生于忧患，死于安乐。
先秦·《孟子》
舜
发
于
畎
亩
之
中
，
傅
说
举
于
版
筑
之
间
，
胶
鬲
举
于
鱼
盐
之
中
，
管
夷
吾
举
于
士
，
孙
叔
敖
举
于
海
，
百
里
奚
举
于
市
。
故
天
将
降
大
任
于
是
人
也
，
必
先
苦
其
心
志
，
劳
其
筋
骨
，
饿
其
体
肤
，
空
乏
其
身
，
行
拂
乱
其
所
为
，
所
以
动
心
忍
性
，
曾
益
其
所
不
能
。
人
恒
过
，
然
后
能
改
；
困
于
心
，
衡
于
虑
而
后
作
；
征
于
色
，
发
于
声
，
而
后
喻
。
入
则
无
法
家
拂
士
，
出
则
无
敌
国
外
患
者
，
国
恒
亡
。
然
后
知
生
于
忧
患
而
死
于
安
乐
也
。

天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为，所以动心忍性，曾益其所不能。
　　人恒过然后能改；困于心衡于虑而后作；征于色发于声而后喻。入则无法家拂士，出则无敌国外患者，国恒亡。
　　然后知生于忧患而死于安乐也。
我相信打不死我的终将会使我变得更强大。
即使失去所有，我也会好好活着。
我一定会过得好！就算父母也遗弃我，就算全世界没人爱我，我会好好爱自己。
成熟的标志就是忍住所有伤悲，化悲痛为力量。不辜负那仅剩的对我好的人！无愧于心。

为什么淘系女装第一名韩都衣舍会被优衣库打败？

昨天我们开始给大家捋了一下优衣库的起家历史。1984年，优衣库的一号店在广岛县广岛市开张。在此之前，优衣库只不过是柳井正从老爸手中继承过来的仅有几个人的西服小摊儿。

那为什么在经过40年的经营后，如今的优衣库市值能做到5000多亿元的市值呢？他们自己总结出了2点：

1、日本的本地市场有高度的局限性

这一点可能很多咱们中国的创业者极少能体会到。今天你去看新闻，是不是经常都可以听到这样的介绍，“中国是全球最大的单一市场，最大的汽车生产国，最大的汽车销售国等等”。 在网上开个电商店铺，卖得好的卖家动辄一年的销售额就能干到年入几个亿甚至几十亿。

在中国这样地大物博消费者众多的市场干久了，你就很难体会到一家诞生在“边缘地区”的企业的那种迫切的成长感。正是因为优衣库的出生地是日本，在这样一个人口高度老龄化且人口递减的市场，如果你不想着突破，最后的结局大概率就是倒掉。

2、小城市出道的柳井正充满了渴望和焦虑

山口县不是东京，从那里出道的小柳一直有一种自卑感，他非常希望通过把优衣库做大做强来证明自己。昨天看到古典老师分享了一段创业者的驱动力部分，正好提到这一点。男性创业者和女性创业者的驱动力是有显著差别的。现在请你来思考一下这个问题：“男性创业者主要的驱动力是什么？”

证明自己！

所以你去跟很多男性创业者或者企业家沟通的时候，你就能强烈地的感受到他想要把公司做大做强在世人面前证明自己的那种强烈的渴望。如果没有这样的渴望，他所领导的这家企业是很难做大做强的。而在优衣库内部，老柳自己也经常说这样的话：“如果你追求的是工作稳定，那就选择去做公务员吧，优衣库不适合你。”

一旦你把这两点结合起来看就能发现优衣库能够持续增长的本源动力。首先，公司出生地在日本，在这样一个狭小的市场诞生的企业不增长会死得很快，这就是所谓的生于忧患死于安乐。其次，柳井正本人有极强的企图心，他具备一定要这件事儿干成的那种强大的内生驱动力。而他们自己在内部总结的时候就曾经提到过这样的假想画面：“如果老柳继承的店铺不是在山口县的一个小门市而是在东京繁华商业街的高档名品店，大概率也就不会有后来的优衣库了.....”

小结

很多创业者一开局都希望是梦幻开局，资金、资源、人脉，反正能有的都整上最好。如果能从老爸那边先来个5个亿，那自然是更好的。

好了，别做梦了，再怎么想这些事情都是不会发生的。但是不是资源有限开局不好的逆风盘就一定是死局呢？

柳井正用过去40年的时间证明了一件事儿，那可不一定！