【大润发：阿里控股高鑫零售，加速数字化变革】
2020年10月19日，阿里宣布拟投入280亿港元，直接和间接共持有高鑫零售72%股份，成为控股股东。近年来，高鑫零售一直在深化与阿里的合作，加速数字化变革。截至到2020年10月，大润发所有门店已经全面实现在线化，并接入饿了么、淘鲜达和天猫超市共享库存业务。所有门店都提供门店5公里范围内1小时达配送，其中180家门店支持20公里范围内半日达服务，助力用户体验升级。
股权的变化，还加快了阿里零售通在大润发的应用，并瞄准了国内线下数百万零售小店，为零售小店推出的一个提供订货、物流、营销、增值服务等的互联网平台，按大润发的说法“这将是一个新的巨大蓝海”。同时，“复制”盒马，大润发亦发力mini店，加快多业态的转型。
目前大润发数字化改造已取得阶段性的胜利。2020年新零售带动了大润发门店8.7%的增长，公司净利润同比上升16.8%，并为高鑫零售带来近5000万用户，活跃用户接近1300万。这其中大润发中台支持下的线上线下的全渠道融合战略功不可没。
大润发以前的系统例如会员系统、商品系统、POS系统这些基础数据和系统都有，但是数字化的程度比较低，有很多数据不完备，系统之间相对比较割裂，难于精确营销精确管理。商品数字化、会员数字化、空间数字化、营销数字化、支付数字化要并融会贯通，需要对内部的系统进行数字化的快速重构。
那么数字化的快速重构在哪？
大润发决定选择在第三方平台的云上进行重构，建立一个中台化的系统来打通线上线下「任督二脉」，进行全链路的业务融合和敏捷实施，同时让数据沉淀和精细化管理变为水到渠成。后来大润发决定借助于阿里现有的产品，在阿里云建立一个中台化的系统，能很快速地可以把大润发现在所欠缺的能力能够打包在一起。2018年开始，大润发开始与阿里云合作共建云中台，两年内将IT系统全面迁移到阿里云上，不再自建IDC。
大润发通过和阿里合作，把仓储与货架的所有数据全部贯穿在一起，形成实时的准确的数据。数字化打通后，卖场每一个环节都可以通过数据驱动。在数字化没打通前，线上订单采取的是单拣、单包、单配的模式，200单以上就是瓶颈。订单多时，现场一片混乱。但数字化打通后，员工所有的动作依据系统指令去做。通过集单系统，进行多单的拣、包、配。把畅销商品放入快拣仓，集中拣货。在前场通过悬挂链，代替人走路，这些举措都大幅度提升了效率，保证了履约时效。
中台数字化改造后，大润发的门店店仓合一，以及一套供应链体系对接多个销售渠道，通过一小时达、半日达、次日达，满足To B、To C的需求，以及顾客到店、到家的需求，打赢抗疫之战，并乘胜追击，在此次抗疫中发挥重大作用。 #大润发#
2020年10月19日，阿里宣布拟投入280亿港元，直接和间接共持有高鑫零售72%股份，成为控股股东。近年来，高鑫零售一直在深化与阿里的合作，加速数字化变革。截至到2020年10月，大润发所有门店已经全面实现在线化，并接入饿了么、淘鲜达和天猫超市共享库存业务。所有门店都提供门店5公里范围内1小时达配送，其中180家门店支持20公里范围内半日达服务，助力用户体验升级。
股权的变化，还加快了阿里零售通在大润发的应用，并瞄准了国内线下数百万零售小店，为零售小店推出的一个提供订货、物流、营销、增值服务等的互联网平台，按大润发的说法“这将是一个新的巨大蓝海”。同时，“复制”盒马，大润发亦发力mini店，加快多业态的转型。
目前大润发数字化改造已取得阶段性的胜利。2020年新零售带动了大润发门店8.7%的增长，公司净利润同比上升16.8%，并为高鑫零售带来近5000万用户，活跃用户接近1300万。这其中大润发中台支持下的线上线下的全渠道融合战略功不可没。
大润发以前的系统例如会员系统、商品系统、POS系统这些基础数据和系统都有，但是数字化的程度比较低，有很多数据不完备，系统之间相对比较割裂，难于精确营销精确管理。商品数字化、会员数字化、空间数字化、营销数字化、支付数字化要并融会贯通，需要对内部的系统进行数字化的快速重构。
那么数字化的快速重构在哪？
大润发决定选择在第三方平台的云上进行重构，建立一个中台化的系统来打通线上线下「任督二脉」，进行全链路的业务融合和敏捷实施，同时让数据沉淀和精细化管理变为水到渠成。后来大润发决定借助于阿里现有的产品，在阿里云建立一个中台化的系统，能很快速地可以把大润发现在所欠缺的能力能够打包在一起。2018年开始，大润发开始与阿里云合作共建云中台，两年内将IT系统全面迁移到阿里云上，不再自建IDC。
