推荐我的家乡赤峰:老赤峰的“大栅栏”
1979年夏,在红星路北段钢铁大街与长青街之间,曾经有过一条名叫“大栅栏”的商业步行街。大栅栏是北京前门外的一条商业街的名称,在新中国成立之前,前门商业街是北京的商业中心,拥有数条纵横交错的街道组成,其中最热闹的去处就属大栅栏了,靠着京城的名望大栅栏享誉全国,以至于赤峰新建的这条商业街也想沾点京城大栅栏的光,使这条商业街一时间名声大噪,成了赤峰人压马路逛大街的好去处。
1956年,昭乌达盟首府从林东迁到赤峰,为安置盟直属机关党政军企事业单位,在六道街至火车站之间规划建设了新市区,形成了六纵五横的棋盘式道路格局。
红星路属于六条南北纵向的骨干大街中的一条。在新市区的规划建设实施的初期,越往南拓街道修建的比较顺畅,因为大多属于空旷地带,而越靠近老市区地带,由于有村庄、园田、墓地的缘故,需要搬迁异地安置的资金缺口较大,导致规划中的道路不得已只好分期执行,像长青街路段刚开始时仅修了昭乌达路至园林路一小段,其余地段直到1972年依靠辽宁省的资力支援才得以修通。而红星路从1958年开始修建时其北段也仅修了半截,直到1978年继续向北修才实现了与长青街的贯通。
在那个年代都是多子女家庭,几乎每个家庭至少有一个知青,由于大家都是依靠工资生活,而且工资普遍都很低,一个人挣工资要养活一大家子人,又平添了一个正值青年居家吃闲饭的人,等于给贫苦的生活雪上加霜。当时待业知青都正值血气方刚的年龄,待业在家时间一长就避免不了心生怨气对社会现实不满,有些人开始走向社会拉帮结伙,寻衅滋事,打架斗殴,甚至形成了黑社会性质的组织,给社会的稳定和人民群众的生活带来了很大的隐患。1980年代在全面掀起的“严打”运动,很大程度上是因为大量知青待业在家有关。
当时从中央到地方都把返城知青安置工作当作重要任务来抓,昭乌达盟几乎比较大的党政机关企事业单位都成立了知青安置机构,采取企事业单位扩招和单位就地消化,以及开拓社会多种就业渠道齐头并进的方式安置待业知青。
因为当时处在改革开放的初期阶段,社会主义计划经济尚处于主导地位,个体户和私营经济尚处于萌芽状态,社会就业面很窄,知青唯一的出路还是依靠国有企事业和大集体企业安置,从而给政府造成了很大的社会压力。但是各级政府尽管社会就业压力很大,还是迎难而上,竭尽职能为知青就业创造一个良好的社会环境,打造大栅栏知青就业商品一条街。
1978年,红星路北段与长青街打通断头路工程启动,盟公署和市政府决定利用新开通的红星路打造成一条商业步行街专门安排知青就业。但是由于拿不出巨额资金用于步行街的建造,便决定采取社会集资动员社会力量建造临时商业门面房的方式,因陋就简多快好省的方式打造步行街。
盟市两级政府采取各单位自愿报名,自己出资建房的方式打造步行街,并鼓励市区各大国营百货公司、副食品商店和城市供销社系统参与。
步行街入驻的商店与以往的商业步行街特点不同的是,经营的商品往往取决于经营单位所从事的行业特点而定,比如市涂料厂开办的知青商店以经营本厂生产的涂料为主,供销社开办的知青商店则以土产日杂为主,都是利用各企业在经营品种方面的优势销售本企业的商品,等于是利用知青商店的渠道销售自己的产品的代销点,起到了一举两得的实效。而市商业局下属的八大公司,均安排本单位的待业知青开办本单位经营商品的分店,等于为本单位新建了一个经营场所,而且地处新建的商业步行街,地段还是政府免费提供何乐而不为。
由于政策对头措施得当,市区各个单位趋之若鹜,争相恐后的报名参与步行街的建设,政府仅作好“三通一平”的基础性设施建设,地面建筑全部都是由社会集资来完成的,尽管步行街的商店门面较小,营业面积不大,被老百姓形容说进商店买东西都转不开腚,但是由于商品经营品种齐全,又相对集中并形成了步行街的规模,来这里购物的人还真是不少。
1979年7月,知青步行街䧏重开张营业,并以别出心裁的大柵栏命名,希冀比肩于北京大柵栏商业步行街。为彰显对知青就业工作的重视,盟市两级主要领导均出席了开业仪式,为步行街壮门面。市区的老百姓都对步行街给予了极大的关注,步行街天天摩肩接踵,万头攒动,川流不息,很快得到了市民们的认可。同时大栅栏还开办了夜市,一直营业到晚上十点,每当夜幕降临,步行街华灯齐放,成为了市民夜消费的一个亮点。
到了1980年代中期以后,知青就业问题已经基本得到了解决,大栅栏步行街的性质开始发生了改变,大多数以个体经营的形式转制,市区知青也全部得到了安置。
