维护公司和广大投资者的利益。
然而，这起历时多年的收购早已让中天金融不堪重负，公司近3年净亏损超过400亿元，资不抵债，已从深交所退市，进入破产重整。公司实控人，曾经人称“罗半城”的前“贵州首富”罗玉平也已跌落“神坛”，如今富豪榜上已查无此人。
中天金融和华夏人寿的联系始于2017年。2017年11月，中天金融发布消息称，北京千禧世豪和北京中胜世纪均为华夏人寿股东，彼时分别持有华夏人寿20%和13.41%的股份。
据悉，中天金融当时与北京千禧世豪和北京中胜世纪签订了《中天金融集团股份有限公司与北京千禧世豪电子科技有限公司和北京中胜世纪科技有限公司之框架协议》，中天金融拟以现金购买目标公司（华夏人寿）21%—25%的股权。
对于收购华夏人寿股权，中天金融曾表示，“交易顺利完成后，公司将成为华夏人寿第一大股东，有利于扎实推进保障民生、服务实业的战略布局。”
该消息一出，立刻引起了市场的关注。此后，三方又签订了框架协议的补充协议。2017年12月，中天金融召开第七届董事会第74次会议，审议通过《关于公司签订收购股权的议案》。据悉，框架协议的补充协议将此前约定的定金金额，由10亿元人民币增加至70亿元人民币。
此外，北京千禧世豪北京中胜世纪将其合计持有的华夏人寿33.41%股份的表决权委托给中天金融行使，委托期限至监管批准该次重大资产购买事项且相关工商变更登记完成之日或重大资产购买事项终止之日。
而彼时，中天金融的总资产不到800亿元，而华夏人寿总资产规模却超过了4000亿元，这笔收购堪称“蛇吞象”。值得注意的是，中天金融2016年的总营收为190余亿元，净利润不到30亿元，这70亿元的定金给其流动性带来了极大的压力。
虽然中天金融对于该笔交易表示出了“极大的诚意”，但该交易却迟迟未敲定。2023年11月9日，国家金融监督管理总局批复，同意瑞众人寿保险有限责任公司整体受让华夏人寿保险业务及相应的资产、负债。
日前，中天金融发布公告称，“鉴于本次重大资产重组标的公司发生了前述重大变化，本次重大资产重组的目的已经无法达成”。公司收购华夏人寿股权事项的交易目的因此已无法达成。2024年4月18日，公司管理人已分别向北京千禧世豪和北京中胜世纪发函，要求返还公司已支付的70亿元定金及相应资金占用费。
“截至目前，公司及公司管理人未收到北京千禧世豪和北京中胜世纪任何回应。”中天金融表示，鉴于北京千禧世豪、北京中胜世纪及华夏人寿的公开信息，公司收回70亿元定金及相应资金占用费存在重大不确定性，公司将面临损失定金的重大风险。（每日经济新闻；艾塔）https://t.cn/A6H4k8lg
发文致歉的步步高有救吗？
4月9日晚，步步高突然发文致歉！致歉信中写到：“步步高超市因之前的企业管理和经营理念不成熟，没有给顾客带来实实在在的商品，真诚的服务和舒适的卖场环境，辜负了顾客对步步高超市的信任！我们已经深刻的认识到自身存在的问题，在这里真诚的给大家说一声‘对不起’！”
从这封致歉信中，我们看不出步步高“已经深刻的认识到自身存在的问题”。那么是什么原因导致步步高变成今天的“步步低”呢？根本原因是以王填为首的管理层缺失了“三心”。
一是对消费者缺乏关爱之心。2022年以来，当步步高陷入经营困境时，采取的一个办法是限制持有步步高购物卡的用户正常消费，比如限购家电类产品，只允许购买一些指定商品等等。步步高这种近乎无赖的饮鸩止渴的做法极大的伤害了消费者的权益，很多消费者发誓永远也不踏进步步高半步了。要知道，这些持购物卡消费的顾客，恰恰是购买力最强大的消费者呀！
二是对主营业务缺乏敬畏之心。2008年，步步高曾作为中国民营连锁超市第一股成功登陆A股。一时风光无两，但顺风顺水稳步增长几年之后，步步高的业绩却掉头向下，明明门店急剧扩张，营收规模反而持续下降，仅2022年一年就亏了26亿元，几乎亏掉了公司过去十余年来的利润总和。出现这种情况的重要原因在于步步高没有深耕主营业务，反而将大笔资金投向了房地产。2018-2022年，步步高投资房地产分别为46.46亿元、62.08亿元、65.93亿元、108.13亿元与149.79亿元，规模与资产占比逐年升高，截至2022年底，步步高的投资性房地产的资产占比已达53.68%。同期，步步高在构建固定资产、无形资产和其它长期资产支付的现金分别为27.75亿元、25.78亿元、17.86亿元、25.96亿元与12.87亿元。如此大规模的现金流出，又怎么可能是超市与百货的经营所能够支撑的？无奈之下，步步高只能拆东墙补西墙，拖欠供应商货款、拖欠银行贷款等。与此同时，步步高也面临着大量的诉讼与强制执行。
三是对事业发展缺乏恒久之心。步步高创始人王填学历不高，出身平民，却能在上个世纪90年代的商业纷争中一骑绝尘，脱颖而出，此人绝非常人。在急荡的时代，步步高也曾尝试转型。比如2013年步步高就先后投入13亿元向数字化转型，自建线上电商商城，推出了全球购业务等。但闭门造车的步步高与电商零售争抢流量谈何容易，2017年步步高的云猴全球购关停，前后投入的十几亿元几乎打了水漂。2018年步步高与腾讯、京东分别签订协议，腾讯、京东以8.9亿元、7.4亿元入股步步高。通过小程序、公众号、京东到家等平台，步步高再次有了转型契机。但即便是巨头“救场”，也没能挽救步步高的业绩颓势。其实，如果王填少一些折腾，多一些恒久之心，深耕商业超市，学曾国藩“扎硬寨、打呆仗”，少想步步高升，多想步步为营，说不定又是另外一番景象。