大润发通过和阿里合作，把仓储与货架的所有数据全部贯穿在一起，形成实时的准确的数据。数字化打通后，卖场每一个环节都可以通过数据驱动。在数字化没打通前，线上订单采取的是单拣、单包、单配的模式，200单以上就是瓶颈。订单多时，现场一片混乱。但数字化打通后，员工所有的动作依据系统指令去做。通过集单系统，进行多单的拣、包、配。把畅销商品放入快拣仓，集中拣货。在前场通过悬挂链，代替人走路，这些举措都大幅度提升了效率，保证了履约时效。
中台数字化改造后，大润发的门店店仓合一，以及一套供应链体系对接多个销售渠道，通过一小时达、半日达、次日达，满足To B、To C的需求，以及顾客到店、到家的需求，打赢抗疫之战，并乘胜追击，在此次抗疫中发挥重大作用。 #大润发#
【阿里增持高鑫零售，新零售大乱斗大幕拉开？】阿里巴巴终收入高鑫零售。昨日，阿里巴巴发布公告，宣布将通过子公司淘宝中国作价280亿港元收购吉鑫控股公司70.94%的股权。收购完成后，阿里将直接和间接持有高鑫零售72%的股份，实际控制高鑫零售。高鑫零售将并表到阿里财务报表。
该增持收购折合要约价格为8.1港元/股。受消息提振，高鑫零售昨日在港股市场股价飙涨19%，收报9.45港元。今日公司股价回落，跌6%收报8.88港元。
近期，阿里在新零售行业的动作并不小。本月9日，淘宝特价版在上海推出首家“1元更香体验店”。店内精选来自120万产业带商家的货品，全场1元出售。同时，淘宝特价版也上线众多1元商品。
消息称阿里计划未来三年在全国开至少1000家1元店。阿里的一元店开店计划被指是针对不久前上市、腾讯入股的“十元店”名创优品。
这次，公司又出价280亿港元，壕购高鑫零售股份。一来二往之下，阿里巴巴的葫芦里在卖什么药呢?
1.开启新业态的高鑫零售
高鑫零售是中国最大的综合大卖场营运商，主要以大润发和欧尚为品牌经营大卖场。
阿里巴巴早在2017年便首次入股高鑫零售。入股完成之后，高鑫零售旗下的大润发超市旋即开始了“阿里式”的新零售改造，具体包括门店数字化、数据化管理采购及供应链升级。当时被称为中国商业零售史上规模最大、覆盖面最广、受益人数最多的系统升级。
阿里系的淘鲜达、饿了么、天猫超市共享库存业务随后接入大润发......
https://t.cn/A6bRVmPA
该增持收购折合要约价格为8.1港元/股。受消息提振，高鑫零售昨日在港股市场股价飙涨19%，收报9.45港元。今日公司股价回落，跌6%收报8.88港元。
近期，阿里在新零售行业的动作并不小。本月9日，淘宝特价版在上海推出首家“1元更香体验店”。店内精选来自120万产业带商家的货品，全场1元出售。同时，淘宝特价版也上线众多1元商品。
消息称阿里计划未来三年在全国开至少1000家1元店。阿里的一元店开店计划被指是针对不久前上市、腾讯入股的“十元店”名创优品。
这次，公司又出价280亿港元，壕购高鑫零售股份。一来二往之下，阿里巴巴的葫芦里在卖什么药呢?
1.开启新业态的高鑫零售
高鑫零售是中国最大的综合大卖场营运商，主要以大润发和欧尚为品牌经营大卖场。
阿里巴巴早在2017年便首次入股高鑫零售。入股完成之后，高鑫零售旗下的大润发超市旋即开始了“阿里式”的新零售改造，具体包括门店数字化、数据化管理采购及供应链升级。当时被称为中国商业零售史上规模最大、覆盖面最广、受益人数最多的系统升级。
阿里系的淘鲜达、饿了么、天猫超市共享库存业务随后接入大润发......
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#FC资讯# 北京时间 10 月 19 日，阿里巴巴在港交所发布公告称，已同意透过其子公司淘宝中国投资总计约 280 亿港元（36 亿美元）向 AuchanRetailInternationalS.A 及其附属公司收购吉鑫控股 70.94% 股权，吉鑫控股持有高鑫零售约 51% 股权。交易完成后，阿里将直接和间接持有高鑫零售 72% 的股权。在历经近三年的战略合作后，高鑫零售正式被阿里巴巴纳入麾下，中国最大商超卖场数字化再提速。高鑫零售旗下大润发和欧尚超市 484 家门店已经全面实现在线化，并接入饿了么、淘鲜达和天猫超市共享库存业务。所有门店都提供门店 5 公里范围内 1 小时达配送，其中 180 家门店支持 20 公里范围内半日达服务。
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