尽管时代变迁大栅栏经营特色和品种几经转变,繁华喧闹的气氛也随着历史的尘烟而逐渐消退,但是大栅栏所承载的历史记忆却深深地铭刻在一代知青们的心间。作者:张松柏《指上琴》
1979年夏,在红星路北段钢铁大街与长青街之间,曾经有过一条名叫“大栅栏”的商业步行街。大栅栏是北京前门外的一条商业街的名称,在新中国成立之前,前门商业街是北京的商业中心,拥有数条纵横交错的街道组成,其中最热闹的去处就属大栅栏了,靠着京城的名望大栅栏享誉全国,以至于赤峰新建的这条商业街也想沾点京城大栅栏的光,使这条商业街一时间名声大噪,成了赤峰人压马路逛大街的好去处。
1956年,昭乌达盟首府从林东迁到赤峰,为安置盟直属机关党政军企事业单位,在六道街至火车站之间规划建设了新市区,形成了六纵五横的棋盘式道路格局。
红星路属于六条南北纵向的骨干大街中的一条。在新市区的规划建设实施的初期,越往南拓街道修建的比较顺畅,因为大多属于空旷地带,而越靠近老市区地带,由于有村庄、园田、墓地的缘故,需要搬迁异地安置的资金缺口较大,导致规划中的道路不得已只好分期执行,像长青街路段刚开始时仅修了昭乌达路至园林路一小段,其余地段直到1972年依靠辽宁省的资力支援才得以修通。而红星路从1958年开始修建时其北段也仅修了半截,直到1978年继续向北修才实现了与长青街的贯通。
在那个年代都是多子女家庭,几乎每个家庭至少有一个知青,由于大家都是依靠工资生活,而且工资普遍都很低,一个人挣工资要养活一大家子人,又平添了一个正值青年居家吃闲饭的人,等于给贫苦的生活雪上加霜。当时待业知青都正值血气方刚的年龄,待业在家时间一长就避免不了心生怨气对社会现实不满,有些人开始走向社会拉帮结伙,寻衅滋事,打架斗殴,甚至形成了黑社会性质的组织,给社会的稳定和人民群众的生活带来了很大的隐患。1980年代在全面掀起的“严打”运动,很大程度上是因为大量知青待业在家有关。
当时从中央到地方都把返城知青安置工作当作重要任务来抓,昭乌达盟几乎比较大的党政机关企事业单位都成立了知青安置机构,采取企事业单位扩招和单位就地消化,以及开拓社会多种就业渠道齐头并进的方式安置待业知青。
因为当时处在改革开放的初期阶段,社会主义计划经济尚处于主导地位,个体户和私营经济尚处于萌芽状态,社会就业面很窄,知青唯一的出路还是依靠国有企事业和大集体企业安置,从而给政府造成了很大的社会压力。但是各级政府尽管社会就业压力很大,还是迎难而上,竭尽职能为知青就业创造一个良好的社会环境,打造大栅栏知青就业商品一条街。
1978年,红星路北段与长青街打通断头路工程启动,盟公署和市政府决定利用新开通的红星路打造成一条商业步行街专门安排知青就业。但是由于拿不出巨额资金用于步行街的建造,便决定采取社会集资动员社会力量建造临时商业门面房的方式,因陋就简多快好省的方式打造步行街。
盟市两级政府采取各单位自愿报名,自己出资建房的方式打造步行街,并鼓励市区各大国营百货公司、副食品商店和城市供销社系统参与。
步行街入驻的商店与以往的商业步行街特点不同的是,经营的商品往往取决于经营单位所从事的行业特点而定,比如市涂料厂开办的知青商店以经营本厂生产的涂料为主,供销社开办的知青商店则以土产日杂为主,都是利用各企业在经营品种方面的优势销售本企业的商品,等于是利用知青商店的渠道销售自己的产品的代销点,起到了一举两得的实效。而市商业局下属的八大公司,均安排本单位的待业知青开办本单位经营商品的分店,等于为本单位新建了一个经营场所,而且地处新建的商业步行街,地段还是政府免费提供何乐而不为。
由于政策对头措施得当,市区各个单位趋之若鹜,争相恐后的报名参与步行街的建设,政府仅作好“三通一平”的基础性设施建设,地面建筑全部都是由社会集资来完成的,尽管步行街的商店门面较小,营业面积不大,被老百姓形容说进商店买东西都转不开腚,但是由于商品经营品种齐全,又相对集中并形成了步行街的规模,来这里购物的人还真是不少。
1979年7月,知青步行街䧏重开张营业,并以别出心裁的大柵栏命名,希冀比肩于北京大柵栏商业步行街。为彰显对知青就业工作的重视,盟市两级主要领导均出席了开业仪式,为步行街壮门面。市区的老百姓都对步行街给予了极大的关注,步行街天天摩肩接踵,万头攒动,川流不息,很快得到了市民们的认可。同时大栅栏还开办了夜市,一直营业到晚上十点,每当夜幕降临,步行街华灯齐放,成为了市民夜消费的一个亮点。
到了1980年代中期以后,知青就业问题已经基本得到了解决,大栅栏步行街的性质开始发生了改变,大多数以个体经营的形式转制,市区知青也全部得到了安置。