当然，步步高能认错，这是好事。能请胖东来帮扶更是正确之举。4月12日步步高召开动员大会。胖东来董事长于东来应邀参加，他强调，“我们不但要真诚对待自己的事业，更要学会爱自己，学会尊重自由，让别人因你的爱而感到生活的甜蜜幸福。”王填则表示，步步高之变关键在“心”变，老板“心”变，员工“心”变，企业才能巨变。
步步高之殇对中国企业是个巨大的警示。这些年来，当王填这些管理者们初心不再，一门心事只想把事搞得更大，赚大钱、来快钱时，这种扭曲的心理只能是搬起石头砸自己的脚。稻盛和夫说，做企业就是管住人抓住心。如果王填真能痛定思痛，把“心”变当做步步高改变的关健，相信这种醒悟和觉悟一定会带来深刻的改变。值得一提的是，作为胖东来“调改第一店”的步步高梅溪新天地店经过几天调改，已迎来了久违的客流高峰。 4月13日有网友发布视频，排队抢购网红“大月饼”的市民已经形成“长龙”，从超市外排到超市内。
让我们一起为中国的企业、湖南的商超加油吧！#心理咨询师##提高生活幸福感# https://t.cn/z88puCK
4月9日晚，步步高突然发文致歉！致歉信中写到：“步步高超市因之前的企业管理和经营理念不成熟，没有给顾客带来实实在在的商品，真诚的服务和舒适的卖场环境，辜负了顾客对步步高超市的信任！我们已经深刻的认识到自身存在的问题，在这里真诚的给大家说一声‘对不起’！”
从这封致歉信中，我们看不出步步高“已经深刻的认识到自身存在的问题”。那么是什么原因导致步步高变成今天的“步步低”呢？根本原因是以王填为首的管理层缺失了“三心”。
一是对消费者缺乏关爱之心。2022年以来，当步步高陷入经营困境时，采取的一个办法是限制持有步步高购物卡的用户正常消费，比如限购家电类产品，只允许购买一些指定商品等等。步步高这种近乎无赖的饮鸩止渴的做法极大的伤害了消费者的权益，很多消费者发誓永远也不踏进步步高半步了。要知道，这些持购物卡消费的顾客，恰恰是购买力最强大的消费者呀！
二是对主营业务缺乏敬畏之心。2008年，步步高曾作为中国民营连锁超市第一股成功登陆A股。一时风光无两，但顺风顺水稳步增长几年之后，步步高的业绩却掉头向下，明明门店急剧扩张，营收规模反而持续下降，仅2022年一年就亏了26亿元，几乎亏掉了公司过去十余年来的利润总和。出现这种情况的重要原因在于步步高没有深耕主营业务，反而将大笔资金投向了房地产。2018-2022年，步步高投资房地产分别为46.46亿元、62.08亿元、65.93亿元、108.13亿元与149.79亿元，规模与资产占比逐年升高，截至2022年底，步步高的投资性房地产的资产占比已达53.68%。同期，步步高在构建固定资产、无形资产和其它长期资产支付的现金分别为27.75亿元、25.78亿元、17.86亿元、25.96亿元与12.87亿元。如此大规模的现金流出，又怎么可能是超市与百货的经营所能够支撑的？无奈之下，步步高只能拆东墙补西墙，拖欠供应商货款、拖欠银行贷款等。与此同时，步步高也面临着大量的诉讼与强制执行。
三是对事业发展缺乏恒久之心。步步高创始人王填学历不高，出身平民，却能在上个世纪90年代的商业纷争中一骑绝尘，脱颖而出，此人绝非常人。在急荡的时代，步步高也曾尝试转型。比如2013年步步高就先后投入13亿元向数字化转型，自建线上电商商城，推出了全球购业务等。但闭门造车的步步高与电商零售争抢流量谈何容易，2017年步步高的云猴全球购关停，前后投入的十几亿元几乎打了水漂。2018年步步高与腾讯、京东分别签订协议，腾讯、京东以8.9亿元、7.4亿元入股步步高。通过小程序、公众号、京东到家等平台，步步高再次有了转型契机。但即便是巨头“救场”，也没能挽救步步高的业绩颓势。其实，如果王填少一些折腾，多一些恒久之心，深耕商业超市，学曾国藩“扎硬寨、打呆仗”，少想步步高升，多想步步为营，说不定又是另外一番景象。
当然，步步高能认错，这是好事。能请胖东来帮扶更是正确之举。4月12日步步高召开动员大会。胖东来董事长于东来应邀参加，他强调，“我们不但要真诚对待自己的事业，更要学会爱自己，学会尊重自由，让别人因你的爱而感到生活的甜蜜幸福。”王填则表示，步步高之变关键在“心”变，老板“心”变，员工“心”变，企业才能巨变。
步步高之殇对中国企业是个巨大的警示。这些年来，当王填这些管理者们初心不再，一门心事只想把事搞得更大，赚大钱、来快钱时，这种扭曲的心理只能是搬起石头砸自己的脚。稻盛和夫说，做企业就是管住人抓住心。如果王填真能痛定思痛，把“心”变当做步步高改变的关健，相信这种醒悟和觉悟一定会带来深刻的改变。值得一提的是，作为胖东来“调改第一店”的步步高梅溪新天地店经过几天调改，已迎来了久违的客流高峰。 4月13日有网友发布视频，排队抢购网红“大月饼”的市民已经形成“长龙”，从超市外排到超市内。
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