尽管时代变迁大栅栏经营特色和品种几经转变,繁华喧闹的气氛也随着历史的尘烟而逐渐消退,但是大栅栏所承载的历史记忆却深深地铭刻在一代知青们的心间。作者:张松柏《指上琴》
今天转行第一天,从事了10+年企划工作在家待业一年,投递了无数简历石沉大海,终于在别人介绍下,有个计算机公司愿意给机会,不过是销售岗位,人到中年一切从零开始,挑战巨大。
通过一天的了解下来,我现在主要面对的难题:
① 跨行知识看不懂:没有任何理工科基础,这个行业的知识和产品对我来说,完全像天书一样的存在,所有的汉字都认识,但是拼在一起就是读不懂,无法消化;
② 没有客户资源:这个公司不大,没有沉淀的客户资源,要靠每个销售自力更生去找客户,我的缺陷是没有从事过销售岗位,人脉有限,完全不知道怎么找客户;
③ 如何拜访客户:迈出第一步是最难的,怎么接洽上客户、如何开口、带什么资料去、怎么介绍自己和产品,脑海里完全没有这些图像;
④ 工作模式转变:以前工作是坐班性质,能明确知道自己每天的计划,被动大于主动。现在突然做销售,领导只要结果,希望你每天都在外面跑,不要坐在公司。需要极大的自主性,并能合理安排好时间,对我来说一下子不知道如何转变(根本原因是没有经验、不知所措);
⑤ 缺乏新人支持:其实这个公司不太愿意接纳我这个小白,加上公司确实没几个人,没有老员工帮扶或者领导的支持,我完全处于散养状态,不知道核心和重点在哪里,很难融入。
既然来了,就想好好努力一下,能多认识点行业内有经验的小伙伴,微博网友力量强大,希望能收到大家的指导和建议。谢谢! https://t.cn/RdH7zBn
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① 跨行知识看不懂:没有任何理工科基础,这个行业的知识和产品对我来说,完全像天书一样的存在,所有的汉字都认识,但是拼在一起就是读不懂,无法消化;
② 没有客户资源:这个公司不大,没有沉淀的客户资源,要靠每个销售自力更生去找客户,我的缺陷是没有从事过销售岗位,人脉有限,完全不知道怎么找客户;
③ 如何拜访客户:迈出第一步是最难的,怎么接洽上客户、如何开口、带什么资料去、怎么介绍自己和产品,脑海里完全没有这些图像;
④ 工作模式转变:以前工作是坐班性质,能明确知道自己每天的计划,被动大于主动。现在突然做销售,领导只要结果,希望你每天都在外面跑,不要坐在公司。需要极大的自主性,并能合理安排好时间,对我来说一下子不知道如何转变(根本原因是没有经验、不知所措);
⑤ 缺乏新人支持:其实这个公司不太愿意接纳我这个小白,加上公司确实没几个人,没有老员工帮扶或者领导的支持,我完全处于散养状态,不知道核心和重点在哪里,很难融入。
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#欧洲杯每日分享[超话]#32岁的前热刺、利物浦中卫史蒂文·考尔克正在领英上寻找他的下一个俱乐部。
考尔克上一站是在西班牙第五级别球队马拉加城,他在那里担任球员兼教练。他最近离开了马拉加城,目前处于待业状态。#利物浦#
但考尔克已经把目光投向了寻找下一份工作,他希望能够继续踢球,同时也成为一名教练。他在求职网站上发帖称:“领英上的家人朋友们,请施展你们的魔法吧。我正在为2024/25赛季寻找一个新的团队。我更倾向于担任教练,但我仍然对继续踢球持开放态度。在寻找合适机会的同时,我也在忙于一对一的教练工作、指导和公开演讲。”
考尔克的帖子附有一张这位后卫与前英格兰主教练罗伊·霍奇森握手的照片。他在2012年11月对阵瑞典的友谊赛中,在英格兰国家队的首秀中打入一球,这也是他唯一一次代表英格兰出场。
考尔克上一站是在西班牙第五级别球队马拉加城,他在那里担任球员兼教练。他最近离开了马拉加城,目前处于待业状态。#利物浦#
但考尔克已经把目光投向了寻找下一份工作,他希望能够继续踢球,同时也成为一名教练。他在求职网站上发帖称:“领英上的家人朋友们,请施展你们的魔法吧。我正在为2024/25赛季寻找一个新的团队。我更倾向于担任教练,但我仍然对继续踢球持开放态度。在寻找合适机会的同时,我也在忙于一对一的教练工作、指导和公开演讲。”
考尔克的帖子附有一张这位后卫与前英格兰主教练罗伊·霍奇森握手的照片。他在2012年11月对阵瑞典的友谊赛中,在英格兰国家队的首秀中打入一球,这也是他唯一一次代表英格兰出场。
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